袁平紅
在過去幾十年里,全球價值鏈不僅驅(qū)動全球貿(mào)易的增長,而且重塑了國家和企業(yè)生產(chǎn)、貿(mào)易和投資的方式,已成為全球貿(mào)易的基石。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局,中國正著力構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。受新冠肺炎疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)陷入動能不足困境,以發(fā)達(dá)國家為主體、跨國公司為主導(dǎo)的全球價值鏈重構(gòu)在不斷加速。中國經(jīng)濟(jì)要順利完成新舊動能轉(zhuǎn)換,持續(xù)構(gòu)建新發(fā)展格局,需抓住全球價值鏈重構(gòu)之機(jī)有所作為。
全球價值鏈重構(gòu)是在稟賦變動、技術(shù)變革和制度重構(gòu)三種力量協(xié)同作用下不斷向橫縱延伸的動態(tài)、復(fù)雜過程。其本質(zhì)是基于世界分工體系的全球資源配置能力的調(diào)整,具體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織體系、地理空間分布、價值獲取能力的重構(gòu),最終實現(xiàn)世界財富的再分配。全球價值鏈發(fā)展至今,已發(fā)生兩次大規(guī)模重構(gòu)。
全球價值鏈的第一次大規(guī)模重構(gòu)發(fā)生在2008年國際金融危機(jī)前后。因市場規(guī)模萎縮,生產(chǎn)者驅(qū)動的全球價值鏈出現(xiàn)集中現(xiàn)象。有學(xué)者將這一現(xiàn)象稱為全球價值鏈重構(gòu)(GVC?Restructuring),并將供應(yīng)鏈中層級數(shù)量的減少定義為垂直重構(gòu),將特定層級中供應(yīng)商數(shù)量的減少定義為水平重構(gòu)。
面對國內(nèi)大規(guī)模失業(yè)背后隱藏的“產(chǎn)業(yè)空心化”危機(jī),美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,試圖通過各種舉措實現(xiàn)低端制造業(yè)回流。例如,美國相繼于2009年、2010年出臺《重振美國制造業(yè)框架》和《制造業(yè)促進(jìn)法案》,并于2011年提出“先進(jìn)制造業(yè)伙伴關(guān)系”。2014年,成立美國國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)(National?Network?for?Manufacturing?Innovation),2016年改為“美國制造”(Manufacturing?USA),旨在保持美國先進(jìn)制造業(yè)在全球的領(lǐng)先地位,加強(qiáng)美國國際領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。圍繞美國制造的創(chuàng)新研究院從創(chuàng)建之初的3個逐步增加到2017年底的14個,成員遍布美國各地。美國對華為等高科技企業(yè)進(jìn)行打壓,同時對來自中國的產(chǎn)品加征關(guān)稅,單方面發(fā)動對中國的貿(mào)易戰(zhàn),試圖重構(gòu)全球生產(chǎn)格局。然而,據(jù)世界貿(mào)易組織、亞洲開發(fā)銀行、日本亞洲經(jīng)濟(jì)研究所、中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)全球價值鏈研究院及中國發(fā)展研究基金會共同發(fā)布的《全球價值鏈發(fā)展報告2021:超越生產(chǎn)》顯示,從國際金融危機(jī)爆發(fā)后全球價值鏈垂直生產(chǎn)的角度看,2010—2019年間全球價值鏈的生產(chǎn)長度幾乎停滯,既沒有縮短也沒有變長。
新冠肺炎疫情的暴發(fā)成為全球價值鏈第二次大規(guī)模重構(gòu)的催化劑。受疫情影響,個人醫(yī)療防護(hù)用品、汽車等行業(yè)的生產(chǎn)鏈突然斷裂,原有全球價值鏈體系的脆弱性暴露無遺。從全球范圍來看,疫情暴發(fā)后,全球技術(shù)性貿(mào)易壁壘及衛(wèi)生和植物檢驗措施、反傾銷等非關(guān)稅壁壘居高不下,全球價值鏈分工受到制約,全球經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng)。國際貨幣基金組織計算的世界不確定性指數(shù)(World?Uncertainty?Index,?WUI)顯示,從1990年第一季度到2021年第三季度,世界不確定性指數(shù)總體呈上升趨勢,2020年第一季度該指數(shù)創(chuàng)下歷史新高。為了降低疫情沖擊下各國不斷增加貿(mào)易壁壘帶來的影響,企業(yè)通過轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地或者技術(shù)升級等方式,進(jìn)行全球價值鏈重構(gòu),包括從分散到集中的地理重構(gòu)以及從價值鏈細(xì)分到垂直一體化的組織重構(gòu)。受疫情影響,全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期不佳,資本的跨國流動規(guī)模大幅縮水。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議發(fā)布的《世界投資報告(2021)》顯示,2020年全球外國直接投資總額與2019年相比下滑35%,只有1萬億美元,遠(yuǎn)低于全球金融危機(jī)爆發(fā)后的外國直接投資總額。
全球價值鏈重構(gòu)的背后是世界各國在政治、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的新一輪博弈。為加強(qiáng)本國醫(yī)療用品的生產(chǎn)能力,許多國家鼓勵企業(yè)將相關(guān)生產(chǎn)線從海外回遷。日本政府提出補貼方案,號召日本生產(chǎn)企業(yè)在國內(nèi)擴(kuò)大醫(yī)藥原料產(chǎn)能,鼓勵在中國生產(chǎn)的醫(yī)藥企業(yè)將生產(chǎn)線從中國遷回日本,或者轉(zhuǎn)移至東南亞、南亞國家。德國政府于2020年9月出臺名為《德國—歐洲—亞洲:共同塑造21世紀(jì)》的印太指導(dǎo)方針,試圖在未來世界政治和經(jīng)濟(jì)重心所在地打造德國全球價值鏈新高地。
2020年11月19日,亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人中國論壇在北京舉行。這是論壇舉行的“全球價值鏈:融入循環(huán)新格局”特別專場。(新華社圖片)
美國政府意識到將戰(zhàn)略性供應(yīng)鏈錨定國內(nèi)制造業(yè)對于經(jīng)濟(jì)安全來說至關(guān)重要,提出要重塑供應(yīng)鏈(Reinvent?the?Supply?Chain)以抗擊新冠肺炎疫情。2020年,美國先進(jìn)制造辦公室發(fā)布《國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)憲章》修訂版,彰顯以國家意志確保美國先進(jìn)制造業(yè)的全球領(lǐng)先地位,并首次提出國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理體系的概念。同年,美國16個機(jī)構(gòu)及其2000多個成員組織,在與先進(jìn)制造業(yè)有關(guān)的500多個主要研發(fā)項目上進(jìn)行合作,先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域的知識和技術(shù)人員參與人數(shù)超過7萬人。2021年2月24日,拜登總統(tǒng)簽署了關(guān)于美國供應(yīng)鏈的第14017號行政令,明確指出美國需要韌性、多樣化和安全的供應(yīng)鏈,以確保美國的經(jīng)濟(jì)繁榮和國家安全。
時至今日,新冠肺炎疫情依舊在全球蔓延,世界經(jīng)濟(jì)充滿不確定性。展望后疫情時代,全球價值鏈重構(gòu)將呈現(xiàn)出一系列新特征。
第一,數(shù)字平臺崛起,成為全球價值鏈重構(gòu)的新領(lǐng)導(dǎo)者。數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。新冠肺炎疫情促進(jìn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)了數(shù)字平臺在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)功能。如果說19世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)活動是通過市場這只“看不見的手”來協(xié)調(diào),20世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)活動是通過政府這只“看得見的手”來協(xié)調(diào)的話,那么21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)活動則正在依靠平臺這只“數(shù)字之手”來協(xié)調(diào)。
數(shù)據(jù)正成為繼土地、勞動力、資本、技術(shù)外的第五種生產(chǎn)要素。無論在價值創(chuàng)造還是價值獲取方面,包括谷歌、微軟、蘋果、亞馬遜等在內(nèi)的以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字平臺,其所有經(jīng)濟(jì)活動正在圍繞基于平臺的生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu)。它們在全球范圍內(nèi)開展大規(guī)模并購,競爭態(tài)勢從“市場中的競爭”(Competition?in?the?Market)向“為市場競爭”(Competition?for?Market)轉(zhuǎn)變。數(shù)字平臺具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模報酬遞增、范圍經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)優(yōu)勢、全球輻射、贏者通吃等特征,正取代傳統(tǒng)意義上的垂直一體化企業(yè),成為全球價值鏈重構(gòu)的新領(lǐng)導(dǎo)者。
第二,超越生產(chǎn)范式,全球服務(wù)價值鏈引領(lǐng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。世界已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,全球服務(wù)價值鏈正在迅速發(fā)展。全球服務(wù)價值鏈引導(dǎo)的全球服務(wù)業(yè)分工以數(shù)據(jù)交換作為載體,將產(chǎn)生巨大的數(shù)據(jù)流。在全球服務(wù)價值鏈主導(dǎo)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)中,傳統(tǒng)意義上國家與國家之間的比較優(yōu)勢、分工模式以及貿(mào)易利益均會發(fā)生變更。在全球價值鏈背景下,國際貿(mào)易的測算只有從基于領(lǐng)土的“在哪制造”向基于收入的“為誰制造”或者“由誰創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,才可能真正體現(xiàn)參加國際分工的不同國家之間的真實貿(mào)易利益分配情況。
圖1 目前生效的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定(根據(jù)生效年份)(1990-2021)。數(shù)據(jù)來源:http://rtais.wto.org/UI/charts.aspx#
第三,區(qū)域貿(mào)易協(xié)定日益深化,全球貿(mào)易的地理空間加速重構(gòu)??鐕緦ζ渲鲗?dǎo)的全球價值鏈上生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)化配置,在塑造國際貿(mào)易模式的同時,也對區(qū)域貿(mào)易協(xié)定的地理分布產(chǎn)生影響。全球價值鏈的重塑會影響最優(yōu)貿(mào)易協(xié)定的地理分布,換句話說,區(qū)域貿(mào)易協(xié)定的地理分布由全球價值鏈的發(fā)展決定。
在全球價值鏈重構(gòu)背景下,不斷增加的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定數(shù)量、不斷提升的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定深度,正在加速重構(gòu)全球貿(mào)易地理空間。如圖1所示,從2021年開始,區(qū)域貿(mào)易協(xié)定數(shù)量再次迎來增長態(tài)勢。累計生效的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定通知達(dá)573個,累計生效的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定數(shù)量達(dá)353個。2022年1月1日,全球最大的自由貿(mào)易協(xié)定《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)正式生效。
第四,構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈,兼顧供應(yīng)鏈效率與安全。日益復(fù)雜的地緣政治、氣候變化帶來的環(huán)境風(fēng)險、不斷蔓延的新冠肺炎疫情等對全球價值鏈的可持續(xù)發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。遭受新冠肺炎疫情沖擊后,構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈幾乎成為全球共識。為了讓全球價值鏈更具韌性,越來越多的全球價值鏈將自身的布局結(jié)構(gòu)從離岸布局向近岸布局轉(zhuǎn)變,在實現(xiàn)價值鏈環(huán)節(jié)區(qū)域化、本土化的同時,加大對數(shù)字化和自動化的投資,在兼顧供應(yīng)鏈效率與安全之間取得平衡。既擁有國內(nèi)商業(yè)伙伴又有全球價值鏈伙伴的企業(yè),比那些僅僅擁有全球商業(yè)伙伴的企業(yè)更具有韌性。面對政策干預(yù)時,能夠輕易將其生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至其他國家的產(chǎn)業(yè),將比那些因為本地化網(wǎng)絡(luò)和鎖定效應(yīng)而高度限制在某一地區(qū)的產(chǎn)業(yè)更具有韌性。
第五,追求綠色低碳成為全球價值鏈升級新方向。全球價值鏈上的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),通過對參與全球價值鏈的國家和企業(yè)推行綠色低碳技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推行環(huán)境升級(Environmental?Upgrading),旨在通過技術(shù)、社會和組織流程,避免或者降低對環(huán)境的整體影響,改善環(huán)境績效。全球價值鏈的環(huán)境升級,是建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)全球價值鏈可持續(xù)性的重要手段。在重構(gòu)生產(chǎn)和消費流程的過程中,全球價值鏈將提供新的價值來源。綠色低碳技術(shù)將促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),引領(lǐng)全球價值鏈升級。
從全球價值鏈發(fā)展歷程來看,全球價值鏈重構(gòu)沒有完成時,只有進(jìn)行時。后疫情時代全球價值鏈重構(gòu)正在加速進(jìn)行。這一進(jìn)程對中國來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。全球價值鏈重構(gòu)為中國新發(fā)展格局構(gòu)建提供戰(zhàn)略空間,新發(fā)展格局構(gòu)建為全球價值鏈重構(gòu)提供培育土壤。以全球價值鏈重構(gòu)為契機(jī),多措并舉,有利于推動中國新發(fā)展格局構(gòu)建,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
第一,以數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)為核心,打造全球價值鏈聚變平臺。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,正向生態(tài)系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭轉(zhuǎn)變。在新發(fā)展格局構(gòu)建的起步階段,中國處于工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的關(guān)鍵時期。在推動中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的過程中,要以數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)為核心。數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,有利于推動構(gòu)建新發(fā)展格局。以生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),應(yīng)成為中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅影響單個企業(yè)的商業(yè)模式,而且要求不同企業(yè)轉(zhuǎn)變思維、主動求變、跨界協(xié)作,構(gòu)建共生共贏的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng),也就是打造所謂價值鏈聚變平臺。
第二,以深化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為根基,培育服務(wù)業(yè)發(fā)展國際競爭優(yōu)勢。以鄉(xiāng)村振興為契機(jī),以生產(chǎn)性農(nóng)業(yè)服務(wù)為抓手,促進(jìn)農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展。以制造強(qiáng)國為目標(biāo),推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合,形成“中國制造+中國服務(wù)”組合拳,塑造國際分工新優(yōu)勢。例如,海爾以廚房中交互頻率最高、涉及用戶場景最多的產(chǎn)品——冰箱作為切入口,構(gòu)建智慧廚房生態(tài)系統(tǒng),以海爾智家為依托,實現(xiàn)從制造商品牌向物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的轉(zhuǎn)變。值得注意的是,對于許多服務(wù)業(yè)企業(yè)來說,勞動力是關(guān)鍵要素,但是服務(wù)業(yè)的知識轉(zhuǎn)移比制造業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移要艱難而且要慢得多。因此,在深化產(chǎn)業(yè)融合的同時,應(yīng)深化教育改革,重視人力資本,為占據(jù)全球服務(wù)業(yè)價值鏈高端做好相應(yīng)的人才培養(yǎng)和儲備。
2021年4月2日拍攝的重慶一家新能源汽車企業(yè)使用智能化焊接機(jī)器人進(jìn)行焊接作業(yè)。(新華社圖片)
第三,以高質(zhì)量共建“一帶一路”為抓手,拓展全球資源配置戰(zhàn)略空間。從長遠(yuǎn)來看,高質(zhì)量共建“一帶一路”不僅有助于實現(xiàn)中國全球價值鏈分工地位的根本性改變,而且有助于塑造新興經(jīng)濟(jì)體在亞太價值鏈和國際秩序重構(gòu)中的主體地位,拓展全球資源配置戰(zhàn)略空間。一是加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略和政策對接,為“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。以全球抗擊新冠肺炎疫情為契機(jī),打造“健康絲綢之路”,完善全球公共衛(wèi)生治理體系。二是以5G技術(shù)為代表的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施為依托,搭建數(shù)字化公共服務(wù)平臺,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體,縮小發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家之間的“數(shù)字鴻溝”。同時積極參與區(qū)域數(shù)字治理,為全球數(shù)字治理貢獻(xiàn)中國智慧。
第四,以內(nèi)需主導(dǎo)型全球價值鏈為目標(biāo),持續(xù)增強(qiáng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性。中國要創(chuàng)造和利用從客場全球化向主場全球化轉(zhuǎn)場的重大歷史機(jī)遇,將國內(nèi)價值鏈與全球價值鏈進(jìn)行整合,構(gòu)建內(nèi)需主導(dǎo)型全球價值鏈。以建立獨立自主、安全可控、開放的現(xiàn)代工業(yè)體系為目標(biāo),以龐大國內(nèi)市場為根基,利用全球價值鏈重構(gòu),提升中國在全球價值鏈的重要節(jié)點位置,實現(xiàn)從簡單全球價值鏈網(wǎng)絡(luò)向復(fù)雜全球價值鏈網(wǎng)絡(luò)的升級。
一是要立足供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,切實加大科技創(chuàng)新和進(jìn)口替代力度。習(xí)近平總書記指出,努力重塑新的產(chǎn)業(yè)鏈,全面加大科技創(chuàng)新和進(jìn)口替代力度,這是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點。深化供給側(cè)改革,要求中國企業(yè)轉(zhuǎn)變思維,扎根中國市場,以服務(wù)中國消費者、輻射世界市場為宗旨開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)。中國企業(yè)要跟蹤中國消費需求動態(tài),精準(zhǔn)把握消費者基于現(xiàn)實和潛在需求所形成的消費期望,以差異化的產(chǎn)品和服務(wù)切中消費者痛點,獲得消費者的認(rèn)同。本著為消費者創(chuàng)造價值的商業(yè)理念,培養(yǎng)消費者對中國本土產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)可度,通過超出消費者預(yù)期的消費體驗,培養(yǎng)品牌忠誠度,讓價值回歸中國本土企業(yè)。
二是堅定不移深化改革,尊重知識產(chǎn)權(quán),激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新精神和企業(yè)的創(chuàng)造活力。在糧食、能源、交通運輸、醫(yī)療醫(yī)藥、通信等關(guān)系國計民生的重大領(lǐng)域,打造中國企業(yè)主導(dǎo)的全球價值鏈,提高中國在全球價值鏈中的競爭力。在先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育“隱形冠軍”,充分發(fā)揮北交所服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)的主陣地功能,為中國經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)韌性奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
三是構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排,促進(jìn)共同富裕,推動居民消費持續(xù)增長。深化住房、教育、醫(yī)療等改革,釋放消費潛力,促進(jìn)消費升級。以法治為基礎(chǔ),營造安全放心的消費環(huán)境,釋放以“Z世代”為代表的新生代人群和城市新中產(chǎn)對生鮮電商、國貨潮牌的主推作用,挖掘銀發(fā)市場和下沉市場對產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)需求。持續(xù)擴(kuò)大國內(nèi)市場規(guī)模,打造全球要素資源強(qiáng)大引力場,促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)。
2021年11月7日,一位來自岡比亞的參觀者(中)在第四屆進(jìn)博會服務(wù)貿(mào)易展區(qū)中白工業(yè)園展臺了解參展商品。(新華社圖片)
2022年1月1日拍攝的正在進(jìn)行集裝箱裝卸作業(yè)的文萊摩拉港碼頭。(新華社圖片)
第五,以綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,踐行人與自然生命共同體理念。貫徹落實《中共中央??國務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》,多措并舉,確保如期實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和,推動中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)全面綠色轉(zhuǎn)型。
加大綠色低碳技術(shù)開發(fā)力度,為低碳綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以碳足跡為基礎(chǔ),實現(xiàn)產(chǎn)品全流程綠色管理,逐步落實可持續(xù)追源采購,構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈、綠色價值鏈。在保證能源和電力安全穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)上,推動能源革命,構(gòu)建以清潔低碳能源為主體的能源供應(yīng)體系。依托全國碳排放權(quán)交易市場,逐步擴(kuò)大碳市場行業(yè)覆蓋范圍,不斷完善中國低碳市場,力爭在全球碳市場交易中獲得一定的定價權(quán)。以綠色出行作為切入點,宣傳低碳生活理念,倡導(dǎo)綠色消費,培育低碳需求,引導(dǎo)生活方式向低碳轉(zhuǎn)型。
本文是國家社會科學(xué)基金一般項目《基于全球價值鏈的中國流通業(yè)對外直接投資研究》(項目批準(zhǔn)號:15BJY114)的階段性成果