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上市公司治理需弘揚(yáng)塞罕壩精神

2022-04-13 16:04衛(wèi)文省
董事會 2022年3期
關(guān)鍵詞:董監(jiān)高塞罕壩綠水青山

衛(wèi)文省

河北省最北部的圍場滿族蒙古族自治縣境內(nèi),內(nèi)蒙古高原和華北平原過度地帶,擁有世界上最大的人工林——115萬畝的塞罕壩機(jī)械林場。近幾年被黨中央認(rèn)可的“塞罕壩精神”已經(jīng)成為了全國人民學(xué)習(xí)的榜樣。塞罕壩精神是塞罕壩從茫?;哪饺薄熬G色明珠”天翻地覆的歷史變遷中孕育形成的,是幾代塞罕壩人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造的舊貌換新顏的人間奇跡。習(xí)近平總書記指出,“河北塞罕壩林場的建設(shè)者們聽從黨的召喚,在‘黃沙遮天日,飛鳥無棲樹的荒漠沙地上艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn),創(chuàng)造了荒原變林海的人間奇跡,用實(shí)際行動詮釋了綠水青山就是金山銀山的理念,鑄就了牢記使命、艱苦創(chuàng)業(yè)、綠色發(fā)展的塞罕壩精神?!?/p>

任何一家企業(yè)從創(chuàng)立到成長壯大,到股份制改造,再到通過IPO上市,最后到利用資本市場做大做強(qiáng),成就百年老店和行業(yè)傳奇,其公司治理的核心肯定離不開對“牢記使命、艱苦創(chuàng)業(yè)、綠色發(fā)展”的塞罕壩精神的弘揚(yáng)與堅(jiān)持。具體來說:

上市公司治理需要牢記使命,接續(xù)拼搏甘于奉獻(xiàn)。一家企業(yè),無論是國有還是民營性質(zhì),從創(chuàng)立到發(fā)展壯大,到成為上市公司,成為行業(yè)標(biāo)桿與傳奇,屹立行業(yè)而不倒,需要的是幾代董監(jiān)高的嘔心瀝血與奮力拼搏。當(dāng)年的塞罕壩人是靠“沙漠變綠洲、保衛(wèi)北京城”的偉大理想激勵(lì)才創(chuàng)造了塞罕壩林場的人間奇跡,那么,我們的企業(yè)要做大做強(qiáng)也要時(shí)刻堅(jiān)守“小作坊變大企業(yè)、當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿傳奇”的夢想與使命。這里的董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)需要強(qiáng)大的信念支撐,需要肩負(fù)使命的傳承與奉獻(xiàn)。這就需要“肩負(fù)使命、接續(xù)拼搏甘于奉獻(xiàn)”融入公司治理的核心精髓,一代一代不斷傳承,一代一代不計(jì)報(bào)酬、不惜代價(jià)地朝著把企業(yè)推動上市、不斷做大做強(qiáng)、成就百年老店和行業(yè)傳奇的方向努力。第一代人完成創(chuàng)立企業(yè)和推動企業(yè)發(fā)展壯大,第二代人推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)行上市,第三代人推動企業(yè)利用資本市場平臺真正做大做強(qiáng)成就不朽偉業(yè)。想一想這是多么偉大的事業(yè)!而實(shí)現(xiàn)董監(jiān)高個(gè)人夢想與企業(yè)奮斗目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn),就是發(fā)揮所有董監(jiān)高的主觀能動性,全力拼搏,完成自身承擔(dān)的使命,把接力棒交下去,并幫助和監(jiān)督下一代完成使命。

上市公司治理需要不畏艱苦,奮斗創(chuàng)新永不停息。一家企業(yè),無論是處于初創(chuàng)時(shí)期、成長壯大、沖刺上市,還是利用資本市場做大做強(qiáng),任何一個(gè)階段都會面臨這樣那樣的困惑,比如資金、人才、市場、宏觀調(diào)控、行業(yè)周期等,在任何一個(gè)困難面前,只要我們的時(shí)任董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)面對困難,徘徊不定,畏縮不前,就可能毀掉企業(yè)的發(fā)展前程。“天當(dāng)床,地當(dāng)房,草灘窩子做工房。”一代代塞罕壩人薪火相傳,用半個(gè)多世紀(jì)的接力傳承,以青春、汗水甚至血肉之軀,筑起為京津阻沙涵水的“綠色長城”,從茫?;脑桨偃f畝人工林海,建造起一道守衛(wèi)京津的重要生態(tài)屏障。對于一家企業(yè),尤其是上市公司來說,發(fā)展到一定階段之后,必然面臨這樣那樣的瓶頸,在需要董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)全體員工吃苦拼搏的情況下,還需要通過創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展比如制度創(chuàng)新、人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等,但核心是奮斗拼搏。從拓荒植綠到護(hù)林營林,塞罕壩人從未停下創(chuàng)業(yè)的腳步。那么,從企業(yè)創(chuàng)立,成長壯大,股份制改造,發(fā)行上市,再到利用資本市場做大做強(qiáng),上市公司的董監(jiān)高和全體員工也需要“明知山有虎,偏向虎山行”,永遠(yuǎn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在路上。

上市公司治理需要健康發(fā)展,賡續(xù)初心創(chuàng)造輝煌。綠色發(fā)展,是塞罕壩精神的根基。塞罕壩人努力的結(jié)果是:荒原變成森林,森林換來綠水青山,綠水青山變成金山銀山。這是一種環(huán)保、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。而對上市公司來說,其治理理念中應(yīng)該寫入的是“健康穩(wěn)定、高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展”。上市公司的發(fā)展應(yīng)該是奔著保護(hù)生態(tài)、安排就業(yè)、創(chuàng)造稅收、造福社會、服務(wù)國家、創(chuàng)造傳奇與實(shí)現(xiàn)上市公司自身夢想的同步高度融合。上市公司要不斷創(chuàng)造業(yè)內(nèi)輝煌,其核心就是:有完備高效的公司治理體系;有發(fā)展所需的核心人才和核心技術(shù);有高效運(yùn)作的管理團(tuán)隊(duì);有愿意與上市公司共進(jìn)退的忠誠員工隊(duì)伍;有屬于自己的拳頭產(chǎn)品;有寬松的外部發(fā)展環(huán)境。當(dāng)然,這里還要求上市公司要依法經(jīng)營,不違法,不打擦邊球;揚(yáng)長避短,敢創(chuàng)新但不胡亂折騰;會利用資本市場利器,研究資本市場規(guī)則,把自身做大做強(qiáng),而不是偏離主業(yè),肆意妄為,甚至違法犯罪引來監(jiān)管部門的堅(jiān)決打擊;等等。這個(gè)輝煌的創(chuàng)造,既需要初心、智慧、勇氣,也需要堅(jiān)持、協(xié)作和拼搏。

一理通百理通,一業(yè)興百業(yè)興。站在巨人的肩膀上才能花最少的力氣成就最偉大的事業(yè)。真誠希望塞罕壩精神對于所有的上市公司治理有所啟迪,有所借鑒。

作者供職于山西證監(jiān)局

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