王兆義

當前，正值我國邁向第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的關(guān)鍵時期。踏上新的趕考之路，推動鄉(xiāng)村全面振興、實現(xiàn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化等重任歷史性地落到黨員干部肩上。這個歷史重任長期而艱巨，源源不斷培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的引路人、確保鄉(xiāng)村振興發(fā)展事業(yè)薪火相傳刻不容緩。

著眼鄉(xiāng)村振興，培養(yǎng)專業(yè)化干部隊伍。全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須有一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍作保障。在實踐中，要緊緊圍繞提升干部推動鄉(xiāng)村振興專業(yè)化能力，探索開展“按需點餐式”培訓，利用融媒體平臺開設培訓課堂，讓專業(yè)人講專業(yè)事，為干部傳經(jīng)送寶；要采取論壇研討、現(xiàn)場拉練等方式，推動干部總結(jié)得失、交流經(jīng)驗，培養(yǎng)一批能攻善謀的“三農(nóng)”干部；要豐富干部教育培訓方式，針對不同層次和類型干部制定差異化培訓目標，運用“請進來、走出去”、臺上學與臺下練相結(jié)合方式，提升教育培訓針對性；要搭建實踐鍛煉平臺，把鄉(xiāng)村作為培養(yǎng)鍛煉干部特別是年輕干部的“練兵場”，管好用好駐村干部、選調(diào)生，廣泛開展崗位練兵、擂臺比武等實踐活動，把課堂培訓延伸到崗位實練，真正把干部培養(yǎng)成善于做農(nóng)村工作的明白人。

立足鄉(xiāng)村善治，鍛造攻堅克難的行家里手。“推動社會治理重心向基層下移，建設共建共治共享的社會治理制度。”黨員是黨聯(lián)系服務群眾的“排頭兵”，解決鄉(xiāng)村治理難點堵點問題，推動黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，關(guān)鍵在于鍛造一支聽黨號令、信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍。要以農(nóng)村網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，立足鄉(xiāng)村建設實際，搭建“黨群e家”智慧平臺，組成黨員聯(lián)系群眾互助共治聯(lián)合體，形成“農(nóng)村黨群一張網(wǎng)”，有效提升疫情防控、搶險救災等基層治理水平。要提高發(fā)展黨員質(zhì)量，強化源頭把關(guān)，壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織書記發(fā)展黨員工作責任，把各方面先進分子吸收到黨內(nèi)來，壯大基層黨組織力量。要深化共產(chǎn)黨員先鋒工程，組織引導黨員在基層治理創(chuàng)新、開展疫情防控、助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展第一線經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干，成為人民群眾的主心骨、貼心人。

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進育好各類優(yōu)秀人才。產(chǎn)業(yè)強則經(jīng)濟強，產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，離不開強有力的人才智力支撐。要通過“農(nóng)業(yè)指導員”助力鄉(xiāng)村振興活動、建設“鄉(xiāng)土人才工作室”、實施企業(yè)緊缺型人才“定向培養(yǎng)”計劃等措施，有效激活人才存量、擴大人才增量，為壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展鄉(xiāng)村和生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)等持續(xù)注入“新鮮血液”，有力帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。要加強本土人才培育，采取現(xiàn)場教學、實地觀摩、入戶指導等方式，把育才課堂搬到生產(chǎn)一線、田間地頭，推動形成一傳十、十傳百的倍增效應。要優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，對外來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在資金補貼、營銷策劃等方面強化孵化支持，做好人才往來居留、配偶就業(yè)、子女就學等方面待遇保障，打造近悅遠來的人才洼地。

（作者系丹東市寬甸滿族自治縣委常委、組織部長）