胡周 黃潔鏵

摘要：藥品管理是制藥工業(yè)的一個(gè)重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，在信息化的背景下，傳統(tǒng)的藥品管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，同時(shí)也制約了整個(gè)制藥企業(yè)的發(fā)展。而藥品的使用也給病人的生命帶來了極大的危害。因此，制藥企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)藥品的監(jiān)管，積極探索新的理念，并從制度上完善藥品的質(zhì)量控制體系，從而達(dá)到藥品管理的目的。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代;醫(yī)藥;醫(yī)藥管理;醫(yī)藥管理新思路

醫(yī)藥作為人民生命安全的重要組成部分，對(duì)人們的生命安全具有重要意義，醫(yī)藥企業(yè)必須強(qiáng)化醫(yī)藥管理，以達(dá)到信息化、科學(xué)化、機(jī)械化的目的。醫(yī)藥管理活動(dòng)涉及到醫(yī)藥行業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，藥品經(jīng)營的主體是醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備、現(xiàn)代藥品經(jīng)營管理體系等先進(jìn)的藥物經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的管理和管理的全面優(yōu)化。

1目前醫(yī)藥管理存在的不足

1.1過去的醫(yī)療服務(wù)工作中，藥品的定價(jià)管理存在一定的缺陷，如：藥品的定價(jià)管理不規(guī)范，藥品庫存全部采取單一的模式，由于藥品的調(diào)價(jià)時(shí)間有差異，造成醫(yī)院和部門的電腦定價(jià)參差不齊，從而造成藥品的價(jià)格管理上的混亂。

1.2由于信息閉塞，各大醫(yī)院的藥品品種不斷地被替換，或者已經(jīng)停止了采購，造成了缺貨，而急診科和門診區(qū)的儲(chǔ)備藥物數(shù)量并不一致，一些新品種的藥物也無法向醫(yī)生們提供。

1.3工作效能低下，因?yàn)獒t(yī)院藥物品種眾多，需要經(jīng)常進(jìn)行手工清點(diǎn)，數(shù)量巨大，浪費(fèi)了很多的時(shí)間和精力，使得臨床醫(yī)師很難了解有關(guān)藥物的情況，從而在處方中產(chǎn)生缺少的藥物，從而影響病人的使用效果。1.4醫(yī)生使用的傳統(tǒng)手書寫藥方也有文字模糊、難以辨認(rèn)等問題，給醫(yī)藥管理者帶來不便。

2信息時(shí)代醫(yī)藥管理新思路

2.1對(duì)醫(yī)藥進(jìn)行信息化管理

由于過去藥品的使用沒有建立相應(yīng)的管理制度，使得臨床醫(yī)師對(duì)藥品的存貨情況缺乏及時(shí)的了解，從而給藥店和病人帶來了一些不必要的困難。因此，要建立一個(gè)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，實(shí)行信息化的藥物管理，使得醫(yī)療服務(wù)的信息更加詳細(xì)。通過對(duì)藥品進(jìn)行系統(tǒng)的管理，可以使醫(yī)生對(duì)藥品狀況有一個(gè)及時(shí)的掌握，從而防止出現(xiàn)藥品短缺的情況。當(dāng)醫(yī)院出現(xiàn)短缺情況時(shí)，醫(yī)院主管人員要通過醫(yī)院的信息化管理平臺(tái)，與藥房取得聯(lián)系，并將儲(chǔ)備的藥物儲(chǔ)備用于醫(yī)院的藥房?jī)?chǔ)備，以保證醫(yī)院的藥品儲(chǔ)備和醫(yī)院的用藥需要。

2.2對(duì)藥品進(jìn)行合理使用

2.2.1可以利用資訊系統(tǒng)調(diào)整藥物處方，提升病人的遵從度;在護(hù)理工作站，由護(hù)士臺(tái)進(jìn)行二次檢查，并與藥劑師共同檢查藥物的使用方法、數(shù)量和種類，以確保病人的用藥安全。

2.2.2要運(yùn)用信息化管理體系，對(duì)過期和新近庫存的藥物進(jìn)行定時(shí)檢測(cè)，全面了解過期藥物的保質(zhì)期，優(yōu)先用好，并適時(shí)下架過期藥物，設(shè)置近期藥品警示模塊，過期藥品報(bào)警提示機(jī)制，有效預(yù)防過期藥品流入中心藥房、門診藥房和監(jiān)護(hù)治療中心等醫(yī)院藥庫中。

2.2.3藥師可通過系統(tǒng)上的藥品明細(xì)賬目單，定期對(duì)藥物的使用數(shù)量和病人的醫(yī)囑用藥進(jìn)行核查，并與備藥單進(jìn)行比對(duì)，以發(fā)現(xiàn)病人的醫(yī)囑藥與處方單不符，減少藥品差錯(cuò)和藥品剩余的情況發(fā)生，確保每月藥品會(huì)計(jì)清單的相符性與準(zhǔn)確性，避免發(fā)生藥品虧損的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品的合理使用。

2.3對(duì)藥庫藥房進(jìn)行條碼化管理

采用條形碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了條形碼的管理，實(shí)現(xiàn)了條形碼的自動(dòng)掃描和上架。藥品庫的采購員應(yīng)當(dāng)將采購訂單及時(shí)地向供方發(fā)送，由供方根據(jù)該訂單進(jìn)行備貨、出庫、派發(fā)、出貨、打印發(fā)票、條形碼等。藥物經(jīng)理們用無線 PDA，將所有的藥物都檢查一遍，然后用條形碼掃描，確定所有的藥物都是經(jīng)過掃描的，這樣才能將所有的藥物都進(jìn)行條形碼管理。通過條形碼化的入庫管理，可以有效地優(yōu)化藥物管理工作，增強(qiáng)藥物管理人員的工作能力，強(qiáng)化藥品管理的安全性，防止假冒、過期的藥物，從而使藥品的采購過程信息化，保證藥物來源的可靠性、安全性。

2.4統(tǒng)計(jì)藥品銷售數(shù)量，完善用藥報(bào)告

通過對(duì)藥品銷售數(shù)據(jù)的查詢，了解藥品的規(guī)格、品種、銷售金額、數(shù)量排列等動(dòng)態(tài)，并對(duì)其動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，進(jìn)而完善每日的醫(yī)藥銷售數(shù)據(jù)。同時(shí)，臨床醫(yī)師也要掌握藥店的相關(guān)資訊，及時(shí)與藥店溝通，并透過分析用藥報(bào)表，為藥店年度用藥金額、合理預(yù)算、用藥動(dòng)態(tài)等提供參考。

綜上所述，信息化是醫(yī)院管理科學(xué)化、藥學(xué)服務(wù)專業(yè)化、藥學(xué)服務(wù)工作的重要手段，是醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)工作的重要手段。保障醫(yī)療信息體系的正常運(yùn)作，并及時(shí)處理各類業(yè)務(wù)問題，是保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康運(yùn)作的重要內(nèi)容。因此，醫(yī)院的藥物管理者必須在信息化的條件下，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備和現(xiàn)代的醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)藥物的購買和利用。同時(shí)，通過優(yōu)化藥品流通過程、強(qiáng)化藥品經(jīng)營管理水平、監(jiān)督和合理用藥等措施，提高藥品經(jīng)營的整體效能，確保藥品質(zhì)量。

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