呂明星
我國“雙碳”目標對高碳行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型提出了更高要求,金融機構(gòu)因能為企業(yè)提供綠色低碳轉(zhuǎn)型所需的資金,而在促進其轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。作為全球金融中心之一,近年來,英國率先在金融中加入可持續(xù)發(fā)展因素,在推進各部門具體實踐層面走在前列,對我國的綠色低碳轉(zhuǎn)型方向具有一定啟示。
何為轉(zhuǎn)型金融
轉(zhuǎn)型金融和綠色金融均屬于可持續(xù)金融的范疇。綠色金融要求金融機構(gòu)將更多資產(chǎn)投向低碳領(lǐng)域,管理并減少高碳、高污染行業(yè)資產(chǎn)敞口,進行環(huán)境風(fēng)險管理。然而,這也意味著“兩高”行業(yè)會因“綠色”不足而難以獲得用于轉(zhuǎn)型的資金支持。據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)估計,碳排放最高的部門想要實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》目標所需的投資約為每年5萬~7萬億美元1。
自2019年以來,在各國綠色金融得到一定發(fā)展的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)型金融的重要性逐漸浮現(xiàn)。相較于綠色金融僅支持綠色領(lǐng)域,轉(zhuǎn)型金融更加關(guān)注高排放的“棕色”產(chǎn)業(yè)的融資需求,鼓勵金融機構(gòu)以多樣化的金融工具支持相關(guān)領(lǐng)域的綠色低碳轉(zhuǎn)型。2020年9月,總部位于英國,致力動員債務(wù)資本市場以應(yīng)對氣候變化的氣候債券倡議組織(Climate Bonds Initiative, CBI)發(fā)布《“為可信賴的低碳轉(zhuǎn)型活動提供金融支持”白皮書》,明確轉(zhuǎn)型金融為“氣候減緩轉(zhuǎn)型”,適用于正在為實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》到2050年實現(xiàn)凈零排放目標做出重大貢獻、但不能發(fā)揮長期作用的活動,或者可以發(fā)揮長期作用、但凈零路徑尚未明確的活動。同時,根據(jù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)所需的提供時間和產(chǎn)品脫碳可行性兩個維度,轉(zhuǎn)型金融的經(jīng)濟活動可被分為近零排放類、零碳轉(zhuǎn)型類、不可轉(zhuǎn)型類、暫時過渡類和擱淺類五個類別2。
英國的轉(zhuǎn)型金融實踐
隨著轉(zhuǎn)型金融在英國的逐漸發(fā)展深入,英國政府及監(jiān)管機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)部門分別采取了不同的轉(zhuǎn)型金融實踐。
(一)政府及監(jiān)管機構(gòu)
在政府層面,英國政府針對高碳企業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)人員提供了不同形式的資金支持。例如,為助力高碳行業(yè)人員轉(zhuǎn)型,英國政府于2016年宣布了一項1200萬英鎊的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)基金(Transition Training Fund),主要向傳統(tǒng)油氣行業(yè)的工人提供培訓(xùn),幫助工人接受新的職業(yè)技能培訓(xùn)。2021年,英國政府為工程和能源咨詢公司W(wǎng)ood Group發(fā)放了英國首筆由國家支持的“綠色轉(zhuǎn)型貸款”,以擴大該公司低碳產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)模。
英國的地方政府還會結(jié)合不同社區(qū)的實際情況,通過多部門協(xié)作方式部署金融解決方案,鼓勵和加速對當(dāng)?shù)氐牡吞嫁D(zhuǎn)型。例如,英國大曼徹斯特聯(lián)合管理局(Greater Manchester Combined Authority,GMCA)和綠色金融研究所(Green Finance Institute, GFI)于2022年8月宣布建立節(jié)能住宅合作伙伴關(guān)系,提供實用和創(chuàng)新的金融解決方案,以支持英國城市地區(qū)數(shù)千個家庭的能源效率改善。GFI將為該地區(qū)的自住和私人租賃房屋籌集資金,為希望進行能效升級的業(yè)主提供資金,資助隔熱、低碳供暖等措施的改造,在緩解當(dāng)?shù)鼐用衩鎸Φ娜找娓甙旱哪茉闯杀镜耐瑫r,支持大曼徹斯特郡到2038年實現(xiàn)碳中和的目標。
在監(jiān)管機構(gòu)層面,英國中央銀行英格蘭銀行(Bank of England,BoE)在歷史悠久的貨幣政策委員會之外,建立了審慎監(jiān)管局(Prudential Regulation Authority,PRA),通過防范金融系統(tǒng)風(fēng)險,將應(yīng)對氣候變化和英國中央銀行穩(wěn)定金融聯(lián)系起來。2015年,PRA與英國環(huán)境、食品和農(nóng)村事務(wù)部一起根據(jù)《氣候變化法案》(Climate Change Act,CCA)編寫并出版了《氣候變化對英國保險行業(yè)的影響》(The impact of climate change on the UK insurance sector)。該報告的審查框架確定了氣候變化為保險行業(yè)帶來的三個主要風(fēng)險因素:物理風(fēng)險、轉(zhuǎn)型風(fēng)險和債務(wù)風(fēng)險。其中,轉(zhuǎn)型風(fēng)險反映了全球向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的潛在影響,涵蓋了與低碳轉(zhuǎn)型相關(guān)的一系列潛在發(fā)展、行動和事件,這些都可能影響在PRA監(jiān)管下的保險公司及其投保人資產(chǎn)的安全性和穩(wěn)健性,以及資本市場的波動性3。
此外,英格蘭銀行對其2016年推出的“公司債券購買計劃”(Corporate Bond Purchase Scheme,CBPS)進行了升級,推出了“綠色化公司債券購買計劃”(Greening our Corporate Bond Purchase Scheme)。英格蘭銀行認為,碳排放最多的企業(yè)減排潛力最大,如果直接將高碳企業(yè)的債券從原有的CBPS投資組合中剔除,CBPS的碳足跡會在形式上大幅下降,但這種投資策略并不是支持凈零轉(zhuǎn)型真正有效的方式,相反,這可能對高碳企業(yè)產(chǎn)生減排行動的負面激勵,并削弱已經(jīng)采取減排行動的高碳企業(yè)的動力。為更好地支持轉(zhuǎn)型,英格蘭銀行及其他投資者需要采取更積極主動的投資策略,策略核心是為有減排潛力、已經(jīng)制訂了可信轉(zhuǎn)型計劃的企業(yè)提供融資;對于沒有制訂可信轉(zhuǎn)型計劃的企業(yè),警示將它們的債券剔除出投資組合。換句話說,CBPS通過評估企業(yè)轉(zhuǎn)型計劃和行動的可信度識別有轉(zhuǎn)型潛力的企業(yè),進行差異化的資產(chǎn)配置,從而激勵與幫助高碳企業(yè)制訂、披露并執(zhí)行可信的轉(zhuǎn)型計劃。
(二)金融機構(gòu)
英國金融機構(gòu)在轉(zhuǎn)型金融方面的功能主要體現(xiàn)在以下三個方面。
設(shè)計轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品。英國金融機構(gòu)設(shè)計專門的轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品,以調(diào)動對關(guān)鍵行業(yè)的投資,將這些產(chǎn)品的利率水平跟特定的項目或公司特定的轉(zhuǎn)型指標之間建立連接。例如,貝萊德基金管理公司于2020年推出一款“氣候轉(zhuǎn)型世界股票基金”(ACS Climate Transition World Equity Fund),該基金的目的是為MSCI世界指數(shù)內(nèi)的公司擴大有利機會并盡量減少向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的潛在風(fēng)險。倫敦證券交易所也上市了氣候轉(zhuǎn)型金融的交易型開放式指數(shù)基金產(chǎn)品(Exchange Traded Funds, ETF),如AMUNDI MSCI世界氣候轉(zhuǎn)型指數(shù)。
氣候轉(zhuǎn)型風(fēng)險定價。金融機構(gòu)有理由調(diào)整其投資的資產(chǎn)的風(fēng)險權(quán)重。如果有證據(jù)表明環(huán)境績效和信貸績效之間存在聯(lián)系,則可以降低某些資產(chǎn)類別的風(fēng)險權(quán)重,從而降低融資成本4。在實踐中,英國的一些金融機構(gòu)會修改其風(fēng)險管理實踐,超越短期商業(yè)周期,以實現(xiàn)其風(fēng)險偏好、投資范圍、投融資狀況與長期氣候轉(zhuǎn)型風(fēng)險的相互協(xié)調(diào)。例如,英國最大的保險集團AVIVA根據(jù)氣候變化相關(guān)財務(wù)信息披露指南(TCFD)的建議,開發(fā)了一種氣候風(fēng)險價值模型測量方法(VaR),該方法能夠評估未來氣候變化在不同IPCC情景和綜合情景下對相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險和機遇的潛在影響。
披露監(jiān)管要求的相關(guān)信息。英國金融機構(gòu)會按照國際標準披露公司業(yè)務(wù)模式中的轉(zhuǎn)型風(fēng)險,為投資者和金融市場提供更好、更一致的信息,提高轉(zhuǎn)型風(fēng)險定價的有效性。例如,匯豐銀行(HSBC)、AVIVA集團、Federated Hermes投資管理等英國金融機構(gòu)均按照TCFD的要求披露了氣候相關(guān)的財務(wù)信息。
(三)其他企業(yè)
英國企業(yè)目前主要通過融資促進棕色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,當(dāng)前主要有兩種轉(zhuǎn)型融資產(chǎn)品。其一是發(fā)行轉(zhuǎn)型債券和貸款以資助可以減少碳排放、推動原本造成重污染或是排放超標技術(shù)的升級、實現(xiàn)長期氣候目標的行動。例如,英國最大的天然氣分銷網(wǎng)絡(luò)商Cadent發(fā)布了轉(zhuǎn)型債券框架,并在2020年與2021年分別發(fā)行了5億歐元與6.25億歐元的債券,用于資助英國天然氣輸配網(wǎng)絡(luò)的改造,從而減少甲烷泄漏并加快對氫氣的引入。
其二是發(fā)行與可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券和貸款(Sustainability-Linked Bond,SLB)。此類債務(wù)融資工具將債券條款與發(fā)行人可持續(xù)發(fā)展目標相掛鉤,重點關(guān)注企業(yè)財務(wù)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)特征能否為發(fā)行方實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標提供助力。例如,英國電力公司Enel于2019年發(fā)行了世界上第一只可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券,如果到2021年12月為止,Enel總發(fā)電量來自可再生能源設(shè)施的比例低于55%,則該債券可能被一次性提高25個基點。
與轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品相匹配,英國企業(yè)還須披露轉(zhuǎn)型金融框架等內(nèi)容,包括可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展目標以及透明度等相關(guān)信息。英國企業(yè)通常在《轉(zhuǎn)型債券框架》文件中披露其與轉(zhuǎn)型金融相關(guān)的戰(zhàn)略、與《巴黎協(xié)定》相一致的短中長期溫室氣體減排目標、溫室氣體目標涵蓋所有范圍(包含產(chǎn)品、運營設(shè)備等)、可持續(xù)發(fā)展框架及轉(zhuǎn)型路徑、資金指定用途、轉(zhuǎn)型項目選擇標準,并披露符合標準的項目以及其對環(huán)境的影響情況等。
英國轉(zhuǎn)型金融實踐對我國的啟示
英國的轉(zhuǎn)型金融實踐啟示我國,要實現(xiàn)“碳達峰碳中和”的遠大目標,需要政府及監(jiān)管機構(gòu)、金融機構(gòu)、轉(zhuǎn)型企業(yè)等不同利益相關(guān)方的共同努力。
第一,對于我國政府及監(jiān)管機構(gòu)的建議。
其一是要厘清綠色金融和轉(zhuǎn)型金融的概念。為了更好地支持“雙碳”目標,國內(nèi)須及時厘清綠色金融、轉(zhuǎn)型金融的概念區(qū)別和聯(lián)系,加強相關(guān)金融體系的框架研究,避免造成金融概念的混淆,或者金融政策的碎片化。同時,國內(nèi)也須結(jié)合實際國情,在堅持維護金融政策統(tǒng)一性的總體原則基礎(chǔ)上,進一步探討應(yīng)將轉(zhuǎn)型金融囊括到綠色金融體系之中,還是將其單獨列出并制定專門標準與金融目錄。
其二是要盡快制定轉(zhuǎn)型金融標準。目前國內(nèi)還沒有轉(zhuǎn)型金融的頂層標準,相關(guān)政策制定相對落后于市場,可先制定區(qū)域或者地方層面的轉(zhuǎn)型金融目錄。制定相應(yīng)的轉(zhuǎn)型金融標準需要各部門密切合作,針對不同行業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑形成政策合力。當(dāng)轉(zhuǎn)型金融的市場和產(chǎn)品發(fā)展到一定的成熟度,則要求監(jiān)管機構(gòu)制定相應(yīng)的監(jiān)管措施。目前,我國已有地區(qū)開始著手推進相關(guān)實踐,例如,浙江省湖州市已第一個出臺地方的轉(zhuǎn)型金融目錄,其轉(zhuǎn)型目錄覆蓋9個行業(yè),并對其中各種轉(zhuǎn)型路徑所能產(chǎn)生的減碳效應(yīng)提出了量化要求。
其三是建立轉(zhuǎn)型金融激勵機制。除建立轉(zhuǎn)型債券和可持續(xù)掛鉤債券的規(guī)則以外,只有建立和補充轉(zhuǎn)型金融的激勵機制,才能更加激發(fā)金融機構(gòu)發(fā)放轉(zhuǎn)型貸款的積極性,真正有效地推動轉(zhuǎn)型金融的發(fā)展。激勵機制可以包括貸款貼息政策、新能源項目利率補貼、電價補貼等。地方政府可充分結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展與特色,因地制宜,不斷創(chuàng)新,共同推動轉(zhuǎn)型金融的發(fā)展。
其四是建立轉(zhuǎn)型金融示范項目及項目庫。轉(zhuǎn)型金融由于所涉行業(yè)眾多、技術(shù)標準復(fù)雜,項目篩選會存在一定困難,因此需要不同部門展開充分合作,制定具體行業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑,積極有效地引導(dǎo)市場。同時,可以考慮建立轉(zhuǎn)型金融示范項目及轉(zhuǎn)型項目庫,以備社會各界尤其是金融機構(gòu)參考。
第二,對于我國金融機構(gòu)的建議。
一是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品。我國金融機構(gòu)應(yīng)積極搭建轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品框架,并提升對行業(yè)和客戶低碳轉(zhuǎn)型路徑、技術(shù)的認識;同時,我國金融機構(gòu)應(yīng)不斷推陳出新,開發(fā)新的轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品,如轉(zhuǎn)型基金等,用以應(yīng)對不同類型企業(yè)的轉(zhuǎn)型融資需求。
其二是加強轉(zhuǎn)型金融風(fēng)險管理。我國金融機構(gòu)須分析、識別和判斷重點行業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險影響的大小,搭建基于氣候和環(huán)境因素的風(fēng)險評級工具,進行不同情境下的風(fēng)險壓力測試,全方位評估企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險,以此降低部分符合國家綠色低碳轉(zhuǎn)型要求的企業(yè)或者資產(chǎn)的融資成本。
第三,對于我國企業(yè)的建議。
其一是主動制定轉(zhuǎn)型金融框架。我國企業(yè)應(yīng)積極結(jié)合自身情況及國外優(yōu)秀企業(yè)案例,提升企業(yè)對轉(zhuǎn)型金融的認知,提升應(yīng)用相關(guān)金融工具支持自身低碳轉(zhuǎn)型的水平,制定出符合自身需求的轉(zhuǎn)型金融框架。同時,“兩高”企業(yè)應(yīng)基于轉(zhuǎn)型金融的應(yīng)用目標,制定合理有效的轉(zhuǎn)型路徑,為自身獲得轉(zhuǎn)型融資建立依據(jù)。
其二是充分利用國際資本市場。我國企業(yè)應(yīng)加強自身的能力建設(shè),有條件的企業(yè)要積極“走出去”,發(fā)行國際資本市場認可的轉(zhuǎn)型債券和可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券等,充分利用國際資本市場中的資金力量,為自身的綠色低碳轉(zhuǎn)型注入更多金融動力。
作者為海南省綠色金融研究院研究員,研究方向為綠色金融、轉(zhuǎn)型金融、碳市場與碳金融等
1 CBI. Financing Transition is an opportunity for bond investors[EB/OL]. [2022/11/07]. https://www.climatebonds.net/transition-finance-home.
2 CBI. Financing credible transitions[R]: CBI., 2021.
3 Bank of England. Prudential Regulation Authority. The impact of climate change on the UK insurance sector[R]. London: Bank of England. Prudential Regulation Authority, 2015.
4 Daniel Klier, Zo? Knight, FarnamBidgoli, et al. Heavy lifting: Why transition finance is vital to combat climate change[R].: HSBC, 2020