王兆偉

“敬老院不遠，就在這上面，走過去也就幾分鐘。”秋高氣爽，又到了醫(yī)生來坐診的日子，綿陽市三臺縣蘆溪鎮(zhèn)鶴林村村民王光燕吃完早飯，散步來到敬老院。

王光燕罹患疾病，雖然正值壯年，卻成了敬老院的“?？汀薄Ｈ∴l(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調整改革（以下簡稱“兩項改革”）后，鎮(zhèn)子大了，村子也大了，王光燕和家人原本擔心以后生活會不方便，沒承想，便利度反而增加了。

聽村干部說，這叫“寫好兩項改革‘后半篇文章”。王光燕雖然不懂什么叫“后半篇”文章，但內心的感受告訴他：“這篇文章寫得確實挺好的！”

打通服務群眾“最后一公里”

中秋節(jié)前，蘆溪鎮(zhèn)五柏村村民王明和妻子懷抱出生將滿4個月的孩子來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院，注射百白破疫苗第二針：“孩子出生后，拿材料到鎮(zhèn)服務中心，10分鐘就辦好了新生兒城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保登記?！?/p>

蘆溪鎮(zhèn)由原蘆溪鎮(zhèn)和花園鎮(zhèn)合并，面積由94.43平方公里增加至132.45平方公里，總人口由9.31萬人增加至12萬人。場鎮(zhèn)“變大”、人口變多后，怎樣讓群眾辦事更方便？

蘆溪鎮(zhèn)將原17類窗口整合為“綜合咨詢、綜合受理、綜合審批”3類，建立“咨詢窗口答疑導引、受理窗口接（出）件轉報、審批窗口分類辦理”工作機制，實現窗口縮減比例達82%，基本實現“來了就辦、辦了就走”。

“變大的鎮(zhèn)子，縮短的辦事距離，群眾真切感受到了兩項改革帶來的實在好處?！碧J溪鎮(zhèn)人民政府便民服務中心主任賈永玲說。

近年來，蘆溪鎮(zhèn)努力提升基層便民服務質量和效率，升級鎮(zhèn)便民服務中心，加快經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制試點134項縣級下放權力承接、運用，初步實現“一枚印章管審批、一個部門管執(zhí)法、一套機制優(yōu)服務”，努力打通服務群眾“最后一公里”。

“蘆溪鎮(zhèn)堅持以黨建引領經濟社會全面發(fā)展，努力把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘?！碧J溪鎮(zhèn)黨委書記王俊介紹，該鎮(zhèn)繼續(xù)推進“黨員先鋒管理機制”“黨群紅色家園”“3+2”書記項目等多項基層黨建工作;成立鎮(zhèn)級黨委黨校，配齊師資力量，推動黨員教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展;按照“兩廳四室三站”要求，推動23個村（社區(qū)）黨組織活動陣地提檔升級，全面完成黨群服務中心建設。

擼起袖子搞發(fā)展

“大力推廣‘豬—沼—藥‘藥—糧—菜循環(huán)農業(yè)模式，建成萬畝麥冬標準化種植核心區(qū)，全鎮(zhèn)麥冬種植面積達1.6萬畝，年產值約3.8億元;創(chuàng)新‘公豬站+企業(yè)聯合育種模式，由鎮(zhèn)內1家公豬站與省內7家生豬產業(yè)龍頭企業(yè)合作，共建生豬育種創(chuàng)新平臺，年生豬出欄12萬余頭，產值約3.12億元……”談起近年來的發(fā)展，蘆溪鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長姚芝春如數家珍。

面對疫情防控常態(tài)化，蘆溪鎮(zhèn)全力以赴拼經濟、搞建設。“以轉變政府職能、提高行政效率、提升服務水平為改革目標，以擴大事權范圍、科學配置編制、理順派駐體制為改革重點，積極推動經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革落實落地，促使體制機制更順暢、鎮(zhèn)域經濟更強勁?！蓖蹩≌f。

在基層一線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展普遍存在“融資難”“融資貴”問題。如何破局？蘆溪鎮(zhèn)勇當“吃螃蟹的人”。中國工商銀行蘆溪支行作為全省唯一一個工商銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點，不到一年的時間，銀行存款總金額達到1.3億元。

與此同時，為進一步暢通“銀政企”對接渠道，蘆溪鎮(zhèn)建立了“銀政企”對接交流會模式，深化三方合作交流，夯實高質量發(fā)展的金融支撐作用，助推鎮(zhèn)域經濟社會高質量發(fā)展。截至目前，蘆溪鎮(zhèn)新增蘆溪本地小微普惠貸款3200萬元，新增臺沃供應鏈融資貸款4000萬元，有效緩解企業(yè)融資難題。

蘆溪鎮(zhèn)黨委委員、人大主席蔣增德表示，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府竭力當好銀行與企業(yè)聯系的紐帶、搭建好“銀政企”平臺，盡心竭力把政策宣傳好、兌現好，為廣大金融機構和企業(yè)提供投資最放心、創(chuàng)業(yè)最開心、生活最舒心的金融生態(tài)環(huán)境。

將“小微權力”裝進制度的“籠子”

“在這個平臺上，用手輕輕一點，就知道村里哪些人享受了低保政策，什么時間領取了多少錢，全都看得一清二楚……”在蘆溪鎮(zhèn)五柏村村“兩委”辦公室，村黨委副書記、村紀委書記羅茂之每個星期都會使用“陽光三臺監(jiān)督監(jiān)管平臺”查看本村享受低保政策人員的情況。

兩項改革后，“一肩挑”成為常態(tài)。只有完善村級“小微權力”清單，推動村級監(jiān)督精細化，緊盯關鍵人、關鍵事和關鍵環(huán)節(jié)，才能避免“一言堂”的發(fā)生。蘆溪鎮(zhèn)按照三臺縣統一部署，在全鎮(zhèn)的村（社區(qū)）全覆蓋設立了紀檢組織。像羅茂之這樣的村紀委書記，蘆溪鎮(zhèn)已實現全覆蓋上崗。

“我們嚴格按照縣紀委監(jiān)委制定的‘431監(jiān)督機制開展工作，取得了良好效果?！绷_茂之介紹，“431”監(jiān)督機制，即“《村級紀檢組織日常監(jiān)督清單（村級事項、組級事項）》《社區(qū)紀檢組織日常監(jiān)督清單（社區(qū)事項、組級事項）》4套清單”“《監(jiān)督臺賬》《問題整改臺賬》《社情民意收集臺賬》3本臺賬”“每月10日前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委組織村（社區(qū)）紀檢組織對上月監(jiān)督情況進行交流評比1次”，指導村（社區(qū)）紀檢干部規(guī)范高效履職盡責，切實解決村級監(jiān)督“干什么”“怎么干”“干得好”問題。

“村級‘431監(jiān)督機制，給‘小微權力套上監(jiān)督的‘籠子，實現了監(jiān)督者由‘耕別人地向‘種責任田轉變、‘得過且過向‘干事創(chuàng)業(yè)轉變、‘不愿作為向‘敢于擔當轉變?！碧J溪鎮(zhèn)紀委副書記劉亞光說，隨著兩項改革效能不斷釋放，村級換屆形成良好的政治氛圍，基層治理能力顯著提高，群眾獲得感、滿意度提升不斷增強，凝聚起鄉(xiāng)村全面振興的社會效果。

（責編/陳文娟）

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近年來，四川致力于打造農村改革的“四川品牌”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調整“兩項改革”中著力調優(yōu)減量、提質增效，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)1509個、建制村19078個，分別減少32.7%、42%，實現了縣域經濟版圖的整體性重塑、城鄉(xiāng)融合格局的系統性再造、基層治理體系的結構性變革。