李志平

黨的十九大以來(lái)，燕塘乳業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展的重要指示，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，向著做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)昂首奮進(jìn)。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。公司黨委在不斷深化改革的過(guò)程中，牢牢把握習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)企黨建工作“兩個(gè)一以貫之”的要求，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升公司治理的科學(xué)性、穩(wěn)健性和有效性;同時(shí)，根據(jù)中共中央辦公廳《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》的精神，為落實(shí)中央黨建工作要求修改企業(yè)章程的有關(guān)規(guī)定，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)。

把黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，是落實(shí)企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中法定地位的制度安排，也是把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中的重要舉措。燕塘乳業(yè)將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)入公司章程，明確黨組織的設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限，明確黨組織參與重大決策的制度安排，推動(dòng)企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化，建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，筑牢公司長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的基石。

交叉任職 加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持和完善雙向嵌入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)體制，堅(jiān)持以黨的全面領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)企業(yè)深化改革。公司黨委在公司發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，負(fù)責(zé)保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在公司的貫徹執(zhí)行。堅(jiān)持和探索完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，確保符合條件的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員可以通過(guò)法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理管理層成員中符合條件的黨員可以依照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。

通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，進(jìn)一步堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)，確保公司決策符合黨的路線、方針、政策，符合廣大員工群眾的利益。

科學(xué)決策 促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作

推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程、各方面。堅(jiān)定不移建立現(xiàn)代企業(yè)制度，更好發(fā)揮董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)決策作用，推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，健全外部董事選聘和管理制度。

作為上市企業(yè)，燕塘乳業(yè)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定，維護(hù)上市公司全體股東利益，建立健全了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)《議事規(guī)則》，董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)《議事規(guī)則》《董事會(huì)秘書(shū)工作制度》等，以及《信息披露管理辦法》《募集資金管理制度》《關(guān)聯(lián)交易管理制度》《內(nèi)幕知情人登記管理制度》《對(duì)外擔(dān)保決策制度》《內(nèi)部審計(jì)工作制度》等一系列規(guī)范治理的文件制度，使得公司治理制度形成閉環(huán)，確保公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層責(zé)權(quán)分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)。

同時(shí)，為發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，燕塘乳業(yè)堅(jiān)持“先黨內(nèi)、后提交”的程序，制定黨組織前置研究討論重大事項(xiàng)清單，對(duì)關(guān)系公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策和大額資金使用等“三重一大”問(wèn)題，管理層、董事會(huì)擬作出決策前先提交公司黨委進(jìn)行討論研究;黨委提出意見(jiàn)建議，再按程序交管理層、董事會(huì)進(jìn)行決策，把黨的主張通過(guò)法定、民主程序轉(zhuǎn)化為管理層或董事會(huì)的決定，確保在實(shí)際運(yùn)行中，企業(yè)黨組織有效行使前置研究討論中的否決權(quán)和建議權(quán)，提高決策水平。

聚焦人才 注入“根”和“魂”

公司黨委以思想理論強(qiáng)、戰(zhàn)斗堡壘強(qiáng)、先鋒模范強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)、經(jīng)管效益強(qiáng)“五強(qiáng)黨組織”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大基層黨組織的覆蓋面。

公司打造燕塘乳業(yè)培訓(xùn)中心黨建子品牌，堅(jiān)持黨管人才，以“知為行之始、行為知之成”的宗旨，堅(jiān)持悅學(xué)、分享以及創(chuàng)新，聚焦企業(yè)文化和人才培養(yǎng)，積極探索、大膽創(chuàng)新，不斷提升干部員工素質(zhì)能力，為人才培養(yǎng)疏通“經(jīng)”和“脈”。培訓(xùn)中心定期組織高管專(zhuān)題授課，通過(guò)理論輔導(dǎo)、論壇討論、參觀學(xué)習(xí)等形式，集中開(kāi)展思想文化、業(yè)務(wù)技能等相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)中心成立至今，黨委書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)班子皆登臺(tái)授課，為全體干部解讀公司核心管理理念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)完善的培養(yǎng)體系，有效地沉淀組織文化，培訓(xùn)中心平臺(tái)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供夯實(shí)的人才基礎(chǔ)。

融合創(chuàng)新 黨建轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

公司黨建工作與公司發(fā)展緊密結(jié)合，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主題，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值作為公司黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)探索開(kāi)展主題活動(dòng)等有效載體，把基層黨建工作融入公司管理制度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為公司完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供保證。

經(jīng)營(yíng)制度方面，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中行之有效的規(guī)范和工作流程進(jìn)行了制度化、成文化梳理，構(gòu)建了覆蓋采購(gòu)招標(biāo)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、安全生產(chǎn)安排、環(huán)保控制、自配運(yùn)輸、市場(chǎng)推廣、渠道管理、人資管理、財(cái)務(wù)管理、委托理財(cái)、重大交易、投融資管理等全方面的內(nèi)部控制管理制度體系，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理運(yùn)作中的各項(xiàng)事項(xiàng)有法可依、有章可循。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面，公司將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，開(kāi)展一系列“黨建+”為核心的項(xiàng)目活動(dòng)，以黨員干部的奉獻(xiàn)攻堅(jiān)精神，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)全體職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。日常工作中，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，拓展服務(wù)內(nèi)容，讓黨員帶頭深入一線，在生產(chǎn)項(xiàng)目上發(fā)揮先鋒帶頭作用;組建黨員先鋒隊(duì)，有針對(duì)性地破解難題，解決最實(shí)際的問(wèn)題;通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和管理、子分公司督導(dǎo)檢查以及員工安全培訓(xùn)教育，構(gòu)建“大安全”工作格局等。

不忘初心，方能成就偉業(yè);牢記使命，方能擔(dān)起責(zé)任。在公司高質(zhì)量發(fā)展前進(jìn)的過(guò)程中，黨建做實(shí)就是生產(chǎn)力、黨建做強(qiáng)就是競(jìng)爭(zhēng)力、黨建做細(xì)就是凝聚力。公司堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力，在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中持續(xù)探索推進(jìn)，不斷以黨建促提升、促發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)燕塘乳業(yè)邁向3.0發(fā)展階段，迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。