David Gelles

2022年8月，創(chuàng)始人伊馮·喬伊納德（Yvon Chouinard）捐贈(zèng)了他創(chuàng)立了49年的服裝品牌Patagonia。

美國(guó)知名戶外服裝品牌Patagonia在創(chuàng)立半個(gè)世紀(jì)后，如今被創(chuàng)始人伊馮·喬伊納德（YvonChouinard）“拱手相讓”。這位熱愛攀巖的古怪老頭對(duì)資本主義有著非傳統(tǒng)的詮釋，他成為億萬(wàn)富翁實(shí)屬不情不愿。

Patagonia估價(jià)30億美元，但喬伊納德與妻子及兩位成年兒子并沒有選擇將公司出售或上市，而是將所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給了一家特定的信托基金和一個(gè)非營(yíng)利組織。

那些聲稱要讓世界更美好，實(shí)際貢獻(xiàn)卻微乎其微的億萬(wàn)富翁和他們的企業(yè)，正面臨日益嚴(yán)格的審查。而喬伊納德在這個(gè)時(shí)點(diǎn)放棄家族財(cái)富的舉動(dòng)，完全契合他長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)商業(yè)規(guī)范的漠視，以及對(duì)環(huán)境的終生熱愛。

“希望這能催生出新的資本主義形式，而不是最終只有極少數(shù)富人和一大群窮人。我們會(huì)盡量把最多的錢捐給那些積極拯救這個(gè)星球的人?！爆F(xiàn)年83歲的喬伊納德在今年9月的一次采訪中表示。

Patagonia每年銷售價(jià)值超過10億美元的夾克、帽子和滑雪褲，它會(huì)繼續(xù)作為一家私營(yíng)盈利性公司在美國(guó)加州的文圖拉運(yùn)營(yíng)。不過8月之前還擁有其掌控權(quán)的喬伊納德家族，將不再擁有這家公司。喬伊納德將公司全部具有表決權(quán)的股票（相當(dāng)于總股份的2%）轉(zhuǎn)移到一個(gè)新成立的實(shí)體—Patagonia信托基金，且這一決定不可撤銷。

隨后，他們又將Patagonia剩余98%的普通股份捐給了一家新成立的非盈利組織—HoldfastCollective。該組織將獲得公司的所有利潤(rùn)，并將這些資金用于應(yīng)對(duì)氣候變化。

商業(yè)銀行BDT&Co.的合伙人丹·莫斯利（DanMosley）表示，“他們需要為此付出重大的代價(jià)，但他們?yōu)榱俗尮局矣谧约旱脑瓌t，愿意承擔(dān)這個(gè)代價(jià)。他們并沒有滿足慈善減稅的條件，沒有獲得任何稅收優(yōu)惠?！盉DT&Co.與沃倫·巴菲特（WarrenBuffett）等超級(jí)富豪有合作，這次它們幫助Patagonia設(shè)計(jì)了新的公司結(jié)構(gòu)。

莫斯利承認(rèn)他在職業(yè)生涯中第一次遇到這樣的故事，他說：“在我30多年的遺產(chǎn)規(guī)劃生涯中，喬伊納德家族所做的一切真的很了不起。這是不可逆轉(zhuǎn)的舉動(dòng)，他們不能再把它拿出來(lái)，也不想再把它拿出來(lái)。”

這對(duì)于喬伊納德來(lái)說其實(shí)只是小事一樁，也為繼承規(guī)劃的問題提供了一個(gè)令人滿意的解決方案。他在位于懷俄明州杰克遜的家中說道：“我不知道該拿這家公司怎么辦，因?yàn)槲覐膩?lái)都不想要一家公司，我也不想當(dāng)商人。現(xiàn)在我即便明天就離開人世，公司也可以在接下來(lái)的50年里繼續(xù)做著正確的事情，而我不必在這里了。”

喬伊納德放手Patagonia并沒有那么出人意料。他在1960年代便是攀巖運(yùn)動(dòng)的先鋒者，在加州約塞米蒂谷攀巖的時(shí)候會(huì)住在自己車?yán)?，吃著每?美分的劣質(zhì)貓糧罐頭。時(shí)至今日，喬伊納德還是穿著破舊的衣服，開著一輛老舊的斯巴魯，在文圖拉和杰克遜的簡(jiǎn)樸住宅間往返。他沒有電腦和手機(jī)。

喬伊納德于1973年創(chuàng)立了Patagonia，這家公司從此成為他和妻子貫徹理想主義的頭等大事。該公司很早便開始使用有機(jī)棉，并為員工提供托兒服務(wù)，而且曾經(jīng)在黑色星期五的時(shí)候在《紐約時(shí)報(bào)》上刊登“不要買這件夾克”的廣告，勸阻消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品。

隨著Patagonia銷量飆升，喬伊納德自己的凈資產(chǎn)也在不斷攀升，這給一個(gè)厭惡過多財(cái)富的局外人帶來(lái)了一個(gè)不安的難題。他說：“《福布斯》雜志曾經(jīng)把我列為億萬(wàn)富翁，這真的讓我非常生氣。我銀行里可沒有10億美元，我也不開雷克薩斯?！?/p>

《福布斯》給出的排名，以及之后暴發(fā)的新冠疫情，讓喬伊納德在兩年的過程中逐漸規(guī)劃出一幅藍(lán)圖，并最終作出了放棄公司的決定。2020年，喬伊納德開始跟公司的首席執(zhí)行官瑞安·蓋勒特（RyanGellert）等心腹討論，如果找不到好的替代方案，他就準(zhǔn)備出售公司。

“他有一天信誓旦旦地跟我說，‘如果你們不著手解決這個(gè)問題，我就按《財(cái)富》雜志上面的億萬(wàn)富翁名單給他們打電話。那個(gè)時(shí)候，我們開始意識(shí)到他是認(rèn)真的?！鄙w勒特回憶。

但一些專家警告稱，如果Patagonia失去了喬伊納德家族的經(jīng)濟(jì)股權(quán)，公司和相關(guān)實(shí)體可能會(huì)失去重心。

至于HoldfastCollective將如何分配Patagonia的利潤(rùn)，喬伊納德表示重點(diǎn)將放在以自然為基礎(chǔ)的氣候解決方案上，比如對(duì)荒野的保護(hù)。這家非營(yíng)利組織還可以延續(xù)Patagonia資助草根活動(dòng)人士的傳統(tǒng)，而且也能游說人們參與政治活動(dòng)并捐款。對(duì)喬伊納德夫婦來(lái)說，這解決了創(chuàng)始人離世后公司何去何從的問題，確保了公司利潤(rùn)能用來(lái)保護(hù)地球。

喬伊納德說道：“我的生活恢復(fù)了秩序，我感到非常輕松。對(duì)我們來(lái)說，這就是最理想的解決方案?！?/p>