黨建工作做細(xì)了就是凝聚力，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。

2021年，中鋁中州鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中州鋁業(yè)”）黨委嚴(yán)格落實(shí)中鋁集團(tuán)黨組和中鋁股份黨委工作要求，以“七抓七強(qiáng)七提升”全面推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、互促互進(jìn)，黨建工作實(shí)現(xiàn)了整體提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從“首季開門紅”到“時(shí)間過半任務(wù)過半”，從“抗洪防疫”到“大干四個(gè)月”，順利實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)翻番的年度目標(biāo)。

這些年來(lái)，湯甲真堅(jiān)持“義務(wù)找工作”。他先是協(xié)助其堂叔、老共產(chǎn)黨員、教育家湯匊中先生，在他解放前創(chuàng)辦的原宗一中學(xué)舊址，重新創(chuàng)立寧鄉(xiāng)宗一職業(yè)學(xué)校，為籌集興學(xué)資金而盡力。

抓政治強(qiáng)根基全面提升引領(lǐng)力

中州鋁業(yè)黨委始終保持頭腦清醒、態(tài)度鮮明、行動(dòng)堅(jiān)決，充分發(fā)揮黨建法寶導(dǎo)航儀作用。

堅(jiān)持“黨管企業(yè)、黨管干部”原則，持續(xù)完善干部選人用人機(jī)制，讓有為者有位；持續(xù)加大不勝任干部調(diào)整力度，實(shí)施末位淘汰，讓無(wú)為者讓位；加大掛職輪訓(xùn)、輪崗交流、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等培養(yǎng)力度，推動(dòng)干部隊(duì)伍年輕化，讓能干者能上；強(qiáng)化“價(jià)值創(chuàng)造決定薪酬分配”理念，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化收入分配關(guān)系，破除平均主義，激發(fā)廣大員工主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，讓吃苦者吃香。廣大干部員工擔(dān)當(dāng)作風(fēng)和執(zhí)行力明顯增強(qiáng)，干成了許多過去沒有干成的事。在河南特大汛情和疫情再度襲來(lái)時(shí)，廣大干部員工譜寫和豐富著“中州精神譜系”；在以5

、6

熟料窯為代表的自主大修中，無(wú)數(shù)支突擊隊(duì)晝夜奮戰(zhàn)；辦理完結(jié)了汝州中鋁金華去“中鋁”字號(hào)工作，將12本土地證名稱變更為中鋁中州鋁業(yè)有限公司不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。

從表2看，在上述三種不同的情形下，照料者對(duì)心智障礙成員未來(lái)安置的選擇偏好具有較高的趨同性，從高到低排在前三位的依次為：入住公辦的養(yǎng)護(hù)院，還沒有計(jì)劃，由親朋負(fù)責(zé)照料。其中，尚無(wú)計(jì)劃的照料者所占比例從21.54%到30.27%不等，照料者對(duì)心智障礙成員未來(lái)的不確定感由此可見一斑。

抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想全面提升轉(zhuǎn)化力

中州鋁業(yè)黨委始終保持“趕考”的清醒、戰(zhàn)斗的姿態(tài)、奔跑的勁頭，持續(xù)釋放黨建法寶新動(dòng)能。

全面落實(shí)中央企業(yè)“黨建創(chuàng)新拓展年”工作部署，回歸基礎(chǔ)抓黨建，主動(dòng)求變、盡職擔(dān)當(dāng)、挑戰(zhàn)攻堅(jiān)成為各級(jí)黨組織的新常態(tài)。通過黨務(wù)制度廢改立、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建、黨員“雙提升”、日常跟蹤問效、常態(tài)化基本功訓(xùn)練、技能比武、黨建品牌建設(shè)等一系列活動(dòng)的開展，推動(dòng)企業(yè)黨建工作從“有沒有”到“好不好”的深刻轉(zhuǎn)變。在省、市黨代會(huì)和市委候補(bǔ)委員中有了中州的席位，社會(huì)影響力和話語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng)；74個(gè)集體和個(gè)人獲得市級(jí)以上表彰；在中鋁股份舉辦的黨建工作“大學(xué)習(xí)、大比武、大落實(shí)”競(jìng)賽中斬獲佳績(jī)，黨建成效和活力不斷顯現(xiàn)。

PD-1/PD-L1信號(hào)通路是腫瘤免疫逃逸的重要途徑，帕博利珠單抗和納武利尤單抗通過直接阻斷免疫細(xì)胞效應(yīng)階段的PD-1受體增強(qiáng)預(yù)先存在的免疫應(yīng)答[4]，在臨床試驗(yàn)中療效顯著，尤其是在晚期黑色素瘤患者中顯示了高效且持久的抗腫瘤反應(yīng)[5-7]。因而美國(guó)食品和藥物管理局(Food and Drug Administration,FDA)已經(jīng)批準(zhǔn)帕博利珠單抗和納武利尤單抗用于晚期轉(zhuǎn)移性黑色素瘤、鱗狀非小細(xì)胞肺癌、霍奇金淋巴瘤和頭頸鱗癌等一線或二線治療[5,8-10]。

抓三基強(qiáng)功能全面提升戰(zhàn)斗力

中州鋁業(yè)黨委牢牢抓住基層組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)這個(gè)根本，培根鑄魂，筑牢基層黨建壓艙石。

式中,αL=La表示光在微環(huán)諧振腔內(nèi)傳播一周的損耗,L為微環(huán)周長(zhǎng),a為損耗系數(shù)表示光在微環(huán)諧振腔內(nèi)傳播一周相位變化,λ表示傳輸波長(zhǎng),neff表示微環(huán)諧振腔的有效折射率。

抓重點(diǎn)強(qiáng)弱項(xiàng)全面提升驅(qū)動(dòng)力

中州鋁業(yè)黨委堅(jiān)定“國(guó)際領(lǐng)先精細(xì)氧化鋁生產(chǎn)基地”戰(zhàn)略方向，持續(xù)抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

中州鋁業(yè)黨委以“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)為主線，以“大監(jiān)督”體系為抓手，持續(xù)深化“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進(jìn)，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，讓黨建法寶成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的清醒劑。

抓隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)全面提升執(zhí)行力

堅(jiān)持“減存量、遏增量”同向發(fā)力，著力在規(guī)范線索處置流程、加大線索處置力度上下功夫，嚴(yán)格實(shí)行“一單一表一臺(tái)賬”，開展問題線索“大起底”工作，加大長(zhǎng)期未辦結(jié)線索和案件的辦理力度，實(shí)現(xiàn)了案件存量件清零。2021年問題線索較2019年、2020年同比減少4.5%、19.2%。堅(jiān)持“一案雙查”，制修訂完善招標(biāo)采購(gòu)、資金管理等規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程百余項(xiàng)，從源頭堵塞漏洞，做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇”文章。構(gòu)建從線索登記到處置歸檔的標(biāo)準(zhǔn)化流程，是中鋁集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)首家完成執(zhí)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位；從嚴(yán)抓牢審查調(diào)查安全“防火墻”，提升大監(jiān)督體系運(yùn)行質(zhì)效，2019年以來(lái)，累計(jì)挽回?fù)p失、減少支出、規(guī)范資金1億余元。

堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，把方向、管大局、保落實(shí)、促發(fā)展作用明顯。堅(jiān)持政治第一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，積極推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化，切實(shí)增強(qiáng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，并將其轉(zhuǎn)化為做到“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提高。2021年，公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入75.4 億元，同比增長(zhǎng)19.5%。主動(dòng)消化處理歷史問題后，全年實(shí)際盈利6.8億元，創(chuàng)近十年來(lái)最好水平。

抓黨風(fēng)強(qiáng)紀(jì)律全面提升免疫力

率先推進(jìn)管理改革，下好“先手棋”；認(rèn)真開展全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神貫徹落實(shí)“回頭看”工作，制定整改措施55條，改到位、見成效；從10個(gè)方面30項(xiàng)具體工作入手，加快推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作“深度雙融合”；認(rèn)真落實(shí)“對(duì)標(biāo)新要求、對(duì)標(biāo)好經(jīng)驗(yàn)，抓好黨建工作大落實(shí)、質(zhì)量大提升”工作部署，全面引領(lǐng)保障企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。改革后，中層管理人員、基層管理人員、一般管理人員分別減少18%、22%和45%，勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高246噸/人·年。特別是礦山系統(tǒng)2021年8月份率先實(shí)施改革后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迅速扭轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了全年扭虧目標(biāo)。

以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)， 以“7+7+N”系列活動(dòng)的深入開展，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)入腦入心，推動(dòng)思想大解放，將“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)和“我為中鋁做貢獻(xiàn)”專項(xiàng)活動(dòng)作為落腳點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為新時(shí)期履行新使命新任務(wù)的生動(dòng)實(shí)踐，勇?lián)芭蓬^兵、主力軍、引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略使命。2021年，各層級(jí)辦實(shí)事528 項(xiàng)，征集合理化建議236 項(xiàng)，開展各類志愿服務(wù)764 項(xiàng)，“兩帶兩創(chuàng)”創(chuàng)效8200 余萬(wàn)元，助力一大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“老大難”“疑難雜癥”和“痛點(diǎn)堵點(diǎn)”問題順利解決，成本累計(jì)較考核目標(biāo)降低26元/噸，成本競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入行業(yè)前45%，同比優(yōu)化6 個(gè)百分點(diǎn)。

中州鋁業(yè)黨委堅(jiān)決向思想不務(wù)實(shí)、作風(fēng)不扎實(shí)、工作不落實(shí)、業(yè)績(jī)不突出“四不人員”說(shuō)“不”，持續(xù)發(fā)揮黨建法寶“手術(shù)刀”作用。

抓群團(tuán)強(qiáng)合力全面提升凝聚力

中州鋁業(yè)黨委持續(xù)強(qiáng)化群團(tuán)組織橋梁和紐帶作用，打造“品牌孵化”到“品牌創(chuàng)效”升級(jí)版，建強(qiáng)黨建法寶動(dòng)力源。

強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，按需定題，以賽解題，創(chuàng)新擴(kuò)題，做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽品牌，凝聚全員發(fā)展合力；強(qiáng)化技能突破，以賽促學(xué)，以賽促練，以賽促用，讓更多的“能工巧匠”在企業(yè)展現(xiàn)更大作為；強(qiáng)化民主管理，構(gòu)建國(guó)事、企事、家事共享保障新體系；強(qiáng)化“暖心工程”，不斷提升員工幸福感、獲得感和安全感。中州鋁業(yè)被人社部授予“國(guó)家技能人才培育工作突出貢獻(xiàn)單位”，是河南省和中鋁集團(tuán)唯一一家獲此殊榮的單位；2021年全年開展勞動(dòng)競(jìng)賽14項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效1800 萬(wàn)元；走訪慰問、幫扶助學(xué)發(fā)放13.8萬(wàn)元，健康體檢、員工福利、女性特定疾病保險(xiǎn)等活動(dòng)持續(xù)開展，讓民生更有溫度；“號(hào)手崗隊(duì)”“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)為年輕人提供了廣闊舞臺(tái)。

抓質(zhì)效強(qiáng)提升全面提升發(fā)展力

面對(duì)新形勢(shì)新要求，中州鋁業(yè)黨委將持續(xù)實(shí)施“黨建+形宣”“黨建+品牌”“黨建+提標(biāo)”“黨建+深融”等為主要內(nèi)容的“卓越領(lǐng)航行動(dòng)”，打造高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

阿東去了學(xué)校后，羅四強(qiáng)陪著阿里和羅爹爹去了東湖三天，就不再陪。打電話告訴阿東說(shuō)，阿里真是太強(qiáng)了。他一到東湖，便抱著錄音機(jī)去湖邊放哀樂。聽完哀樂，又回到羅爹爹打拳的樹林。然后就坐在那里，一動(dòng)不動(dòng)。直到羅爹爹打完拳，跟人閑聊過后，說(shuō)，阿里，我們回去。他便乖乖推著羅爹爹回家。每天如此，一個(gè)動(dòng)作都不亂。連走的路線，拐彎抹角，都跟頭天一模一樣。

全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮好黨建法寶作用，加快黨建賦能，把強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)作為履職盡責(zé)的根本要求，樹牢干事創(chuàng)業(yè)第一職責(zé)、服務(wù)企業(yè)第一目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向第一標(biāo)準(zhǔn)，用行動(dòng)詮釋責(zé)任，以結(jié)果彰顯責(zé)任，不斷深化黨建工作的廣度和深度，加快實(shí)現(xiàn)黨建工作從“好不好”到“優(yōu)不優(yōu)”的轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作再融入、管理改革再深化、轉(zhuǎn)型發(fā)展再提速、作風(fēng)建設(shè)再?gòu)?qiáng)化、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偬嵘?，跑出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“加速度”，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。