袁祎蔓
近日,禾豐股份(603609.SH)公開(kāi)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的申請(qǐng)正式獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)審核通過(guò)。據(jù)了解,禾豐股份本次可轉(zhuǎn)債募集資金投資項(xiàng)目涵蓋了多個(gè)飼料項(xiàng)目,同時(shí)還包括若干種豬場(chǎng)項(xiàng)目和食品項(xiàng)目。
一般而言,募投項(xiàng)目往往體現(xiàn)了公司未來(lái)著力發(fā)展的方向,禾豐股份這一舉措,再次強(qiáng)化了公司發(fā)力飼料業(yè)務(wù)、且“一體化”進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)的戰(zhàn)略布局,也進(jìn)一步彰顯了公司欲躋身世界頂級(jí)農(nóng)牧食品企業(yè)的決心。
近年來(lái),飼料禁抗、非洲豬瘟、新冠疫情、原料漲價(jià)……飼料行業(yè)門(mén)檻不斷提高,優(yōu)勝劣汰加劇,中小企業(yè)快速退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),下游養(yǎng)殖業(yè)傳統(tǒng)、落后產(chǎn)能加速退出,專(zhuān)業(yè)化、適度規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)以及大型養(yǎng)殖集團(tuán)企業(yè)擴(kuò)張迅速,從而使得養(yǎng)殖行業(yè)集中度迅速提升,專(zhuān)業(yè)化程度顯著增強(qiáng)……隨之而來(lái)的,是養(yǎng)殖業(yè)對(duì)于上游飼料供應(yīng)商的要求“水漲船高”,目前這一產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)已經(jīng)非常明確。這對(duì)于飼料企業(yè)既充滿了挑戰(zhàn)也蘊(yùn)含著機(jī)遇,可以預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)幾年具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的頭部飼料企業(yè)更有望突出重圍。
把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),通過(guò)對(duì)行業(yè)發(fā)展的“預(yù)判”,2021年底,禾豐股份進(jìn)行了新一輪的戰(zhàn)略修訂,進(jìn)一步提升了公司飼料業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位。公司總裁邱嘉輝表示,禾豐以飼料業(yè)務(wù)起家,飼料一直是禾豐的第一主業(yè),是公司的核心業(yè)務(wù),之前的幾年,雖然公司在飼料業(yè)務(wù)上沒(méi)有飽和資源進(jìn)行投入,但也從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)于飼料業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)水平的追求。
縱觀禾豐股份的發(fā)展歷史,公司以飼料業(yè)務(wù)起家,1995年成立以來(lái)飼料就成為其第一主業(yè),經(jīng)過(guò)近30年的行業(yè)深耕,禾豐股份已逐漸發(fā)展成為中國(guó)東北最大的飼料企業(yè)集團(tuán)和北方最大的農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)之一,并在飼料領(lǐng)域具備了技術(shù)、品牌、地域、布局等多方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),公司的“仔豬健康養(yǎng)殖營(yíng)養(yǎng)飼料調(diào)控技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目更是獲得了國(guó)務(wù)院頒發(fā)的國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)??梢哉f(shuō),在飼料領(lǐng)域,禾豐股份是具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)且名副其實(shí)的龍頭企業(yè)之一。
基于如此深厚的行業(yè)積淀以及強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),面對(duì)飼料業(yè)務(wù)未來(lái)幾年即將“迎面而來(lái)”的巨大確定性機(jī)遇,禾豐股份表示,公司將緊抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,資源與政策將重點(diǎn)向飼料業(yè)務(wù)傾斜,即使未來(lái)“飼料銷(xiāo)量三年翻倍”的目標(biāo)順利達(dá)成,公司也仍將始終保持對(duì)于飼料業(yè)務(wù)足夠的重視。
《紅周刊》關(guān)注到,“經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健”是禾豐股份的一貫作風(fēng),數(shù)據(jù)顯示,公司長(zhǎng)期保持著非常低的資產(chǎn)負(fù)債率。具體來(lái)看,自2014年上市以來(lái),禾豐股份的資產(chǎn)負(fù)債率年均保持在30%左右,始終處于同行業(yè)較低的安全水平,即使在前幾年的“超級(jí)豬周期”階段,公司也始終秉持著冷靜謹(jǐn)慎的態(tài)度,沒(méi)有盲目大幅擴(kuò)張。與之形成“反差”的是,公司自2014年上市以來(lái),收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),其中營(yíng)收從2014年的91.39億元大幅增長(zhǎng)至2020年的238.18億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)近20%,歸母凈利潤(rùn)也從2014年的2.49億元大幅增長(zhǎng)至2020年的12.35億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%??梢钥闯?,禾豐股份很好地平衡了風(fēng)險(xiǎn)與速度的關(guān)系,使公司始終穩(wěn)健行駛在“快車(chē)道”上?;蛞舱蛉绱?,面對(duì)2021年極端的利空行情,公司成為了為數(shù)不多的仍能保持盈利的農(nóng)牧企業(yè)。
此次新一輪戰(zhàn)略修訂,禾豐股份進(jìn)一步提升了飼料業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位,堅(jiān)定地立下了“飼料銷(xiāo)量保底年均20%增幅、沖擊三年翻倍”的新目標(biāo)。對(duì)此,總裁邱嘉輝講道,“飼料銷(xiāo)量三年翻倍這一目標(biāo),是基于飼料板塊各大區(qū)域各自的目標(biāo)規(guī)劃匯總得來(lái)的——它不是自上而下攤派形成的,而是自下而上凝聚出來(lái)的?!睋?jù)了解,禾豐股份各大區(qū)域負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)充分評(píng)估后,紛紛給出了未來(lái)飼料業(yè)務(wù)將迎來(lái)業(yè)務(wù)銷(xiāo)量增速爆發(fā)的判斷。
不僅如此,基于公司穩(wěn)健的成長(zhǎng)基因和高增的發(fā)展慣性,為確保飼料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)既定增長(zhǎng)目標(biāo)的“萬(wàn)無(wú)一失”,禾豐股份在經(jīng)營(yíng)上也“鉚足了勁頭”。據(jù)悉,公司在不同市場(chǎng)區(qū)域以及前中后臺(tái)不同環(huán)節(jié)均將開(kāi)展相應(yīng)的變革措施——首先,公司將針對(duì)不同市場(chǎng)區(qū)域開(kāi)展戰(zhàn)略性的差異化運(yùn)作,并進(jìn)一步細(xì)化營(yíng)銷(xiāo),做深做透,以期進(jìn)一步提升市占率;同時(shí),公司也將從組織架構(gòu)、職能分工、激勵(lì)政策等方面進(jìn)行有針對(duì)性的創(chuàng)新與調(diào)整,據(jù)悉,目前公司正在積極進(jìn)行股份回購(gòu),為之后的股權(quán)激勵(lì)做準(zhǔn)備。
而具體到不同品類(lèi),豬料方面,據(jù)了解,禾豐股份在保持原有經(jīng)銷(xiāo)渠道優(yōu)勢(shì)的前提下,也將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)中大型養(yǎng)殖場(chǎng);在反芻料領(lǐng)域,公司將在優(yōu)勢(shì)地區(qū)和空白市場(chǎng)加大布局;在禽料方面,公司將全力以赴提升銷(xiāo)量,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低后方固定費(fèi)用的分?jǐn)?。此外,針?duì)前中后臺(tái)不同環(huán)節(jié),前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),禾豐股份目前正在加強(qiáng)人員招募培養(yǎng)和服務(wù)力打造,以期不斷提升公司對(duì)于規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力;中后臺(tái)方面,公司通過(guò)多種方式不斷提升整體系統(tǒng)能力,全面強(qiáng)化各單元聯(lián)動(dòng)協(xié)同,最終實(shí)現(xiàn)“擰麻花效應(yīng)”。
公司表示,相比于目標(biāo)的制定,更重要的還是具體措施的高質(zhì)量落地執(zhí)行,未來(lái)會(huì)把所有的戰(zhàn)略目標(biāo)都轉(zhuǎn)換為具體的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作,并且將其落實(shí)到過(guò)程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)上,也會(huì)在月度和季度的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)中,通過(guò)“對(duì)標(biāo)分析”與“任務(wù)清單”的管理模式持續(xù)跟蹤目標(biāo)達(dá)成情況。對(duì)此,公司總裁邱嘉輝表示,“目前,上游原料價(jià)格居高不下,下游養(yǎng)殖業(yè)景氣度不佳,疊加新冠疫情帶來(lái)的不利影響,2022年的行情對(duì)公司來(lái)說(shuō)的確挑戰(zhàn)很大。逆水行舟,不進(jìn)則退。我們必須迎難而上,內(nèi)部積極做出變革、外部快速開(kāi)發(fā)新客戶,盡最大努力完成銷(xiāo)量目標(biāo)?!?h3>未來(lái)將完成feed轉(zhuǎn)向food致力于成為頂級(jí)食品企業(yè)
據(jù)了解,2018年禾豐股份將食品業(yè)務(wù)確定為戰(zhàn)略業(yè)務(wù),并于2021年初更改了公司名稱,由“牧業(yè)”變成了“食品”,這極大地彰顯了公司對(duì)于轉(zhuǎn)型成為食品企業(yè)這一長(zhǎng)期規(guī)劃的決心。邱嘉輝指出,“禾豐最終要完成從feed向food的轉(zhuǎn)變,未來(lái)成為一家頂級(jí)食品企業(yè)。”
為了達(dá)成這一目標(biāo),禾豐股份極其重視產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展。據(jù)了解,自2008年發(fā)展至今,公司肉禽板塊已擁有50余家控股及參股企業(yè),一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋肉種雞養(yǎng)殖、孵化、飼料生產(chǎn)、商品代肉雞養(yǎng)殖、肉雞屠宰加工、調(diào)理品與熟食深加工等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),按屠宰總量計(jì)算,公司的白羽肉雞業(yè)務(wù)在規(guī)模上已成功躋身行業(yè)第一梯隊(duì)。此外,公司于2018年將生豬業(yè)務(wù)確定為集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù),并在東北三省、河南、河北、安徽等生豬養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)區(qū)域均進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,未來(lái)將順勢(shì)打造出包含育種、養(yǎng)殖、屠宰及深加工一體化的生豬產(chǎn)業(yè)鏈條。
可以看到,禾豐股份立足于農(nóng)牧領(lǐng)域,采取了“橫向多元化、縱向一體化”的產(chǎn)業(yè)布局,在做強(qiáng)、做大飼料業(yè)務(wù)的同時(shí),已全面呈現(xiàn)出肉禽與生豬產(chǎn)業(yè)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)的大好格局,在飼料、養(yǎng)殖、屠宰等領(lǐng)域深耕多年的基礎(chǔ)上,已全面開(kāi)啟食品領(lǐng)域的戰(zhàn)略探索。據(jù)悉,目前公司食品業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓工作進(jìn)展順利,且正在迅速擴(kuò)大基礎(chǔ)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、提升大訂單的承接能力,未來(lái)將加速推進(jìn)食品業(yè)務(wù)新項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。
不僅如此,近兩年,在國(guó)內(nèi)外大環(huán)境充滿挑戰(zhàn)的情況下,禾豐股份熟食業(yè)務(wù)嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),也加快了國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)速度,并針對(duì)客戶新的需求,快速開(kāi)發(fā)了小包裝產(chǎn)品,同時(shí)靈活調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu),搶占份額,幾年來(lái)熟食出口量飛速增長(zhǎng)。
談到“飼料業(yè)務(wù)三年規(guī)劃”與“食品業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)布局”二者之間的關(guān)系,總裁邱嘉輝強(qiáng)調(diào),“我們必須認(rèn)識(shí)到一個(gè)問(wèn)題,從飼料,到養(yǎng)殖,到屠宰,到食品,在這個(gè)一體化的鏈條當(dāng)中,飼料成本占總成本的比重超過(guò)60%,如果飼料業(yè)務(wù)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)鏈前端的成本就會(huì)居高不下,鏈條整體的利潤(rùn)空間會(huì)被大大壓縮,整個(gè)鏈條都將崩塌。飼料板塊的強(qiáng)大與否,與整條食品產(chǎn)業(yè)鏈的成功率密切相關(guān)?!?/p>
對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展,邱嘉輝表示,“我們要追求往前更進(jìn)一步,真正和終端消費(fèi)者對(duì)接,并且在未來(lái)能夠打造出廣受消費(fèi)者歡迎的食品品牌,這是我們最終的戰(zhàn)略發(fā)展方向。”