李江美
(寧波市海曙區(qū)江灣城幼兒園,浙江 寧波 315000)
勞動教育是實(shí)現(xiàn)個(gè)體全面發(fā)展教育目標(biāo)的重要組成部分,對幼兒一生成長意義重大。習(xí)近平總書記在2018年全國教育大會上強(qiáng)調(diào),要努力構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系。2019 年11 月,《關(guān)于全面加強(qiáng)新時(shí)代大中小學(xué)勞動教育的意見》提出把勞動教育納入人才培養(yǎng)全過程?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》指出“引導(dǎo)幼兒了解自己的親人以及與自己生活有關(guān)的各行各業(yè)人們的勞動,培養(yǎng)其對勞動者的熱愛和對勞動成果的尊重”?!?~6 歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》提出“引導(dǎo)幼兒生活自理或參與家務(wù)勞動”“助幼兒了解與自己關(guān)系密切的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)及其工作……懂得尊重工作人員的勞動,珍惜勞動成果”。勞動教育能推動幼兒其他領(lǐng)域的共同發(fā)展,達(dá)到以勞健體、以勞養(yǎng)德、以勞增智、以勞蘊(yùn)美,實(shí)現(xiàn)幼兒和諧生長。通過調(diào)研訪談發(fā)現(xiàn),幼兒園開展勞動教育的現(xiàn)狀并不樂觀。
調(diào)查、觀察發(fā)現(xiàn)幼兒期存在“不知勞”現(xiàn)象。其實(shí)質(zhì)卻是因成人固有的勞動標(biāo)準(zhǔn)和幼兒實(shí)際勞動能力不匹配造成。訪談發(fā)現(xiàn),成人潛意識里對每項(xiàng)勞動的衡量有固定標(biāo)準(zhǔn),以最基本的自我服務(wù)為例,成人對“穿衣服”這一項(xiàng)勞動內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是:紐扣、領(lǐng)子整齊,穿衣速度快。然而幼兒因小肌肉發(fā)展、肢體協(xié)調(diào)性弱等現(xiàn)實(shí)原因,對“穿衣服”這一項(xiàng)勞動結(jié)果呈現(xiàn)可能是:不能正確區(qū)分衣物正反面,錯(cuò)誤排列紐扣順序,完成時(shí)長可能是成人預(yù)估的三倍甚至更長。成人一旦不理解,就出現(xiàn)包辦、替代等剝奪幼兒勞動權(quán)利的言行。以固定勞動標(biāo)準(zhǔn)判斷幼兒勞動結(jié)果的做法,不只是部分寵愛幼兒的祖輩,家長、甚至幼兒園教育者,同樣存在這種現(xiàn)象。長期以往,幼兒因缺失勞動機(jī)會而導(dǎo)致“不知勞”。
調(diào)查中,類似“幼兒不會勞動,越幫越忙”的聲音非常多,“年齡小”和“不會勞動”是否存在必然的因果關(guān)系?實(shí)踐發(fā)現(xiàn),幼兒的勞動能力不完全和年齡成正比,但和幼兒在勞動中所獲得的勞動支持相關(guān)。即能獲得及時(shí)、有效勞動支持的幼兒,其勞動能力明顯優(yōu)于缺乏勞動支持的幼兒。全網(wǎng)檢索現(xiàn)有的勞動教育研究,發(fā)現(xiàn)幼兒園勞動教育存在模式單一現(xiàn)象,一類是教師手把手傳授勞動技能,這種方式輻射面窄,常出現(xiàn)幼兒需要勞動支持,但教師受困于支持時(shí)間、勞動技能而無法滿足幼兒需要。一類是通過故事說教方式,這種依賴言語的間接支持,對完全處在具象思維階段的幼兒而言,提升勞動能力的收效甚微。長期以往,幼兒在參與勞動中,因缺失了有效的支持而導(dǎo)致幼兒“不會勞”。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),幼兒園勞動教育還存在尷尬現(xiàn)象:幼兒似乎無法理解教師所期待的:“勞動是光榮的、快樂的”,從而樂意參加勞動。其根源是教育者不能準(zhǔn)確認(rèn)識幼兒勞動的特點(diǎn),就勞動特點(diǎn)而言,尤其是體力勞動,勞動者在勞動現(xiàn)場直接感受到的更多是身體的勞累。勞動的快樂感、成就感、光榮感具有后延性的特點(diǎn):它來自于勞動成果的回報(bào);來自于較長勞動鍛煉后勞動技能的提升;來自于勞動能力增強(qiáng)后的自信;來自于勞動成果被他人的認(rèn)同。幼兒尚處在興趣易轉(zhuǎn)移時(shí)期,如果照搬成人勞動的形式和評價(jià),則無法讓幼兒在勞動中感受到快樂,幼兒就可能出現(xiàn)言語上愛勞動,行動上拒絕勞動的“不愛勞”現(xiàn)象。分析可見,導(dǎo)致幼兒期出現(xiàn)“不知勞、不會勞、不愛勞”的根源,是成人未能正確認(rèn)識幼兒期勞動特點(diǎn),導(dǎo)致幼兒勞動教育成效低。
為避免幼兒勞動教育的尷尬,必須尊重幼兒特有的年齡、心理特點(diǎn),正確認(rèn)識幼兒勞動的特點(diǎn)。與成人勞動相比,幼兒期勞動呈現(xiàn)明顯的整體性、生活化、游戲性特點(diǎn)。
成人勞動是定時(shí)、定點(diǎn)、定任務(wù)的工作,勞動帶有明顯的獨(dú)立性、排它性。幼兒處在身心發(fā)展整體性時(shí)期,認(rèn)識事物、獲取經(jīng)驗(yàn)的過程都具有整體性。表現(xiàn)在幼兒勞動時(shí)需要調(diào)動認(rèn)知、情感、身體運(yùn)動、審美等多方面的經(jīng)驗(yàn)。因此幼兒園勞動教育要注重整體性學(xué)習(xí)特點(diǎn),避免就勞動說勞動,應(yīng)開展勞動教育時(shí)自然卷入多方面經(jīng)驗(yàn)。勞動教育目標(biāo)指向多領(lǐng)域內(nèi)容,勞動形式靈活多樣,勞動評價(jià)關(guān)注勞動態(tài)度、習(xí)慣、能力,真正指向全人教育的完整發(fā)展?!坝變簞趧咏逃侨姘l(fā)展教育不可或缺的組成部分,能夠促進(jìn)五大領(lǐng)域教育的發(fā)展以及他們之間的融合滲透,是整體性教育的充分體現(xiàn)?!盵1]
興趣和需求直接影響幼兒的行動,幼兒以最大的熱情積極主動探索他們感興趣的事物??梢哉f,幼兒的學(xué)習(xí)、生活都是游戲化的。幼兒的勞動也同樣如此,幼兒在喜愛的勞動中會表現(xiàn)出自由、自主、愉悅和創(chuàng)造的屬性,這正是游戲的精神和態(tài)度。“兒童的勞動具有自發(fā)性、隨意性及非功利性,不受固定的目的影響。”[2]幼兒期,特別是幼兒早期,勞動行為和游戲融合為一體。勞動行為的產(chǎn)生是因好奇想嘗試,率性而起,隨性而停。要讓幼兒真正主動參與勞動、愛上勞動,幼兒的興趣和需求必須得到足夠的尊重和滿足。
成人勞動可以和日常生活相分離,但幼兒的認(rèn)知和學(xué)習(xí)特點(diǎn)決定,勞動教育與幼兒生活關(guān)聯(lián)越大、距離越近,越能引發(fā)幼兒興趣,學(xué)習(xí)結(jié)果也越有效?!皠趧咏逃巧逃垒嵘Φ年P(guān)鍵,勞動教育是生存教育的重要載體,勞動教育本質(zhì)上就是生活教育?!盵3]幼兒期的勞動和他的真實(shí)生活融為一體,表現(xiàn)在與生活無界限:勞動內(nèi)容、行為和幼兒本身的真實(shí)生活不可分,如自我服務(wù)。是生活的再現(xiàn):幼兒勞動內(nèi)容、勞動行為常常是模仿生活中所見的他人行為。因此幼兒真實(shí)的生活場所就是幼兒勞動場,幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)就是勞動內(nèi)容,幼兒勞動教育源自生活、通過生活、回到生活。
因此幼兒園勞動教育的展開必須以幼兒的勞動特點(diǎn)為基點(diǎn),以兒童勞動社為幼兒勞動教育的切入點(diǎn),正是基于對幼兒期勞動特點(diǎn)的準(zhǔn)確認(rèn)識。
社:社群簡稱,是基于一個(gè)點(diǎn)、需求和愛好將大家聚合在一起,有穩(wěn)定的群體結(jié)構(gòu)、持續(xù)的互動關(guān)系,成員間有分工協(xié)作的團(tuán)體。認(rèn)同幼兒期勞動特點(diǎn),即勞動必須幼兒主觀上是樂意的,而不是帶有強(qiáng)迫意味或者被動性的勞動。兒童勞動社,指幼兒在真實(shí)生活場所中,自主選擇、主動創(chuàng)生勞動項(xiàng)目,以勞動師身份,隨時(shí)隨地展開勞動體驗(yàn),并能獲得適宜支持的的幼兒團(tuán)體(圖1)。
康芳禮節(jié)性地問楚墨抽不抽煙,楚墨傻乎乎地說:“抽!”康芳黑著臉去商店給楚墨買煙,楚墨追出來,響亮地說:“要‘將軍’牌的!”康芳問商店老板:“有‘將軍’牌香煙嗎?”對方說:“有。來一包?”康芳說:“不。除了‘將軍’牌,隨便什么牌子都行?!?/p>
圖1 兒童勞動社管理模式
1.勞動管理幼兒自治。兒童勞動社充分尊重幼兒勞動意愿,勞動中采用幼兒自治管理方式,實(shí)現(xiàn)幼兒自主選擇勞動。依托三種勞動方式:個(gè)體管理、能者管理、組合管理。三種管理模式從“自己—他人—集體”,從易到難,梯度上升。從而實(shí)現(xiàn)“自己(小組)選擇勞動內(nèi)容,對自己(小組)選擇的勞動結(jié)果負(fù)責(zé)”。在這里,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,教育者要懂得用幼兒的標(biāo)準(zhǔn)去審視幼兒的勞動?!坝變涸谟诔扇斯餐畹倪^程中,憑借自己的力量來掌握生活的技能與方法,通過積極的努力來發(fā)展壯大自己,進(jìn)而體驗(yàn)成功的快樂是十分重要的?!盵4]
第一種模式,自己的事情自己做,指向服務(wù)自我,班級幼兒、教師羅列出所有可自我服務(wù)的事情:用餐、如廁、穿脫折疊衣物、洗毛巾、杯子、整理自己的櫥柜等,幼兒自主選擇認(rèn)為自己可以完成的勞動內(nèi)容并完成。第二種模式,別人的事情幫著做,指向幫助他人。勞動技能相對強(qiáng)的一方為幫助者,包括某項(xiàng)勞動先會的一方,勞動技能嫻熟相對熟練的一方,年齡長、力氣大的一方?!安粫?、弱、小”的一方自然從中習(xí)得勞動技能、勞動方法,“會、強(qiáng)、大”一方因要承擔(dān)管理而生長了各方面能力。第三種模式,集體的事情大家做:指向服務(wù)集體,助力幼兒逐步形成人人為集體負(fù)責(zé),人人共享勞動成果的意識。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手模式,指在某一項(xiàng)勞動技能都比較強(qiáng)的兩名或兩名以上幼兒有目的為集體勞動?;パa(bǔ)聯(lián)手模式。指不同勞動強(qiáng)項(xiàng)的兩名及兩名以上幼兒之間有目的的為集體勞動。流水線模式,指依據(jù)勞動流程,班級幼兒各自參與到同一項(xiàng)勞動內(nèi)容不同環(huán)節(jié)中,最終完成一件多環(huán)節(jié)的集體勞動任務(wù)。
2.勞動項(xiàng)目動態(tài)調(diào)整。兒童勞動社的勞動項(xiàng)目關(guān)注幼兒真實(shí)的勞動發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)生,項(xiàng)目內(nèi)容根據(jù)幼兒實(shí)際興趣動態(tài)調(diào)整。家庭勞動內(nèi)容、自我服務(wù)內(nèi)容由幼兒個(gè)體確定;創(chuàng)新勞動內(nèi)容由幼兒中發(fā)明者確定;班級勞動內(nèi)容由全班幼兒商定;園級勞動內(nèi)容由兒童議事會商定;社區(qū)(社會)勞動內(nèi)容由參加的幼兒確定。這種開放式勞動項(xiàng)目調(diào)整機(jī)制,能將幼兒感興趣、生發(fā)的勞動內(nèi)容及時(shí)納入勞動社的內(nèi)容之中,確保勞動社內(nèi)容受幼兒歡迎,真正有助于幼兒勞動意識的形成。教師將幼兒確定、生發(fā)的勞動內(nèi)容列入一日生活環(huán)節(jié)中,明晰呈現(xiàn),供全體幼兒自由認(rèn)領(lǐng)。幼兒要參與勞動社中的哪些勞動內(nèi)容,由幼兒自選確定(圖2)。
圖2 兒童勞動社勞動項(xiàng)目來源
選擇勞動任務(wù)是一個(gè)循環(huán)遞進(jìn)的過程。第一環(huán)節(jié)了解勞動內(nèi)容,針對不同勞動項(xiàng)目,為不同年齡特點(diǎn)幼兒提供勞動項(xiàng)目分解圖、視頻再現(xiàn)圖、勞動場景參觀等,讓幼兒深入了解勞動項(xiàng)目。選擇期幼兒有強(qiáng)烈了解的欲望,也是最好的“知勞”方式。第二環(huán)節(jié)是幼兒自主選擇擔(dān)任某項(xiàng)勞動師,采用不限定人數(shù)、增加勞動崗位等方式最大程度滿足幼兒“想嘗試勞動的愿望”。第三環(huán)節(jié)是幼兒真實(shí)展開勞動,此環(huán)節(jié)將全面提高勞動支持,讓幼兒體驗(yàn)勞動的成就。第四環(huán)節(jié)的評估是完全開放的,評價(jià)者是幼兒自己、同伴、教師等。
3.勞動組織立體多元。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),勞動內(nèi)容特點(diǎn),兒童勞動社依托三個(gè)場所以9 種組合方式開展(圖3)。場所一,隨機(jī)勞動點(diǎn),所有能提高幼兒勞動實(shí)踐的地點(diǎn),涵蓋家庭、幼兒園、社區(qū)。充分調(diào)動所有支持者(家長、教師、教職工、社區(qū)人員)為幼兒提供勞動崗位、創(chuàng)設(shè)勞動機(jī)會。場所二,班級勞動站,根據(jù)班級幼兒近階段的興趣和需要開始的專門勞動站,班級幼兒可以自主選擇、自由進(jìn)入,承擔(dān)勞動任務(wù)、練習(xí)勞動技能等。場所三,專項(xiàng)勞動中心,幼兒園根據(jù)大部分幼兒對勞動職業(yè)的興趣開設(shè)的職業(yè)體驗(yàn)中心,包括木匠中心、編織中心、廚藝中心、古坊中心、建筑中心、種植中心。幼兒自主、按需選擇進(jìn)入,獲得某一職業(yè)相對全面的體驗(yàn)。
圖3 兒童勞動社組織形式
1.我是勞動師。重塑幼兒勞動地位,兒童勞動社的主人是全體幼兒,幼兒是勞動社里的勞動師。傳統(tǒng)幼兒勞動教育以成人視角審視幼兒勞動,不但沒有將幼兒放在平等的地位討論,幼兒還因?qū)嶋H能力、水平,在勞動教育中永遠(yuǎn)處在“被動”地位,而逐漸散失與生俱來的“愛動手、愛操作”的天性。兒童勞動社從兒童視角出發(fā)看待幼兒勞動教育,細(xì)化勞動內(nèi)容的分類,隨時(shí)誕生吻合不同能力水平的師傅角色。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)幼兒圍繞自己喜歡、擅長的勞動內(nèi)容,參與勞動實(shí)踐。讓每一位幼兒在勞動中有被認(rèn)同感。根據(jù)幼兒可參加的勞動內(nèi)容派生出三類小師傅,第一大類是服務(wù)性勞動師傅,指向自我服務(wù),第二大類為收獲性勞動師傅,第三大類為創(chuàng)造性勞動師傅。
2.無邊界勞動實(shí)踐場。拓展幼兒勞動時(shí)空,兒童勞動社的勞動地點(diǎn)廣泛,涵蓋幼兒學(xué)習(xí)、生活、游戲的所有場所。兒童勞動社的勞動時(shí)間隨機(jī),有個(gè)體勞動時(shí)、小組勞動時(shí)、集體勞動時(shí)。傳統(tǒng)勞動教育完全依據(jù)成人勞動方式,限定勞動時(shí)間,勞動地點(diǎn),幼兒會因人為窄化勞動空間而失去勞動機(jī)會。兒童勞動社倡導(dǎo)無邊界勞動時(shí)空,它隨地展開,包括班級、幼兒園、家庭、社區(qū)、社會。隨時(shí)展開,完全融入幼兒一日生活環(huán)節(jié)。拓展幼兒的勞動空間、時(shí)間,大大增強(qiáng)幼兒勞動的可能性、便捷性。本研究梳理出幼兒周邊的所有生活場地,成為小、中、大班幼兒可以直接、間接進(jìn)入的勞動場所,為幼兒勞動教育提供充沛實(shí)踐場。
埃里克森將3~6 歲的兒童特征定義為“主動對內(nèi)疚的沖突”,這時(shí)期的兒童樂于幫助父母做一些力所能及的勞動,如果幼兒表現(xiàn)出的主動探究行為受到鼓勵(lì),幼兒就會形成主動性,但如果成人譏笑幼兒的行為,幼兒就會逐漸失去自信心。
抓住幼兒關(guān)鍵期,運(yùn)用恰當(dāng)評價(jià)方式是“兒童勞動社”的重要環(huán)節(jié),融于幼兒勞動的全過程。適宜的勞動評價(jià)方式不但可以形成良好的勞動習(xí)慣,而且有利于幼兒的個(gè)性發(fā)展。
1.即時(shí)成效評價(jià)。是指對幼兒的勞動過程、結(jié)果等進(jìn)行即時(shí)的肯定。具體包括勞動者點(diǎn)贊臺:在班級、幼兒園設(shè)立勞動者點(diǎn)贊臺。點(diǎn)贊人員包括幼兒、教職工、家長。只要覺得某位幼兒的勞動過程、勞動能力、勞動成果值得點(diǎn)贊,就可以送他(她)“勞動星星”。這種不設(shè)固定評比者、沒有統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)贊,使不同年齡、不同勞動能力的幼兒都能獲得肯定。勞動者榮譽(yù)墻:開設(shè)在班級、幼兒園的走廊、過道上。幼兒可以自薦、也可以同伴、教師、家長推薦。每位覺得自己擔(dān)任勞動者有成就的幼兒都可以以板塊形式展現(xiàn)。還有“二維碼”模式的動態(tài)榮譽(yù)墻,來園的參觀者、家長只要一掃碼,就可以了解這名幼兒的勞動成果。
2.累計(jì)轉(zhuǎn)化激勵(lì)。是指幼兒以某個(gè)具體事項(xiàng)為目標(biāo),進(jìn)行一定的積累,然后來獲得更多的獎勵(lì)或者更大的榮譽(yù),這種積累方式對于幼兒勞動堅(jiān)持性有很大的幫助。勞動者積分制:幼兒的每項(xiàng)勞動成果可以轉(zhuǎn)化為積分,當(dāng)積分達(dá)到一定數(shù)額時(shí)就可以選擇享受一項(xiàng)服務(wù)或獲得一件禮物。班級中、全園勞動坊中都有設(shè)立。班級積分可以在班級中使用,幼兒園積分可以在全園使用。勞動者晉級制:任何一項(xiàng)勞動技能都有分級,這回應(yīng)了不同年齡、不同勞動能力幼兒的參與愿望。同時(shí)也為幼兒不斷提升勞動技能留出了充分的空間。根據(jù)勞動內(nèi)容,分別設(shè)置了一星小師傅、二星小師傅、三星小師傅,每個(gè)星級有相應(yīng)不同的要求。以疊被子小師傅為例,一星小師傅是指能夠獨(dú)立疊被子,二星小師傅是整齊的折疊被子,三星小師傅則是在一定時(shí)間里能夠折疊較多被子。
3.成果后延評價(jià)。是指在較長一段時(shí)間后,幼兒勞動技能有明顯突破后提供的一種評價(jià)方式。和前面兩種不同,這種評價(jià)方式不那么直接,但對于幼兒的勞動技能、勞動興趣、勞動愛好的推動卻影響深遠(yuǎn)。小師傅專場秀:為某一單項(xiàng)勞動或者幾項(xiàng)勞動能力提升明顯的幼兒舉辦專場秀。專場秀會結(jié)合幼兒當(dāng)場展示,視頻播放過程,同伴、教師講述等。讓小師傅自己、同伴都發(fā)現(xiàn),每個(gè)人在勞動中會遇到困難、會有挑戰(zhàn),但最終會有滿滿滿滿的收獲。大工匠見面會:為堅(jiān)持且有勞動成效的幼兒邀請他們所崇拜的勞動者來園面對面對話,專業(yè)者能夠喚醒幼兒更大的參與熱情。
三種評價(jià)方式從即時(shí)到階段到長期,隨時(shí)隨地推動幼兒在勞動領(lǐng)域內(nèi)不斷前行。勞動成果和勞動榮譽(yù)的交替,幼兒真正獲得了技能提升,感受到付出的收獲,也真正提升了自信。