張君

摘要：近年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，規(guī)模越來(lái)越大，體系越來(lái)越全，為今后經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐。同時(shí)，制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)間相互需求、互為供給程度進(jìn)一步加深，并在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)方面突出體現(xiàn)出來(lái)。一方面，企業(yè)上下游供應(yīng)鏈集中程度不斷加深，降低了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成本，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高創(chuàng)造了有力條件。另一方面，受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及各種非經(jīng)濟(jì)因素的影響，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性也成為制約企業(yè)健康持續(xù)經(jīng)營(yíng)的不確定性因素，引發(fā)市場(chǎng)主體和監(jiān)管部門的普遍關(guān)注。本文以供應(yīng)鏈集中情況為主線，探究其對(duì)制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的綜合影響，針對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提出建設(shè)性建議措施，為行業(yè)發(fā)展提供一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈集中度;經(jīng)營(yíng)績(jī)效;制造業(yè)

2018年和2019年，國(guó)內(nèi)兩家知名電訊企業(yè)中興通訊股份有限公司、華為技術(shù)有限公司先后受到外方供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)口限制，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)重影響，一方面產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額大幅減小，另一方面經(jīng)營(yíng)效益的保持和增長(zhǎng)面臨前所未有的壓力。兩起事件的引發(fā)原因是多方面的、長(zhǎng)期性的，但是從供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的角度看，上游供應(yīng)鏈和下游供應(yīng)鏈同時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題，供應(yīng)鏈過(guò)度集中帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成具體事件，引發(fā)學(xué)者們對(duì)供應(yīng)鏈穩(wěn)健性問(wèn)題的普遍關(guān)注。

接下來(lái)，本文以制造業(yè)中小企業(yè)為研究對(duì)象，探討供應(yīng)鏈集中度經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響，包括：國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、傳導(dǎo)機(jī)制、影響因素、影響程度，存在問(wèn)題，以及相關(guān)建議措施。

1 概述

1.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心特點(diǎn)在于，讓市場(chǎng)在宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮資源配置的決定性作用，而政府則承擔(dān)“守夜人”的作用，一方面通過(guò)公權(quán)力的運(yùn)作構(gòu)建平穩(wěn)高效的市場(chǎng)環(huán)境，另一方面，在市場(chǎng)失靈的情況下，通過(guò)行政手段和政府資源使市場(chǎng)重新回到正常軌道上來(lái)。1994年底，中國(guó)正式實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，通過(guò)近30年的探索實(shí)踐，逐步建立起了一套與基本國(guó)情相適應(yīng)、與國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)接的市場(chǎng)管理體系，突出表現(xiàn)是：企業(yè)主體多元化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)化、市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范化。其中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是所有機(jī)制中最為核心的一個(gè)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)形態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)決定了市場(chǎng)活力，體現(xiàn)了不同行業(yè)的社會(huì)屬性差異和不同企業(yè)主體的市場(chǎng)行為能力，是經(jīng)濟(jì)體發(fā)展質(zhì)量不斷提高的原動(dòng)力。因此，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一方面要在發(fā)展戰(zhàn)略層面明確發(fā)展方向、發(fā)展資源、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和發(fā)展步驟，另一方面要盡量在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中平衡好成本投入與產(chǎn)出績(jī)效的關(guān)系，既不能因?yàn)槎唐谛б娌幻鞔_或不大而降低資源投入、喪失發(fā)展機(jī)遇，也不能脫離企業(yè)實(shí)際，追求不利于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的盲目性、盲從性效果，穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求快。堅(jiān)持這樣的原則，不僅是企業(yè)發(fā)展之需，也是政府管理所倡導(dǎo)的，因?yàn)橹挥形⒂^企業(yè)主體普遍上質(zhì)量提升，才會(huì)帶來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定提高。

對(duì)制造業(yè)中小企業(yè)而言，為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必須從兩個(gè)層面入手解決。一是重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)技術(shù)，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，在市場(chǎng)中的獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法替代的市場(chǎng)份額，以此作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的根本來(lái)源。二是對(duì)于自身不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，又是企業(yè)產(chǎn)品無(wú)法脫離的中間產(chǎn)品或資源，企業(yè)要在市場(chǎng)中尋求合適的合作伙伴，以適當(dāng)?shù)某杀就度爰右约衫?，在時(shí)間效率和經(jīng)濟(jì)效益之間找到結(jié)合點(diǎn)。在這種背景下，產(chǎn)生了供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)結(jié)構(gòu)，其本質(zhì)在于社會(huì)分工程度越來(lái)越細(xì)的情況下，企業(yè)主體之間相互承認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)、承認(rèn)先資源的不對(duì)稱性、承認(rèn)市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的存在，通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的再協(xié)調(diào)和再分配。

供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建初期，以企業(yè)為市場(chǎng)活動(dòng)單元，自發(fā)建立供應(yīng)鏈關(guān)系，包括為當(dāng)前企業(yè)提供資源服務(wù)的供應(yīng)商一側(cè)，即上游供應(yīng)鏈。也包括充當(dāng)當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)消費(fèi)者的客戶企業(yè)一側(cè)，即下游供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈體系構(gòu)建的中后期，由于市場(chǎng)行為天生的擴(kuò)張性和不可控性，特別是企業(yè)對(duì)利潤(rùn)追求的盲目性，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化、無(wú)序化和低效率化的趨勢(shì)，輕則降低了供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)作用，重則對(duì)整個(gè)市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境構(gòu)成深層次負(fù)面影響。在此情況下，作為市場(chǎng)監(jiān)管角色的政府資源逐漸介入，對(duì)供應(yīng)鏈體系的發(fā)展進(jìn)行市場(chǎng)引導(dǎo)和管控，防止出現(xiàn)全局性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，保持宏觀經(jīng)濟(jì)的整體平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)。

1.2 制造業(yè)中小企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展

由于歷史原因，我國(guó)的企業(yè)所有制長(zhǎng)期以來(lái)分為兩種基本形態(tài)，一類是國(guó)有企業(yè)，所有者是中央政府，其市場(chǎng)活動(dòng)過(guò)程代表國(guó)有資產(chǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作，一方面實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的增值賦能，另一方面在宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮總控和引導(dǎo)作用，是國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控的實(shí)體資源和重要著力點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)又大致分為央企和集體所有制企業(yè)，共同點(diǎn)在于均有非個(gè)人、非私有的企業(yè)法人。從規(guī)模上看，這類企業(yè)絕大多數(shù)是大中型企業(yè)，市場(chǎng)活動(dòng)能力比較強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)的影響程度比較大。與大型國(guó)有企業(yè)相對(duì)應(yīng)的是中小企業(yè)，其突出特點(diǎn)是規(guī)模、人數(shù)和市場(chǎng)份額有限，市場(chǎng)運(yùn)作靈活度高、涉及面廣、發(fā)展速度快、行業(yè)分布廣。特別是近10多年來(lái)制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，中小企業(yè)發(fā)展迅速，不僅取得了突出的經(jīng)濟(jì)效益，也帶來(lái)的明顯的社會(huì)效益，得到社會(huì)廣泛認(rèn)可，成為具有本國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止2021年底，我國(guó)制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)量接近38萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)近6%，占制造業(yè)企業(yè)總數(shù)量的93.5%，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步、增加政府稅收、促進(jìn)積極有效就業(yè)、拉動(dòng)GDP總量增加、提高制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、推動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展、支持綜合社會(huì)保障建設(shè)等多個(gè)方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，從行業(yè)分工的角度看，制造業(yè)31個(gè)大的門類，38萬(wàn)的中小企業(yè)總量，平均每個(gè)門類范圍擁有近1.3萬(wàn)家企業(yè)，不僅反映出行業(yè)分工程度之細(xì)，也可以從側(cè)面反映行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度大。在這種高密度的企業(yè)環(huán)境中，除了共同的終端消費(fèi)者之外，企業(yè)主體現(xiàn)互為供給方和需求方，互為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的參與者和分享者，已經(jīng)成為十分普遍的市場(chǎng)現(xiàn)象，并以供應(yīng)鏈的形式具體表現(xiàn)出來(lái)。也正是在這種情況下，有學(xué)者提出，當(dāng)前制造業(yè)中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上也是供應(yīng)鏈資源之間的競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建高效規(guī)范的供應(yīng)鏈管理體系已經(jīng)成為影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，也是政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體質(zhì)量的有力抓手，特別是在當(dāng)前全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)之下，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的公共要求和必然要求。149EBCE7-DF8C-4BD7-93DC-60580D269352

此外，從制造業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面看，自2018以來(lái)，大環(huán)境影響以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身不確定性等多種因素影響，企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境明顯變差，運(yùn)營(yíng)績(jī)效下行壓力增大。2021年，由某高校組建的研究機(jī)構(gòu)針對(duì)制造業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效情況進(jìn)行專題調(diào)研，結(jié)果表明，2020年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，制造業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效呈現(xiàn)不同程度的下滑，下降幅度在50%以上的企業(yè)占比30%，降幅度在60%左右的企業(yè)占比20%。同時(shí)，有85%的企業(yè)認(rèn)為，如果經(jīng)營(yíng)績(jī)效狀況長(zhǎng)期得不到根本改善，中小企業(yè)將出現(xiàn)大范圍現(xiàn)金流中斷危機(jī)，進(jìn)而引發(fā)其他連鎖效應(yīng)，一旦發(fā)生這種情況，涉及范圍將不僅限于中小企業(yè)，而是有可能對(duì)整體制造業(yè)領(lǐng)域構(gòu)成實(shí)質(zhì)性影響。

2 政府監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈集中情況的管理

2.1 政府監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈監(jiān)管的概況

整體上，政府監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈體系的監(jiān)管程度并不深，時(shí)間也并不長(zhǎng)。同時(shí)，監(jiān)管的視角也相對(duì)單一。但是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和發(fā)展體量的不斷變化，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈狀況監(jiān)管的加強(qiáng)，也必將是市場(chǎng)管理的必然舉措之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年至2021年的15年間，證監(jiān)會(huì)先后5次對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈信息披露提出要求，具體業(yè)務(wù)指標(biāo)有兩項(xiàng)：一是反映上游情況的供應(yīng)商集中度，二是反映下游情況的客戶集中度。其中，2021年6月發(fā)布的第15號(hào)公告中新增要求，對(duì)于依賴程度特別嚴(yán)重的供應(yīng)商或客戶，上市企業(yè)應(yīng)在年報(bào)中披露其企業(yè)名稱及交易金額，突顯了企業(yè)上下游供應(yīng)鏈集中情況的重要性。

2.2 我國(guó)供應(yīng)鏈集中情況的政策管理實(shí)踐

由萬(wàn)德數(shù)據(jù)庫(kù)（WIND）提取的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析表明，在供應(yīng)鏈集中度方面，2019年、2020年、2021年的三年中，前五大供應(yīng)商采購(gòu)額占年度采購(gòu)總額的比例、前五大客戶銷售額占年度銷售總額的比例超過(guò)30%的企業(yè)數(shù)量占比非常高，達(dá)到50%左右，反映出當(dāng)前我國(guó)上市企業(yè)的上游、下游供應(yīng)鏈集中度處于比較高的水平上，企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈資源配置的重要性已經(jīng)形成普遍共識(shí)和實(shí)際的市場(chǎng)資源配置事實(shí)，對(duì)中小企業(yè)宏觀生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和質(zhì)量產(chǎn)生了重要作用，并成為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要因素之一。

政策管理方面，在我國(guó)，中國(guó)證券監(jiān)管管理委員會(huì)是上市企業(yè)供應(yīng)鏈資源狀態(tài)監(jiān)管部門，最早于2007年對(duì)上市企業(yè)供應(yīng)商和客戶集中度提出監(jiān)管要求，在此之后又根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具體目標(biāo)任務(wù)，以及國(guó)內(nèi)外貿(mào)易環(huán)境發(fā)生的不確定性因素或事件，先后4次對(duì)具體監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化調(diào)整，以證監(jiān)會(huì)公告的形式向社會(huì)發(fā)布，以保證供應(yīng)鏈機(jī)制建設(shè)和市場(chǎng)資源配置的安全性、高效性和可扶持性。簡(jiǎn)要情況分為四個(gè)階段：一是2007年12月，證監(jiān)會(huì)公告（2007）212號(hào)發(fā)布，第三節(jié)明確指出：“公司應(yīng)當(dāng)披露主要供應(yīng)商、客戶情況：介紹公司向前5名供應(yīng)商合計(jì)的采購(gòu)金額占年度采購(gòu)總額的比例，前5名客戶銷售額合計(jì)占公司銷售總額的比例?！倍?012年9月，證監(jiān)會(huì)公告（2012）22號(hào)發(fā)布，其中規(guī)定，自2013年1月1日起，鼓勵(lì)公司分別披露前5名客戶名稱和銷售額，屬于同一控制人控制的客戶合并列示，受同一國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)實(shí)際控制的除外。三是2016年4月，證監(jiān)會(huì)公告（2016）31號(hào)發(fā)布，對(duì)上市企業(yè)需同時(shí)公布前5名客戶銷售額中關(guān)聯(lián)方銷售額占年度銷售總額的比例和前5名供應(yīng)商采購(gòu)額中關(guān)聯(lián)方采購(gòu)額占年度采購(gòu)總額的比例提出明確的信息披露要求。四是2021年6月，證監(jiān)會(huì)公告（2021）15號(hào)發(fā)布，其中規(guī)定：若年度內(nèi)公司與單個(gè)客戶或供應(yīng)商的銷售或采購(gòu)比例超過(guò)總額的 50%、前5大客戶或供應(yīng)商存在新增對(duì)象的，或嚴(yán)重依賴于少數(shù)客戶或供應(yīng)商的，要求公司披露相應(yīng)客戶或供應(yīng)商的名稱及銷售或采購(gòu)金額。

上述監(jiān)管規(guī)定，實(shí)質(zhì)上是掌握企業(yè)上游供應(yīng)鏈和下游供應(yīng)鏈的年度變化，一方面便于監(jiān)管部門從占在宏觀視角，發(fā)現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中存在的系統(tǒng)性、全局性問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，早預(yù)警、早解決、早見效。另一方面，通過(guò)要求上市企業(yè)主動(dòng)上報(bào)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的自主防范意識(shí)，將問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)的最低層面加以解決，最大限度地降低市場(chǎng)失靈風(fēng)險(xiǎn)。

3 供應(yīng)鏈集中情況對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效影響研究現(xiàn)狀

圍繞供應(yīng)鏈集中情況對(duì)制造業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響問(wèn)題，國(guó)內(nèi)學(xué)者進(jìn)行了多樣化、層次化研究，既有一定的共同性又有一定的差異性，具體體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括研究主體、研究視角、研究數(shù)據(jù)和論證的方法。

學(xué)者余世清（2015）選取1135家制造業(yè)上市公司為樣本，借助路徑分析法，從實(shí)證分析角度研究供應(yīng)鏈集中度與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系。研究結(jié)果表明，企業(yè)要提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，則應(yīng)加大供應(yīng)商集中度，加快市場(chǎng)采購(gòu)節(jié)奏，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效和市場(chǎng)績(jī)效的提高。建議企業(yè)統(tǒng)籌加強(qiáng)供應(yīng)鏈資源管理，建立與上游供應(yīng)商和下游主要客戶群的層次關(guān)系，借助供應(yīng)鏈增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)者王榮榮（2020）選取353家中小企業(yè)為研究對(duì)象，以這些企業(yè)2017年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為樣本，通過(guò)多個(gè)線性回歸方程分析表明：客戶集中度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效負(fù)向相關(guān)，而供應(yīng)商集中度、庫(kù)存管理水平均與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效正相關(guān)。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，庫(kù)存管理在二者之間的傳導(dǎo)過(guò)程中具有顯著的中介效應(yīng)。為此，作者建議中小企業(yè)適度擴(kuò)大客戶范圍，降低對(duì)主要機(jī)構(gòu)客戶的市場(chǎng)依賴程度，提高多元化銷售水平，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。學(xué)者陳生林（2016）研究了供應(yīng)鏈集成對(duì)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。作者選取12個(gè)行業(yè)、674家企業(yè)的2106個(gè)業(yè)務(wù)觀測(cè)值為樣本，建立多元線性回歸模型。分析結(jié)果表明，供應(yīng)鏈集成已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要影響因素，面向供應(yīng)商的上游供應(yīng)鏈與面向客戶的下游供應(yīng)鏈分別從輸入、輸出兩個(gè)方向影響企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效益。此外，學(xué)者崔曉靜（2019）、董晨陽(yáng)（2016）、金?。?018）、夏勇（2016）、楊俐（2019）等也采用了實(shí)證分析方法進(jìn)行了不同層次的研究，得出了供應(yīng)鏈集中度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的定量關(guān)系。此外，學(xué)者郭永濤（2020）基于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”制度環(huán)境，選取中小板上市制造業(yè)企業(yè)近10年間運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，實(shí)證研究表明：企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)在二者之間的關(guān)系中具有調(diào)節(jié)效應(yīng)。149EBCE7-DF8C-4BD7-93DC-60580D269352

4 供應(yīng)鏈集中度管理方面的幾點(diǎn)建議

供應(yīng)鏈集中度的管理是一個(gè)鮮明的市場(chǎng)問(wèn)題，也是一個(gè)帶有突出政策性的問(wèn)題，因此，需要從政策規(guī)范和和企業(yè)實(shí)施兩個(gè)層面共同推進(jìn)，解決問(wèn)題，提升效率。從政策角度看，應(yīng)進(jìn)一步豐富應(yīng)鏈集中數(shù)據(jù)披露的維度，細(xì)化顆粒度，以便更為真實(shí)準(zhǔn)確的暴露供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮政策管控和導(dǎo)向作用。從企業(yè)方面，要重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃：

一是制造業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要重視供應(yīng)鏈資源體系的培育和管理，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈資源空間，提高供應(yīng)鏈集中度，保持一定比例的規(guī)模化采購(gòu)和規(guī)?；N售水平，間接實(shí)現(xiàn)信息流、資源流和資金流的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平的內(nèi)在動(dòng)力。

二是要區(qū)別化對(duì)待供應(yīng)商集中度和客戶集中度，避免平均化、靜止化。非國(guó)有企業(yè)應(yīng)該盡可能加大應(yīng)鏈集中度水平，在條件具備的情況下，可以通過(guò)適當(dāng)?shù)闹亟M或合并的方式，整合上下游供應(yīng)鏈資源。從地域角度看，中西部企業(yè)要更加注重客戶集中度水平的提升，與定數(shù)量的客戶建立長(zhǎng)期互信、互利雙贏的市場(chǎng)關(guān)系。

三是制造業(yè)中小企業(yè)要更加注重提高客戶集中度水平，全力促進(jìn)下游客戶及時(shí)付款、還款，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，減小企業(yè)長(zhǎng)期壞賬損失，增加企業(yè)有效流動(dòng)資金額度和質(zhì)量，形成良性業(yè)務(wù)循環(huán)狀態(tài)。

四是企業(yè)之間開展供應(yīng)鏈方面的業(yè)務(wù)合作時(shí)，要相互照顧彼此利益，避免單純追逐自身利益而失去整體良性環(huán)境，只有供應(yīng)鏈整體生態(tài)環(huán)境處于積極高效狀態(tài)，供應(yīng)鏈企業(yè)主體才能共同受益，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平的不斷提高。

5 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，需要完成根本性轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)涵，為社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大物質(zhì)保障。期間，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的重要支柱，是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心領(lǐng)域，而制造業(yè)中小企業(yè)則發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在此背景下，企業(yè)要從更高的層次上重視供應(yīng)鏈資源投入和實(shí)際應(yīng)用，政府部門也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)鏈資源管理，細(xì)化供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)信息披露要求，將其進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為帶有公共品性質(zhì)的市場(chǎng)服務(wù)資源，為企業(yè)高水平運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造積極條件。

參考文獻(xiàn)

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