習(xí)近平總書記指出，“國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’”。

但在具體落地中，部分基層國企黨的組織在落實(shí)黨建工作責(zé)任、推進(jìn)企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展方面，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些問題表明，加強(qiáng)國企基層黨的建設(shè)非常重要而緊迫，全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地依然任重道遠(yuǎn)。

一是擔(dān)當(dāng)作為不夠的問題。以本人所在單位為例，當(dāng)前，由于“責(zé)任到人”力度的加大，干部權(quán)力被束縛地越來越緊，某些領(lǐng)導(dǎo)無法在新形勢(shì)之下開展工作，在工作中變得不知所措、無所適從，特別是涉及到一些模糊地帶的事，出現(xiàn)了寧可不干事也要保證不出事的思想。

二是素質(zhì)能力不強(qiáng)的問題。國有基層企業(yè)黨務(wù)干部從年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想觀念、工作作風(fēng)、素質(zhì)能力等方面與全面從嚴(yán)治黨的要求、企業(yè)發(fā)展的需要還不相適應(yīng)，黨建工作力量還需進(jìn)一步充實(shí)。

三是黨建效果不實(shí)的問題。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨的建設(shè)有時(shí)還存在“脫節(jié)”現(xiàn)象，黨建工作有時(shí)存在“閉門造車”，服務(wù)企業(yè)中心工作的作用點(diǎn)不明顯，作用力還不夠。

堅(jiān)持政治引領(lǐng)，牢牢把握全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“新機(jī)遇”，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建水平引領(lǐng)保障高質(zhì)量企業(yè)發(fā)展，筑牢政治靈魂。

恪守政治品格，扛牢“兩個(gè)責(zé)任”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷“國之大者”，肩擔(dān)“企之要?jiǎng)?wù)”，情系職工期待，把自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作放到國家改革發(fā)展大局、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展大事中去思考、去把握、去推進(jìn)，自覺對(duì)標(biāo)、主動(dòng)對(duì)表、認(rèn)真對(duì)照，在進(jìn)一步推進(jìn)黨建引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造中守土有責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)。每名黨員要對(duì)照“忠實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)、扎實(shí)”的要求，自覺把“價(jià)值成就你我”的理念與國有企業(yè)黨的建設(shè)融合起來，始終愛黨盡忠、愛崗敬業(yè)，在主動(dòng)投身公司高質(zhì)量發(fā)展蹚新路中彰顯政治擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)夯實(shí)政治根基。

要持續(xù)推動(dòng)新理論、新思想見人、見事、見執(zhí)行，以價(jià)值創(chuàng)造引領(lǐng)精神提升，以文化人，凝聚力量，筑牢黨員干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的思想根基。

不斷提高企業(yè)黨員干部學(xué)用新思想的能力和水平，要堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，尤其是對(duì)國有企業(yè)黨建工作要求作為企業(yè)所有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部員工學(xué)習(xí)教育的必修課，構(gòu)建國企基層黨委理論中心組“2×2+X”學(xué)習(xí)研討機(jī)制，黨支部“一次一專題、一月一主題”常態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制，黨員干部“每天學(xué)一會(huì)、兩月一本書”讀書學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、學(xué)習(xí)研討、測(cè)試競(jìng)賽、主題講演等方式平臺(tái)，編印黨員學(xué)習(xí)教育讀本，推出一批精品黨課，堅(jiān)持全面學(xué)、貫通學(xué)、跟進(jìn)學(xué)，確保學(xué)有針對(duì)性、悟有政治感，推動(dòng)新思想貫通每個(gè)黨支部、每個(gè)班組、每名黨員、每名職工。

著力推進(jìn)理念思路創(chuàng)新、方法載體變革，擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，積蓄高質(zhì)量發(fā)展后勁。

緊盯“提升質(zhì)量、規(guī)范工作、激發(fā)活力”的目標(biāo)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，圍繞黨員教育管理、黨建基礎(chǔ)保障等重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)發(fā)力整頓薄弱黨支部，治理黨員空白班組，實(shí)現(xiàn)黨組織的有形有效覆蓋。黨群部門要堅(jiān)持“部門強(qiáng)指導(dǎo)、支部提績效”，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)黨支部工作的幫扶指導(dǎo)，通過業(yè)務(wù)上幫、能力上帶，不斷提升基層支部工作質(zhì)量。按照"圖文并茂、簡(jiǎn)單明了"的原則，繪制支部工作流程圖，模板化推進(jìn)工作，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)資料管理方法，對(duì)基層各黨支部經(jīng)常性、要點(diǎn)性事項(xiàng)進(jìn)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化制度安排，明確黨支部的工作標(biāo)準(zhǔn)、流程和具體要求，推動(dòng)支部建設(shè)全方位提升、全面過硬，著力打造最講政治、最守底線、最促融合、最有價(jià)值的“四最”黨支部。

建立配套保障體系，營造“頭雁”領(lǐng)航、“群雁”齊飛的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞差不多”的現(xiàn)象，形成全員參與、對(duì)標(biāo)改進(jìn)、持續(xù)提升的熱潮。堅(jiān)持“全面預(yù)算、績效考核、薪酬分配”一體化融合推進(jìn)，深化契約化管理和薪酬分配改革，形成動(dòng)態(tài)持續(xù)的考核模式，建立干部履職表現(xiàn)檔案，形成負(fù)面問題清單，發(fā)揮干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)人、充分激勵(lì)人的作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要聚焦作用發(fā)揮，緊盯中心業(yè)務(wù)，加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，拿出問題課題，善于總結(jié)提升，形成管理成果，推動(dòng)工作提效，持續(xù)提升技術(shù)能力、管理水平、引領(lǐng)能力。全體黨員干部要始終強(qiáng)化“交卷”意識(shí)，持續(xù)提高“答卷”能力，時(shí)刻準(zhǔn)備接受組織的考察考核和職工群眾的評(píng)議評(píng)述，以過硬作風(fēng)、過硬本領(lǐng)書寫滿意答卷。

持續(xù)釋放強(qiáng)烈信號(hào)，鞏固“不敢腐”的態(tài)勢(shì)成果。堅(jiān)持養(yǎng)廉育德，針對(duì)性開展紀(jì)法警示教育，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施治鏟除“四風(fēng)”問題土壤，加固集團(tuán)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的堤壩，分析研判形式主義“主要表現(xiàn)”，深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域官僚主義形式主義專項(xiàng)整治，堅(jiān)持有舉必查、有案必查，加大案件查辦力度，真正使各級(jí)干部在“政治站位、精神狀態(tài)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、能力素質(zhì)、服務(wù)基層、廉潔自律”等方面實(shí)現(xiàn)較大提升。建立完善工作清單、任務(wù)臺(tái)賬，通過“自查自糾+專項(xiàng)檢查”，帶動(dòng)形成鉆研業(yè)務(wù)、勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿的濃厚氛圍。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，持續(xù)引深集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)，持續(xù)打造魅力國企，創(chuàng)優(yōu)高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境。

強(qiáng)化黨建主體責(zé)任。嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織關(guān)于推動(dòng)黨的建設(shè)工作落實(shí)責(zé)任制的要求，落實(shí)好企業(yè)班子成員“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)政治監(jiān)督，建立領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、一線支部書記、普通黨員四級(jí)黨建責(zé)任量化清單，將黨建工作任務(wù)具體化。組織開展年初簽訂一次責(zé)任書，扎實(shí)踐行“價(jià)值成就你我”，通過優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建全員、全系統(tǒng)、全過程的績效考核評(píng)價(jià)體系，年底組織一次黨支部書記現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)議，年末組織一次黨建責(zé)任制考核，確保把黨建責(zé)任真正立起來、嚴(yán)起來、落下去。

深化黨建績效管理。按照“融合、做精、減負(fù)”的原則制定評(píng)價(jià)大綱，修訂考核辦法，立足黨建和企業(yè)發(fā)展的實(shí)績?cè)O(shè)置科學(xué)合理、可執(zhí)行的考評(píng)指標(biāo)，在安全、效益、穩(wěn)定等重大事項(xiàng)和關(guān)鍵工作上加大比重，堅(jiān)持黨的工作方法和行政經(jīng)濟(jì)處罰兩手抓，著重黨建工作考核結(jié)果的運(yùn)用。

引導(dǎo)職工群眾“永遠(yuǎn)跟著黨走”。明確教育主題，多用群眾喜歡聽、聽得進(jìn)的語言，多建群眾愛參與、能參與的平臺(tái)，組織開展主題鮮明、形式靈活、特色生動(dòng)的群眾性宣教活動(dòng)。深化中國傳統(tǒng)節(jié)日及紀(jì)念日等“我們的節(jié)日”系列主題活動(dòng)，建立職工代表數(shù)據(jù)庫，列席參加公司重要會(huì)議，參與企業(yè)重大決策，建立公開、透明、民主的內(nèi)控體系，持續(xù)提高食堂飯菜質(zhì)量，修繕職工宿舍樓設(shè)施，提高職工就餐、住宿服務(wù)水平;抓好重大節(jié)日職工免費(fèi)就餐、井口送溫暖工作，持續(xù)深化志愿服務(wù)、安全生產(chǎn)示范崗等“青”字號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，引領(lǐng)廣大青年員工始終聽黨話跟黨走。深化職工代表提案、職工建言獻(xiàn)策工作，引導(dǎo)職工有序參與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。組織員工積極參加技術(shù)比武、小改小革、創(chuàng)新競(jìng)賽等，幫助員工成長成才。

（作者單位：潞安化工集團(tuán)司馬煤業(yè)公司 任亞媛）