丁 乙
(南京財經(jīng)大學(xué) 會計學(xué)院,江蘇 南京 210023)
隨著多層次資本市場的逐步推進,我國市場經(jīng)濟環(huán)境不斷變化,市場經(jīng)濟體制也在不斷完善之中。在發(fā)展與變革之中,我國上市公司蓬勃發(fā)展,公司價值最大化逐步成為上市公司管理者的首要目標(biāo)。行為公司金融理論以有限理性和非理性假設(shè)取代了理性假設(shè),認(rèn)為管理者做出有損公司價值的決策并非由于與公司所有者目標(biāo)不一致,而是由于其在認(rèn)知心理上的偏差導(dǎo)致的非理性行為,這種偏差始終客觀存在且很難消除或緩解。大多數(shù)上市公司的管理者在早期均有成功的管理經(jīng)歷,這些經(jīng)歷正是他們產(chǎn)生過度自信這一心理偏差的重要誘因,進而導(dǎo)致管理者做出非理性的公司財務(wù)決策。我國目前的市場經(jīng)濟環(huán)境尚未成熟,外部市場環(huán)境與內(nèi)部監(jiān)督機制均不完善,缺乏對管理者有效的激勵、監(jiān)督與制約機制,因此管理者的非理性行為可能會引發(fā)嚴(yán)重的后果。
幾十年來關(guān)于最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是否存在、資本結(jié)構(gòu)如何變化等問題一直是研究的熱點。多數(shù)研究認(rèn)為上市公司存在最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)[1],但是受公司運營狀況和外部市場環(huán)境等因素影響,上市公司不可避免地會偏離最優(yōu)資本結(jié)構(gòu),然后公司會再向最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,這是一個不斷往復(fù)、永不停止的動態(tài)過程。通過對文獻的梳理發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有研究較少將管理者個人特征與資本結(jié)構(gòu)調(diào)整聯(lián)系起來。多數(shù)研究從企業(yè)特征[2-3]、行業(yè)特征[4]、區(qū)域特征[5-6]、宏觀經(jīng)濟[7-9]和制度環(huán)境[10-11]等角度探討其對資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整的作用,但是對影響作用的程度尚存爭議,部分結(jié)論甚至相反。過度自信的管理者,自負(fù)于自身能力,對已確定的財務(wù)決策非常自信。他們通常偏好高杠桿的資本結(jié)構(gòu),喜歡更激進的市場擴張決策,高估盈利低估風(fēng)險,容易選擇高風(fēng)險項目,也更容易導(dǎo)致較高的股價崩盤風(fēng)險[12-13]。綜上,本文將在研究管理者過度自信對資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整影響的同時,檢驗股價崩盤風(fēng)險在其中的中介作用。
本文創(chuàng)新之處在于,從企業(yè)層面進行研究,引入中介變量股價崩盤風(fēng)險,分析管理者過度自信對資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整的傳導(dǎo)機制,對過度自信作用機制及資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整影響因素的相關(guān)研究進行補充并提供經(jīng)驗證據(jù);此外,本文還將負(fù)債水平和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)納入分析體系中,對不同負(fù)債水平和不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下股價崩盤風(fēng)險在管理者過度自信與資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整兩者間的作用機制進一步分析,為投資者、股東和外部管理機構(gòu)提供決策參考和監(jiān)管依據(jù)。
過度自信并不是上市公司管理者的獨有特征,它在所有人群中廣泛存在,然而在上市公司管理者當(dāng)中,過度自信發(fā)生的概率高于一般人群[14-15],我國近25%的上市公司高管存在過度自信的表現(xiàn)[16]。同時,上市公司的資本結(jié)構(gòu)絕非一成不變,管理者會根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整,優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu),在杠桿的風(fēng)險和收益之中尋找平衡,達成企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)。那么,作為自然人的管理者,其過度自信的心理偏差就可能在資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整的過程中產(chǎn)生擾動。
首先,資本結(jié)構(gòu)調(diào)整需要成本。上市公司管理者在調(diào)整資本結(jié)構(gòu)時,會在資本成本調(diào)整的收益與成本之間進行權(quán)衡:只有當(dāng)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的收益大于其成本,即調(diào)整資本結(jié)構(gòu)具有正的“凈收益”時,管理者才應(yīng)當(dāng)執(zhí)行調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的決策;反之,當(dāng)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的收益小于其成本,即調(diào)整資本結(jié)構(gòu)具有負(fù)的“凈收益”時,管理者并不會主動改變公司資本結(jié)構(gòu),而是選擇維持原狀。但是,對于過度自信的管理者來說,他們通常會高估資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的收益,低估資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的成本,因此,過度自信的管理者會更積極主動和更頻繁地進行資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整。
其次,在調(diào)整資本結(jié)構(gòu)之前,管理者通常會根據(jù)公司基本面數(shù)據(jù)、公司經(jīng)營狀況、股票市場表現(xiàn)和市場宏觀形勢等變量擬定目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)。然而,目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的確定通常是不準(zhǔn)確、不穩(wěn)定的[17],管理者常常需要持續(xù)跟進調(diào)整過程,根據(jù)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境修正目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),這種變化會影響資本結(jié)構(gòu)調(diào)整決策的制定效率,導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度降低。過度自信的管理者對自身的能力和智慧很有信心,因此在“錨定效應(yīng)”的影響下,他們對已設(shè)定的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)非常有信心,不會根據(jù)相關(guān)信息的變化做相應(yīng)的調(diào)整。相比于非過度自信的管理者,過度自信的管理者在調(diào)整資本結(jié)構(gòu)時速度顯著增快。另外,過度自信的管理者通常更樂于打破現(xiàn)狀,這也會使得過度自信管理者的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度更快。根據(jù)以上分析,本文提出如下假設(shè)1。
假設(shè)1:管理者過度自信與上市公司資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度呈正相關(guān)關(guān)系。
傳統(tǒng)公司金融理論在理性經(jīng)濟人假設(shè)基礎(chǔ)上探究了股價崩盤風(fēng)險的影響因素。根據(jù)代理理論,完全理性的管理者出于謀求私利,例如薪酬、職位和職業(yè)聲譽等動機,會選擇隱藏公司的負(fù)面信息,信息披露越不透明,負(fù)面信息被隱藏得越嚴(yán)重。當(dāng)負(fù)面信息累積到一定程度,管理者無法繼續(xù)隱藏,負(fù)面信息終將爆發(fā),引發(fā)股價崩盤[18-21]。然而,管理者作為自然人,必然會存在過度自信等心理偏差,其決策并非純粹由個人利益驅(qū)動。
隨著一個項目的推進,過程中的負(fù)面效應(yīng)不斷展現(xiàn),負(fù)面信息不斷累積,但是過度自信的管理者并不會在期初就注意到這些負(fù)面信息,因為他們對自己的能力十分自負(fù),盲目樂觀,不能及時修正運營過程中的錯誤;即使項目最終失敗,過度自信的管理者也不會將失敗歸因于自己的決策失誤,而會認(rèn)為是執(zhí)行環(huán)節(jié)或者其他人員的錯誤。另外,過度自信的管理者往往會對股東承諾不切實際的、過高的未來業(yè)績,因此他們有隱藏負(fù)面信息、掩蓋真實情況的動機。根據(jù)信息不對稱理論,在過度自信管理者隱藏負(fù)面信息的階段,外部投資者由于真實信息缺失,會逐步推高股價,那么當(dāng)負(fù)面信息逐步累積,直至無法隱藏而爆發(fā)之時,股價泡沫將破裂,股價暴跌。而過度自信的管理者甚至不會吸取教訓(xùn),未來依然重蹈覆轍,股價崩盤風(fēng)險逐步增大。根據(jù)以上分析,本文提出如下假設(shè)2。
假設(shè)2:管理者過度自信與上市公司未來股價崩盤風(fēng)險呈正相關(guān)關(guān)系。
資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度受資本結(jié)構(gòu)調(diào)整成本的影響,而資本結(jié)構(gòu)調(diào)整成本包含權(quán)益資本成本和債務(wù)資本成本。權(quán)益資本成本方面,股價下跌時,權(quán)益資本成本上升,公司會放棄權(quán)益融資甚至回購股票,調(diào)整資本結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置[22-24]。股價崩盤常常意味著股價嚴(yán)重低估,權(quán)益資本成本大幅上升,此時,管理者為緩解股價崩盤風(fēng)險對企業(yè)價值的負(fù)面影響,勢必會加快資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度。債務(wù)資本成本方面,由于股價崩盤風(fēng)險反映了市場對公司的預(yù)期走低,公司未來基本面出現(xiàn)極端利空信息概率增大,破產(chǎn)風(fēng)險增高,銀行等債權(quán)人為規(guī)避違約風(fēng)險將提高借款利率,公司債務(wù)資本成上升。由于信貸歧視的存在,公司為更好地滿足融資需求并降低債務(wù)資本成本,就更有動力進行資本結(jié)構(gòu)調(diào)整,以短借長投等方式加快資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度。綜上,由于我國資本市場尚不完善,股價波動更頻繁且劇烈[25],股價崩盤表明股價大概率嚴(yán)重偏離其真實價值,權(quán)益資本成本和債務(wù)資本成本均大幅上升,為緩解其對公司長期價值的傷害,管理者將加快資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度以趨近最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。
同時,當(dāng)過度自信的管理者面對股價崩盤風(fēng)險逐步上升的狀況時,他們會更加確信目前的資本結(jié)構(gòu)是“錯誤的”,事先錨定的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)目標(biāo)才是“正確的”,更有動機對現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)做出改變,執(zhí)行更加迅速,資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整速度會進一步加快。根據(jù)上述分析,本文提出假設(shè)3。
假設(shè)3:股價崩盤風(fēng)險在管理者過度自信對資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度的影響中起到了中介作用。
1.模型設(shè)定
本文借鑒Partial Adjustment模型[26],在標(biāo)準(zhǔn)模型中加入管理者過度自信變量構(gòu)建擴展的Partially Adjustment模型,以此估計上市公司的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度。具體方法如下:
首先,擬合最優(yōu)資本結(jié)構(gòu),即要解決下述最優(yōu)化問題:
(1)
(2)
目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)受一系列公司特征變量和時間因素的影響[24],假定為線性關(guān)系,得到:
(3)
其中,Xi,t-1為公司特征變量和時間因素。將(3)式帶入(2)式并加入隨機誤差項,整理可得:
Levi,t=λβ0+(1-λ)Levi,t-1+λβ1Xi,t-1+ε
(4)
其中,λ為模型估計得到的樣本公司每年平均資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度。為了考察管理者過度自信對資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度的影響,本文在(4)式右邊加入管理者過度自信變量,以及管理者過度自信和資本結(jié)構(gòu)的交互項,得到如下擴展模型:
Levi,t=λβ0+(1-λ)Levi,t-1+γOCi,t-1+ηOCi,t-1×Levi,t-1+λβ1Xi,t-1+ε
(5)
其中,OCi,t為管理者過度自信的度量。根據(jù)(5)式,資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度表示為λ-ηOCi,t-1。如果η顯著為正,則表明資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度會隨著管理者過度自信程度的上升而顯著降低;如果η顯著為負(fù),則說明資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度會隨著管理者過度自信程度的上升而顯著提高。
那么,為了檢驗假設(shè)1,本文根據(jù)(5)式設(shè)定如下動態(tài)面板回歸模型:
Levi,t=α1+(1-λ1)Levi,t-1+γ1OCi,t-1+η1OCi,t-1×Levi,t-1+β1Controlsi,t-1+ε
(6)
為了檢驗假設(shè)2和假設(shè)3,借鑒Kim和Zhang[21]、溫忠麟和葉寶娟[27],本文構(gòu)建如下模型:
CrashRiski,t=α2+φ2CrashRiski,t-1+γ2OCi,t+β2Controlsi,t+ε
(7)
Levi,t=α3+(1-λ3)Levi,t-1+γ3OCi,t-1+η3OCi,t-1×Levi,t-1+
μ3CrashRiski,t-1+θ3CrashRiski,t-1×Levi,t-1+β3Controlsi,t-1+ε
(8)
本文實證檢驗思路如下:首先檢驗?zāi)P?6),如果η1顯著為負(fù),說明管理者過度自信會顯著加快資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度,以驗證假設(shè)1;其次檢驗?zāi)P?7),如果γ2顯著為正,說明管理者過度自信會提高公司股價崩盤風(fēng)險,以驗證假設(shè)2;最后對模型(8)進行檢驗,如果θ3顯著為負(fù),且同時η1顯著為負(fù)、γ2顯著為正,則說明股價崩盤風(fēng)險在管理者過度自信與資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度之間具有中介效應(yīng),如果η3顯著,則說明存在股價崩盤風(fēng)險的部分中介效應(yīng),不顯著則表明完全中介效應(yīng),以驗證假設(shè)3。
2.變量設(shè)計
(1)管理者過度自信(OC)
(2)資本結(jié)構(gòu)(Lev)
國內(nèi)外文獻當(dāng)中對于資本結(jié)構(gòu)的度量方法較多,本文借鑒Cook和Tang[7]的研究,以有息負(fù)債總額/總資產(chǎn)度量實際負(fù)債比例,即實際資本結(jié)構(gòu)變量Lev,其中有息負(fù)債包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付債券、一年內(nèi)到期非流動負(fù)債和長期借款。
(3)股價崩盤風(fēng)險(CrashRisk)
本文借鑒Chen等[29]的研究,以負(fù)收益偏態(tài)系數(shù)(NCSKEW)和收益波動率(DUVOL)度量股價崩盤風(fēng)險。首先建立如下模型:
Ri,t=αi+β1Rm,t-2+β2Rm,t-1+β3Rm,t+β4Rm,t+1+β5Rm,t+2+εi,t
(9)
其中Ri,t是股票i第t周考慮現(xiàn)金紅利再投資的收益率,Rm,t為所有上市公司在第t周經(jīng)流通市值加權(quán)的平均收益率。估計模型(9)得到殘差εi,t,從而得到公司特有收益率Wi,t=Ln(1+εi,t)。據(jù)此,本文構(gòu)建以下兩個股價崩盤風(fēng)險度量指標(biāo):
(10)
其中,n為股票i交易周數(shù),系數(shù)越大說明股價崩盤風(fēng)險越大。
(11)
其中,nup和ndown分別為Wi,t超過和低于年平均收益率Wi的周數(shù),指標(biāo)越大說明股價崩盤風(fēng)險越大。
(4)控制變量(Controls)
本文參考Cook和Tang[7]、Flannery和Rangan[26]、陳少華等[30]的研究,選取以下公司特征因素作為控制變量:公司規(guī)模、有形資產(chǎn)比率、獨特性、盈利性、成長性、資產(chǎn)流動性、非債務(wù)稅盾和行業(yè)負(fù)債率中位數(shù)。另外,本文還控制了行業(yè)與年度變量。
表1 變量定義
本文選擇2004年至2016年我國滬深A(yù)股所有上市公司的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)比較完整且樣本時間段覆蓋了各種市場條件,研究結(jié)果更具說服力。本文進行了如下篩選:剔除有關(guān)數(shù)據(jù)不完整的公司樣本,剔除ST、*ST和PT的公司樣本,剔除金融行業(yè)的公司樣本,剔除交易周期少于20周的公司樣本。為降低異常值的影響,本文還對連續(xù)變量進行了1%至99%的縮尾處理,最終樣本量為5225個樣觀測值。本文所用數(shù)據(jù)均來源于CSMAR數(shù)據(jù)庫,公司基本面數(shù)據(jù)來自Wind數(shù)據(jù)庫。
對主要變量的描述性統(tǒng)計分析見表2。其中資本結(jié)構(gòu)Lev的均值和中位數(shù)分別為0.453和0.451,樣本公司的負(fù)債水平較高,標(biāo)準(zhǔn)差0.226也較大,說明樣本公司資本結(jié)構(gòu)水平的分布比較分散。管理者過度自信OC均值0.135,樣本公司中有703個樣本于管理者過度自信樣本。股價崩盤風(fēng)險度量指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差均較大,說明樣本公司的股價崩盤風(fēng)險存在較大差異。另外,變量的相關(guān)系數(shù)檢驗證明樣本不存在嚴(yán)重的多重共線性問題。
表2 主要變量描述性統(tǒng)計
對于動態(tài)面板模型(6),由于引入了被解釋變量的滯后項,會導(dǎo)致內(nèi)生性問題,同時解釋變量與擾動項可能存在的相關(guān)性也會引起內(nèi)生性問題,此時傳統(tǒng)的固定效應(yīng)或隨機效應(yīng)OLS估計得到的結(jié)果是有偏的。為解決內(nèi)生性問題,本文采用系統(tǒng)GMM方法[31]進行估計,其估計結(jié)果比差分GMM更可靠。
表3 管理者過度自信對資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整和股價崩盤風(fēng)險的回歸結(jié)果
根據(jù)表3第1列的檢驗結(jié)果,擾動項不存在二階自相關(guān)性且模型不存在過度識別問題,說明模型設(shè)定是合理的,估計結(jié)果有效。交互項OC×Lev系數(shù)為在1%水平下顯著為負(fù),根據(jù)模型設(shè)定,這表明管理者過度自信程度越高,資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整速度越快,驗證了假設(shè)1。本文認(rèn)為,過度自信的管理者往往高估資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的收益,低估資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的成本,行為決策更果斷,喜歡改變現(xiàn)狀,從而會更快地調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。過度自信OC系數(shù)顯著為正,即管理者過度自信的公司負(fù)債水平更高,符合過度自信管理者更激進的心理特征。
其他控制變量方面,公司規(guī)模系數(shù)顯著為正,根據(jù)權(quán)衡理論,規(guī)模大的公司財務(wù)困境成本比較低,它們更傾向債務(wù)融資;獨特性系數(shù)顯著為負(fù),可能原因在于獨特性較高的公司可替代性低,財務(wù)困境成本高,它們對債務(wù)融資更謹(jǐn)慎;盈利性系數(shù)顯著為負(fù),根據(jù)優(yōu)序融資理論,盈利多的公司越多使用內(nèi)部融資,對債務(wù)融資需求較少;成長性系數(shù)顯著為正,原因可能在于處于快速擴張期的公司往往正在擴大投資規(guī)模,外部融資需求較強,根據(jù)啄序理論,它們會優(yōu)先采用債務(wù)融資的方式;流動性系數(shù)顯著為負(fù),較多的流動資產(chǎn)一定程度上降低了對債務(wù)融資的需求;非債務(wù)稅盾系數(shù)顯著為負(fù),根據(jù)權(quán)衡理論,高非債務(wù)稅盾會減弱抵稅效應(yīng),從而降低負(fù)債比率。
首先,表3中第1列對模型(6)進行了檢驗,通過了中介效應(yīng)第一步。第二步是對模型(7)進行檢驗,分別以不同的股價崩盤風(fēng)險度量NCSKEW和DUVOL進行系統(tǒng)GMM估計,結(jié)果列在表3的第2列和第3列中。管理者過度自信OC系數(shù)均顯著為正,說明管理者過度自信會顯著提高股價崩盤風(fēng)險,驗證了假設(shè)2,同時通過了中介效應(yīng)的第二步檢驗。最后,對模型(8)進行系統(tǒng)GMM估計,同樣分別將NCSKEW和DUVOL代入模型中,結(jié)果見表4。
表4 股價崩盤風(fēng)險的中介作用
加入中介變量后,同時檢驗了管理者過度自信和股價崩盤風(fēng)險對資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度的作用。交互項OC×Lev的系數(shù)均在1%水平下顯著為負(fù),且絕對值均小于表3第1列的回歸系數(shù);交互項CrashRisk×Lev的系數(shù)均在5%水平下顯著為負(fù)。由此,通過了中介效應(yīng)第三步檢驗,檢驗結(jié)果顯示,股價崩盤風(fēng)險在管理者過度自信加快資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度的作用機制中起到了部分中介的作用,驗證了假設(shè)3。這一結(jié)果說明,過度自信的管理者行事激進,提高了股價崩盤風(fēng)險,引起資本成本大幅上升,損害企業(yè)價值,管理者為減輕負(fù)面影響會加速調(diào)整資本結(jié)構(gòu);同時股價崩盤風(fēng)險會促使過度自信的管理者更加確信現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)是錯誤的,從而更迅速地調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。
1.不同負(fù)債水平
負(fù)債水平是資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整的主要影響因素[32],負(fù)債水平不同的公司面臨不同的財務(wù)風(fēng)險,因而調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的動力不同。本文借鑒Byoun等[33]的研究將樣本公司分為過度負(fù)債和負(fù)債不足兩組考察上述影響的異質(zhì)性,回歸結(jié)果如表5所示。
表5結(jié)果表明,不論是過度負(fù)債還是負(fù)債不足的公司,其管理者過度自信均顯著加快了資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度。中介效應(yīng)的檢驗結(jié)果表明,兩組公司管理者過度自信均顯著提高了股票崩盤風(fēng)險,但是負(fù)債不足公司股價崩盤風(fēng)險中介作用沒有通過顯著性檢驗,而過度負(fù)債公司的股價崩盤風(fēng)險在管理者過度自信加速資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整的過程中起到了顯著的部分中介作用。產(chǎn)生差異的原因可能是過度負(fù)債的公司本身已經(jīng)面臨較高的財務(wù)風(fēng)險,若再陷入股價崩盤,其償債能力、融資能力將嚴(yán)重下降,甚至可能出現(xiàn)財務(wù)危機,管理者有更強烈的動機調(diào)整資本結(jié)構(gòu)以降低風(fēng)險,因而其資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度更快;而負(fù)債不足的公司本身杠桿較低,即使面臨股價崩盤,仍有一定的風(fēng)險承受空間,管理者立即調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的動機仍然相對較小。
2.不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)
我國上市公司中國有性質(zhì)的公司占據(jù)了很大比例,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)是影響我國公司財務(wù)決策的重要因素。在風(fēng)險管理、激勵機制和融資約束等問題上,國有企業(yè)與非國有企業(yè)存在明顯差異。因此,本文將樣本公司分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)兩組考察上述影響的異質(zhì)性,回歸結(jié)果如表6。
表5 區(qū)分負(fù)債水平的回歸結(jié)果
表6結(jié)果表明,在國有企業(yè)和非國有企業(yè)兩組當(dāng)中,管理者過度自信都加快了資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度,非國有企業(yè)管理者過度自信對資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度的影響更強。在中介效應(yīng)的檢驗中,國有企業(yè)管理者過度自信對股價崩盤風(fēng)險的影響較微弱,股價崩盤風(fēng)險的中介作用也沒有通過顯著性檢驗;而非國有企業(yè)管理者過度自信顯著增加了股價崩盤風(fēng)險,并且股價崩盤風(fēng)險的中介作用通過了檢驗。產(chǎn)生差異的原因可能是,在國有企業(yè),管理者個人特質(zhì)受到較多制度層面的限制,管理者個人的過度自信心理偏差對公司財務(wù)經(jīng)營決策的影響較小;而非國有企業(yè)的制度監(jiān)管對管理者個人約束較少,常由管理者個人做出決策,因此受其過度自信的心理偏差影響較大,資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整加速,若出現(xiàn)股價崩盤風(fēng)險,會進一步加快調(diào)整速度。
為增強回歸結(jié)果可信度,本文進行如下穩(wěn)健性檢驗。
1.管理者過度自信替代變量
借鑒鄭培培和陳少華[34]的做法,使用管理者持股變化來衡量管理者過度自信,如果管理者當(dāng)期主動增持本公司股票且增持份額達到5%(剔除增股、配股、送股、轉(zhuǎn)股等被動增持),則管理者過度自信OC取值為1,否則為0。重新回歸結(jié)果如表7,與前文結(jié)論保持一致。
表6 區(qū)分產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的回歸結(jié)果
表7 管理者過度自信替代變量的回歸結(jié)果
2.資本結(jié)構(gòu)替代變量
本文使用多數(shù)研究采用的有息負(fù)債占總資產(chǎn)比例作為資本結(jié)構(gòu)的度量,考慮到該指標(biāo)可能存在的局限,本節(jié)以賬面資產(chǎn)負(fù)債率作為資本結(jié)構(gòu)的替代變量重新對有關(guān)模型進行檢驗,結(jié)果如表8所示,與前文結(jié)論保持一致。
表8 資本結(jié)構(gòu)替代變量的回歸結(jié)果
本文引入股價崩盤風(fēng)險這一中間變量,構(gòu)建動態(tài)面板模型,對管理者過度自信與資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整的作用機制進行了探討,主要結(jié)論有以下三點:第一,過度自信的管理者通常樂于改變,高估資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的收益、低估成本,這些特質(zhì)導(dǎo)致過度自信的管理者顯著加快了資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整速度。第二,股價崩盤風(fēng)險在管理者過度自信與資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整的關(guān)系中發(fā)揮了部分中介作用,過度自信的管理者容易忽視或隱藏早期負(fù)面信息,引起股價崩盤風(fēng)險;為降低股價崩盤風(fēng)險的負(fù)面影響,管理者有動機進一步加速資本結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三,這一作用機制在過度負(fù)債企業(yè)和非國有企業(yè)中更為顯著。
本文的研究豐富了管理者個人心理特征對資本結(jié)構(gòu)影響的相關(guān)結(jié)論,對于倡導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)合理的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)、提升資本配置效率、促進股票市場穩(wěn)定發(fā)展,具有較強的現(xiàn)實意義。上市公司應(yīng)當(dāng)對自身經(jīng)營狀況、行業(yè)風(fēng)險及市場機遇等因素有清晰的認(rèn)識,建立明確可行的資本結(jié)構(gòu)決策機制,明確并維持較穩(wěn)定的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu);建立完善的管理層監(jiān)督和學(xué)習(xí)機制,減少管理者過度自信的負(fù)面影響,降低股價崩盤風(fēng)險,避免過于頻繁地調(diào)整資本結(jié)構(gòu),從而提升公司價值。