□ 本刊記者 鞏聰聰/通訊員 王超 劉振男
記者從魯商健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“魯商發(fā)展”)了解到,近日,經(jīng)過多個環(huán)節(jié)的激烈角逐,魯商發(fā)展成功取得山東省委黨校完善提升項目代建權(quán),彰顯了該公司在項目代建業(yè)務(wù)領(lǐng)域的強大競爭力。
魯商發(fā)展是魯商集團控股的主板上市公司,下設(shè)70 多家權(quán)屬公司。近年來,在魯商集團“服務(wù)山東大局,服務(wù)人民大眾”企業(yè)使命引領(lǐng)下,魯商發(fā)展結(jié)合自身實際情況,明晰了“國內(nèi)領(lǐng)先的大健康產(chǎn)業(yè)綜合運營商”的企業(yè)定位,全面轉(zhuǎn)型升級大健康產(chǎn)業(yè)。其中,健康產(chǎn)業(yè)基建開發(fā)是一大發(fā)力點。而項目代建既是魯商發(fā)展積蓄基建開發(fā)轉(zhuǎn)型力量的核心業(yè)務(wù),又是其升級健康產(chǎn)業(yè)的重要動能。
項目代建業(yè)務(wù)具有鮮明的輕資產(chǎn)運營特征,無需代建產(chǎn)業(yè)企業(yè)投入大量資金,發(fā)展前景廣闊,是傳統(tǒng)基建企業(yè)特別是房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。2021年以來,隨著金融機構(gòu)端“兩道紅線”及土地端“兩集中”政策的相繼實施,傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)面臨著嚴峻的生存挑戰(zhàn),由開發(fā)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級是必然趨勢。
大環(huán)境映襯下,魯商發(fā)展的先發(fā)智慧引人關(guān)注。
“早在10 多年前,魯商發(fā)展就以旗下全資子公司山東省魯商置業(yè)有限公司為主體涉足項目代建業(yè)務(wù),是山東省內(nèi)較早進軍該領(lǐng)域的代表性企業(yè)。”魯商發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心代建負責(zé)人劉貴國告訴記者,“一開始主要是為一些政府項目提供代建服務(wù),后來逐步發(fā)展成為集政府代建、市場代建、資本代建、品牌代建、全過程工程咨詢服務(wù)、城市更新等多種業(yè)務(wù)于一體的綜合服務(wù)商,具備房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一級資質(zhì)、建筑工程設(shè)計甲級資質(zhì)、監(jiān)理資質(zhì)?!?/p>
2013 年10 月12 日,位于濟南市經(jīng)十路東段的山東美術(shù)館正式對外開放。項目總建筑面積52138平方米,是山東省發(fā)改委第一個委托代建項目,現(xiàn)已成為全國首屈一指的美術(shù)展覽館。作為該項目的代建服務(wù)商,魯商發(fā)展以高品質(zhì)服務(wù)獲得了業(yè)主單位的充分認可,該項目則成為魯商發(fā)展高品質(zhì)服務(wù)的一張生動名片。
“對于非基建專業(yè)領(lǐng)域的單位來說,自建項目在成本、質(zhì)量等方面難以把控,這是其選擇代建的主要原因,也是代建服務(wù)商提升服務(wù)品質(zhì)的著重發(fā)力點?!濒斏贪l(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心代建市場部負責(zé)人劉亞霓分析并介紹,在10 余年的項目代建業(yè)務(wù)拓展歷程中,魯商發(fā)展始終堅持“質(zhì)量第一”的原則,高質(zhì)量完成山東美術(shù)館、山東省人力資源市場、省委黨校新校區(qū)建設(shè)項目二期等大型公共建設(shè)項目和頤馨苑小區(qū)、盛景家園等住宅項目,累計總代建面積200 余萬平方米,先后榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”“中國建筑工程裝飾獎”“山東省建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”“省級安全文明示范工地”等多項國家級和省市級獎項,并于2020 年入選山東省政府投資代建單位名錄,2021 年獲評“中國房地產(chǎn)代建領(lǐng)先品牌”;得到了各業(yè)主單位的高度認可,陸續(xù)收到山東省人力資源和社會保障廳、山東省人防辦、濟南市精神衛(wèi)生中心、山東畫院等多家單位的表揚函、致謝函。
山東美術(shù)館項目
值得關(guān)注的是,正是對高品質(zhì)服務(wù)的精益求精,讓魯商發(fā)展敏銳捕捉到了項目代建業(yè)務(wù)拓展的巨大商機,從而實現(xiàn)了履行國企社會責(zé)任和促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的完美結(jié)合。目前,在政府代建領(lǐng)域,魯商發(fā)展可以為政府行政機構(gòu)、服務(wù)中心、公益場館、保障房、安置房、醫(yī)院等政府民生工程提供代建管理服務(wù);在市場代建領(lǐng)域,魯商發(fā)展通過平等協(xié)商建立合作關(guān)系,根據(jù)項目實際規(guī)劃需求,派駐專業(yè)開發(fā)團隊承擔代建任務(wù),并提供全程管理服務(wù);在資本代建領(lǐng)域,魯商發(fā)展與專業(yè)房地產(chǎn)投資金融機構(gòu)對接,為其投資項目提供全過程開發(fā)管理服務(wù),實現(xiàn)“資本+代建”雙贏服務(wù);在品牌代建領(lǐng)域,魯商發(fā)展可以為委托方提供代建管理服務(wù),授權(quán)項目使用品牌;在全過程工程咨詢領(lǐng)域,魯商發(fā)展可以為建設(shè)項目提供組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等各有關(guān)方面的全生命周期工程咨詢服務(wù),滿足委托方多樣化需求;在城市更新領(lǐng)域,魯商發(fā)展可以對城市某一區(qū)域進行有計劃的拆遷、改造、投資和建設(shè)服務(wù),全面改善提升現(xiàn)代城市人居環(huán)境。
輕資產(chǎn)運營是項目代建的突出特點,其效率高低決定著項目代建企業(yè)的競爭力。魯商發(fā)展項目代建之路越走越寬背后,圍繞提效輕資產(chǎn)運營而展開的一系列創(chuàng)新升級,是其不斷成功的不竭動力。
記者了解到,基于在產(chǎn)品和服務(wù)方面的雙重創(chuàng)新儲備,在項目代建業(yè)務(wù)領(lǐng)域,魯商發(fā)展形成了“快規(guī)劃、快開工、快回款、快交付、快運營、快發(fā)展”的操盤模式,這是其在激烈的市場競爭中重要的制勝法寶。
產(chǎn)品是企業(yè)價值的重要載體。作為品質(zhì)國企,圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新,魯商發(fā)展多年來不斷進行自我改革。以住宅類產(chǎn)品為例,從最早以生態(tài)環(huán)境為核心宜居生活的健康住宅1.0,到智能化配套升級的健康住宅2.0,直至智慧型奢宅同時標配高端醫(yī)養(yǎng)健康服務(wù),呈現(xiàn)全時全齡健康呵護的健康生活3.0 產(chǎn)品,魯商發(fā)展產(chǎn)品線的不斷迭代和全新定義,無形中為其深耕項目代建產(chǎn)業(yè)儲備了豐富的產(chǎn)品資源。
服務(wù)模式是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。10 余年來,背靠產(chǎn)業(yè)資源豐富的魯商集團,針對項目代建,魯商發(fā)展不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步發(fā)展成可為業(yè)主單位提供設(shè)計、開發(fā)、工程、成本、銷售、財稅管理、品牌輸出、產(chǎn)業(yè)運營等一站式全方位服務(wù)的綜合運營商。特別是圍繞標準化全成本管控體系建設(shè),魯商發(fā)展不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,構(gòu)建了全過程開發(fā)管理代建平臺,深入推進質(zhì)量管控、成本管控、節(jié)點管控、策劃管控、營銷管控等維度的精細化管理,其中全產(chǎn)業(yè)資源鏈、全過程開發(fā)服務(wù)鏈、供應(yīng)商生態(tài)鏈三大鏈條相輔相成,極大提升了其核心競爭力及可持續(xù)發(fā)展的生命力。
人才是驅(qū)動創(chuàng)新的第一資源。魯商發(fā)展經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強而又富有主觀能動性的專業(yè)化代建項目運營操盤團隊,依托以智慧工程平臺、標準化全成本管控體系、數(shù)字化營銷平臺等為核心的信息化科學(xué)管理體系,既提升項目價值又有效控制成本,協(xié)助業(yè)主提升項目利潤,走上更高的事業(yè)平臺。
卓越的創(chuàng)新能力助推魯商發(fā)展成為業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)。魯商發(fā)展參與編訂了省內(nèi)代建行業(yè)導(dǎo)則,其代建的濟南市中心醫(yī)院(東院區(qū))項目在2021 年四季度揚塵治理工作中,被濟南市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局作為“對標優(yōu)秀、學(xué)習(xí)先進”項目給予通報表揚。
登時代之高度,筑未來之經(jīng)典。今年以來,結(jié)合魯商集團“全面創(chuàng)新年”發(fā)展理念,魯商發(fā)展聚焦大健康主業(yè),進一步解放思想,調(diào)整經(jīng)營思維,加強模式創(chuàng)新,深度挖掘“成熟的產(chǎn)品線、標準化的管控體系和專業(yè)化的運營操盤團隊”三大核心優(yōu)勢,不斷提升代建項目品質(zhì),進一步夯實輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級路。