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海瀾之家營收規(guī)模再破200億大關(guān) 22億現(xiàn)金分紅彰顯發(fā)展信心

2022-05-05 05:23:59付佳
證券市場紅周刊 2022年17期
關(guān)鍵詞:海瀾品類布局

付佳

4月27日,海瀾之家(600398.SH)發(fā)布2021年年度報告,公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入201.88億元,同比增長12.41%;歸母凈利潤24.91億元,同比增長39.60%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為43.61億元,同比增長54.09%。值得關(guān)注的是,根據(jù)2021年年度分紅預(yù)案,海瀾之家擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.1元(含稅),合計擬派發(fā)現(xiàn)金紅利22.03億元。高額分紅不但體現(xiàn)了公司注重與投資者共享發(fā)展紅利的理念,通過合理的投資回報增強(qiáng)廣大投資者的獲得感,同時也展現(xiàn)了海瀾之家穩(wěn)健的經(jīng)營能力,彰顯了公司管理層對未來發(fā)展的信心。

系列主品牌多點突破 子品牌持續(xù)孵化貢獻(xiàn)增量

報告期內(nèi),海瀾之家建立起多層級、全品類的多品牌矩陣,全方位布局取得高速發(fā)展,2021年全年營業(yè)收入再次突破200億元,營收規(guī)模連續(xù)三年名列A股服裝行業(yè)榜首。從品牌經(jīng)營狀況來看,主品牌海瀾之家系列持續(xù)迭代升級實現(xiàn)穩(wěn)定增長,在品牌營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道效率等方面實現(xiàn)多點突破,品牌影響力、產(chǎn)品競爭力穩(wěn)步提升,2021年貢獻(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入151.33億元,同比增長9.91%,占總體營收比例74.96%。

借鑒海瀾之家的經(jīng)營模式,公司多個子品牌也持續(xù)發(fā)力,成功擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,包括圣凱諾、女裝OVV、童裝陣營的英氏YeeHoO,以及家居品牌海瀾優(yōu)選等,可以看出,除了服裝品牌,海瀾之家也開始嘗試生活化場景,打造多品類品牌,這些品牌的長期孵化和快速增長均為公司業(yè)績持續(xù)貢獻(xiàn)增量。憑借公司強(qiáng)大的管理和品牌運(yùn)營能力,2021年海瀾之家系列、圣凱諾、其他品牌的毛利率也穩(wěn)步提升,分別為40.01%、51.57%、44.14%,成為支撐企業(yè)的第二增長曲線,為業(yè)績長期穩(wěn)定增長形成有力支撐。

打通線上線下渠道界限 全渠道戰(zhàn)略布局顯成效

海瀾之家堅持“穩(wěn)字當(dāng)先,穩(wěn)中求進(jìn)”的渠道拓展戰(zhàn)略,根據(jù)市場、商圈以及消費(fèi)者習(xí)慣的變化,持續(xù)優(yōu)化線下門店布局結(jié)構(gòu),推進(jìn)以購物中心為主的直營門店拓展,保障門店效益與運(yùn)營質(zhì)量。

根據(jù)年報披露,截至2021年末,海瀾之家線下門店共有5672家,直營店727家,占比從2020年末的8.7%提高到12.82%,其中直營門店凈增241家,海瀾之家系列凈增門店129家。

在深耕線下銷售渠道的同時,海瀾之家的線上渠道也在持續(xù)發(fā)力,在原有傳統(tǒng)電商的基礎(chǔ)上,不但充分整合與運(yùn)用了微商城、美團(tuán)、微博、抖音等新零售平臺,還增加了品牌自播、主播帶貨等線上購物形式,在減少獲客成本的同時增加消費(fèi)者的多樣化消費(fèi)體驗,積極促進(jìn)消費(fèi)升級。

以線上平臺為支撐,以線下門店為陣地,海瀾之家打通了銷售渠道之間的界限,也達(dá)到了增會員、增銷售、增品牌效益的效果。從成果來看,海瀾之家線上渠道全年實現(xiàn)營業(yè)收入27.26億元,同比增長32.98%;線下渠道實現(xiàn)營收167.09億元,同比增長8.54%,全域發(fā)力效果顯著。此外,2021年海瀾之家直營門店的毛利率已達(dá)到63.49%,創(chuàng)下歷史新高,彰顯了不俗的盈利能力。

多元化戰(zhàn)略布局促進(jìn)海瀾之家品牌更加年輕化,下一步公司將持續(xù)聚焦主品牌,擴(kuò)展購物中心等核心商圈渠道,發(fā)力線上渠道,同時果斷調(diào)整非核心品牌,優(yōu)勝劣汰把控風(fēng)險,持續(xù)優(yōu)化品牌矩陣。

多品牌運(yùn)營打造爆品迭代矩陣 差異化布局受益新增行業(yè)紅利

后疫情時代,服裝行業(yè)呈弱復(fù)蘇態(tài)勢。為滿足不同消費(fèi)群體需求,公司采取多品牌運(yùn)營策略,實現(xiàn)了客戶群體、品牌定位及產(chǎn)品設(shè)計等方面的互補(bǔ)。營銷方面,公司通過廣告宣傳、明星代言等方式在消費(fèi)者當(dāng)中樹立的品牌形象深入人心,其系統(tǒng)化、規(guī)?;?、多樣化的宣傳推廣模式為旗下各品牌帶來了廣泛關(guān)注,也讓海瀾之家不斷與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴,建立起品牌深刻的情感內(nèi)涵與影響力。

為觸達(dá)不同的消費(fèi)圈層,海瀾之家對產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)分定位和差異化布局,推出主打年輕化的“國潮風(fēng)三國系列”、“街潮風(fēng)SPRINTING SMILE系列”、“運(yùn)動風(fēng)SPORTSDAY系列”等線上專供系列產(chǎn)品,不斷貼近年輕圈層。

同時根據(jù)各品牌、品類特點,細(xì)分店鋪人群興趣畫像,實行多渠道種草,多維度打造線上爆款品類,堅持以爆款帶動日銷,提升品牌競爭力。此外,鑒于海瀾之家在男裝、女裝、童裝、運(yùn)動等細(xì)分領(lǐng)域差異化布局,以及近兩年國潮崛起帶來的中長期行業(yè)機(jī)會,公司也有望持續(xù)在新增行業(yè)紅利中獲益。

面對日新月異的廣袤市場,海瀾之家深諳行業(yè)發(fā)展命脈,著眼產(chǎn)品、渠道、營銷等多維度提升品牌聲量與企業(yè)價值,深化數(shù)字化、智能化供應(yīng)鏈體系,持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

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