紅餐產(chǎn)業(yè)研究院
如果說2021年是預制菜爆發(fā)元年,那么2022年可以說是其步入發(fā)展快車道的關鍵時期。
2022年上半年,企業(yè)、資本方持續(xù)入局預制菜賽道,各地也紛紛推出預制菜團體標準,行業(yè)從標準到細分板塊正被逐漸梳理清晰,持續(xù)火熱并快步發(fā)展。
在疫情對餐飲行業(yè)影響較為深遠的背景下,預制菜有效降低了餐廳的運營成本,彌補了疫情期間堂食減少的損失。B端市場需求大增,加上來自線上C端市場的積極反饋,引得企業(yè)端紛紛布局預制菜。
多家食材企業(yè)在今年上半年積極擴產(chǎn),真刀真槍地加碼預制菜。
?安井:2022年3月,安井表示投資10億元用于預制菜生產(chǎn)項目建設;
?國聯(lián)水產(chǎn):擬投資10億元用于擴大預制菜產(chǎn)能,預計2023年項目建成后,將新增2.4萬噸魚蝦類預制菜產(chǎn)能;
?三全:武漢長江中部基地于去年12 月17日正式開工建設,設計年產(chǎn)量15萬噸,建成后將成為三全重要的速凍米面制品和預制菜生產(chǎn)中心;
?得利斯:2021年預制菜產(chǎn)能約3萬噸,在建預制菜產(chǎn)能15萬噸;
?金龍魚:其預制菜領域的多處中央廚房項目已開建或投產(chǎn),未來或?qū)⒊?0個。
對此,不少業(yè)內(nèi)人士認為,后端生產(chǎn)商的積極加入,將使預制菜的產(chǎn)能得到巨大釋放,推動預制菜市場的快速發(fā)展。
C端市場方面,仍然延續(xù)去年以來的火熱勢頭,眾多相關企業(yè)持續(xù)入局。
?凍品企業(yè)中的龍大肉食更名為龍大美食加碼預制菜,并在2022年開設終端店;
?農(nóng)耕記作為湖南土菜餐飲代表,開始在深圳布局預制菜終端店;
?老牌預制菜企業(yè)味知香2021年開始開放加盟店渠道;
?新聰廚2020年推出筷做飯品牌,開辟C端賽道;
?舌尖英雄1月正式啟動以來,加盟門店意向簽約數(shù)已經(jīng)達到6000家,累計獲得16億元融資。
上下游企業(yè)的積極進入為預制菜市場帶來了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ~龍混雜的玩家,也會在一定程度上導致原本就缺失規(guī)則的市場更加混亂,這也是預制菜市場發(fā)展的一大痛點。
好消息是,隨著預制菜行業(yè)入局者不斷增多,今年4月以來,江蘇、廣東、山東等地密集出臺或籌備預制菜團體標準,助力區(qū)域預制菜產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展。
? 4月27日,由江蘇省餐飲服務標準化技術委員會、江蘇省餐飲協(xié)會牽頭的《預制菜點質(zhì)量評價規(guī)范》團體標準發(fā)布;
? 5月16日,廣東省預制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合研究院發(fā)布首批7項預制菜團體標準;
? 5月17日,由山東省飯店協(xié)會牽頭的《預制菜通用設計實施指南》團體標準發(fā)布;
? 5月18日,全國蔬菜質(zhì)量標準中心牽頭的4項團體標準正式發(fā)布;
? 6月2日,中國烹飪協(xié)會團體標準《預制菜》正式發(fā)布;
? 6月6日,京東超市聯(lián)合中國預制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布并實施電商渠道首個佛跳墻預制菜標準,據(jù)悉未來京東還將聯(lián)合預制菜企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等組織,共同發(fā)布實施低溫午餐肉、烤腸、牛肉丸等預制菜標準;
? 6月28日,中國飯店協(xié)會發(fā)布《預制菜品質(zhì)分級及評價》《預制菜生產(chǎn)質(zhì)量管理技術規(guī)范》2項團體標準。
這些目前已發(fā)布的標準,涵蓋食品安全要求、標準以及產(chǎn)業(yè)鏈技術規(guī)程等,主要規(guī)范了預制菜的定義、分類、評價指標、評價原則等。
這些標準雖然尚無法做到面面俱到,但也為快速發(fā)展的行業(yè)提供了一定的規(guī)則保障。
總的來看,從產(chǎn)業(yè)端的持續(xù)發(fā)展,到行業(yè)規(guī)則的不斷出臺,對預制菜來說,2022年上半年或許正是有序、規(guī)范發(fā)展的開始。
從目前情況來看,盡管預制菜在C端的發(fā)展如火如荼,但B端市場仍占據(jù)著更大的市場份額。
而團餐,則是除餐企端之外,預制菜在B端發(fā)展的另一大市場。
在疫情導致的堂食不可控因素下,不少社區(qū)都開通了團餐服務,比如上海的社區(qū)團餐在封控期間覆蓋了超過4500個社區(qū)500萬市民。
對大部分有著自己穩(wěn)定銷售渠道、項目點的團餐企業(yè)來說,涉足預制菜可以說是順理成章,且具有優(yōu)勢。其產(chǎn)品可以直接供給項目點,高度自給,不用像許多生產(chǎn)商那樣過于擔心產(chǎn)品銷售問題。同時,還能根據(jù)具體情況,嘗試利用現(xiàn)有流量,以過剩產(chǎn)能創(chuàng)造對餐企、C端的業(yè)務增量。
比如,利用食堂作為流量入口,或通過企事業(yè)單位內(nèi)部商超,把預制菜直接轉(zhuǎn)向C端售賣,以滿足企業(yè)員工在家庭場景下的預制菜需求。一些產(chǎn)能較大的企業(yè),還能把一些標準化產(chǎn)品通過新零售或電商平臺進行售賣。
而食堂、企業(yè)每天的團餐就是團餐企業(yè)做預制菜天然的試菜平臺,降低了C端消費者的決策成本,提高了選擇概率,可謂近水樓臺先得月。
同時,隨著社區(qū)養(yǎng)老、集體養(yǎng)老業(yè)的發(fā)展,老年團餐也成為預制菜B端發(fā)力的方向之一。
《2022即享食品消費趨勢報告》顯示,36—45歲人群是預制菜消費主力軍。同時,2019—2021年,銀發(fā)族的預制菜購買數(shù)量也在逐年增加,與2019年相比,2021年銀發(fā)族預制菜的購買數(shù)量增長190%。
在各種因素的共同作用下,許多團餐企業(yè)都開始布局預制菜領域,尤其是建有中央廚房、在團餐供應鏈領域有戰(zhàn)略布局的團餐企業(yè)。
媒體調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,20%的團餐企業(yè)明確表示,正在將預包裝食品上升到戰(zhàn)略層面,35%的頭部企業(yè)表示正在開展這一項業(yè)務,不少團餐企業(yè)正逐漸將發(fā)展重心往預制菜方向偏移。
當然,預制菜團餐也面臨著不小的挑戰(zhàn)。
首先就是團餐行業(yè)本身的眾多痼疾。相關數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段團餐檔口84%存在無品牌概念、無出品標準、迭代創(chuàng)新能力弱等問題,這讓團餐檔口僅有40% 處于贏利狀態(tài)。
但也正因如此,當預制菜風潮來臨后,越來越多的團餐企業(yè)正在擁抱新的變化,大有掀起團餐行業(yè)變革之勢。依賴前人經(jīng)驗、人力生產(chǎn)、有限的社會人脈資源的傳統(tǒng)團餐模式,或?qū)⒈恢鸩教娲?,由粗放型向多元化、精細化轉(zhuǎn)型。
其次是團餐企業(yè)仍以小、散、弱為主,實力有限。很多團餐企業(yè)沒有能力自建供應鏈,又對成本、價格十分敏感,無論是覆蓋的地域,還是旗下產(chǎn)品風味的拓展,都較為局限,這將在很大程度上限制它們在預制菜行業(yè)的發(fā)展。
很多企事業(yè)單位食堂,對現(xiàn)制現(xiàn)炒、好口味、地域風味有著自己的品質(zhì)追求,預制菜企業(yè)并無法滿足。
對現(xiàn)有預制菜企業(yè)來說,想為眾多中小團餐企業(yè)提供預制菜解決方案,就需要解決它們在成本、效率、食品安全、地域風味等方面的需求,才可能占據(jù)更大的團餐市場。
如果說預制菜在B端市場的發(fā)展頗有些順理成章的意味,那么在C端市場的發(fā)展恐怕需要參與其中的企業(yè)有更多的耐心。
盡管C端市場看上去熱鬧非凡,但更多的動作都是在布局,消費市場的接受度尚無定論,要迎來真正的發(fā)展還需要更多時日。
一方面,毋庸置疑,近兩年預制菜在C端的發(fā)展確實相對喜人,特別是預制菜零售店的興起,正在打通預制菜從生產(chǎn)線到家庭餐桌的最后一公里。除了前文提到的味知香、農(nóng)耕記、舌尖英雄等,越來越多的預制菜企業(yè)也開始布局終端零售店。2010年開設第一家專賣店的味知香,加盟店在2021年突破1000家,舌尖英雄已收獲意向經(jīng)銷商6000家。
此前,預制菜企業(yè)面向C端的策略,多是提供家常不好操作的大菜、硬菜,且多面向年夜飯、聚餐等場景?,F(xiàn)在,相關企業(yè)開始有意識地轉(zhuǎn)變思路,向成名已久的單品下手,比如小龍蝦、酸菜魚、烤魚等品類,真正開啟預制菜的日?;?、家?;?。這樣的策略縮短了C端市場對預制菜的接受周期,今年上半年出爐的很多數(shù)據(jù)也說明,C端市場正在慢慢接受預制菜。
另一方面,預制菜的口味、食品安全問題,離消費者預期還有著一定差距。
艾媒咨詢4月發(fā)布的《2022年中國預制菜行業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》顯示,61.8%的消費者認為預制菜的口味復原程度需要改進,47.8%的消費者認為預制菜的食品安全問題需要改進。消費者認為預制菜的食品安全問題沒能達到他們的要求,相比口味而言,這是更需要引起預制菜參與者重視的問題。
總的來看,預制菜的食品安全問題、健康度、營養(yǎng)流失度,仍是消費者關心的問題。這也是今年上半年各地、各組織推出預制菜標準的深遠意義所在。食品安全問題決定了消費市場是否真正能夠接受預制菜,而口味則決定了預制菜行業(yè)發(fā)展的上限。無論是急速發(fā)展帶來的行業(yè)暫時性混亂,還是口味問題,都不是一時半會兒,或者一年半年就能快速解決的問題。
因此,預制菜在C端市場的發(fā)展,需要參與企業(yè)有更大的耐心,等待市場、產(chǎn)品的逐漸規(guī)范,以及更適合消費者的解決方案的出現(xiàn)。
(本文來自微信公眾號預制菜洞察)