彭敏 崔秋平 郭瑋

摘 ?要：隨著大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)著財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展增加價(jià)值，而財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。本文就以財(cái)務(wù)人員對(duì)于原始資料工作的數(shù)字智能化;財(cái)務(wù)模式的共享協(xié)同化;財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)為復(fù)合管理化人才的需求這三個(gè)方面的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;財(cái)務(wù)數(shù)字化;轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

前言：信息時(shí)代的高速發(fā)展，不僅改變了人類的生產(chǎn)生活，同時(shí)給財(cái)務(wù)工作人員的工作方式帶來巨大的改變，以往傳統(tǒng)的人工手動(dòng)為主的財(cái)務(wù)管理模式無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的需求。財(cái)務(wù)工作的數(shù)字化與信息的自動(dòng)智能化是財(cái)務(wù)管理發(fā)展的主要趨勢(shì)與財(cái)務(wù)人員管理工作提升轉(zhuǎn)變的必然選擇。

1.財(cái)務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

1.1原始資料數(shù)字化，工作的智能化

從李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃開展以來，互聯(lián)網(wǎng)的信息智能化技術(shù)對(duì)各行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)生明顯的影響[1]?？梢杂秘?cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展作為具體例子，通過原有的會(huì)計(jì)已經(jīng)普及的核算的電算化基礎(chǔ)之上，更進(jìn)一步的使原始數(shù)據(jù)的手動(dòng)記錄轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字智能化。通過例如網(wǎng)絡(luò)商務(wù)、網(wǎng)上稅務(wù)局、和包支付以及網(wǎng)銀類虛擬貨幣等一系列的新型交易模式、政務(wù)辦公的環(huán)境、支付方式以及數(shù)字化技術(shù)都為財(cái)會(huì)的核算結(jié)果提供出最原始的數(shù)字化電子交易憑證，同時(shí)也避免了以往對(duì)于紙張的浪費(fèi)以及憑證容易出現(xiàn)丟失等問題，同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)獲取、使用以及存儲(chǔ)材料更加的方便。隨著人工智能的飛速發(fā)展，使得許多工作都由人工走向自動(dòng)智能化，以財(cái)務(wù)工作為例，財(cái)稅類智能化機(jī)器人的大力推行提升了發(fā)票填寫規(guī)范與否的查驗(yàn)效率，而一些智能軟件不僅可以滿足公司的開票需求，還擁有自主做賬的功能。而很多知名的會(huì)計(jì)企業(yè)單位甚至合力推出了可以進(jìn)行智能化進(jìn)行審計(jì)核算的機(jī)器人。根據(jù)上述內(nèi)容可以看出，財(cái)務(wù)人員的大部分審計(jì)工作都在向自動(dòng)智能化進(jìn)行過渡。

1.2財(cái)務(wù)模式共享協(xié)同化

以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展速度穩(wěn)步提升，人工智能化系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，使得眾多企事業(yè)單位都提升了對(duì)于信息處理技術(shù)的能力。在進(jìn)行持續(xù)更新的財(cái)務(wù)工作模式之下，為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)工作人員的發(fā)展需求與管理工作的良好展開，就有必要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的共享服務(wù)[2]。越來越多的企業(yè)基于OA、VPN、釘釘以及云存儲(chǔ)等軟件提供的遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)的技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。

1.3傳統(tǒng)財(cái)務(wù)需要轉(zhuǎn)為復(fù)合管理型人才

隨著企事業(yè)單位的數(shù)字化技術(shù)的普及，財(cái)務(wù)的智能共享平臺(tái)的逐步實(shí)現(xiàn)，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的工作范圍持續(xù)的更新，使得財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式到復(fù)合管理型人才的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)共享模式與自動(dòng)智能化的管理的普及會(huì)有效提升財(cái)務(wù)的核算效率。社會(huì)將逐步渴求能夠依靠專業(yè)能力，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析工具做出科學(xué)合理財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策的復(fù)合型人才。

2.財(cái)務(wù)人員面對(duì)數(shù)字化趨勢(shì)的應(yīng)對(duì)策略

2.1提升學(xué)習(xí)意識(shí)與學(xué)習(xí)能力，提升數(shù)字素養(yǎng)和數(shù)據(jù)思維

財(cái)務(wù)的信息化數(shù)字化不僅帶來財(cái)務(wù)管理觀念的改變，同時(shí)讓財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生了對(duì)于自身綜合素質(zhì)提升的緊迫感。隨著財(cái)務(wù)行業(yè)的信息化進(jìn)程的發(fā)展，從普通的手工記賬方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)的電算化，再到用友和金蝶等更具專業(yè)化的軟件對(duì)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的運(yùn)用，進(jìn)一步的發(fā)展到財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建立，以及未來對(duì)于財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)信息化更進(jìn)一步的完美融合，財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展從信息化轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化，再到以后的自動(dòng)智能化，隨著信息技術(shù)的更迭發(fā)展，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變因循守舊的觀點(diǎn)，需要懂得革故鼎新的道理，需要自身具有提高學(xué)習(xí)意識(shí)與學(xué)習(xí)能力的意識(shí)，跟隨時(shí)代變革的腳步不停學(xué)習(xí)，才能確保在行業(yè)發(fā)展中不會(huì)掉隊(duì)。由于不同時(shí)期所需求的內(nèi)涵與要求的不同，對(duì)于邁進(jìn)信息化社會(huì)的財(cái)務(wù)工作人員來說，簡(jiǎn)單地聽、讀、寫、算已經(jīng)不能夠滿足數(shù)字時(shí)代化的發(fā)展進(jìn)程了。基于財(cái)務(wù)數(shù)字化趨勢(shì)的基本要求，更加需要的是具有對(duì)于運(yùn)用新型信息技術(shù)的能力的財(cái)務(wù)人員。如果未來想要成為財(cái)務(wù)數(shù)字化與智能化的高層次人才，就更應(yīng)該具備數(shù)字素養(yǎng)與數(shù)據(jù)思維，這是一種需要通過自發(fā)的尋找數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)、組織數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)進(jìn)行整合信息，去驗(yàn)證、判斷、預(yù)測(cè)、決策的思維方式。財(cái)務(wù)人員面對(duì)數(shù)字化趨勢(shì)的應(yīng)對(duì)策略，就是跟隨時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)不斷地訓(xùn)練自己，提升數(shù)字素養(yǎng)與數(shù)據(jù)思維的能力，做到真正的契合適應(yīng)財(cái)務(wù)的數(shù)字化發(fā)展。

2.2通過財(cái)務(wù)模式共享化，樹立安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

數(shù)據(jù)信息是各單位企業(yè)在信息化與數(shù)字化時(shí)代的重要資源，是指被稱作新生產(chǎn)的要素，財(cái)務(wù)人員工作時(shí)所接觸的數(shù)字化信息和資源資金的流動(dòng)方向，對(duì)于企業(yè)單位來說尤為重要，例如對(duì)于企事業(yè)單位對(duì)于收到的電子單據(jù)的真?zhèn)蔚谋鎰e、對(duì)于應(yīng)用數(shù)據(jù)的真實(shí)數(shù)據(jù)的核查、核心數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)方式方法與傳輸技術(shù)還有對(duì)于較為猖獗的電信詐騙的預(yù)防等等。各企事業(yè)單位除了采取相應(yīng)的制度以及技術(shù)手段減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)以外，還需要財(cái)務(wù)人員牢固的樹立對(duì)于數(shù)據(jù)安全與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，只有這樣才能最大可能性地減少數(shù)字化時(shí)代帶來的新型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3提升財(cái)務(wù)的管理復(fù)合型能力

由于財(cái)務(wù)數(shù)字化與智能化的財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)的建立與財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)有進(jìn)一步融合的趨勢(shì)，所以會(huì)給財(cái)務(wù)人員造成對(duì)原有的工作內(nèi)容、工作流程和工作模式發(fā)生改變的巨大影響。財(cái)務(wù)人員的工作會(huì)逐漸脫離原有的繁雜冗長(zhǎng)的基礎(chǔ)性的核算工作，把空閑出來的時(shí)間轉(zhuǎn)為處理企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)工作，也是對(duì)于財(cái)務(wù)人員的綜合管理能力的進(jìn)一步提升，同時(shí)也是為了數(shù)字化智能時(shí)代提供更高層次的儲(chǔ)備人才。財(cái)務(wù)人員的需要在企業(yè)中的各部門的相互間的協(xié)調(diào)與配合，通過各部門成員的相互協(xié)作共同付出，統(tǒng)一協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，才能強(qiáng)而有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)能力的達(dá)成。以上所述，才是數(shù)字化與智能化財(cái)務(wù)時(shí)代需要的具有組織管理能力的高層次人才。

結(jié)論：綜上所述，在財(cái)務(wù)的管理工作中，以數(shù)字化的信息技術(shù)搭建財(cái)務(wù)共享的工作平臺(tái)是必然的。經(jīng)過上文的應(yīng)對(duì)策略可以看出，財(cái)務(wù)的數(shù)字化趨勢(shì)讓處于新時(shí)代的財(cái)務(wù)人員需要具備更高要求的知識(shí)和能力，讓財(cái)務(wù)人員認(rèn)清時(shí)代發(fā)展變化趨勢(shì)，努力提高自身的綜合專業(yè)素質(zhì)，緊跟財(cái)務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型的步伐。

參考文獻(xiàn)：

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