都說“鐵打的村‘兩委’，流水的工作隊”。如何在3年1090多個駐村日日夜夜里，把工作激情和工作設想轉(zhuǎn)化成鄉(xiāng)村建設成果，把青春文章書寫在廣袤農(nóng)村大地，不負組織重托和群眾期盼。

筆者認為要下好關(guān)鍵“三步棋”，即做到以村干為友、融洽關(guān)系聚合力，以村民為親、防貧增收提指數(shù)，以村莊為家、辦好實事抓治理，共同奏響鄉(xiāng)村振興和諧曲。

當兩眼注視近處正前方約25cm十字視標時，兩眼即處于看近狀態(tài)，按照眼內(nèi)外肌三聯(lián)運動的理論，兩眼即產(chǎn)生 4.DD的調(diào)節(jié)和 4米角（4ma）的雙眼集合，同時瞳孔縮小如將視標前后移動，其調(diào)節(jié)和集合亦隨之各有變化。如兩眼交替看近看遠使兩眼內(nèi)外肌聯(lián)運，進行生理性眼肌鍛煉。再者，由于兩眼忽而看近忽而看遠，可使調(diào)節(jié)功能變得活潑，這樣也可使視覺疲勞得到減輕。

融洽一種關(guān)系

駐村工作與機關(guān)業(yè)務雖說都是為民服務，但工作方式、內(nèi)容等有較大差別。村事不僅需要創(chuàng)業(yè)激情，守得住清貧寂寞，更有處事的難關(guān)。如果關(guān)系融洽，就會心情舒暢、如魚得水；關(guān)系緊張，則會心生隔閡、步履維艱。一些同志到村后出現(xiàn)了“水土不服”的問題，或是讓村“兩委”感到插手過多，或是融合度不高、邊緣化。筆者認為駐村工作隊應把準定位，做到“三不”、甘當“三員”，融洽和村“兩委”關(guān)系。

該方案的缺點為：將車站結(jié)構(gòu)和高架橋基礎(chǔ)作為整體結(jié)構(gòu)考慮，其受力較復雜，車站相對沉降及不均勻沉降對橋梁產(chǎn)生不利影響，可借鑒的經(jīng)驗和技術(shù)較少。

水仙芝想到林志，徑自找到他家里來了。林志孤身一人，生活在昏暗潮濕的瓦檐下。房子還是租來的，破破爛爛的，收拾得還干凈。水仙芝進屋坐下，說明來意，他滿口答應：“水老師在病危時托付我，讓我照顧你。你的事就是我的事，你的母親就是我的母親，我一定全心盡孝！”

不分彼此，甘當調(diào)和員。上面千條線、下面一根針。村級事務性工作多，加之近兩年，新冠肺炎疫情防控從阻擊戰(zhàn)轉(zhuǎn)向持久防御戰(zhàn)，村級“五加二、白加黑”成為常態(tài)，應多換位思考，做到與人易處、幫人難處、容人錯處，做到有責共擔，共同提高，讓工作生活充滿情味。

（4）實驗考試的開放。通過多種形式的開放式教學，使學生在課堂上掌握必要的理論知識；通過開放的實驗教學提高學生的動手能力，這是實驗教學的目的，考試只是實現(xiàn)這個目的的一種手段。整個教學過程是開放的，考試也應是開放的?？梢酝ㄟ^設置一定的實驗內(nèi)容或題目，而不設定實驗步驟，不提供實驗指導書，讓學生在規(guī)定的時間獨立去完成實驗內(nèi)容，寫出實驗報告。學生最終這門課的成績，應由理論成績和實驗成績兩部分組成，不同專業(yè)，所占比例可以不同［3］。

不計身段，甘當助理員。駐村工作要把準“幫”與“到”，不做“替”與“越”，幫助村里做好政策宣傳、外部聯(lián)絡和后方保障，努力促進村“兩委”團結(jié)，帶動村“兩委”不斷成長進步，實現(xiàn)村級長遠、良性發(fā)展。

緊盯兩線目標

駐村工作任務是建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務等，筆者認為可以歸結(jié)為緊盯“高、低”兩線，做到“干有目標，守有底線”。

始終瞄準“三個對標”高線。駐村工作不能只看自己的一畝三分地，應從別人的成功模式和先進經(jīng)驗找到工作方向，學有榜樣、趕有目標。

對標美麗鄉(xiāng)村，與村“兩委”一道，多到省級美麗鄉(xiāng)村示范點、知名地區(qū)學習調(diào)研，通過“實地考察+現(xiàn)場學習+經(jīng)驗交流”，開拓思路，了解美麗鄉(xiāng)村建設的先進做法，為打造村強民富美麗鄉(xiāng)村蓄能。

對標黨建強村，規(guī)范落實“三會一課”、主題黨日等制度，用好村內(nèi)退役軍人、五老鄉(xiāng)賢等群體，開展黨建品牌創(chuàng)建、“兵心永向黨”、我為群眾辦實事等活動，不斷突顯黨員作用，讓黨員成為群眾身邊的標桿，始終讓黨建引領(lǐng)村級經(jīng)濟社會發(fā)展。

駐地部隊軍人家屬的就業(yè)、就醫(yī)、就學、體檢、慰問、聯(lián)歡、救濟、軍訓以及軍民共建等，王業(yè)發(fā)也總是謀劃在先、服務至上、力爭上優(yōu)，各項雙擁工作都取得了顯著的成績。他還動員社會力量開展為烈屬送溫暖、獻愛心活動，讓烈屬能切切實實地感受到黨和政府的溫暖，贏得了駐地官兵的認可和贊譽。

守住不發(fā)生一件越級訪或群體訪的底線，以查找和破解農(nóng)村矛盾糾紛為導向，通過入戶走訪、村部接訪等，收集矛盾糾紛源頭，并做好登記受理工作，及時與村“兩委”協(xié)商，確保做到小事不出組，大事不出村。

根據(jù)上述資料，假定2017年初粵信公司購入KY公司債券劃分為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)，至2018年1月初重分類為以攤余成本計量的金融資產(chǎn)，或重分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)?；浶殴鞠嚓P(guān)的會計處理如下：

牢牢守住“三個不發(fā)生”底線。守住底線既是政治任務，也是檢驗工作實績的銅鏡，如果群眾生活好了、心氣順了，就不會有負面情緒。

不恥下問，甘當新學員。原貧困村和鄉(xiāng)村振興示范村多在山區(qū)，文化習俗、資源稟賦、發(fā)展定位差異大。駐村干部應不打無準備之仗，努力學習三農(nóng)政策，熟悉社情民意，熟悉村級辦事流程，做到知其然更知其所以然。

守住不發(fā)生一例現(xiàn)實貧困的底線，始終認準“兩不愁三保障”和飲水安全核心指標，動態(tài)排查、分層分類分戶建立排查工作臺賬，做到情況明，底數(shù)清，實現(xiàn)問題動態(tài)清零。對脫貧不穩(wěn)定對象、邊緣易致貧對象，制定“一戶一方案、一人一措施”，落實產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、教育、兜底等相關(guān)政策，對突發(fā)嚴重困難戶及時發(fā)現(xiàn)、及時采取針對性幫扶措施，堅決不發(fā)生一例返貧致貧。

對標經(jīng)濟強村，挖掘村莊在傳統(tǒng)文化、地理區(qū)位、資源稟賦等方面優(yōu)勢，找準村級發(fā)展方向，發(fā)揮村內(nèi)致富能手、內(nèi)外人才的優(yōu)勢，招財引智，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，把更多活水引入鄉(xiāng)村。

守住不發(fā)生一起負面輿情的底線，對群眾不敷衍，主動靠上去，及時發(fā)現(xiàn)群眾困難，化解群眾心結(jié)。對于群眾的合理訴求，短期內(nèi)能解決的，及時與村“兩委”一道解決，對不合理的或短期內(nèi)難以解決的，做好解釋工作，拿出解決方案，切實消除隱患。

辦好三項實事

俗話說“好話千遍不如實事一件?！瘪v村工作要得到群眾認可，歸根結(jié)底，還是要讓群眾切實感受到身邊發(fā)生的變化。

把集體經(jīng)濟作為抓手。雖然各村村情、區(qū)位等差異大，但農(nóng)村普遍有山、水、林、地等資源優(yōu)勢，可以與村“兩委”一道，努力整合長項，成立村級農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司，認真研究上級關(guān)于產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等方面的支持政策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜旅則旅、宜文則文、宜勞則勞、宜物業(yè)則物業(yè)等，把政策“吃干榨盡”。與村內(nèi)和引進的能人大戶合作，為他們提供力所能及的服務，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)富民與強村比翼齊飛。

把項目落地作為支撐。黨的十九大報告明確，到2035年鄉(xiāng)村振興取得決定性進展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。從時間軸來看，當前，駐村重點任務是推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，工作隊應與村“兩委”一道盤點家底，充分醞釀，科學制定鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，做到長短結(jié)合、遠近結(jié)合、緩急結(jié)合。列出當前及今后一段時間內(nèi)，迫切落地、提升檔次等不同類型的項目，積極到鎮(zhèn)、縣、市、省等相關(guān)部門對接匯報，爭取支持。讓群眾能清晰感受到道路寬了、路燈亮了、村莊美了、河道清了，以工作實效換取群眾支持和認可。

把鄉(xiāng)村治理作為重點。沒有不明事理的群眾，只有不會做工作的干部。駐村工作應該深度融入，講農(nóng)家話、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活，與群眾打成一片。從環(huán)境整治、廁所改造等細微處入手，挖掘村內(nèi)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等好經(jīng)驗、好做法，加大宣傳力度，照顧好村內(nèi)病、殘、孤、寡等弱勢群眾，大力開展美好庭院、身邊好人好事等評比，通過下“毛毛雨”，浸潤群眾的心靈，讓文明鄉(xiāng)風蔚然成風，讓村民感受到黨和政府的溫暖。

駐村一屆，為任一村，終會轉(zhuǎn)身。回首時，能很自豪地說，我們?yōu)榇迩f和村民帶去了一些積極的改變、留下了一些向上的事物，就算沒有辜負激情燃燒的三年歲月、沒有辜負組織和群眾的期盼。