堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。黨建工作是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征,是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢,也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。中國移動通信集團(tuán)浙江有限公司杭州分公司黨委(以下簡稱:杭州分公司黨委)順應(yīng)新時代黨的建設(shè)總要求,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,創(chuàng)新實踐“黨建四和院”黨建工作品牌,為更好地推動創(chuàng)世界一流的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在基層落地落實提供了更加堅實的政治保障。
“黨建四和院”品牌由“和創(chuàng)”“和格”“和韻”“和諧”有機(jī)組成,基本內(nèi)涵如下:
“和創(chuàng)”?!昂蛣?chuàng)”是打造融入百業(yè)的“推進(jìn)器”。核心要義在于黨業(yè)融合,融入發(fā)展大局、賦能千行百業(yè),將黨建活動轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力,著力推動與共建單位整合黨建優(yōu)勢資源,既拓寬黨建“和創(chuàng)”生態(tài)圈、朋友圈,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的延伸和轉(zhuǎn)化,也為5G、集客等重要信息化業(yè)務(wù)宣傳、展示、發(fā)展增加新渠道、新觸點,推動構(gòu)建萬物互聯(lián)的資源集聚“雙創(chuàng)”平臺,實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
“和格”?!昂透瘛笔欠?wù)大眾的“催化器”。核心要義在于立足基層社會治理網(wǎng)格化發(fā)展趨勢和“智慧社區(qū)”建設(shè)等機(jī)制創(chuàng)新,緊密結(jié)合公司基層網(wǎng)格化運營實踐,以融合拓市場、融通增價值、融智提效率,聚焦激發(fā)網(wǎng)格單元的活力,把黨的政治工作、思想工作、組織工作等優(yōu)勢有效運用到網(wǎng)格化運營實踐活動中,實現(xiàn)“客戶滿意、市場發(fā)展、價值提升、品牌彰顯”的總目標(biāo),切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。
“和韻”?!昂晚崱笔瞧髽I(yè)文化的“孵化器”。核心要義在于黨建與文化融合、思想與行動融合。堅守“正德厚生臻于至善”的價值核心,恪守“善知善行、惟和惟新”工作文化,跟隨杭城的氣質(zhì)變化,著力培育崗位文化、創(chuàng)新文化、清廉文化,建立“和韻”文化體系。突出黨建引領(lǐng)文化,形成“親合和”的文化品性。
“和諧”?!昂椭C”是助推發(fā)展的“穩(wěn)定器”。核心要義在于提升“企業(yè)社會資本”,構(gòu)筑企業(yè)與員工、客戶及社會之間的和諧關(guān)系,既交“經(jīng)濟(jì)賬”,也交“黨建賬”,把“軟實力”變成“硬道理”。企業(yè)與員工之間,堅持“員工進(jìn)步、企業(yè)成長”,企業(yè)與客戶之間,堅持“服務(wù)為本、客戶為根”,企業(yè)與社會之間,堅持“社會責(zé)任、央企擔(dān)當(dāng)”,形成企業(yè)與員工同舟共濟(jì),企業(yè)與客戶根本相連,企業(yè)與社會相生相長的良好局面。
杭州分公司黨委以推進(jìn)黨建工作融合發(fā)展為主題,以持續(xù)提升黨建質(zhì)量為主線,以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),持續(xù)打磨“黨建四和院”品牌,深化提升“和創(chuàng)”“和格”“和韻”“和諧”,通過在歷史傳承與時代創(chuàng)新中厚植家國情懷,促進(jìn)企業(yè)硬實力、軟實力、巧實力的提升。
升級“和創(chuàng)”,打造融入百業(yè)的推進(jìn)器。通過“和創(chuàng)”,融合黨建和業(yè)務(wù),聚焦主力軍的使命定位,融入發(fā)展大局,賦能千行百業(yè)。一是組織和創(chuàng)。推進(jìn)黨支部層面和網(wǎng)格層面的和創(chuàng)共建,通過“理論同學(xué)、組織同建、品牌同筑、服務(wù)同行、成效同享”,拓寬黨建和創(chuàng)朋友圈,實現(xiàn)優(yōu)勢的不斷延伸和轉(zhuǎn)化。二是業(yè)務(wù)和創(chuàng)。搭建“黨建聯(lián)盟和創(chuàng)共建”活動平臺,著力推動黨建帶動業(yè)務(wù)工作,圍繞黨建與亞運主題,采用“黨委支部雙層結(jié)對”模式,與杭州亞組委實現(xiàn)了層層簽約、全面對接的良好局面。三是服務(wù)和創(chuàng)。“黨員i家”是黨員親情網(wǎng)格由內(nèi)向外的一種創(chuàng)新,網(wǎng)格成員和政府社區(qū)網(wǎng)格成員組建“黨員i家”聯(lián)合服務(wù)隊,以服務(wù)建立信任,以信任帶動業(yè)務(wù),實現(xiàn)了黨建、業(yè)務(wù)、服務(wù)融合發(fā)展。目前簽約街鎮(zhèn)、社區(qū)近千家,為社區(qū)居民提供駐點服務(wù)超7 000場。
深化“和格”,打造服務(wù)大眾的催化器。通過“和格”,融合黨建和業(yè)務(wù),強(qiáng)化組織建設(shè),注重智慧賦能,發(fā)揮基層網(wǎng)格力量,服務(wù)千家萬戶,進(jìn)一步推動黨業(yè)深度融合。一是組織覆蓋強(qiáng)責(zé)任。劃分責(zé)任田、配強(qiáng)責(zé)任人、強(qiáng)化責(zé)任制,明確網(wǎng)格長“責(zé)任清單”和“授權(quán)清單”,壓實了看管責(zé)任,提升了精益管理。深化“兩網(wǎng)”建設(shè),將黨員親情網(wǎng)格和生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)格統(tǒng)籌管理,做到網(wǎng)格拓展到哪里,黨組織就覆蓋到哪里、黨員作用就發(fā)揮到哪里。二是智慧賦能樹標(biāo)桿。一方面,在網(wǎng)格運營中心打造了“網(wǎng)格運營能力駕駛艙”,構(gòu)建大屏、中屏、小屏網(wǎng)格智慧運營體系,深化能力輸出和呈現(xiàn)方式,實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、智慧管理、高效生產(chǎn);另一方面,抽調(diào)部分區(qū)縣分公司的市場、政企、網(wǎng)絡(luò)部門經(jīng)理擔(dān)任條線協(xié)調(diào)專員,合署辦公,集中調(diào)度全市網(wǎng)格,進(jìn)一步激發(fā)活力、提升效能。三是“四個服務(wù)”書記項目破難點。在全市范圍開展“5G領(lǐng)先”“服務(wù)領(lǐng)先”和“家寬上網(wǎng)質(zhì)量滿意度”等“四個服務(wù)”書記項目,發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的“頭雁效應(yīng)”,以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“雁群活力”。
涵養(yǎng)“和韻”,打造企業(yè)文化的孵化器?!昂晚崱眰?cè)重于企業(yè)文化內(nèi)涵,融合思想和行動,以企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)新時代精神,推動公司創(chuàng)新發(fā)展。一是讓崗位文化成為聚合智慧力量的源泉。通過建立“十大職業(yè)素養(yǎng)”崗位文化,組織“十大職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)兵”競賽等活動,將文化體現(xiàn)在職業(yè)素養(yǎng)提升和經(jīng)營業(yè)績提升上,真正將職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)化于心、外化于行。二是讓創(chuàng)新文化成為推動持續(xù)發(fā)展的保障。鼓勵基層大膽探索、先行先試,推動基層創(chuàng)新,形成“自上而下”與“自下而上”的良性互動局面,為創(chuàng)新發(fā)展注入新的動能。三是讓清廉文化成為確保健康發(fā)展的基石。通過線上線下,打出反腐倡廉月教育、黨章黨規(guī)知識競賽等系列廉潔教育組合拳,組織全體中層干部及關(guān)鍵崗位員工簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。