孟艷芳：因?yàn)橄嘈?，所以看?/h1>
2022-03-31 07:55王永生
中關(guān)村 2022年3期
王永生
孟艷芳，北京石墨烯研究院有限公司副總裁、同時(shí)兼任市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)和《墨園時(shí)訊》文化內(nèi)刊主編。她常說自己是研究院最不懂石墨烯材料的，但絲毫不影響她對(duì)這個(gè)材料的喜歡，對(duì)這份工作的熱愛與執(zhí)著。算起來廣告學(xué)專業(yè)出身的她與石墨烯已有八年的情緣。
人生時(shí)刻都面臨著選擇，或大或小，或?qū)蝈e(cuò)，憑的是經(jīng)驗(yàn)、是喜歡、是對(duì)未來的規(guī)劃與憧憬。孟艷芳選擇加入石墨烯行業(yè)是2014年，石墨烯獲得諾貝爾獎(jiǎng)后的第四年，全球正在掀起一股石墨烯熱。彼時(shí)，大眾對(duì)石墨烯材料還很陌生。孟艷芳雖專業(yè)不是材料學(xué)，但憑借之前在材料圈的工作經(jīng)驗(yàn)，深知材料乃國(guó)之重器，而石墨烯作為一個(gè)新材料短短幾年，憑借其優(yōu)異性能就獲得“新材料之王”“黑金”“21世紀(jì)戰(zhàn)略性新型材料”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，其未來一定大有可為。就這樣，因?yàn)檫@份喜歡和感性的判斷，她進(jìn)入了石墨烯行業(yè)。
2019年初，孟艷芳正式加入到北京石墨烯研究院，這時(shí)候的她對(duì)石墨烯領(lǐng)域已經(jīng)并不陌生了。從企業(yè)到平臺(tái)再到科研單位，孟艷芳在石墨烯領(lǐng)域走了一圈?！拔液芟矚g科研，喜歡他的簡(jiǎn)單和純粹，研究院這個(gè)平臺(tái)足夠大，我希望在一個(gè)更廣闊的天地開啟人生的新征程?！泵掀G芳說。
加入研究院，孟艷芳表示自己當(dāng)時(shí)也下了很大的勇氣和決心，雖然已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)圈子，但一方面對(duì)科研單位運(yùn)營(yíng)模式不甚了解，無法判斷選擇的對(duì)或錯(cuò);另一方面，數(shù)年企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于以科研為主導(dǎo)的研究機(jī)構(gòu)、環(huán)境、人員，包括工作如何開展等沒有太多參考和借鑒。對(duì)于職場(chǎng)，孟艷芳早已沒有了“初生牛犢不怕虎”的無所畏懼，但是想要闖蕩與挑戰(zhàn)的心從未改變，就這樣懷著跌跌撞撞的勇氣加入了研究院，開啟了新的職場(chǎng)造夢(mèng)之旅。
初入研究院時(shí)，距離研究院正式完成揭牌運(yùn)營(yíng)不足四個(gè)月時(shí)間，這里的一切對(duì)于孟艷芳來說都是嶄新的，說從頭來過也毫不夸張。前路滿是未知，新的職場(chǎng)路該如何走？沒有人給出答案。
“進(jìn)入研究院不久，新的環(huán)境和同事很快就熟悉起來，對(duì)于接下來要做什么卻是一片茫然，甚至有那么一段時(shí)間完全是束手無策的狀態(tài)，不知道該從何抓起。打造專屬研究院的文化與品牌，是所有人的希望，但是具體怎么做卻沒有頭緒。”孟艷芳講述著當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景。在研究院最初的一年多時(shí)間里，沒見過下班時(shí)的太陽，白天忙于執(zhí)行，下班后的辦公區(qū)異常安靜，很適合思考或者實(shí)現(xiàn)一些想法，于是晚上八九點(diǎn)鐘回家成了孟艷芳常態(tài)。
為了盡快進(jìn)入狀態(tài)，熟悉研究院的一切，孟艷芳開始各種翻閱研究院資料，包括各類申報(bào)材料、圖片、照片以及網(wǎng)上的相關(guān)資料說法等等，同時(shí)為了彌補(bǔ)自己先天的材料基礎(chǔ)知識(shí)短板，也嘗試去看一些專業(yè)材料的書籍。 俗話說：“書讀百遍，其義自見”，在各種死記硬背下，對(duì)一些基礎(chǔ)層面的知識(shí)總算讓自己不那么“小白”了。工作間隙，也時(shí)常去旁聽一些研究部門的研發(fā)匯報(bào)，或是聽行業(yè)專家的學(xué)術(shù)報(bào)告。對(duì)外接待中，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于研究院如數(shù)家珍的講解也讓孟艷芳羨慕不已，自己偷偷錄了音，上下班的路上循環(huán)播放。
孟艷芳坦言，很多技術(shù)層面的內(nèi)容自己聽不懂，但希望自己能夠最大程度的融入到這種氛圍中，感受大家科研與工作的狀態(tài)，收集一些有趣的說法和故事，包括各種報(bào)告和匯報(bào)材料中的精美圖片，作為日后文化與宣傳的素材。功夫不負(fù)有心人，研究院的品牌宣傳與文化建設(shè)都有了很大的起色，并逐步規(guī)范。孟艷芳也從一名“小白”化身成為“半個(gè)專家”，接待工作的講解，論壇活動(dòng)擔(dān)任主持人，各個(gè)場(chǎng)景都有她的身影。
“想做好任何一件事，光有熱情是不行的，還要有方法，有基礎(chǔ)，為著內(nèi)心的那份執(zhí)念和選擇的堅(jiān)持，我會(huì)不斷地適應(yīng)、融合、優(yōu)化、創(chuàng)新在研究院的每一天”。孟艷芳說。
2019年5月，孟艷芳牽頭創(chuàng)辦了研究院專屬文化內(nèi)刊《墨園時(shí)訊》雜志，回憶起第一期的創(chuàng)刊過程，時(shí)至今日依然忐忑不安。孟艷芳講述，當(dāng)時(shí)拿著初版的雜志樣稿上會(huì)討論，因是創(chuàng)新，也是從無到有，一方面希望能從宏觀層面讓大家給把關(guān)，另一方面從研究院層面掌握好宣傳度，于是，討論會(huì)出現(xiàn)了“十萬個(gè)為什么”的現(xiàn)象以及不同領(lǐng)域的專業(yè)與文化差異的博弈，而自己似乎成了討論的靶心，為什么是藍(lán)色不是黑色？為什么大面積空白？語言措辭的不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊?，若干個(gè)能回答與不能回答的問題夾雜在一起?！岸鄠€(gè)加班的晚上，一遍一遍地修改，我也一直在思考，為什么會(huì)是這樣？想要與團(tuán)隊(duì)同頻，必須要懂大家，從工作、從專業(yè)、從各自的領(lǐng)域，或許是一瞬間的轉(zhuǎn)變，開始懂了。”最終，第一期內(nèi)容經(jīng)過近2個(gè)月調(diào)整與修改，以較為滿意的形象出現(xiàn)在研究院每名同事面前。時(shí)至今日，《墨園時(shí)訊》已經(jīng)連續(xù)發(fā)行將近三年，總計(jì)17 期，從最初的舉步維艱到現(xiàn)在的輕車熟路，這期間除了孟艷芳的堅(jiān)守，更多的是院領(lǐng)導(dǎo)的信任，團(tuán)隊(duì)的協(xié)同。而對(duì)于她更大的收獲是在過程中的改變與融合。
2020年，孟艷芳帶領(lǐng)的小團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一年多的時(shí)間，研究院品牌、文化、宣傳建設(shè)漸趨進(jìn)入正軌，各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)營(yíng)，也逐步得到了同事們的認(rèn)可。“欣慰的同時(shí)內(nèi)心也多了一些擔(dān)憂和不安，隨著對(duì)研究院越來越了解，深刻地感受到，我們現(xiàn)在的一些工作過于表面，與核心業(yè)務(wù)或者主營(yíng)缺少緊密融合，處于兩張皮狀態(tài)”。究其原因還是對(duì)研究院戰(zhàn)略及布局，以及大家的工作了解得太少?；诖耍_始有了大膽的想法，改組部門，調(diào)整業(yè)務(wù)范圍，有了初步的想法，與幾位院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次溝通，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的支持并給予很好的建議，于是便以最快的時(shí)間完善部門架構(gòu)，確定發(fā)展目標(biāo)，并于新一次的黨政聯(lián)席會(huì)上正式匯報(bào)，改組部門“戰(zhàn)略發(fā)展部”正式成立。
調(diào)整部門業(yè)務(wù)，吸收專業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員加入，一時(shí)間部門轟轟烈烈的開展起各種業(yè)務(wù)：參與撰寫行業(yè)研究報(bào)告和科普叢書、調(diào)研各類行業(yè)數(shù)據(jù)、申報(bào)政府項(xiàng)目支持、組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等，對(duì)于以往未曾接觸過的事情也在摸索和熟悉中不知不覺地啟動(dòng)，好像也沒有那么難，甚至?xí)底詰c幸。
然而，這種好景沒有持續(xù)太久，問題就接連出現(xiàn)。 部門改組后，參加的各種會(huì)議上，“戰(zhàn)略”一詞儼然成了一根弦，時(shí)不時(shí)的被撥動(dòng)，一時(shí)間好事、壞事、大事、小事都跟戰(zhàn)略兩字扯上關(guān)系。 孟艷芳告訴記者，那個(gè)時(shí)間段每每被提及戰(zhàn)略倆字，總有一種“雷”在頭頂劈的感覺，自己也被劈的暈頭轉(zhuǎn)向，若干個(gè)不眠夜，反復(fù)思考，也在跟領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷探討交流，問題究竟出現(xiàn)在哪里，最終跳出自己的邏輯圈，慢慢意識(shí)到問題的根源。
“我們?cè)谧龅暮芏嗍虑槔碚撋隙紝儆趹?zhàn)略范疇，但是真正的戰(zhàn)略遠(yuǎn)不止于此，甚至不足皮毛，而這個(gè)問題當(dāng)下無法從根本上解決，再三思考后，我們還是決定從當(dāng)下的事情做起，循序漸進(jìn)，沒有辦法迅速達(dá)成理想的目標(biāo)，但是方向明確，同時(shí)在過程中加強(qiáng)總結(jié)與思考，每天都比前一天更近一點(diǎn)。”孟艷芳說到。
2021年初，北京石墨烯研究院唯一成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)北京石墨烯研究院有限公司市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)全面啟動(dòng)，孟艷芳轉(zhuǎn)入公司，并接過了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部的重?fù)?dān)，開始了從職能部門到業(yè)務(wù)部門的轉(zhuǎn)化，較之以往這塊更具有挑戰(zhàn)性，新的團(tuán)隊(duì)，新的方向，未知的市場(chǎng)，也充滿了更多期待。時(shí)至記者采訪時(shí)，孟艷芳說道：“轉(zhuǎn)眼市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部已經(jīng)運(yùn)營(yíng)一年多一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，這一年最大的感受是團(tuán)隊(duì)的力量，從材料銷售到項(xiàng)目拓展，從產(chǎn)品到市場(chǎng)，每往前走一步都需要多個(gè)部門協(xié)同與支持，細(xì)到一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)的定義、一個(gè)客戶使用信息的反饋等，隊(duì)友們都會(huì)仔細(xì)斟酌、討論，而這個(gè)過程也正是讓研究院的材料從實(shí)驗(yàn)室走向真正產(chǎn)品的必經(jīng)之路?！?/p>
研究院為每個(gè)人提供了平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，不設(shè)天花板。在提到院長(zhǎng)劉忠范院士時(shí)，孟艷芳坦言：“劉忠范院長(zhǎng)對(duì)我的影響非常大，在他身上我感受到的是格局，是信念，是認(rèn)定了一件事咬定青山不放松的態(tài)度，院長(zhǎng)也經(jīng)常鼓勵(lì)大家勇于挑戰(zhàn)，大膽嘗試，對(duì)我們始終是包容和理解，給我們相對(duì)輕松的工作環(huán)境，讓我們更多時(shí)候去學(xué)會(huì)統(tǒng)籌思考，融通資源。”也正是因?yàn)檫@樣一個(gè)環(huán)境和平臺(tái)，讓所有有夢(mèng)想的人都有了可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，讓不曾有夢(mèng)想的人看見了未來的光，三年多時(shí)間的付出與努力，2022年初，孟艷芳被任命為公司運(yùn)營(yíng)副總裁，并喜獲2021年度“院長(zhǎng)獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
孟艷芳說：“因?yàn)橄嘈牛钥匆?。未來的路究竟如何，尚未可知，但可義無反顧的跟隨團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，為期待的未來走出一條路，因?yàn)槲覀兊膲?mèng)想和初心從未改變?！?/p>
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王永生
孟艷芳，北京石墨烯研究院有限公司副總裁、同時(shí)兼任市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)和《墨園時(shí)訊》文化內(nèi)刊主編。她常說自己是研究院最不懂石墨烯材料的，但絲毫不影響她對(duì)這個(gè)材料的喜歡，對(duì)這份工作的熱愛與執(zhí)著。算起來廣告學(xué)專業(yè)出身的她與石墨烯已有八年的情緣。
人生時(shí)刻都面臨著選擇，或大或小，或?qū)蝈e(cuò)，憑的是經(jīng)驗(yàn)、是喜歡、是對(duì)未來的規(guī)劃與憧憬。孟艷芳選擇加入石墨烯行業(yè)是2014年，石墨烯獲得諾貝爾獎(jiǎng)后的第四年，全球正在掀起一股石墨烯熱。彼時(shí)，大眾對(duì)石墨烯材料還很陌生。孟艷芳雖專業(yè)不是材料學(xué)，但憑借之前在材料圈的工作經(jīng)驗(yàn)，深知材料乃國(guó)之重器，而石墨烯作為一個(gè)新材料短短幾年，憑借其優(yōu)異性能就獲得“新材料之王”“黑金”“21世紀(jì)戰(zhàn)略性新型材料”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，其未來一定大有可為。就這樣，因?yàn)檫@份喜歡和感性的判斷，她進(jìn)入了石墨烯行業(yè)。
2019年初，孟艷芳正式加入到北京石墨烯研究院，這時(shí)候的她對(duì)石墨烯領(lǐng)域已經(jīng)并不陌生了。從企業(yè)到平臺(tái)再到科研單位，孟艷芳在石墨烯領(lǐng)域走了一圈?！拔液芟矚g科研，喜歡他的簡(jiǎn)單和純粹，研究院這個(gè)平臺(tái)足夠大，我希望在一個(gè)更廣闊的天地開啟人生的新征程?！泵掀G芳說。
加入研究院，孟艷芳表示自己當(dāng)時(shí)也下了很大的勇氣和決心，雖然已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)圈子，但一方面對(duì)科研單位運(yùn)營(yíng)模式不甚了解，無法判斷選擇的對(duì)或錯(cuò);另一方面，數(shù)年企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于以科研為主導(dǎo)的研究機(jī)構(gòu)、環(huán)境、人員，包括工作如何開展等沒有太多參考和借鑒。對(duì)于職場(chǎng)，孟艷芳早已沒有了“初生牛犢不怕虎”的無所畏懼，但是想要闖蕩與挑戰(zhàn)的心從未改變，就這樣懷著跌跌撞撞的勇氣加入了研究院，開啟了新的職場(chǎng)造夢(mèng)之旅。
初入研究院時(shí)，距離研究院正式完成揭牌運(yùn)營(yíng)不足四個(gè)月時(shí)間，這里的一切對(duì)于孟艷芳來說都是嶄新的，說從頭來過也毫不夸張。前路滿是未知，新的職場(chǎng)路該如何走？沒有人給出答案。
“進(jìn)入研究院不久，新的環(huán)境和同事很快就熟悉起來，對(duì)于接下來要做什么卻是一片茫然，甚至有那么一段時(shí)間完全是束手無策的狀態(tài)，不知道該從何抓起。打造專屬研究院的文化與品牌，是所有人的希望，但是具體怎么做卻沒有頭緒。”孟艷芳講述著當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景。在研究院最初的一年多時(shí)間里，沒見過下班時(shí)的太陽，白天忙于執(zhí)行，下班后的辦公區(qū)異常安靜，很適合思考或者實(shí)現(xiàn)一些想法，于是晚上八九點(diǎn)鐘回家成了孟艷芳常態(tài)。
為了盡快進(jìn)入狀態(tài)，熟悉研究院的一切，孟艷芳開始各種翻閱研究院資料，包括各類申報(bào)材料、圖片、照片以及網(wǎng)上的相關(guān)資料說法等等，同時(shí)為了彌補(bǔ)自己先天的材料基礎(chǔ)知識(shí)短板，也嘗試去看一些專業(yè)材料的書籍。 俗話說：“書讀百遍，其義自見”，在各種死記硬背下，對(duì)一些基礎(chǔ)層面的知識(shí)總算讓自己不那么“小白”了。工作間隙，也時(shí)常去旁聽一些研究部門的研發(fā)匯報(bào)，或是聽行業(yè)專家的學(xué)術(shù)報(bào)告。對(duì)外接待中，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于研究院如數(shù)家珍的講解也讓孟艷芳羨慕不已，自己偷偷錄了音，上下班的路上循環(huán)播放。
孟艷芳坦言，很多技術(shù)層面的內(nèi)容自己聽不懂，但希望自己能夠最大程度的融入到這種氛圍中，感受大家科研與工作的狀態(tài)，收集一些有趣的說法和故事，包括各種報(bào)告和匯報(bào)材料中的精美圖片，作為日后文化與宣傳的素材。功夫不負(fù)有心人，研究院的品牌宣傳與文化建設(shè)都有了很大的起色，并逐步規(guī)范。孟艷芳也從一名“小白”化身成為“半個(gè)專家”，接待工作的講解，論壇活動(dòng)擔(dān)任主持人，各個(gè)場(chǎng)景都有她的身影。
“想做好任何一件事，光有熱情是不行的，還要有方法，有基礎(chǔ)，為著內(nèi)心的那份執(zhí)念和選擇的堅(jiān)持，我會(huì)不斷地適應(yīng)、融合、優(yōu)化、創(chuàng)新在研究院的每一天”。孟艷芳說。
2019年5月，孟艷芳牽頭創(chuàng)辦了研究院專屬文化內(nèi)刊《墨園時(shí)訊》雜志，回憶起第一期的創(chuàng)刊過程，時(shí)至今日依然忐忑不安。孟艷芳講述，當(dāng)時(shí)拿著初版的雜志樣稿上會(huì)討論，因是創(chuàng)新，也是從無到有，一方面希望能從宏觀層面讓大家給把關(guān)，另一方面從研究院層面掌握好宣傳度，于是，討論會(huì)出現(xiàn)了“十萬個(gè)為什么”的現(xiàn)象以及不同領(lǐng)域的專業(yè)與文化差異的博弈，而自己似乎成了討論的靶心，為什么是藍(lán)色不是黑色？為什么大面積空白？語言措辭的不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊?，若干個(gè)能回答與不能回答的問題夾雜在一起?！岸鄠€(gè)加班的晚上，一遍一遍地修改，我也一直在思考，為什么會(huì)是這樣？想要與團(tuán)隊(duì)同頻，必須要懂大家，從工作、從專業(yè)、從各自的領(lǐng)域，或許是一瞬間的轉(zhuǎn)變，開始懂了。”最終，第一期內(nèi)容經(jīng)過近2個(gè)月調(diào)整與修改，以較為滿意的形象出現(xiàn)在研究院每名同事面前。時(shí)至今日，《墨園時(shí)訊》已經(jīng)連續(xù)發(fā)行將近三年，總計(jì)17 期，從最初的舉步維艱到現(xiàn)在的輕車熟路，這期間除了孟艷芳的堅(jiān)守，更多的是院領(lǐng)導(dǎo)的信任，團(tuán)隊(duì)的協(xié)同。而對(duì)于她更大的收獲是在過程中的改變與融合。
2020年，孟艷芳帶領(lǐng)的小團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一年多的時(shí)間，研究院品牌、文化、宣傳建設(shè)漸趨進(jìn)入正軌，各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)營(yíng)，也逐步得到了同事們的認(rèn)可。“欣慰的同時(shí)內(nèi)心也多了一些擔(dān)憂和不安，隨著對(duì)研究院越來越了解，深刻地感受到，我們現(xiàn)在的一些工作過于表面，與核心業(yè)務(wù)或者主營(yíng)缺少緊密融合，處于兩張皮狀態(tài)”。究其原因還是對(duì)研究院戰(zhàn)略及布局，以及大家的工作了解得太少?；诖耍_始有了大膽的想法，改組部門，調(diào)整業(yè)務(wù)范圍，有了初步的想法，與幾位院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次溝通，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的支持并給予很好的建議，于是便以最快的時(shí)間完善部門架構(gòu)，確定發(fā)展目標(biāo)，并于新一次的黨政聯(lián)席會(huì)上正式匯報(bào)，改組部門“戰(zhàn)略發(fā)展部”正式成立。
調(diào)整部門業(yè)務(wù)，吸收專業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員加入，一時(shí)間部門轟轟烈烈的開展起各種業(yè)務(wù)：參與撰寫行業(yè)研究報(bào)告和科普叢書、調(diào)研各類行業(yè)數(shù)據(jù)、申報(bào)政府項(xiàng)目支持、組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等，對(duì)于以往未曾接觸過的事情也在摸索和熟悉中不知不覺地啟動(dòng)，好像也沒有那么難，甚至?xí)底詰c幸。
然而，這種好景沒有持續(xù)太久，問題就接連出現(xiàn)。 部門改組后，參加的各種會(huì)議上，“戰(zhàn)略”一詞儼然成了一根弦，時(shí)不時(shí)的被撥動(dòng)，一時(shí)間好事、壞事、大事、小事都跟戰(zhàn)略兩字扯上關(guān)系。 孟艷芳告訴記者，那個(gè)時(shí)間段每每被提及戰(zhàn)略倆字，總有一種“雷”在頭頂劈的感覺，自己也被劈的暈頭轉(zhuǎn)向，若干個(gè)不眠夜，反復(fù)思考，也在跟領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷探討交流，問題究竟出現(xiàn)在哪里，最終跳出自己的邏輯圈，慢慢意識(shí)到問題的根源。
“我們?cè)谧龅暮芏嗍虑槔碚撋隙紝儆趹?zhàn)略范疇，但是真正的戰(zhàn)略遠(yuǎn)不止于此，甚至不足皮毛，而這個(gè)問題當(dāng)下無法從根本上解決，再三思考后，我們還是決定從當(dāng)下的事情做起，循序漸進(jìn)，沒有辦法迅速達(dá)成理想的目標(biāo)，但是方向明確，同時(shí)在過程中加強(qiáng)總結(jié)與思考，每天都比前一天更近一點(diǎn)。”孟艷芳說到。
2021年初，北京石墨烯研究院唯一成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)北京石墨烯研究院有限公司市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)全面啟動(dòng)，孟艷芳轉(zhuǎn)入公司，并接過了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部的重?fù)?dān)，開始了從職能部門到業(yè)務(wù)部門的轉(zhuǎn)化，較之以往這塊更具有挑戰(zhàn)性，新的團(tuán)隊(duì)，新的方向，未知的市場(chǎng)，也充滿了更多期待。時(shí)至記者采訪時(shí)，孟艷芳說道：“轉(zhuǎn)眼市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部已經(jīng)運(yùn)營(yíng)一年多一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，這一年最大的感受是團(tuán)隊(duì)的力量，從材料銷售到項(xiàng)目拓展，從產(chǎn)品到市場(chǎng)，每往前走一步都需要多個(gè)部門協(xié)同與支持，細(xì)到一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)的定義、一個(gè)客戶使用信息的反饋等，隊(duì)友們都會(huì)仔細(xì)斟酌、討論，而這個(gè)過程也正是讓研究院的材料從實(shí)驗(yàn)室走向真正產(chǎn)品的必經(jīng)之路?！?/p>
研究院為每個(gè)人提供了平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，不設(shè)天花板。在提到院長(zhǎng)劉忠范院士時(shí)，孟艷芳坦言：“劉忠范院長(zhǎng)對(duì)我的影響非常大，在他身上我感受到的是格局，是信念，是認(rèn)定了一件事咬定青山不放松的態(tài)度，院長(zhǎng)也經(jīng)常鼓勵(lì)大家勇于挑戰(zhàn)，大膽嘗試，對(duì)我們始終是包容和理解，給我們相對(duì)輕松的工作環(huán)境，讓我們更多時(shí)候去學(xué)會(huì)統(tǒng)籌思考，融通資源。”也正是因?yàn)檫@樣一個(gè)環(huán)境和平臺(tái)，讓所有有夢(mèng)想的人都有了可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，讓不曾有夢(mèng)想的人看見了未來的光，三年多時(shí)間的付出與努力，2022年初，孟艷芳被任命為公司運(yùn)營(yíng)副總裁，并喜獲2021年度“院長(zhǎng)獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
孟艷芳說：“因?yàn)橄嘈牛钥匆?。未來的路究竟如何，尚未可知，但可義無反顧的跟隨團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，為期待的未來走出一條路，因?yàn)槲覀兊膲?mèng)想和初心從未改變?！?/p>
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