陳亞男

摘 要：全球數(shù)據(jù)信息化的時代伴隨互聯(lián)網(wǎng)絡的普及正在快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)已經(jīng)滲透到日常生活的諸多領域，甚至已經(jīng)徹底改變?nèi)藗內(nèi)粘Ｉ畹墓?jié)奏和方式。在各行各業(yè)中，將數(shù)字化信息技術(shù)融入行業(yè)的方針已經(jīng)是各行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。因此，企業(yè)如果想要在行業(yè)內(nèi)保持核心競爭的實力，就應該積極適應時代變革的發(fā)展方向，順應社會經(jīng)濟大環(huán)境的導向，并且將企業(yè)財務管理與數(shù)字化科技應用相融合，憑借創(chuàng)新改革提升行業(yè)技術(shù)水平，從而為企業(yè)內(nèi)部資金運營做好財務管理控制，增強企業(yè)經(jīng)濟運營管理能力?；诖耍疚耐ㄟ^對大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)財務管理所提供的全新財務環(huán)境角度分析，進一步探索當前企業(yè)財務管理面臨的不足和挑戰(zhàn)，從而探索能夠創(chuàng)新企業(yè)財務管理全新模式的發(fā)展思路，以期能在當前環(huán)境下為企業(yè)財務管理水平的發(fā)展提升提供些許建議。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財務;管理創(chuàng)新

引言：大數(shù)據(jù)時代的到來，不僅為企業(yè)財務管理發(fā)展帶來了發(fā)展沖擊，但是面對數(shù)字化信息科技的普及，更為企業(yè)提供了更加精準的財務管理信息化的改革方向。如果始終停留在傳統(tǒng)財務管理的陳舊模式，對于企業(yè)財務管理的而言是無法繼續(xù)保持管理控制有效性的，并且還會阻礙企業(yè)整體的運營管理規(guī)劃。因而，企業(yè)如果想在當前經(jīng)濟環(huán)境下繼續(xù)保持持久競爭能力，就需要不斷轉(zhuǎn)變思想意識，盡快順應時代發(fā)展的趨勢，認識當前財務管理模式的不足和問題，并根據(jù)企業(yè)自身需求將數(shù)字化信息機技術(shù)應用與本企業(yè)財務管理體系有機結(jié)合，打造企業(yè)全新的財務管理創(chuàng)新模式，建立企業(yè)財務資金控制體系，完善智能化財務資金運營的全新經(jīng)營環(huán)境的構(gòu)建，以此為企業(yè)在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)固發(fā)展提供基礎保障。

一、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理的意義

1.大數(shù)據(jù)時代的定義

大數(shù)據(jù)時代是信息化時代的升級發(fā)展，信息化時代的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了更加精準的數(shù)據(jù)信息資源，從而進一步形成了的大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)的出現(xiàn)，因而進入了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代的時代特點則是海量的數(shù)據(jù)資源，和多元的信息數(shù)據(jù)渠道，以及迅速更新的數(shù)據(jù)信息。在這樣廣闊的數(shù)據(jù)信息大環(huán)境下，不僅能夠為企業(yè)財務管理等多項經(jīng)營管理方面提供便捷的數(shù)據(jù)信息資源，但是也因數(shù)據(jù)量過于龐大，從中快速選擇所需信息產(chǎn)生了相應的阻礙。由此可見，大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展既帶來了機遇也提出了挑戰(zhàn)，但是如果企業(yè)能夠突破挑戰(zhàn)抓住機遇，就會在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中獲得更高的經(jīng)濟效益及市場份額。

2.大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理產(chǎn)生的影響

大數(shù)據(jù)時代的到來是顯而易見，為了完善企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)新改革財務管理模式，建立新的財務管理體系構(gòu)建，應該將企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代所發(fā)生的改變和影響進行詳細分析，才能更好地面對財務管理發(fā)展創(chuàng)新的改革趨勢。

（1） 財務管理信息更具準確性

企業(yè)實現(xiàn)財務體系的內(nèi)部管理控制需要對財務數(shù)據(jù)的分析更具精細明確，而財務管理數(shù)據(jù)化技術(shù)的應用，能夠?qū)ζ髽I(yè)財務管理信息資源進行更精準的采集，并且借助信息科技手段建立科學合理的分析模型，有助于企業(yè)在進行管理發(fā)展規(guī)劃決策時，能夠快速有效的選取最為有利的策劃方案，增強企業(yè)的決策管理能力。對于傳統(tǒng)模式的財務數(shù)據(jù)管理體系，難以快速準確地提取相應的數(shù)據(jù)對比模型，在企業(yè)需要財務數(shù)據(jù)資源模型對比時，不僅需要耗費時間精力，還難以做到精確且快捷。而建立財務管理數(shù)字化管理體系，能夠有效地將企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)化儲存，并且在需要相關數(shù)據(jù)時能夠精準快速的提取使用，使財務資金信息數(shù)據(jù)管理更加精準高效，進一步保障了企業(yè)財務管理的內(nèi)部控制水平提升。

（2） 企業(yè)財務管理職能得以提升

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務管理，對于企業(yè)管理更加具有內(nèi)部管理控制的實際作用。在傳統(tǒng)的財務管理工作中，所涉及的職能范圍只是通過對資金數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總，以得到前期財務資金在經(jīng)營運轉(zhuǎn)中所發(fā)生的數(shù)據(jù)運轉(zhuǎn)資料，并從中根據(jù)相應數(shù)字情況總結(jié)出資金管理控制的不足，以此為下一步資金管理控提供參考，在資金管理控制的時效性上存在不足，并且對于數(shù)據(jù)信息所表達的經(jīng)營問題也不能有效體現(xiàn)。而現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠增強對資金運營數(shù)據(jù)信息反饋的時效性，并且能夠細化到各管理的職能部門所產(chǎn)生的資金運轉(zhuǎn)情況，不僅如此，對于資金運營所發(fā)生的管理控制實際情況能夠建立詳細的反饋資料，能夠增強企業(yè)內(nèi)部管理控制職能水平的有效提升。

（3） 有效增強企業(yè)內(nèi)部管理控制

大數(shù)據(jù)時代帶來的海量數(shù)據(jù)信息能夠為企業(yè)管理層做好未來發(fā)展規(guī)劃提供更加多元的數(shù)據(jù)信息參考。無論對于企業(yè)內(nèi)部財務管理數(shù)據(jù)信息的有效使用和規(guī)劃控制，還是對于外部經(jīng)濟數(shù)據(jù)的使用和參照，數(shù)字化環(huán)境都能夠為企業(yè)做出更明確的發(fā)展管理決策提供更加清晰準確的數(shù)字參考模型。在市場經(jīng)濟競爭愈加激烈的時代，能夠?qū)κ袌鲂畔⒖焖僬莆?，則對于企業(yè)而言就可以快速掌握更加有效的商機，大數(shù)據(jù)信息的便捷優(yōu)勢，能夠為企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中捕捉到商機，必然為企業(yè)的發(fā)展管理提供更加有力的運營支持。

二、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的阻礙因素

1.財務人員專業(yè)技能無法適應

財務專業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量雖然龐大，但對于行業(yè)初階門檻較低，大多數(shù)行業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平都僅是基礎記賬核算水平。對于掌握高水平專業(yè)技能的高級技術(shù)水平的人才也僅是行業(yè)內(nèi)較為稀缺的一部分。不僅如此，能夠熟練掌握高級財務技術(shù)能力，且具備數(shù)字技術(shù)應用的綜合型高級人才則更是極少部分。因此，造成了財務行業(yè)進行改革創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型發(fā)展存在著局限性，對于企業(yè)而言，實現(xiàn)系統(tǒng)化財務管理數(shù)字化變革則需要具備綜合能力較強的財務專門人才作為有力支撐，而傳統(tǒng)的財務管理體系中相關技術(shù)人員無法迅速地順應時代變革，從根本上阻礙了企業(yè)將數(shù)字化信息技術(shù)融入財務管理系統(tǒng)改革的創(chuàng)新發(fā)展之路。

2.管理組織結(jié)構(gòu)有待提升

大數(shù)據(jù)時代的財務管理創(chuàng)新，不僅是財務管理模式的改革創(chuàng)新，而且企業(yè)整體管理模式的革新。進行數(shù)字化財務管理模式，需要諸多部門的有效配合，并且對于建立財務管理的數(shù)字化模式，需要建立專業(yè)的數(shù)字化信息系統(tǒng)，因此，對于掌握信息技術(shù)的管理部門和相關人才也具有相應的要求。而傳統(tǒng)的管理模式長期占據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理體系，需要更新管理結(jié)構(gòu)，則會造成企業(yè)內(nèi)部管理的重新規(guī)劃，對于大多數(shù)企業(yè)而言是不容易克服的發(fā)展變革過程，因而對企業(yè)實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新形成了較大的管理改革阻礙。

3.對財務管理數(shù)字化模式的改革決心不足

財務管理體系進行發(fā)展和變革，需要依靠企業(yè)管理層進行詳細的改革創(chuàng)新規(guī)劃，是企業(yè)整體管理模式變革的巨大改變。為此企業(yè)投入大量的人力精力，企業(yè)管理層需要極大的改革決心才能完成對數(shù)字化管理體系的徹底改革，而對于大多數(shù)企業(yè)而言，克服當前困難建立全新的管理體系存在的實際問題角度，企業(yè)管理層難以保持足夠的改革準備和應對決心，導致數(shù)字化財務管理模式的有效建立過程難以快速實現(xiàn)。

4.對于數(shù)字化財務管理系統(tǒng)重要性的忽視

大數(shù)據(jù)時代對于企業(yè)發(fā)展的沖擊雖然是顯而易見的，但是面對改革發(fā)展需要付出的努力代價而言，大部分企業(yè)管理層的改革決心明顯不足，這都是對于數(shù)字化財務管理將會為企業(yè)帶來的經(jīng)濟價值認知不足造成的。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部管理體系持續(xù)已久，企業(yè)管理層對于傳統(tǒng)模式的管理結(jié)構(gòu)早已適應，面對將整體管理體系進行徹底變革所耗費的精力和人力，企業(yè)管理層無法找到改革創(chuàng)新的革新的動力。而對于大數(shù)據(jù)時代帶來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)管理層尚未意識到不進行財務管理模式的全新建立將會被時代逐漸淘汰，因此，面對當前改革創(chuàng)新所需克服的困難，明確改革創(chuàng)新的必要性，是當前大部分企業(yè)管理層應該做出的認知改變。

三、大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)新企業(yè)財務管理體系的策略

1.對于綜合型人才有規(guī)劃地吸引與培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展變革，需要充足的技術(shù)支持保障，而具備應用技術(shù)能力的人才，對于企業(yè)適應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展變革，是不可取代的基礎技術(shù)支撐。為了實現(xiàn)能夠順應時代發(fā)展需要的企業(yè)財務管理全新模式的系統(tǒng)建立，企業(yè)必須完善相關人才的團隊的建設。對于數(shù)字化財務管理信息系統(tǒng)的發(fā)展構(gòu)建，企業(yè)需要吸引掌握數(shù)據(jù)信息技術(shù)的相關人才，組建屬于本企業(yè)的數(shù)字化應用技術(shù)團隊，為企業(yè)為了數(shù)字化信息管理體系的規(guī)劃發(fā)展做足充分的準備。另外，對于傳統(tǒng)的財務管理體系進行革新發(fā)展，更需要對體系中的相關專業(yè)人員進行進一步培訓提升。在傳統(tǒng)財務管理體系中，相關的專業(yè)技術(shù)人員大多都局限于對陳舊管理模式的固化工作方式，如果企業(yè)想要對財務管理的改革發(fā)展進行徹底的革新，就必須從人員管理結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，讓相關專業(yè)技術(shù)崗位的工作人員明確企業(yè)財務管理的改革需要，并以此做出思想意識和技術(shù)水平的有效提升，從而才能適應企業(yè)財務管理全新模式的工作管理結(jié)構(gòu)模式。不僅如此，對于完善財務管理數(shù)字化系統(tǒng)模式的建立，需要做好數(shù)字信息體系技術(shù)與財務管理規(guī)劃的有效融合，為此，能夠掌握數(shù)字信息技術(shù)并了解財務管理知識的綜合型人才則在改革管理系統(tǒng)過程中具有更重要的作用。企業(yè)管理層不僅要做好對綜合人才的引進規(guī)劃，還需挖掘本企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才向綜合型人才培養(yǎng)的潛能，從而建立適合本企業(yè)自身發(fā)展需要的人才

團隊。

2.完善財務管理信息化體系的發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)化財務管理體系的有效建立，需要明確在當前數(shù)據(jù)化發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境下如何建立符合本企業(yè)自身發(fā)展特點的管理結(jié)構(gòu)體系模式。對于企業(yè)構(gòu)建全新的數(shù)據(jù)化財務管理系統(tǒng)的模式進行合理規(guī)劃，才能逐步有效實現(xiàn)企業(yè)對數(shù)據(jù)化財務管理體系建立的最終實現(xiàn)目標。

（1） 完善企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡數(shù)字信息化

數(shù)字化技術(shù)應用首先依托的則是網(wǎng)絡信息數(shù)據(jù)技術(shù)，因此，建立完善的內(nèi)部財務管理體系，需要鋪設與之相匹配的網(wǎng)絡信息化數(shù)據(jù)平臺。在企業(yè)建立內(nèi)部財務管理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的控制平臺，最需要率先完成的則是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財務數(shù)字信息儲備資料數(shù)據(jù)庫。從企業(yè)財務管理較為基礎的數(shù)據(jù)管理入手，建立內(nèi)部財務數(shù)據(jù)信息資料系統(tǒng)，在逐步實現(xiàn)對于企業(yè)各部門財務數(shù)據(jù)信息管理資料儲備庫，依次逐步提升，增強企業(yè)內(nèi)部信息資料儲備的不斷完善，為最終實現(xiàn)企業(yè)整體數(shù)據(jù)化管理體系的建立打好基礎。為此，企業(yè)管理層應該明確當前企業(yè)的整體管理結(jié)構(gòu)及財務管理控制的職能水平，根據(jù)企業(yè)當前具體情況和未來發(fā)展的相應需要，做好對數(shù)據(jù)化信息系統(tǒng)建立的發(fā)展規(guī)劃步驟，并有序地逐步完成規(guī)劃發(fā)展。

（2） 建立數(shù)據(jù)共享平臺

為了進一步完善，企業(yè)財務管理體系數(shù)據(jù)化模式的發(fā)展提升，將數(shù)據(jù)庫資源在企業(yè)內(nèi)部建立科學合理的共享平臺，能夠有效地實現(xiàn)數(shù)字化財務管理模式的效能提升。將各部門的相關資金信息數(shù)據(jù)進行錄入采集，能夠及時有效地為企業(yè)財務管理部門提供資金變動數(shù)據(jù)信息，與此同時，對其他管理職能部門進行數(shù)據(jù)信息的查詢權(quán)限設定，能通過建立合理科學的管理體系，對數(shù)據(jù)信息庫中的相關數(shù)據(jù)信息進行有效的利用，更好地為企業(yè)整體內(nèi)部管理提供便捷。不僅如此，數(shù)據(jù)信息共享能夠為企業(yè)多部門提供數(shù)據(jù)參考的同時，為企業(yè)進行發(fā)展規(guī)劃管理能夠建立更加完善的整體管理監(jiān)督控制。

（3） 構(gòu)建全新的財務管理控制體系

借助全新科學技術(shù)應用建立企業(yè)財務管理數(shù)字化信息系統(tǒng)，需要與之相匹配的是企業(yè)內(nèi)部財務管理控制的體系的建立。完善的財務管理控制體系才能充分地駕馭財務管理數(shù)字化信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)功能控制管理，并且有效提升財務管理數(shù)字化信息系統(tǒng)的不斷升級發(fā)展，以此實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部整體管理實現(xiàn)最終數(shù)據(jù)化模式，更好地面對未來社會發(fā)展的需要。首先，對于財務管理控制體系的全新建立，需構(gòu)建整體規(guī)劃環(huán)境，完善企業(yè)內(nèi)部對財務管理創(chuàng)新改革的整體意識。對此，企業(yè)高層更應該明確改革財務管理內(nèi)部體系的重要意義，并對企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境做好積極的溝通宣傳工作。其次，為了逐步實現(xiàn)財務管理體系的全面建設，完善人才團隊的構(gòu)建也是創(chuàng)新改革需要盡快實現(xiàn)的規(guī)劃步驟。加強企業(yè)對人才的儲備，不僅能夠為企業(yè)盡早實現(xiàn)內(nèi)部財務管理數(shù)字化系統(tǒng)的有效建立，還能為企業(yè)發(fā)展帶來全新的科技理念更新。不僅如此，還要增強內(nèi)部管理發(fā)展的全新意識改革，對于大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)濟環(huán)境變革，不僅是企業(yè)管理層應該意識到不斷發(fā)展的必要性，對于企業(yè)內(nèi)部的全體員工，都應該摒棄陳舊的思想意識，明確社會未來的發(fā)展趨勢，對于數(shù)字化的全面改革將會是未來各行各業(yè)將要面臨的必然模式。因此，不斷提升自身專業(yè)技能，并掌握多方面科技能力，將為是未來人才需求的主要方向。實現(xiàn)自身的綜合能力，不僅是為快速適應企業(yè)改革發(fā)展變化，更是為適應未來社會發(fā)展需要做足充分的準備。而對于企業(yè)而言，建立財務管理完善的改革管理規(guī)劃，并科學合理的逐步實現(xiàn)，是當前企業(yè)面對未來社會經(jīng)濟體系變革的明確選擇，是為了能夠在未來的市場沖擊中保持核心競爭能力的管理規(guī)劃需求。

四、結(jié)束語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)信息時代的發(fā)展變革中，一方面為企業(yè)帶來了數(shù)字化信息的沖擊挑戰(zhàn)，另一方面也為企業(yè)發(fā)展帶來得了革新機遇。為了適應未來市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，企業(yè)管理層應該及時對企業(yè)發(fā)展管理規(guī)劃做出明確的意識改變，積極建立企業(yè)數(shù)字化財務管理系統(tǒng)模式，從而加強企業(yè)內(nèi)部財務管理控制的提升，并且為企業(yè)在適應市場復雜環(huán)境過程中構(gòu)建核心競爭能力提供有效保障。為保證企業(yè)能夠逐步完善對數(shù)字化財務管理系統(tǒng)的合理建設，企業(yè)需要明確自身發(fā)展的需要，并根據(jù)自身需求做出科學合理的改革創(chuàng)新規(guī)劃，從而逐步實現(xiàn)內(nèi)部財務管理體系的革新發(fā)展，最終為企業(yè)在不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境中建立可持續(xù)發(fā)展的核心競爭實力。

參考文獻：

[1]王曉麗，于新茹，劉洋.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究[J].合作經(jīng)濟與科技，2021（06）：120-121.

[2]韓志高.創(chuàng)新與變革：大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新建設[J].中國管理信息化，2021，24（05）：58-59.

[3]趙琳玲.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新策略[J].經(jīng)濟管理文摘，2021（03）：77-78.

[4]徐程昱，陳寶治，余浩.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究[J].今日財富（中國知識產(chǎn)權(quán)），2021（02）：162-163.

[5]裴子漪.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究[J].西部皮革，2020，42（04）：60-61.

[6]劉恒屹.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新研究[J].中國管理信息化，2018，379（13）：47-48.

[7]成瑤.關于大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（03）：184-185.

[8]趙國艷.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新研究[J].百科論壇電子雜志，2019（14）：634-635.