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管得住是硬道理 用得好是真本事

2022-05-10 23:03:01余春玉羅星漢
媒體融合新觀察 2022年2期
關(guān)鍵詞:實踐經(jīng)驗媒體融合

余春玉 羅星漢

摘要:黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。本文結(jié)合筆者多年在市縣兩級宣傳單位工作的經(jīng)歷,總結(jié)提煉了幾條工作經(jīng)驗,既有對政策層面的解讀和把握,又有對采訪過程注意事項的敘述,希望對進一步加快媒體融合,豐富新聞理論和提高新聞實戰(zhàn)能力,起到積極作用。

關(guān)鍵詞:媒體融合 新聞工作 實踐經(jīng)驗

在推動媒體融合向縱深發(fā)展的進程中,各級媒體尤其是縣級媒體要找準發(fā)展方向。我們要從增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”的高度來認識媒體融合,還要切實做到思想上不遲疑,行動上不遲緩,落實上不打折扣。

媒體融合關(guān)鍵在于人的融合,人的融合關(guān)鍵又在于思想融合和能力融合,思想和能力往往又跟管理和培訓(xùn)有關(guān),因此,要想管好媒體,管好媒體人,強化媒體作用,調(diào)動媒體人的積極性,建議可從以下幾個方面著手。

一要管得住 在農(nóng)村,抽旱煙的村民有句口訣,叫“裹得松”,就是說旱煙要裹得松一點,裹太緊了就點不著也燃不起來,抽不出煙味,更為關(guān)鍵的是,裹與被裹的煙葉是“命運共同體”,要一起燃燒,一起走完這段“路程”。同理,作為新聞行業(yè)管理人員來說,對新聞的采編播發(fā)必須要管,而且要管得住?!肮艿米 敝辽侔龑右馑迹菏紫鹊谩肮堋薄]有規(guī)矩不成方圓,管是給新聞工作定規(guī)矩的前提,對新聞工作有相關(guān)法規(guī),這就要求新聞工作者嚴格遵守新聞紀律和相關(guān)的規(guī)章制度,不能率性而為;其次要適度。如果管得太死,就容易出現(xiàn)僵化、呆板的現(xiàn)象,就會將記者變成“呆扳手”,也會導(dǎo)致記者將新聞寫得不像新聞,缺乏可讀性和思想性。管理者只需把握好大方向,在一定的框架內(nèi)讓新聞工作者創(chuàng)新思維,尤其在當(dāng)下新媒體盛行的時候,可讓新聞工作者大膽創(chuàng)新,設(shè)計、制作出內(nèi)容豐富、別具一格的新媒體作品;再次要“共同燃燒”。新聞工作管理者要與新聞工作者心心相通,遇到好題材、好策劃時一起“攢勁”,遇到選題失敗、策劃失誤時要一起總結(jié),要時刻為他們加油鼓勁,讓奮戰(zhàn)在一線的新聞工作者不覺得是在“孤軍作戰(zhàn)”。這樣新聞管理者和新聞工作者就成為了一個“命運共同體”,為共同提升新聞工作質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

二要信息靈 在農(nóng)村,抽旱煙的村民還有一句口訣,叫“煙桿空”??站褪峭ㄍ傅囊馑?,就是要時刻保持煙桿的通透性,否則,就會導(dǎo)致煙桿氣流不暢,煙也點不燃,味道也沒有。在新聞工作中,同樣也需要保持“通透性”。新聞工作者是黨和群眾之間的橋梁,也可以形象地比喻為“傳聲筒”。對上,要了解黨的大政方針政策;對下,要了解社情民意;對中,要了解自己的職責(zé)所在。上面的政策出臺后,各地落實的情況,實踐中產(chǎn)生的經(jīng)驗和教訓(xùn),都應(yīng)通過新聞的形式反映出來;基層出現(xiàn)的新情況,新問題,也需要及時向上反映,必要時還要想法引起上級關(guān)注,以促成舊的政策調(diào)整或新的政策產(chǎn)生。只有做到了自身通透,同時巧妙地將高層聲音與群眾聲音連接起來,才能把新聞做得有血有肉,才能讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾看到新聞后,都能從中獲益。

三要“明火點” 抽旱煙還有另外一句口訣叫“明火點”。任何事物,其發(fā)展受內(nèi)因和外因的影響都非常大,內(nèi)因很關(guān)鍵,但外因的作用也不可低估。抽旱煙時,如果沒有明火點,那么這旱煙是不會自燃的。同樣的道理,新聞工作也需要“明火助燃”,單位的通訊員或媒體的記者在上崗前和工作中,隨之而來的規(guī)章制度和獎懲措施就應(yīng)出臺,讓規(guī)章制度規(guī)范其行為,讓獎懲措施幫助其最大限度地“燃燒”,充分調(diào)動其積極性。這樣,既可以推動工作,也可以讓戰(zhàn)斗在一線的同志得到認可,得到鍛煉和提高。

四要有節(jié)奏 抽旱煙的最后一句口訣叫“吧得兇”?!鞍伞笔欠窖裕褪亲彀鸵焖俚囊粡堃缓舷葘⒑禑熍侥軌蛘H紵?,然后再放慢速度,有節(jié)奏地進行吐納。這個道理和新聞管理工作也是相通的。新聞工作講究的是“守正創(chuàng)新”,強調(diào)的先要守正,要將好的傳統(tǒng)和作風(fēng)傳承下來,發(fā)揚光大,確保整個工作步驟和大局不受影響。在此基礎(chǔ)上,再結(jié)合實際進行必要的改革創(chuàng)新,進一步激發(fā)廣大干部職工的內(nèi)生動力和干事創(chuàng)業(yè)激情。跟抽旱煙的道理一樣,新聞工作通過一定的改革創(chuàng)新舉措并走上正軌后,就可以先保持一定的節(jié)奏向既定的方向前進,中途適時糾偏校正、加油鼓勁,在未出現(xiàn)其他大的異常情況時建議別輕易改變節(jié)奏和方向,這樣做對保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性有好處。

五要走得近 走近新聞現(xiàn)場,走進新聞人物,這是對所有記者和通訊員的基本要求。大家都知道,要想將新聞寫得準一些、實一些,唯有向新聞現(xiàn)場走得近一點,再近一點。但是,要真正走進又談何容易。特別是面對一些自然災(zāi)害現(xiàn)場和一些容易感染疫情的地方,要走進的確是需要勇氣的。

近年來,新聞戰(zhàn)線持續(xù)開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動,新聞記者要踐行“四力”,要求編輯記者要走出辦公室、會議室,到基層、去一線,到新聞現(xiàn)場,體驗更真實的生活。只有這樣,才能采寫出帶露水滋潤、有泥土芳香能引起觀眾共鳴、引起強烈反響的好新聞。

為什么采寫新聞一定要強調(diào)深入現(xiàn)場?主要原因還是因為現(xiàn)場能夠“抓活魚”。首先要關(guān)注細節(jié)“抓活魚”。沒有細節(jié)的新聞就會變成干巴巴的甚至是抽象的一堆素材,而且也無法激發(fā)記者的靈感。細節(jié)在哪里呢?細節(jié)往往在舉手投足之間,一問一答間隙,往往在深入溝通、坦誠交流過程中,如果這些過程注意觀察,留心體悟,是能捕捉到具有感染力的細節(jié)的;其次要聚焦變化“抓活魚”。事物總是處在不斷變化中。記者所到的地方,所見的人,所遇到的事,現(xiàn)在是什么樣子,過去是什么情況,只有真正到了現(xiàn)場,才能作出正確的判斷和比對,也才能進一步增強新聞的可信度。再次要保持好奇心“抓活魚”。熟視無睹是一般記者的通病,深入一線采訪時,要帶著一顆好奇心觀察新聞現(xiàn)場,體察現(xiàn)場環(huán)境,感受現(xiàn)場氛圍,盡最大可能挖掘與眾不同的素材。

六要方向明 媒體融合已成趨勢,但目前縣市區(qū)媒體融合依然方向不夠明確。各級媒體在深度融合上思路不夠清晰,只能根據(jù)上級安排落實一些“規(guī)定動作”,主動創(chuàng)新不夠。在具體操作層面,對現(xiàn)有平臺究竟應(yīng)該怎么融合,融合到什么程度,電視與紙媒怎么融合,傳統(tǒng)媒體如何與新興媒體融合,新聞素材如何更好“搭上”現(xiàn)代傳播工具等等,對這些深層次的融合在認識上還比較模糊,有待進一步明晰和堅定。不少縣級融媒體在改革過程中也成立了傳媒公司,公司成立后由于資源優(yōu)勢不突出、市場競爭力不強,創(chuàng)收依然比較困難。因此,這些縣級融媒體表面是“融合了”,但事實上多數(shù)機制老化、人才流失、舉步維艱。

七要觀念新 眾所周知,傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)非常紅火,而且持續(xù)了很長一段時間。長期以來,傳統(tǒng)媒體人形成了強烈的自我優(yōu)越感,危機意識不強,觀念轉(zhuǎn)變較慢,改革創(chuàng)新主動性不夠。主要原因在于:收入方面,認為本身是事業(yè)單位,工資有保障,自然沒有動力改變;定位方面,仍然只把自身定位為媒體,沒有認識到現(xiàn)在已經(jīng)增加了引導(dǎo)群眾、服務(wù)基層的功能;技術(shù)方面,雖然認識到技術(shù)的重要性,但是內(nèi)心深處仍然對技術(shù)有輕視之心,也不愿去學(xué)習(xí)和實踐;互動方面,互動方式不多,而且對用戶高度參與仍然抱有擔(dān)心和害怕心理,甚至還有排斥之心;傳播方面,采取的是“內(nèi)容+”思路,即只是把自身有限的內(nèi)容拷貝到互聯(lián)網(wǎng)媒介上,而不是采取“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路。

傳統(tǒng)媒體要融合發(fā)展,必須進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,破舊立新。首先,傳統(tǒng)媒體人要樹立強烈的危機意識,從內(nèi)心深處主動創(chuàng)新和求變,通過各種方式來有效提升自身適應(yīng)能力,尤其是要提升自身的互聯(lián)網(wǎng)能力和水平;其次,要將過去單一的“內(nèi)容為王”理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩趔w驗為王”和“內(nèi)容為王”同等重要的理念,以用戶為中心,以體驗為核心,重構(gòu)和優(yōu)化采編流程,運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等最新技術(shù)為用戶提供最好的內(nèi)容和產(chǎn)品,同時還要保持定力,堅守初心,避免被用戶牽著鼻子走;再次,對傳播效果、輿論引導(dǎo)、服務(wù)能力、社會效益、經(jīng)濟效益、軟件提升、硬件完善等各方面的工作要做到統(tǒng)籌兼顧,同步推進,同步提升,協(xié)調(diào)發(fā)展,避免顧此失彼甚至因小失大。第四,要按照“移動優(yōu)先”“數(shù)據(jù)優(yōu)先”“智能優(yōu)先”的思路,進行徹底的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

八要人才精 各級融媒體中心在新聞策劃、新媒體運營、攝影攝像、圖畫設(shè)計、視頻編輯、技術(shù)維護等方面缺少專業(yè)人才。如果靠引進,由于受工資待遇、生活環(huán)境等各種條件的限制,很難引進高層次人才,有時即使引進來了,也很難留住。如果靠培養(yǎng),首先是周期較長,其次是培養(yǎng)成熟后,又面臨被上級單位“挖”走的可能。如何引進人才并留住,如何培養(yǎng)出不愿走的本土人才,是各級融媒體中心需要思考和解決的一個現(xiàn)實問題。

筆者以為“機制+激勵”是引得進人、留得住人的方法。

首先,建立健全全媒體績效考核和激勵機制,為優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好的成長環(huán)境和發(fā)展機會,支持人才多作貢獻,多出成果。要建立科學(xué)合理的績效考核辦法。研究將原來較為單一的傳統(tǒng)媒體績效考核升級為“傳統(tǒng)媒體+新媒體”的全媒體考核辦法,鼓勵采編人員同時向傳統(tǒng)媒體、新媒體供稿,多創(chuàng)作豐富多彩、吸引力強的新媒體作品。其次,要創(chuàng)新人才選拔機制,突出業(yè)務(wù)導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,暢通人才脫穎而出的管理通道。重點加大經(jīng)營管理人才、多媒體融合型人才、音視頻制作人才等比較緊缺人才的培養(yǎng)使用。再次,要完善激勵機制。爭取政策支持,創(chuàng)新考核方式。第四,要建立科學(xué)合理、務(wù)實管用的人才培訓(xùn)制度。通過成立特別報道組、黨員突擊隊、個性化編輯小組、專業(yè)化采訪分隊、理論評論撰稿組等形式,加大人才層層培訓(xùn)選拔力度,確保關(guān)鍵時刻有人站出來,關(guān)鍵崗位有人頂?shù)蒙?,關(guān)鍵技術(shù)有人能攻關(guān),遇到急難險重任務(wù)時能夠接受挑戰(zhàn),打贏“戰(zhàn)役”。

九要強建設(shè) 目前,個別融媒體中心還存在信息壁壘和技術(shù)障礙。如有的縣級融媒體中心在運行過程中發(fā)現(xiàn)“中央廚房”系統(tǒng)有些功能還無法正常使用,部分軟件無法同時兼顧視頻、圖片和文字傳輸。

融媒體中心建設(shè)是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。其中既涉及思想層面,又涉及體制機制層面,還涉及新技術(shù)、新設(shè)備、新知識的運用等。在這種現(xiàn)實條件下,在實施媒體融合這項改革時,既要在思想上高度重視,又要在操作層面跟上時代步伐,同時還要結(jié)合各自實際情況創(chuàng)造性開展工作。首先,要認識到融媒體中心未來將成為新時代治國理政的新平臺,即構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+媒體+智慧政務(wù)+政府?dāng)?shù)據(jù)公開+智慧城市運營”的智能媒體新平臺。其次,要認識到融媒體中心是當(dāng)?shù)攸h委和政府的治理體系和治理能力的具體體現(xiàn),要能守住主流輿論陣地,要能綜合其他服務(wù)平臺,要能成為社區(qū)信息樞紐,還要在智慧城市建設(shè)中發(fā)揮重要作用。再次,要認識到縣級融媒體中心絕不僅僅是單純的媒體機構(gòu),不只是生產(chǎn)新聞稿件的“工廠”,也不只是傳播新聞信息的“喊話器”,而是集現(xiàn)代傳播、政務(wù)服務(wù)、社區(qū)信息以及智慧城市等諸多功能為一體的服務(wù)平臺。

融媒體中心要把自身定位為基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的“政務(wù)服務(wù)平臺”,打破思維定式,擴大業(yè)務(wù)范圍。在實際運營中,要有所選擇地拓展業(yè)務(wù),重心應(yīng)放在有政策門檻的領(lǐng)域,而不是漫無目的無限擴展。具體來說,其主要運營資源體現(xiàn)為傳媒、智慧政務(wù)、本地化服務(wù)、智慧城市運營等,當(dāng)前可以做的工作有,推動融媒體中心與新時代文明實踐中心融合,與轄區(qū)內(nèi)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新興媒體融合,與社區(qū)化、村鎮(zhèn)化的互動交流平臺融合,與中央、省級、市級主流媒體互聯(lián)互通、資源共享。

通過一系列融合、聯(lián)動后,不但可以大大提升融媒體中心的用戶黏性和影響力,還可以進一步擴大傳播力,提升對外宣傳水平和效果,讓黨委政府滿意,讓讀者和用戶也滿意。

(作者單位:遵義日報社)

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