王保平

2022年2月27日，貴州豫能投資有限公司（以下簡稱“貴州豫能”）安順煤礦總工程師郭歡歡早早來到掛職鍛煉單位安順煤礦開拓隊(duì)，與班子成員一起研究影響生產(chǎn)的瓶頸難題。在他掛職開拓隊(duì)支部書記的近1個月時間里，深入一線，積極發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，先后為該隊(duì)解決了四采區(qū)軌道下山掘進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)，以及四采區(qū)軌道下山托頂煤掘進(jìn)支護(hù)的難題。

這是貴州豫能在“作風(fēng)能力建設(shè)年”活動中，為全面提升干部綜合能力，促進(jìn)年輕干部更好履行職責(zé)、發(fā)揮作用、成長成才而采取的重要舉措。

貴州豫能黨委十分重視年輕干部的選拔和培養(yǎng)工作，堅(jiān)持把好鋼用在刀刃上，將基層關(guān)鍵崗位作為培養(yǎng)年輕干部的“試金石”。針對目前干部隊(duì)伍建設(shè)中，部分干部基層工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)缺乏，對基層工作了解掌握不夠，對基層工作規(guī)律把握不足，綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)等能力較差等問題，為了使干部隊(duì)伍補(bǔ)齊“短板”、快速成長，貴州豫能黨委統(tǒng)籌部署年輕干部到基層掛兼職工作。此舉還能充實(shí)年輕干部的基層經(jīng)歷，解決基層一線實(shí)際問題，發(fā)揮年輕干部自身優(yōu)勢，解決長期困擾基層發(fā)展的瓶頸問題，幫助區(qū)隊(duì)、車間提升戰(zhàn)斗力和工作效率。

首批選派的66名掛兼職干部，是貴州豫能從兩級優(yōu)秀年輕干部儲備庫中，經(jīng)過層層篩選集體研究選拔而來。在66名掛兼職干部踏上新的崗位前，貴州豫能黨委還專門召開座談會為大家送行。貴州豫能黨委書記、董事長張清鵬向這批掛兼職干部提出了殷切希望：“希望你們到基層掛兼職后，要讓自己真正融入基層，實(shí)現(xiàn)自身價值最大化;要深入一線磨煉自己，增強(qiáng)自身綜合能力水平，幫助基層提升戰(zhàn)斗力和工作效率，共同為公司改革發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)?！?/p>

鄧書軍作為第一批掛兼職干部之一，能夠參與到基層一線的實(shí)踐鍛煉，其心情十分激動：“雖然自己也是從基層打拼上來的，但是，這次公司黨委安排我們到基層掛職鍛煉，依然感受到這次深入基層的意義深遠(yuǎn)。我一定好好把握這次機(jī)會，讓自己真正融入基層，撲下身子、放低姿態(tài)、虛心學(xué)習(xí)，快速提升專業(yè)化能力本領(lǐng)和解決實(shí)際問題的能力。”

為保證掛兼職工作的實(shí)際效果，貴州豫能還建立了考核評價機(jī)制，每半年對基層掛兼職干部的履職情況、能力提升、工作效果等進(jìn)行一次綜合考核，確保年輕干部“掛”有所得、“掛”有所獲、“掛”有所用。