——江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長 李靖"/>
《中國有色金屬》雜志上刊登的《迎接硬質(zhì)合金時代》一文讓我耳目一新。文章雖短,信息量大,觀點新穎。身為礦山企業(yè)負責(zé)人,我結(jié)合香爐山鎢業(yè)的實際,談?wù)剛€人的認識。
作為生產(chǎn)硬質(zhì)合金的重要原料,鎢是國民經(jīng)濟和現(xiàn)代國防中不可替代的基礎(chǔ)材料和戰(zhàn)略資源。江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱“香爐山鎢業(yè)”)及其前身有過輝煌的歷史,一度鎢礦居全國第二、品位屬亞洲第一。但通過30余年的開采,累計生產(chǎn)白鎢精礦13萬噸以上,如今無論是儲量還是品位,均已進入下行周期。加之采礦難度越來越大、安全環(huán)保投入增加、生產(chǎn)成本不斷上升、鎢精礦價位難以回歸等不利因素的疊加,生產(chǎn)經(jīng)營形勢日趨嚴峻。
反復(fù)閱讀《迎接硬質(zhì)合金時代》后,我一直在思考,新常態(tài)下,香爐山鎢業(yè)該如何揚長避短,全力打造安全高效開采示范礦山,為迎接硬質(zhì)合金時代、推動中鎢高新“全力建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鎢產(chǎn)業(yè)集團”貢獻力量。形成了基本思路:
一是以安全環(huán)保為保障,積極推進安全生產(chǎn)三年行動計劃,提高本質(zhì)安全環(huán)保水平;踐行綠色發(fā)展理念,確保達標排放;大力開展清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗。二是以深化改革為抓手,深化干部人事改革,打造精簡高效隊伍;建立激勵競爭機制,激發(fā)員工創(chuàng)新活力;完善經(jīng)濟責(zé)任制,打破“大鍋飯”。三是以提質(zhì)增效為核心,提高生產(chǎn)裝備水平和作業(yè)效率,推進中深孔采礦法,安全高效回收礦柱,合理開采頂板礦和二步驟礦,加強邊深部探礦,高標準規(guī)劃布局資源開發(fā)利用;優(yōu)化選礦工藝流程,提高選礦回收率;加強成本管理,嚴控非生產(chǎn)性費用;提高精細化管理和信息化智能化水平。四是以科技創(chuàng)新為依托,攻克采礦、選礦技術(shù)難題,持續(xù)開展廢水回用、尾礦綜合利用等研究項目,提高資源利用率;優(yōu)化充填工藝,降低充填成本。五是以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新黨建工作,深度融合生產(chǎn)經(jīng)營;深化企業(yè)文化建設(shè),凝聚發(fā)展力量;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。
中國有色金屬2022年6期