蔣凌毅
滁州市機電工程學(xué)校(安徽滁州技師學(xué)院) 安徽省滁州市 239000
新型學(xué)徒制以“招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”為主要目的,是產(chǎn)教融合的制度載體和有效的實現(xiàn)形式。其內(nèi)涵是發(fā)揮企業(yè)的培訓(xùn)主體作用,通過校企合作等方式,組織有培訓(xùn)需求的技術(shù)崗位新招用人員和新轉(zhuǎn)崗人員參加新型學(xué)徒培訓(xùn),探索建立校企一體化人才培養(yǎng)新模式,加快企業(yè)后備技能人才的培養(yǎng),從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展更適應(yīng)市場。通過企業(yè)新型學(xué)徒制的實施,可以為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支撐,提高職業(yè)教育辦學(xué)水平,就業(yè)與培訓(xùn)緊密銜接,培養(yǎng)符合新時代技術(shù)需求的應(yīng)用型人才。
傳統(tǒng)學(xué)徒制是一種情景性的學(xué)習(xí)方式,學(xué)徒在企業(yè)里師傅指導(dǎo)下進(jìn)行實操,在實訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)師傅的技藝,通過不斷重復(fù)操練達(dá)到師傅的技能。企業(yè)新型學(xué)徒制是由企業(yè)和學(xué)校協(xié)作,發(fā)揮企業(yè)主導(dǎo)作用,拓寬技能型人才培養(yǎng)的途徑。近年來,在企業(yè)缺乏技能人才儲備的情況下,新型學(xué)徒制的出現(xiàn)使得學(xué)校和企業(yè)有更優(yōu)越的合作方式,學(xué)生以員工身份在企業(yè)接受培訓(xùn),學(xué)校可以在學(xué)生培訓(xùn)期間給予知識的輸出,特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,學(xué)??梢栽凇靶滦蛯W(xué)徒制”實踐過程中結(jié)合市場需求開發(fā)新的教育模式,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,提高學(xué)徒的能力水平,加快企業(yè)青年技能人才的培養(yǎng)。汽車運用與維修專業(yè)作為我院重點專業(yè),對于企業(yè)新型學(xué)徒制的實施有著更廣的潛力。我院先后安排多名教師參加汽車專業(yè)培訓(xùn),同時學(xué)院分別與多家公司達(dá)成校企合作框架協(xié)議和聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,合作公司每學(xué)年安排不少于兩名專業(yè)實踐課教師來我院兼課,使專業(yè)實踐課教師數(shù)量有保障,通過雙向合作溝通推進(jìn)汽車專業(yè)新型學(xué)徒制的實施。校企之間深度融合的需求不斷增加,在這種背景下需要創(chuàng)新汽車專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
我院堅持“高技能人才培養(yǎng)、中等職業(yè)教育、社會培訓(xùn)”三軸聯(lián)動的辦學(xué)模式,堅持“德技雙修、知行合一”辦學(xué)方向,努力實現(xiàn)“省內(nèi)一流”辦學(xué)目標(biāo)。目前,我院汽車專業(yè)在校生599名,2018年,學(xué)院與湖北多家公司合作,依托汽車示范實訓(xùn)基地與武漢汽車產(chǎn)業(yè)城良好的合作背景,合作開辦“寶馬定制班”。通過開展企業(yè)新型學(xué)徒制試點班,開設(shè)適應(yīng)市場需求的專業(yè),并結(jié)合專業(yè)特色,以點帶面,全方位打造校企深度合作,可以推進(jìn)職業(yè)教育效果化。
汽車檢測與維修是一種技術(shù)專業(yè),注重實際操作,只有通過長時間技術(shù)積累,才能具有優(yōu)秀技術(shù)水平。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,線下課程已經(jīng)不能完全滿足教學(xué)需要,參加校企合作的學(xué)徒需要在實際場地花費大量時間,磨練技能。線上網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)可以節(jié)約學(xué)徒的學(xué)習(xí)時間,通過空閑時間學(xué)習(xí)理論知識,其他時間可以多向企業(yè)師傅取經(jīng),培養(yǎng)自己的實操水平。同時,學(xué)生線下操作時,學(xué)校應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,減少無用理論知識輸入,這樣線下學(xué)徒操作線上網(wǎng)絡(luò)課程共同進(jìn)行的模式可以幫助企業(yè)更快培養(yǎng)技能人才,也可以速度體現(xiàn)學(xué)校的教育能力,幫助學(xué)生掌握崗位所需技能。
“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行看個人”,這個師傅是關(guān)鍵,而引領(lǐng)學(xué)生的老師是學(xué)生進(jìn)企業(yè)前的第一任師傅,教師的基本教學(xué)水平以及實踐的能力是關(guān)鍵。主要可以從以下兩方面來加強師資建設(shè):首先,選擇相關(guān)的教師進(jìn)入到更高級的學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),更新專業(yè)教師的教育理念,引導(dǎo)教師積極參加學(xué)術(shù)研討活動,相互交流經(jīng)驗,實現(xiàn)教育共享,有效地發(fā)揮出教學(xué)資源的最大潛力。其次,培養(yǎng)高素質(zhì)雙師型師資隊伍的建設(shè),專業(yè)教師可以進(jìn)行企業(yè)鍛煉,將一線學(xué)習(xí)的知識帶給學(xué)生,這樣不僅可以使教師在實踐過程中認(rèn)清不足,也可以將好的實踐經(jīng)驗通過以后的教學(xué)傳授給學(xué)生。最后,建立教師職稱評定的標(biāo)準(zhǔn),完善職稱評價機構(gòu),激勵教師不斷自我反思完善,從而建立起高素質(zhì)和結(jié)構(gòu)優(yōu)良的雙師型隊伍。
企業(yè)新型學(xué)徒制實行期間必須嚴(yán)格學(xué)生管理,讓學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)定,在企業(yè)要遵守企業(yè)的規(guī)章制度,帶班班主任應(yīng)該時刻把握學(xué)生心理動態(tài),樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,做好學(xué)生的思想政治教育。特別是對于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,應(yīng)該鼓勵學(xué)生關(guān)注學(xué)校的獎助政策,學(xué)好專業(yè)知識,積極爭取獎學(xué)金等方式促進(jìn)學(xué)業(yè)完成。在新時期的背景下,班主任應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的家國意識,提高分辨是非的能力,提升自身素質(zhì),多關(guān)注時事,多看一些專業(yè)方面的書籍,通過不斷學(xué)習(xí)促進(jìn)自身成長,真正做到理論與技能相融合,展示個人才華。
新型學(xué)徒制培養(yǎng)模式需要學(xué)校和企業(yè)共同打造,校企雙方需要進(jìn)一步加強合作,明確雙方責(zé)任。學(xué)校在人才培養(yǎng)模式制定上要適應(yīng)市場需求,適應(yīng)企業(yè)的實際生產(chǎn),從企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)生產(chǎn)崗位的實際需求調(diào)研出發(fā),對人才培養(yǎng)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,實現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)即可就業(yè)、畢業(yè)即可上崗的目標(biāo)。在新型學(xué)徒制實施的過程中要避免出現(xiàn)一些單位把學(xué)生當(dāng)做廉價勞動力,對學(xué)生不培養(yǎng)不重視的現(xiàn)象,鼓勵相關(guān)企業(yè)和學(xué)校多溝通交流,擔(dān)好相應(yīng)的責(zé)任,實現(xiàn)學(xué)校教育和企業(yè)管理共贏。
學(xué)院應(yīng)大堅持可持續(xù)發(fā)展的步伐,實施定向培養(yǎng)模式,并不斷深入強化校企合作模式,依托校內(nèi)實訓(xùn)基地和合作企業(yè)建立校內(nèi)“汽車工廠”,改革學(xué)徒制培養(yǎng)模式,解決“管理難”問題;專業(yè)核心課程教學(xué)可以由企業(yè)技師負(fù)責(zé),在基地開展實境教學(xué),學(xué)崗與工崗一致,幫助學(xué)生解決專業(yè)實際問題,提高教學(xué)效果。同時,汽車專業(yè)學(xué)生可以成立汽車美容志愿服務(wù)隊,面向教師開展汽車美容服務(wù),面向家長舉辦技能訓(xùn)練開放日活動,學(xué)有所用,學(xué)用結(jié)合,學(xué)有所成,這樣學(xué)生會有成就感,職業(yè)榮譽感。
綜上所述,企業(yè)新型學(xué)徒制是一種技能人才培養(yǎng)新模式,自《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)新型學(xué)徒制的實施意見》出臺以來,各省市都積極推行,落實改革方案,充分發(fā)揮政府、企業(yè)、技工院校的協(xié)同作用。文中通過分析新型學(xué)徒制的內(nèi)涵,在企業(yè)新型學(xué)徒制背景下,對創(chuàng)新技工院校汽車專業(yè)人才培養(yǎng)模式途徑進(jìn)行了分析和研究。著力深化校企合作,推進(jìn)企業(yè)新型學(xué)徒制試點工作、利用線下實訓(xùn)線上網(wǎng)絡(luò)課程、培養(yǎng)高素質(zhì)雙師型隊伍、加強對學(xué)生的管理、不斷發(fā)展學(xué)院特色建設(shè)、明確企業(yè)和學(xué)院責(zé)任,達(dá)成共贏,才可以提升人才培養(yǎng)的有效性,從而推進(jìn)汽車專業(yè)企業(yè)新型學(xué)徒制順利實施。