武 洋

中化二建集團(tuán)有限公司 山西太原 030021

近年來(lái)在快速發(fā)展的化工、煉油建設(shè)項(xiàng)目中，應(yīng)用新技術(shù)不斷產(chǎn)生更優(yōu)秀和更適用的產(chǎn)品。業(yè)主對(duì)工期的要求越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)施工企業(yè)提出了新的課題。要達(dá)到業(yè)主制定的進(jìn)度目標(biāo)，除了編制合理的各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各層級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系外，對(duì)關(guān)鍵專業(yè)上關(guān)鍵工作的進(jìn)度進(jìn)行高效管控，成為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的最主要的方法。項(xiàng)目整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)往往需要安裝工程“搶”出來(lái)，尤其是在安裝工藝管道中要“抓、搶、趕”。讓工藝管道安裝工作一直都處于無(wú)縫銜接的狀態(tài)，成為整個(gè)安裝工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。要保證工藝管道安裝的進(jìn)度和質(zhì)量，焊接工作的進(jìn)度和質(zhì)量又是其核心，也是需要持續(xù)關(guān)注和控制的難點(diǎn)。此時(shí)，建立和管理焊接數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)籌管道焊接工作至關(guān)重要。除了要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量進(jìn)行管控外，還要在進(jìn)度上運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法使整個(gè)管道焊接工作有序、高效的進(jìn)行，并一直處于項(xiàng)目的掌控之下。

某石化公司4000 萬(wàn)t/ a 煉化一體化項(xiàng)目一、二期互聯(lián)互通管道安裝工程，其施工內(nèi)容為一期與二期互通管廊工藝管道安裝。在焊接過(guò)程控制方面總結(jié)了具有廣泛推廣應(yīng)用價(jià)值的管理辦法，尤其是焊接數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管道安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制起到了關(guān)鍵作用。

1 焊接數(shù)據(jù)庫(kù)的建立

1.1 焊接數(shù)據(jù)庫(kù)的作用

焊接數(shù)據(jù)庫(kù)是通過(guò)將施工現(xiàn)場(chǎng)工藝管道安裝過(guò)程中管線的焊口信息、焊接信息、熱處理信息、無(wú)損檢測(cè)委托情況、試壓包劃分等信息集成在一個(gè)EXCEL 表格中，并通過(guò)對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的篩選和分析，獲得工程焊接日期、焊接進(jìn)度、焊接質(zhì)量、焊接一次合格率、焊工一次合格率等信息的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。

數(shù)據(jù)庫(kù)可真實(shí)地反映出整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)焊接的總工程量及項(xiàng)目組織施工人員、機(jī)具，為現(xiàn)場(chǎng)管理提供相對(duì)準(zhǔn)確的信息。安裝工程焊接工作量的及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目在工藝管道安裝的各時(shí)段施工隊(duì)伍數(shù)量及安裝施工人員的統(tǒng)籌控制起著重要作用。

數(shù)據(jù)庫(kù)采用電腦制作模板，可批量統(tǒng)計(jì)、篩選信息。其作為工藝管道安裝的過(guò)程控制手段，為管道焊接控制提供依據(jù)。

1.2 焊接數(shù)據(jù)庫(kù)的主要內(nèi)容

焊接數(shù)據(jù)庫(kù)包含管線號(hào)及主項(xiàng)號(hào)、管道規(guī)格、焊口編號(hào)、管道材質(zhì)、焊工號(hào)、焊材牌號(hào)、焊接日期、無(wú)損檢測(cè)委托、返修及擴(kuò)拍、熱處理、焊口達(dá)因數(shù)、試壓包等信息。

1.3 焊接數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與信息完善

項(xiàng)目技術(shù)員根據(jù)設(shè)計(jì)院給的管道軸側(cè)圖，將每頁(yè)單線圖進(jìn)行焊口號(hào)預(yù)編（圖1）；再將所有焊口信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，形成焊接數(shù)據(jù)庫(kù)初版。

圖1 管道軸測(cè)圖

（1）隨著現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展，派專職人員更新數(shù)據(jù)庫(kù)；

（2）根據(jù)無(wú)損檢測(cè)，每天及時(shí)更新無(wú)損檢測(cè)信息；

（3）根據(jù)焊縫返修卡，及時(shí)錄入返修及擴(kuò)拍等無(wú)損檢測(cè)信息；

（4）完善管道的熱處理信息，統(tǒng)計(jì)熱處理時(shí)間匯總；

（5）完善管道系統(tǒng)試壓包劃分信息，作為試壓條件的參考依據(jù)。

2 焊接數(shù)據(jù)庫(kù)的管理

在某石化公司4000 萬(wàn)t/ a 煉化一體化項(xiàng)目一、二期互聯(lián)互通管道安裝工程的施工中，每天根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際焊接情況，完善記錄當(dāng)天的焊接數(shù)據(jù)庫(kù)。在下班之前將統(tǒng)計(jì)完成的焊接數(shù)據(jù)庫(kù)傳送給業(yè)主和監(jiān)理，通報(bào)每天的焊接進(jìn)度和質(zhì)量情況。由于焊接數(shù)據(jù)庫(kù)的管理得當(dāng)，浙江省舟山市特種設(shè)備檢查研究院對(duì)該項(xiàng)目的壓力管道安裝給予了高度評(píng)價(jià)和肯定。

2.1 管道單線圖的焊口編制

（1）每條管線預(yù)編焊口時(shí)按同一順序號(hào)進(jìn)行編號(hào)；

（2）由于管廊直管段比較長(zhǎng)，單線圖中碳鋼管直管段標(biāo)注長(zhǎng)度超過(guò)12m 的管線或者不銹鋼管長(zhǎng)度超過(guò)6m時(shí)，應(yīng)加標(biāo)注一個(gè)焊口編號(hào)；

（3）在預(yù)編過(guò)程中，應(yīng)對(duì)承插焊焊口及對(duì)接固定焊口進(jìn)行區(qū)分，通常在承插焊焊口前加后綴“S”區(qū)分，固定口前加后綴“G”區(qū)分。

（4）施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中如遇到與預(yù)編圖紙不一致仍需增加焊口的情況（例如管道長(zhǎng)度不夠需增加短節(jié)），需通知項(xiàng)目技術(shù)員并經(jīng)技術(shù)人員核實(shí)后增加。如“23#”焊口后需增加焊口編號(hào)可采用“23Z1#”，且增加的焊口信息應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注，并及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.2 焊接數(shù)據(jù)庫(kù)更新編制

（1）工藝管道開(kāi)始施工前，發(fā)到施工隊(duì)（班組）的單線圖須為包含預(yù)編焊口信息的圖紙。

（2）施工隊(duì)作業(yè)前，技術(shù)員應(yīng)組織施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。除技術(shù)方面的交底外，還應(yīng)包含如何填報(bào)管道焊接工作記錄（SH/ T3503- J415），如何對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊口實(shí)物進(jìn)行標(biāo)識(shí)等。焊口標(biāo)識(shí)應(yīng)包含管線標(biāo)號(hào)、焊口編號(hào)、焊工代號(hào)、規(guī)格型號(hào)、管道材質(zhì)、焊接日期、熱處理、無(wú)損檢測(cè)等信息，做到焊接數(shù)據(jù)具有可追溯性。

（3）施工班組每天上報(bào)焊接工作記錄到分管技術(shù)員后，由主管技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，簽字后交由專職人員錄入更新焊接數(shù)據(jù)庫(kù)。施工人員在施工焊接工作記錄填寫(xiě)過(guò)程中，尤其應(yīng)注意焊接位置的準(zhǔn)確填寫(xiě)。焊接數(shù)據(jù)庫(kù)錄入時(shí)應(yīng)在焊口后加后綴“G”，以表示該焊口為固定焊口。固定焊口的標(biāo)識(shí)對(duì)技術(shù)員下達(dá)無(wú)損檢測(cè)委托單具有重要意義，有助于準(zhǔn)確判定某條管線固定口檢測(cè)比例是否滿足規(guī)范要求。

2.3 無(wú)損檢測(cè)信息錄入編制

無(wú)損檢測(cè)委托一式三份，檢測(cè)單位、專職管理員、技術(shù)員各一份，根據(jù)委托書(shū)當(dāng)天更新。當(dāng)焊口出現(xiàn)返修后，要及時(shí)錄入一次返修、二次返修片數(shù)及擴(kuò)拍焊口委托號(hào)。無(wú)損檢測(cè)數(shù)據(jù)的錄入具有以下重要的意義：

（1）錄入后，通過(guò)焊接數(shù)據(jù)的篩選拍片數(shù)及一次返修、二次返修片數(shù)能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)出管道安裝過(guò)程中“總體焊接一次合格率”、“焊工一次合格率”。當(dāng)總體焊接合格率達(dá)不到業(yè)主規(guī)定及合同要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整。每月根據(jù)“焊工一次合格率”統(tǒng)計(jì)情況對(duì)焊工（或者該名焊工所在施工班組，因管工對(duì)口錯(cuò)邊量較大也可能造成部分焊口不合格）進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)焊接合格率較高的焊工班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)焊接合格率較低焊工班組進(jìn)行處罰，合格率特別低的予以清除出場(chǎng)。通過(guò)焊工獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，促進(jìn)焊工的責(zé)任心和焊接水平的提高，提高整體焊接合格率。

（2）無(wú)損檢測(cè)數(shù)據(jù)的錄入對(duì)管道安裝完成后的管道試壓工作具有指導(dǎo)性意義。通過(guò)管道試壓包的劃分，將管線的試壓包號(hào)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)篩選某條試壓包，可檢查此試壓包無(wú)損檢測(cè)比例是否已經(jīng)達(dá)到規(guī)范要求，對(duì)已達(dá)到規(guī)范要求的管道試壓包系統(tǒng)優(yōu)先進(jìn)行管道試壓。如沒(méi)有達(dá)到規(guī)范要求比例，則可根據(jù)試壓進(jìn)度計(jì)劃查找需要優(yōu)先進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)的焊口，并標(biāo)注為“黃金焊口”。對(duì)“黃金焊口”優(yōu)先進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)，并視為管道試壓前及無(wú)損檢測(cè)工作中的關(guān)鍵工作。

2.4 熱處理編制

焊口的熱處理信息應(yīng)及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。可根據(jù)需要熱處理焊口的總焊口數(shù)計(jì)算熱處理工作的總時(shí)間，再對(duì)比管道安裝進(jìn)度計(jì)劃，安排滿足進(jìn)度需求的熱處理人員及機(jī)具。熱處理日期、曲線編號(hào)等信息的錄入，對(duì)“熱處理報(bào)告”的出具也具有重要的指導(dǎo)作用。

2.5 試壓包編制

試壓包劃分后，要將每條管線的試壓包號(hào)信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)對(duì)試壓包號(hào)的篩選，判斷試壓包劃分是否存在漏掉的管線，從而確定某個(gè)試壓包包含的管線焊接、無(wú)損檢測(cè)和熱處理工作是否全部完畢。并據(jù)此安排試壓工作計(jì)劃，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。試壓包封面及目錄見(jiàn)圖2。

圖2 管道試壓包封面

3 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

（1）由于初期數(shù)據(jù)庫(kù)建立的工作量非常大，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目總工）親自組織技術(shù)人員實(shí)施。在收到圖紙后，盡快將焊口在軸測(cè)圖標(biāo)注完畢，并將焊接信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù)以及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

（2）施工過(guò)程中要求各施工班組填報(bào)焊接記錄，并當(dāng)天上報(bào)。由項(xiàng)目設(shè)定的專職人員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)更新，并對(duì)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容填寫(xiě)，保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每天下班前給業(yè)主與監(jiān)理通報(bào)一次。

（3）實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目和任意分組的當(dāng)期和累計(jì)焊接質(zhì)量，獲取宏觀質(zhì)量信息，為分析影響質(zhì)量方面提供準(zhǔn)確、有效的手段。

（4）通過(guò)每日完成的合格焊接量對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行考核，督促施工隊(duì)提高工作效率和水平，并將合格的焊接工作量作為支付進(jìn)度款的參考依據(jù)。

（5）技術(shù)員對(duì)焊接記錄每天到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)一次，并與數(shù)據(jù)更新人員及時(shí)溝通，以免信息積壓和數(shù)據(jù)失真。

（6）技術(shù)員對(duì)無(wú)損檢測(cè)合格情況進(jìn)行檢查，作為考核焊工作業(yè)技能的重要依據(jù)。統(tǒng)計(jì)焊接合格率，查找問(wèn)題和改善焊接質(zhì)量，及時(shí)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)焊接返修、擴(kuò)探工作的進(jìn)展，防止質(zhì)量管理出現(xiàn)漏洞。

4 結(jié)論

在某石化公司4000 萬(wàn)t/ a 煉化一體化項(xiàng)目一、二期互聯(lián)互通管道安裝工程實(shí)踐中，通過(guò)管道焊接數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法使整個(gè)管道安裝階段的工作有序進(jìn)行，全面掌控工藝管道的安裝情況。

通過(guò)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)在工程中的應(yīng)用，使得安裝技術(shù)人員在工藝管道的安裝工作條理清晰，施工班組焊接分工明確合理，保障了管道安裝的質(zhì)量和進(jìn)度，大幅度提高了管理工作效率，也節(jié)約了施工成本、減少了施工周期，對(duì)同行業(yè)具有良好的借鑒作用。所以焊接數(shù)據(jù)庫(kù)的管理方法值得借鑒、推廣和進(jìn)一步完善。