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短視頻平臺“微短劇”傳播特征、困境與對策

2022-06-04 21:43周思灼
傳媒 2022年10期

周思灼

摘要:隨著用戶的觀影習(xí)慣由“長”向“短”演變,微短劇正成為網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)新的經(jīng)濟增長點。在延續(xù)短、平、快的短視頻傳播邏輯下,微短劇以濃縮化劇情、社交化互動、垂直化運營的特點得以快速傳播。但作為網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)新興業(yè)務(wù)模式,其發(fā)展還存在粗放生產(chǎn)、易于“成癮”及文化價值不高等問題,需要進(jìn)一步加強政府的價值引導(dǎo)、提升平臺自律能力及創(chuàng)作人員創(chuàng)新能力,以謀求長足發(fā)展。

關(guān)鍵詞:短視頻平臺 微短劇 網(wǎng)絡(luò)視聽 快手小劇場

網(wǎng)絡(luò)微短劇是指網(wǎng)絡(luò)影視劇中單集時長不足10分鐘的劇集作品,是繼網(wǎng)絡(luò)影視劇、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動畫片后第四種官方認(rèn)可的網(wǎng)絡(luò)影視作品形態(tài)。快手短視頻平臺2019年開通了“快手小劇場”入口,著力打造劇情短小、矛盾集中、臺詞網(wǎng)絡(luò)化的快節(jié)奏短劇。據(jù)快手大數(shù)據(jù)2021年8月發(fā)布的《2021快手內(nèi)容生態(tài)半年報》顯示,平臺現(xiàn)收錄微短劇數(shù)量超過2萬,其中約2500部播放量破億,日均觀看用戶超過2億。抖音、快手等短視頻平臺的接連布局及“愛優(yōu)騰”等長視頻平臺的跑步入場,使網(wǎng)絡(luò)微短劇被看作是網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的“新風(fēng)口”。在用戶碎片化、分散化的娛樂需求下,微短劇的興起與發(fā)展符合當(dāng)下傳播活動規(guī)律。

微短劇的產(chǎn)生是為了迎合用戶日益向“短”的觀影需求,短小精悍的劇集創(chuàng)作是其自帶的內(nèi)容屬性,在追求“流量至上”的平臺媒體運行邏輯下,微短劇呈現(xiàn)出濃縮化劇情、社交化互動、垂直化運營的特點。

1.濃縮化劇情,打造場景傳播。據(jù)《2021中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示,55.2%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶喜愛不按原速或加速觀看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目,其中效率和劇情是影響用戶倍速看劇的主要原因。在現(xiàn)代生活的快節(jié)奏高壓下,個人休閑時間呈現(xiàn)碎片化,因此更多年輕人傾向于在午休、上班途中觀看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目。在“快手小劇場”中,微短劇平均一集時長不超過3分鐘,常采用多線并置的敘事手法突出戲劇矛盾、加快敘事節(jié)奏。為進(jìn)一步調(diào)動用戶獵奇心理,簡短的敘事時間內(nèi)常設(shè)置連續(xù)高度反轉(zhuǎn)的劇情,配合鏡頭的快速切換和大量分屏的運用,制造緊張的畫面氛圍,刺激用戶感官。受制于短視頻小屏播放方式,畫面布局多以人物為主體,特寫鏡頭較多,演員的情緒得以集中表達(dá)。《奇妙博物館》自2020年6月放映以來,現(xiàn)已更新177集,豆瓣得分7.0,在“快手小劇場”的熱門榜單中排名第17名,累計播放量達(dá)8.2億次。用戶普遍評論其“很可!吃飯的時候看,太好看了”。微短劇簡短的特點適配受眾在多種場景下應(yīng)用,它收集了受眾分散的休閑時間,填補其生活縫隙,因此也被稱為“電子咸菜”。

2.社交化互動,增強情感傳播。短視頻平臺構(gòu)建的娛樂社交閉環(huán)體系,可將微短劇與平臺內(nèi)的其它板塊鏈接,實現(xiàn)相互反哺。首先,短視頻平臺以自身的流量積累,為微短劇提供了優(yōu)質(zhì)的分發(fā)渠道和話題熱度發(fā)酵空間,也為洞察用戶消費喜好提供了窗口。其次,平臺互動體系在微短劇的運作上得到進(jìn)一步拓展,即通過開放私域流量用以緊密連接內(nèi)容創(chuàng)作者和用戶。在微短劇播放界面,點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動功能得以延續(xù),用戶還可以直達(dá)微短劇創(chuàng)作者快手賬號,共同討論劇情。創(chuàng)作者可根據(jù)用戶的反饋實現(xiàn)邊拍、邊播、邊調(diào),一方面最大程度上貼合群體審美,另一方面增強了用戶的意義再創(chuàng)造,使微短劇在不同的人際關(guān)系圈層和場景中得以反復(fù)傳播,完成“強連接”的社交化沉淀,增強用戶黏性。對于微短劇創(chuàng)作者來說,微短劇的制作和演繹可能僅是起點,平臺生態(tài)體系為創(chuàng)作者探索其它衍生價值提供了可能。以微短劇創(chuàng)作人“御兒(古風(fēng))”為例,其4部原創(chuàng)微短劇累計播放量達(dá)3.6億,已形成了以其自身為中心的人格化IP。2020年8月9日“御兒(古風(fēng))”跨界直播,觀看總?cè)舜?65萬,總成交額127萬元?!拔⒍虅?個人品牌營銷+達(dá)人帶貨”形成的多邊盈利模式,正是平臺運行邏輯優(yōu)越性的集中體現(xiàn)。隨著平臺生態(tài)體系日趨完備,未來還有更多發(fā)展的可能。

3.垂直化運營,塑造網(wǎng)格傳播。利用平臺大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)微短劇可細(xì)分市場,在垂直領(lǐng)域內(nèi)深耕?!翱焓中觥贬槍ε匀后w,主打“校園”、“古風(fēng)”、“懸疑”等題材,并單列“高甜劇場”和“二次元”劇場,以劇場化編排方式實行品牌化、圈層化運營;并積極探索“網(wǎng)文IP+微短劇”的運作方式,與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)APP米讀合作,將數(shù)據(jù)表現(xiàn)較好的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)小說改編為微短劇,利用小說原本的熱度及雙方的平臺流量優(yōu)勢和宣發(fā)渠道優(yōu)勢加速微短劇傳播,在短期內(nèi)實現(xiàn)流量的快速變現(xiàn)。為爭取更多的IP生態(tài)資源,提升內(nèi)容IP孵化能力,快手與喜劇廠牌“開心麻花”聯(lián)動,定制專屬微短劇情節(jié)。2020年10月出品的《今日菜單之真想在一起》,便采取了“開心麻花”內(nèi)容創(chuàng)作、快手APP平臺運營、廣告方蒙牛集團投資的三方共建模式,從精品內(nèi)容出發(fā)構(gòu)建商業(yè)化價值體系。在微短劇播放量可觀之余,#開心麻花小劇場#話題總播放量在快手平臺達(dá)15.1億,@開心麻花小劇場漲粉超52.1萬,生產(chǎn)相關(guān)魔法表情包作品約12.4萬個,播放數(shù)達(dá)7756.8萬次,實現(xiàn)了多領(lǐng)域的聯(lián)動發(fā)展。

雖然微短劇發(fā)展迅速,但仍存在產(chǎn)品質(zhì)量不高、正確價值觀引導(dǎo)不足、文化價值缺失等問題。微短劇若想進(jìn)一步發(fā)展并形成破圈效應(yīng),還需以精良的制作、豐富的精神內(nèi)涵、更深刻的當(dāng)代價值用以延攬用戶。

1.粗放生產(chǎn)影響精品產(chǎn)出。投入成本低、制作周期短、進(jìn)入門檻低既是微短劇的優(yōu)勢也是其難以產(chǎn)出精品的癥結(jié)所在。低投入、高產(chǎn)出是吸引用戶參與創(chuàng)作的重要原因之一?!睹麄商讲矫馈返膭?chuàng)作人在訪談中表示,創(chuàng)作一集微短劇包括寫文字腳本、構(gòu)思鏡頭、拍攝、后期剪輯等流程,通常需要3~5天的時間。在“快手小劇場”中,“達(dá)人原創(chuàng)”單元匯集了用戶自主生產(chǎn)內(nèi)容的作品,按照平臺收錄規(guī)則,劇集一旦被平臺收錄,將會獲得額外的流量加持和千萬曝光資源。于是眾多“草根”和“網(wǎng)紅”紛紛入駐微短劇領(lǐng)域。但一些用戶僅是抱著“試水”的心態(tài)加入,對話題度或曝光量的追求凌駕于對作品藝術(shù)水準(zhǔn)的要求之上。這種粗放的生產(chǎn)方式雖然為平臺營造了“作品豐富”的表象,但卻難以有精品劇作產(chǎn)出。長此以往,微短劇將會給用戶留下“粗制濫造”的“刻板印象”,不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,PUGC和專注內(nèi)容生產(chǎn)的MCN的加入一定程度上提升了微短劇的創(chuàng)作水準(zhǔn),但若想在該領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)“高原”,還需產(chǎn)出更多得到用戶認(rèn)可的精良作品。

2.“擬態(tài)環(huán)境”消解客觀現(xiàn)實。微短劇締造的“爽劇”常常帶有“逆襲”、“霸總”、“重生”等橋段,為受眾構(gòu)建了一個“無所不能”的“擬態(tài)環(huán)境”,以排解部分受眾在現(xiàn)實世界中的無力感,從而達(dá)到“使用與滿足”的目的。平臺通過內(nèi)嵌的算法技術(shù),利用“成癮心理”,追求最大化“殺死用戶時間”。久而久之,用戶沉浸在建構(gòu)的“理想王國”中,一旦面對無法改變或難以應(yīng)對的客觀現(xiàn)實,便易于形成抑郁心理。青少年是短視頻平臺的主要群體,若對尚未形成世界觀的青少年長期植入此類思想,會讓他們對這個世界產(chǎn)生錯誤認(rèn)知,影響主流價值觀的形成。此外,部分微短劇在封面、拍攝手法上極具性暗示,常有以暴治暴、校園霸凌等場景出現(xiàn),甚至常用英文字母、諧音字規(guī)避敏感詞以逃脫審查,形成了微短劇的“灰色地帶”。整體而言,微短劇正處于野蠻生長時期,存在著正確價值觀引導(dǎo)不足的問題。因此,新興的微短劇產(chǎn)業(yè)應(yīng)提早防微杜漸,謹(jǐn)防此類亂象產(chǎn)生不良社會影響。

3.資本運作侵蝕文化價值。為迎合用戶喜好,現(xiàn)階段大量微短劇以“爆款”為模板,同類題材開發(fā)過度,在情節(jié)設(shè)置、畫面布局、語言風(fēng)格,甚至背景音樂的使用等方面同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏匠心獨運的劇作,使用戶產(chǎn)生審美疲勞。這在一定程度上也導(dǎo)致微短劇的傳播僅局限于特定人群,成為“少數(shù)人的狂歡”,難以實現(xiàn)“破圈”發(fā)展。正如批判學(xué)派學(xué)者用“文化工業(yè)”來批判美國工業(yè)化背景下的大眾文化一樣,當(dāng)文化作品在資本的運行邏輯下被當(dāng)作商品兜售,就會像被預(yù)先裝進(jìn)罐子里的罐頭一樣,是齊一化、機械化的產(chǎn)物,缺乏獨特性及審美價值,而受眾也將被異化為沒有思考能力的“單向度的人”。故而,短期內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式可以達(dá)到快速變現(xiàn)的目的,但難免會出現(xiàn)缺乏核心文化價值導(dǎo)致發(fā)展后勁不足的弊病。

隨著技術(shù)發(fā)展與市場需求呈現(xiàn)出越來越明顯的復(fù)雜性和靈活性,2021年中宣部、中央網(wǎng)信辦、國家廣電總局等相關(guān)管理部門出臺一系列政策、舉措,開展專項治理工作,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)發(fā)展,其內(nèi)容涉及政府、平臺、創(chuàng)作方等多個主體。這表明網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的良性有序發(fā)展,需要各方主體共同發(fā)力。

1.加強觀念引導(dǎo),培育正向?qū)徝馈?020年12月,國家廣播電視總局辦公廳下發(fā)了《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)影視劇中微短劇內(nèi)容審核有關(guān)問題的通知》,在審核標(biāo)準(zhǔn)、審查細(xì)節(jié)、備案誤區(qū)等方面進(jìn)行了詳細(xì)說明。對比政府部門對網(wǎng)絡(luò)電視劇、網(wǎng)絡(luò)電影的監(jiān)管,顯然此次政策已走在了前面,為微短劇的規(guī)范發(fā)展鋪設(shè)了紅線。但指導(dǎo)微短劇行業(yè)走出品質(zhì)洼地,還需政府部門在主流價值觀方面的正確引導(dǎo)。以國家廣播電視總局在慶祝建黨百年之際開展的優(yōu)秀影視作品展播活動為例,此次展播作品包括《理想照耀中國》、《大浪淘沙》、《精神的力量》等,既有線下作品,也有線上作品。它們以風(fēng)格各異的創(chuàng)作手法和藝術(shù)表現(xiàn)形式呈現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨在引領(lǐng)中華民族走向偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程。展播活動是對新時代文藝作品審美價值、社會價值、時代價值的一次集中呈現(xiàn),為從業(yè)者創(chuàng)作精品力作指明了發(fā)展方向。效仿此舉,政府可組織行業(yè)領(lǐng)域開展優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)微短劇展播活動,以專業(yè)的視角、官方的認(rèn)可賦予優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)微短劇更多的影響力和傳播力,正向引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)微短劇的創(chuàng)作不斷向?qū)I(yè)化、精品化進(jìn)階。

2.壓實平臺責(zé)任,樹立“底線思維”。平臺作為公共傳播渠道,應(yīng)堅持“底線思維”,成為文化生態(tài)建設(shè)的積極一環(huán)。一是嚴(yán)格遵守、執(zhí)行政府相關(guān)部門制定的法律法規(guī)、政策舉措,自主捋清平臺責(zé)任邊界。二是制定、完善平臺自身的審核、把關(guān)規(guī)則和流程。根據(jù)《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)影視劇中微短劇內(nèi)容審核有關(guān)問題的通知》,部分UGC生產(chǎn)的微短劇不需要向國家廣播電視總局備案,僅向平臺備案,這意味著平臺在微短劇內(nèi)容監(jiān)管方面,應(yīng)壓實責(zé)任。然而,平臺尚未明確公布對違規(guī)內(nèi)容的界定或處置方案細(xì)則,容易產(chǎn)生管理漏洞,不利于長期發(fā)展。三是堅守底線,一方面要加強監(jiān)管能力,對微短劇內(nèi)容進(jìn)行較為全面的審核及篩選,對低俗內(nèi)容堅決打擊,凈化生態(tài);另一方面優(yōu)化算法推送機制,將文化審美、價值引導(dǎo)、創(chuàng)新能力等列入智能推送標(biāo)準(zhǔn),帶動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得更多關(guān)注,更好地為公共傳播和消費升級服務(wù)。

3.堅持自主創(chuàng)新,研磨時代精品。在內(nèi)容創(chuàng)作上,自主生產(chǎn)內(nèi)容,引領(lǐng)創(chuàng)作風(fēng)向。當(dāng)下微短劇的內(nèi)容創(chuàng)作以用戶喜好為導(dǎo)向,產(chǎn)出的作品僅是用戶“喜好”的展示品,難免出現(xiàn)內(nèi)容的同質(zhì)化。而優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作應(yīng)成為用戶喜好的引領(lǐng)品和熱門話題的締造品。因此,創(chuàng)作方應(yīng)突破現(xiàn)有創(chuàng)作思維,不斷挖掘貼近日常生活、反映社會現(xiàn)實、引發(fā)深度思考的主題,使微短劇成為真正承載審美價值的大眾文化藝術(shù)載體。在創(chuàng)作手法上,積極探索獨特的呈現(xiàn)方式。微短劇的長足發(fā)展離不開對創(chuàng)作手法的研究,因為微短劇“微”型體量和“短”時長對創(chuàng)作手法的要求更高,創(chuàng)作者需要做好“量體裁衣”的創(chuàng)作手法探索。歸根究底,優(yōu)秀作品的產(chǎn)出不能單純追逐“數(shù)據(jù)”和“流量”,制作方還需在題材、情節(jié)設(shè)定和藝術(shù)呈現(xiàn)等方面對標(biāo)傳統(tǒng)影視作品,從而提升整體的制作水準(zhǔn)。

在技術(shù)驅(qū)動下,媒介以更加貼近用戶需求為目標(biāo)不斷進(jìn)化,網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)也經(jīng)歷了多次迭代升級。微短劇是網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的新嘗試、視頻內(nèi)容的新載體,為受眾在碎片化時間內(nèi)獲取娛樂體驗及情感共鳴提供了渠道。在微短劇濃縮化劇情的輸出下,配合平臺社交化、垂直化的運作模式,微短劇得到了快速發(fā)展。然而,微短劇的熱度能否持續(xù),能否保證用戶黏性,能否真正成為大眾喜聞樂見的文藝形式,還需政府、平臺、創(chuàng)作人員的協(xié)同共進(jìn)。技術(shù)促使社會、媒介瞬息萬變,但不變的是大眾對積極向上、導(dǎo)人向善的主流社會價值觀的追求。雖然微短劇搭上平臺媒體這輛多元、靈活的快車,但作為大眾文化的一部分,仍要在變中求不變,將正能量注入其中,創(chuàng)造時代精品,才能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量長效發(fā)展。

作者系陜西師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士研究生、青海師范大學(xué)新聞學(xué)院講師

本文系陜西師范大學(xué)博士研究生自由探索項目“網(wǎng)絡(luò)輿情事件中圖像傳播的情感動員研究”(項目編號:2021TS104)的階段性研究成果。

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【編輯:楊石華】

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