王真良 吳猛 劉國(guó)玉

吉林油田消防支隊(duì)針對(duì)本單位業(yè)務(wù)遍及六省區(qū)，員工隊(duì)伍分布點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際情況，積極探索實(shí)施以擔(dān)當(dāng)作為詮釋“三員角色”，以實(shí)干篤行為員工為群眾辦實(shí)事的新路徑。廣大員工群眾的獲得感、幸福感和安全感明顯提升，企業(yè)黨組織的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

察民情訪民意，做解除思想困惑的“輔導(dǎo)員”。把察民情訪民意作為密切黨群關(guān)系的第一步，深入基層站隊(duì)，認(rèn)真傾聽(tīng)員工呼聲，了解群眾訴求，真心實(shí)意做好員工的思想政治工作。為此，吉林油田消防支隊(duì)有的放矢持續(xù)筑牢“三個(gè)陣地”：一是立足勞務(wù)輸出專列，筑牢“接地氣”的移動(dòng)陣地。該支隊(duì)黨委精心策劃周密部署，組織開(kāi)展唱紅歌比才藝、競(jìng)答題學(xué)黨史、講故事展風(fēng)采等豐富多彩的特色活動(dòng)，把枯燥的旅途列車變成了心理課堂和宣講陣地，有效舒緩了情緒，排解了壓力，提振了士氣。二是立足各個(gè)基層中隊(duì)，筑牢“擔(dān)使命”的前沿陣地。中隊(duì)既是軍旅連隊(duì)也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，更是一個(gè)大家庭。為此，支隊(duì)嚴(yán)格實(shí)施消防準(zhǔn)軍事化管理，讓黨員干部人人成為思想政治工作行家里手，個(gè)個(gè)以身作則率先垂范，保證了23個(gè)中隊(duì)勞務(wù)輸出工作有序開(kāi)展高效運(yùn)行。三是立足正面宣傳，筑牢“主旋律”的輿論陣地。加大新聞宣傳力度，在油田內(nèi)外各媒體刊發(fā)大量有分量、有情感、有溫度的新聞稿件，全方位、深層次、多側(cè)面地宣傳形勢(shì)任務(wù)，報(bào)道典型案例，講好油故事，傳播正能量，提振精氣神，激勵(lì)指戰(zhàn)員以隊(duì)為家愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)。

抓重點(diǎn)解難點(diǎn)，做解決實(shí)際問(wèn)題的“指揮員”。著眼員工群眾關(guān)切的困難事煩心事，切實(shí)當(dāng)好解決實(shí)際問(wèn)題的“指揮員”。支隊(duì)黨委多措并舉為員工真辦事辦真事，以實(shí)際行動(dòng)踐行“我為群眾辦實(shí)事”的服務(wù)承諾。一是依據(jù)勞務(wù)派遣政策，切實(shí)解決了東鎮(zhèn)員工待遇訴求問(wèn)題。針對(duì)派遣到東鎮(zhèn)集團(tuán)勞務(wù)人員出現(xiàn)的思想波動(dòng)，支隊(duì)黨委認(rèn)真做好政策解讀，耐心做好思想工作，講清企業(yè)的形勢(shì)和政策，澄清模糊認(rèn)識(shí)，使其珍惜來(lái)之不易的就業(yè)機(jī)會(huì)，確保該群體安心本崗位。二是依據(jù)績(jī)效考核政策，有效解決了外輸勞務(wù)消防員輪換問(wèn)題。為了拓市場(chǎng)創(chuàng)效益，支隊(duì)一大批消防員到外省輸出勞務(wù)，導(dǎo)致消防員與家人聚少離多，“退堂鼓”聲音此起彼伏。為了使他們安心駐外，支隊(duì)黨委及時(shí)出臺(tái)績(jī)效考核政策，用績(jī)效杠桿調(diào)動(dòng)指戰(zhàn)員履職盡責(zé)的積極性，從而使隊(duì)伍呈現(xiàn)出人心穩(wěn)干勁足的良好局面。三是協(xié)商調(diào)整勞務(wù)政策，妥善解決了勞務(wù)輸出工作瓶頸問(wèn)題。近年來(lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展和員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的變化，符合勞務(wù)輸出條件的指戰(zhàn)員逐年遞減。為了化解人員缺口帶來(lái)的矛盾，支隊(duì)黨委積極與甲方協(xié)商，及時(shí)調(diào)整了消防員服務(wù)年限，盤(pán)活業(yè)已輸出的消防員200余人，增加了員工收入，緩解了家庭生活壓力。

辦實(shí)事求實(shí)效，做排解生活困擾的“服務(wù)員”。著眼員工日常生活困擾，切實(shí)當(dāng)好解決其“急難愁盼”問(wèn)題的“服務(wù)員”。一是急事快速辦。2021年8月，支隊(duì)兩名在崗員工突發(fā)急病，各級(jí)管理者及時(shí)全力施救，暢通就醫(yī)通道，使兩名員工化險(xiǎn)為夷。隨后，支隊(duì)黨委立即上報(bào)公司工會(huì)，為其申請(qǐng)了4萬(wàn)元大病專項(xiàng)救助金，妥善解決了燃眉之急。二是難事互助辦。成立了一支173人的志愿服務(wù)隊(duì)伍，黨員干部通過(guò)片與片分包、戶與戶對(duì)接、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，有效解決了勞務(wù)輸出員工家庭的實(shí)際困難。一年來(lái)，共開(kāi)展志愿服務(wù)524人次，讓員工家屬切身感受到了黨組織的溫暖。三是愁事協(xié)調(diào)辦。積極為單身青年搭建交友平臺(tái)，在上級(jí)團(tuán)委的大力支持下，支隊(duì)積極與油田各兄弟單位及醫(yī)院、銀行、學(xué)校等系統(tǒng)溝通，組織召開(kāi)6場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)，多對(duì)青年男女成功牽手。四是盼事竭力辦。對(duì)員工駐地單位的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面維修，解決了冬季保溫問(wèn)題;精心改造水、電系統(tǒng)，杜絕了安全隱患;為外輸勞務(wù)單位配備了文體娛樂(lè)設(shè)施，豐富了指戰(zhàn)員的業(yè)余文化生活。（作者單位：吉林油田消防支隊(duì)）■

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