張陵

作家楊黎光的長篇報告文學《二十年之訴——一場跨世紀的關于偉哥的戰(zhàn)爭》，以一場曠日持久、至今仍然沒法結束的法律訴訟為切入點，展開了對改革開放時期中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況的深入描寫，重點講述了在知識產(chǎn)權領域，中國企業(yè)與美國醫(yī)藥大鱷輝瑞公司的商標之爭的故事，反映了我國知識產(chǎn)權保護從無到有、從弱到強、從無序到規(guī)范、從法律法規(guī)的不斷完善到積極運用國際規(guī)則主動參與國際較量的發(fā)展歷程，揭示了國際知識產(chǎn)權斗爭的復雜性、嚴峻性和深刻性，引發(fā)我們在百年未有之大變局的大時代條件下，思考中國如何走向世界、如何融入創(chuàng)造全球發(fā)展新時代的大問題，由此突出了其視野開闊、格局宏大的思想主題。

《二十年之訴》抓到了一個好題材，也抓到了一個硬題材。

說其“好”，是因為“偉哥”從投放市場以來，一直是全世界熱銷的商品，圍繞“偉哥”所引發(fā)的各種官司不斷，群眾關注度很高，是個持續(xù)不斷的社會熱點。官司背后那些深層次的政治問題、經(jīng)濟問題、社會問題和文化問題，應該都是報告文學作家最感興趣也是讀者最感興趣的內(nèi)容，題材新穎獨特，具有填補空白的意義。說其“硬”，顯然是說這個題材很難把握、很難掌控，國際知識產(chǎn)權的斗爭與較量與國家利益、國家戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起，構成了復雜嚴峻的問題，只有政治素質好、思想水平高、文學能力強的作家才敢觸及，才能拿得住、把得穩(wěn)、寫得好。楊黎光正好是這樣的作家。在他那里，硬題材反而更能激發(fā)起他的創(chuàng)作熱情，激活他思想藝術挑戰(zhàn)的沖動。只要他準備好了，題材也就不“硬”了。

《二十年之訴》舉重若輕地從2020年3月10日，由現(xiàn)在“偉哥”商標真正的擁有者深圳鳳凰公司起訴大連輝瑞制藥有限公司、廣東壹號大藥房侵害“偉哥”商標權以及不正當競爭的“標示性案件”說起，回溯了20年來由“偉哥”不斷引發(fā)的訴訟。其實，第一場轟動整個中國醫(yī)藥界的法律戰(zhàn)爭是由輝瑞公司發(fā)動的，對準的是沈陽飛龍藥業(yè)公司，這個公司的老板是當時大名鼎鼎的“東北能人”、中國藥業(yè)的傳奇人物姜偉。今天看來，這個姜偉的傳奇性主要表現(xiàn)在膽子特大、不計后果，用超常規(guī)的營銷策略也就是瘋狂炒作來占領市場，稱之為“營銷之王”更為準確。

為了破解公司出現(xiàn)的嚴重困局，他于1998年12月，以向國家商標局申報“偉哥”商標成功的名義，在國家商標局還沒有批準的情況下，石破天驚地推出號稱潛心研發(fā)6年的“偉哥開泰膠囊”，被當時的媒體稱為“20世紀末最大一樁無形資產(chǎn)生意”，引來了世界媒體的轟炸式報道，產(chǎn)生了強烈的社會轟動效應。其實這不過是一次商標的搶注行為，背后還是經(jīng)濟利益的驅動。而“洋偉哥”美國輝瑞公司則于1999年12月表示，他們正在研究“對偉哥開泰以侵犯商標權的名義采取法律行動”。看似云淡風輕的表態(tài)，后果卻是國家以“劣藥”的名義，對“偉哥開泰膠囊”進行了前所未有的嚴厲的清理查處行動。“偉哥開泰膠囊”的信譽一落千丈，一下子成了喪家之犬，人人喊打。

《二十年之訴》描述了這一事件以及后來的一系列事件，顯然是想反映中國知識產(chǎn)權發(fā)展史上一個時期的現(xiàn)實。一是近乎無法無天的混亂無序局面。姜偉這個風云人物看似敏感膽大，什么都敢干，但到底還是有基本的法律意識，只是想打一個法律的擦邊球，搞所謂的“借船出?！薄Ｓ捎凇皞ジ纭钡氖袌銮熬皬V闊，利潤太大，后面跟進的那些藥企，完全是不顧一切、幾近瘋狂，他們不是在搶注，而是在搶錢，更有甚者，一批犯罪分子也乘勢而上，如閆永明、王奉友之流。前者為通化金馬公司的董事長，通過生產(chǎn)“奇圣膠囊”大肆撈錢，帶著2.5億美元逃到新西蘭，進入“紅通”名單。后者完全把“洋偉哥”西地那非的成分直接拿來，變成“蟻力神膠囊”，還得到諸多社會榮譽，最后被揭露出來，是個天大的騙局。可見當時的中國藥業(yè)局面有多么混亂，也逼得國家不得不下狠手整頓。二是國外跨國資本特別是美國輝瑞公司在中國市場的神氣與豪橫。從作品中我們得知，美國輝瑞制藥公司是當今世界著名的創(chuàng)新藥研發(fā)巨頭。

他們研發(fā)的“萬艾可”在全世界掀起一場“藍色風暴”，獲得了巨額利潤?！叭f艾可”以其強大的資本力量和公關力量搶占中國市場，取得了巨大成功。彼時中國市場經(jīng)濟剛剛建立，各種法律法規(guī)還不健全，輝瑞成功掌握和利用這種文化生態(tài)，為自己打開中國市場、奪得競爭優(yōu)勢，它自然不允許中國的醫(yī)藥企業(yè)對其形成競爭挑戰(zhàn)態(tài)勢，必須動用各種力量把它們扼殺在搖籃里。這種跨國公司的霸凌氣、大手筆，與中國藥企的可憐相形成了鮮明的對比?！敖獋儭币贿叴蛑吝吳颍贿吅爸懊褡骞I(yè)保護”來給自己打氣，其實都是一些雕蟲小技。三是中國正在為申請加入WTO進行艱苦的談判。所謂艱苦，很多時候即表現(xiàn)在知識產(chǎn)權上的拉鋸與爭奪。

作品寫了一個細節(jié)：當年鄧小平訪美，與美國簽訂協(xié)議，美國就附加了一項知識產(chǎn)權的條款。但當時的中國代表團里沒有一個人懂知識產(chǎn)權，不得不緊急打電話回來找專家咨詢。實際上，申請加入WTO時碰到的知識產(chǎn)權問題更多更復雜，有很多陷阱，一不小心就會使國家利益受損，很多時候不得不長時間權衡利弊。我們是在沒有知識產(chǎn)權優(yōu)勢的條件下，與西方發(fā)達國家進行知識產(chǎn)權的不對等談判。因此，國內(nèi)的亂象必然要整治，以配合國家談判順利進行。所以中國的藥企經(jīng)常是要受一些委屈的，要做出必要的犧牲，這也使得握有知識產(chǎn)權利刃、財大氣粗的輝瑞更為豪橫。

《二十年之訴》在文學化地普及知識產(chǎn)權知識的同時，還提醒我們，要注意美國曾經(jīng)是世界知識產(chǎn)權最大偷盜者這一無法否認的歷史事實。

大量數(shù)據(jù)表明，在工業(yè)革命時代，美國是當時世界上最大的山寨國，用金錢開道、間諜竊取等方式打開了一條科技進步之路。難怪有歷史學家說，美國成為世界工業(yè)領袖的方式，乃是借助其對歐洲機械及科技革新成果的非法占用。正是因為美國享用了太多竊取別人成果的好處，才會在后來成為創(chuàng)新能力強大的國家時，制定完善的知識產(chǎn)權游戲規(guī)則，來保護本國高新科技成果不受別人侵犯，也不斷拿知識產(chǎn)權來苛刻地卡發(fā)展中國家的脖子，對他國進行經(jīng)濟盤剝。這是美國的全球戰(zhàn)略，也是美國跨國集團的經(jīng)營策略。輝瑞在中國市場的所謂知識產(chǎn)權策略，具體表現(xiàn)就是沒完沒了地打官司，即國內(nèi)藥企恨之入骨的“纏訟”。其中雖然有保護自己專利的正當目的，但也帶著明確的陰損目的。作品分析到，輝瑞公司的最大目的已經(jīng)不是官司的輸贏，而是利用自己的絕對實力，以訴訟為工具，壓制對手、拖垮對手，贏得時間和市場。國內(nèi)的很多藥企就吃盡這一陰招的苦頭，失去了發(fā)展機會。其實輝瑞的這一招數(shù)，與美國政府的“知識強權”一脈相承。

《二十年之訴》所突出的一個思想觀點就是，中國要改變這種被動局面，唯一的出路就是創(chuàng)新。只有不斷自主創(chuàng)新，才有可能在世界知識產(chǎn)權較量中爭取主動，獲得應有的話語權。所以，創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，也是國家民族發(fā)展的不竭動力。作品不無遺憾地寫到，中國女藥學家屠呦呦研究出來的青蒿素獲得諾貝爾生理學或醫(yī)學獎，但由于當時沒有知識產(chǎn)權的意識，這個在當時中國醫(yī)藥唯一具有全部知識產(chǎn)權的創(chuàng)新，獲得了世界聲譽，卻沒有獲得世界市場，甚至連中國市場的發(fā)展也很不充分。這是一個深刻教訓。

正是在深入思考創(chuàng)新與知識產(chǎn)權深刻關系的層面上，作者認為，在這場“偉哥”戰(zhàn)爭中，多數(shù)中國藥企并不是輝瑞的對手，就算組成“偉哥聯(lián)盟”的強大陣容，也無法戰(zhàn)勝對手。并非輝瑞資本有多雄厚、背景有多大，而是輝瑞有真正的實力。如果我們承認輝瑞具有世界上最強的新藥研發(fā)能力的話，那么就能發(fā)現(xiàn)，輝瑞最大的實力在于創(chuàng)新。有創(chuàng)新，才有知識產(chǎn)權的實力。而“偉哥聯(lián)盟”中的多數(shù)中國藥企并沒有這種創(chuàng)新能力，只有仿制能力。作品援引有識之士的觀點：在與輝瑞的法律較量中，多數(shù)企業(yè)雖然具備了初步的法律意識，但“在摧毀對手的專利后，他們首要的目的并不是要創(chuàng)新，而僅僅是為了清除專利障礙以方便仿制”。輝瑞的“萬艾可”也曾在英國被判“專利無效”，但輝瑞以外的公司仍然不能仿制這種藥。而在當時的中國，“如果‘萬艾可用途專利被仲裁無效，這種藥品就會裸露到陽光下，任人仿制”。中國企業(yè)如果抱著這種目的打官司，如果贏了，實際上也可能是一場知識產(chǎn)權的災難。正在適應WTO規(guī)則、正在建立知識產(chǎn)權機制的國家管理部門，是不能讓這樣的“災難”發(fā)生的。在這樣的差距之下，輝瑞自然無敵手。

然而輝瑞實際上一直有真正的“敵手”，這個對手就是在中國土地上不斷成長的創(chuàng)新藥研發(fā)企業(yè)廣州威爾曼公司。

董事長孫杰明就不怕輝瑞的“纏訟”，有來有回、斗智斗勇，官司打得風生水起。作品梳理了公司的歷史，“輝瑞公司為了爭奪‘偉哥商標，孜孜不倦地與該商標的最終權利人威爾曼公司和深圳鳳凰公司進行了近20年、前后多達5輪、涉及兩條戰(zhàn)線和多個案件的馬拉松式的訴訟”，“偉哥”兩字的商業(yè)價值由此體現(xiàn)得淋漓盡致。不過，基本事實是，威爾曼公司的“偉哥”成分是以甲磺酸酚妥拉明為主，輝瑞公司的“偉哥”是以西地那非為主，并不相干。

“偉哥”這一商標是由威爾曼公司于1998年6月2日申請注冊的，于2002年6月21日進行商標公告，占據(jù)法理的制高點。但由于輝瑞公司向商標評審委員會提出異議，該商標至今還未獲準注冊，由此留出了較量的空間。盡管我們不愿意看到中國藥企被對手無謂的訴訟拖累，喪失發(fā)展機遇，卻也必須承認，這種較量也是企業(yè)進步的動力。中國藥企就是在這種復雜嚴峻的條件下，建立起知識產(chǎn)權意識，學會在市場經(jīng)濟中游泳，打開競爭世界的大格局。

值得一提的是，《二十年之訴》不僅把華彩的一筆給了中國的威爾曼公司，也給了美國的默克公司。20世紀70年代以來，乙肝在中國大暴發(fā)，我們國家自己的疫苗無法滿足人民需求。在這個緊要時刻，美國默克公司以700萬美元的價格，向中國轉讓現(xiàn)有生產(chǎn)重組乙肝疫苗的全套生產(chǎn)工藝、技術和裝備設計，培訓中方人員，確保在中國生產(chǎn)出同等質量的乙肝疫苗。監(jiān)測顯示，接種疫苗后，中國5歲以下兒童的乙肝表面抗原感染率降低了90%，15歲以下兒童預防了約1600萬至2000萬例乙肝病毒攜帶者，累計避免了280萬至350萬人死于由乙肝發(fā)展而成的肝癌。

默克公司認為，藥物是為人類而生產(chǎn)的，不是為追求利潤而制造的，體現(xiàn)出了偉大的人類之愛。今天，這種人類之愛也在中國人民的心中得到賡續(xù)。中國的新冠疫苗正在源源不斷地提供給經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的人民，挽救人民的生命。包括威爾曼公司在內(nèi)的中國疫苗研制企業(yè)，為全球抗疫做出了應有的貢獻。寫默克公司的這一筆，給人以溫情暖意，也使作品主題得以豐厚，思想得以升華。

《二十年之訴》寫的是“偉哥”商標之爭，卻站位高遠、視野開闊、格局宏大，從這一典型案例中，看到了知識產(chǎn)權保護的歷史風云和時代浪潮，看到了民族企業(yè)在世界市場經(jīng)濟激烈競爭中的艱難成長過程，看到了融入世界的中國經(jīng)濟不斷把挑戰(zhàn)轉化為發(fā)展機遇的智慧和實力。在當代報告文學創(chuàng)作中，是一部兼具開拓創(chuàng)新精神和思想沖擊力的優(yōu)秀作品。