盧藝芬，陳燕玉

(漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，福建 漳州 363000)

2021年中央一號(hào)文件指出要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值效益。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)化是國家鄉(xiāng)村振興和共同富裕下的時(shí)代呼喚，是改善農(nóng)產(chǎn)品線上線下融合發(fā)展的時(shí)代要求。2020年，突如其來的新冠肺炎疫情打破了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式，催生農(nóng)產(chǎn)品“云端”新機(jī)遇，農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)成為滿足人們“菜籃子”“果盤子”消費(fèi)需求的重要渠道，隨著農(nóng)產(chǎn)品電商交易規(guī)模持續(xù)增大，將成為我國農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道。

1 問題的提出

農(nóng)產(chǎn)品電商突破時(shí)間和空間限制，為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供平臺(tái)，使得農(nóng)產(chǎn)品的供給和需求有效對(duì)接?，F(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈應(yīng)急協(xié)同研究主要集中在如下方面：一是農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)貫穿著從“農(nóng)田到餐桌”中的各個(gè)環(huán)節(jié)，影響農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系風(fēng)險(xiǎn)的因素包括供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、需求風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)和合作風(fēng)險(xiǎn)[1],風(fēng)險(xiǎn)管控的最好方式是優(yōu)化其內(nèi)部控制，重構(gòu)供應(yīng)鏈體系[2],尤其是在信息共享、安全追溯等方面需要提升各個(gè)節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力[3]；二是農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，疫情造成我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，供?yīng)鏈體系中物流、銷售等都受到影響[4]，生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過促進(jìn)地標(biāo)性農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，抵御生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)[5]；物流環(huán)節(jié)通過快速調(diào)配農(nóng)產(chǎn)品資源效應(yīng)，降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本，提升現(xiàn)有物流資源利用率，抵御價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)[6]；電商企業(yè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)供需對(duì)接，通過電商平臺(tái)構(gòu)建系統(tǒng)信息共享體系，提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的綜合效率，抵御信息風(fēng)險(xiǎn)[7]。

綜上所述，學(xué)者們對(duì)于供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)之間風(fēng)險(xiǎn)類型和單節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制進(jìn)行了深入研究，然而在突發(fā)狀態(tài)下，各參與主體基于自身利益出發(fā)，導(dǎo)致鏈條之間內(nèi)部沖突和競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，而依靠單節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控難以有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的突發(fā)事件?；诖耍疚幕谙到y(tǒng)論和整體論，應(yīng)用生態(tài)設(shè)計(jì)理念把農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈全過程凝固在風(fēng)險(xiǎn)防控中，從全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條協(xié)同控制和生態(tài)圈協(xié)同優(yōu)化兩個(gè)方面剖析農(nóng)產(chǎn)品電商“供應(yīng)鏈+生態(tài)”的協(xié)同發(fā)展，并構(gòu)建應(yīng)急事件下的“圈鏈”協(xié)同路徑，以期提高農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

2 全產(chǎn)業(yè)鏈下農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈協(xié)同現(xiàn)狀

2020年受疫情影響，消費(fèi)者對(duì)生鮮到家的需求急速增長，各大電商平臺(tái)紛紛設(shè)立“農(nóng)產(chǎn)品電商綠色通道”，解決供銷對(duì)接難題。2020年中國生鮮電商行業(yè)規(guī)模達(dá)4584.9億元，較2019年增長64.0%。據(jù)易觀推測(cè)，未來三年生鮮電商B2C市場(chǎng)復(fù)合增長率達(dá)36.3%，預(yù)計(jì)2022年生鮮電商B2C市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)到13811.5億元。在快速發(fā)展同時(shí)也暴露出在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中存在的短板與不足。

2.1 農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈協(xié)同主體應(yīng)急響應(yīng)困境

1)全鏈條各主體標(biāo)準(zhǔn)化程度低，應(yīng)急反應(yīng)效率低下。一是離散的小農(nóng)戶非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，降低了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低了消費(fèi)者的信任度。缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使得農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)無標(biāo)可依或有標(biāo)不依的情況。二是缺乏統(tǒng)一的信息管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息傳遞過程中出現(xiàn)信息扭曲的問題，從而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)主體信息不確定，造成部分農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求，而有些農(nóng)產(chǎn)品卻滯銷，導(dǎo)致供應(yīng)鏈體系整體效能低下。三是非標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，電商平臺(tái)、各政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間非標(biāo)準(zhǔn)化管理，信息之間不共享。各大電商平臺(tái)在農(nóng)產(chǎn)品包裝、運(yùn)送、管理等方面缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致特色農(nóng)產(chǎn)品貼牌、區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)、損耗率較高、產(chǎn)品價(jià)格不統(tǒng)一等情況。各監(jiān)管機(jī)構(gòu)也缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各平臺(tái)進(jìn)行有效監(jiān)管，更進(jìn)一步加劇了平臺(tái)的無標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營。

2)各渠道發(fā)展失衡，投入與成效比率失調(diào)。一是疫情期間，農(nóng)產(chǎn)品電商交易規(guī)模急劇增加，城市中心倉、前店后倉、O2O、直播等電商模式得到巨大發(fā)展，然而配套的市場(chǎng)監(jiān)管體系和培育制度不健全，造成農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營中損耗程度大。二是我國農(nóng)村物流網(wǎng)點(diǎn)少、冷鏈物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地多處偏遠(yuǎn)地區(qū)，物流網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低，而冷鏈物流技術(shù)多應(yīng)用于物流線路中轉(zhuǎn)或銷地環(huán)節(jié)，對(duì)于“最初一公里”覆蓋率反而較低，產(chǎn)地性冷庫僅為8%，而產(chǎn)地環(huán)節(jié)的初步冷鏈技術(shù)不到位導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品高損傷率。三是我國冷鏈設(shè)施平均規(guī)模不足且損耗率大，我國每年消費(fèi)的易腐農(nóng)產(chǎn)品超過10億噸，農(nóng)產(chǎn)品平均損耗率在10%以上，其中需要冷鏈運(yùn)輸?shù)某^50%，但目前綜合冷鏈流通率僅為19%，每年果蔬的損失額就達(dá)到1000億元以上。

2.2 農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)圈生態(tài)圈鏈應(yīng)急協(xié)同困境

1)農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈生態(tài)圈各主體各環(huán)節(jié)“各自為營”，協(xié)作運(yùn)作效率差。一是農(nóng)產(chǎn)品供需矛盾嚴(yán)重，供應(yīng)鏈本身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的彈性不足。疫情突發(fā)后，很多地區(qū)出現(xiàn)生產(chǎn)端農(nóng)產(chǎn)品滯銷，供給和需求沒辦法有效銜接，而供應(yīng)鏈本身彈性不足，沒辦法依靠自身市場(chǎng)調(diào)節(jié)恢復(fù)到理性狀態(tài)，導(dǎo)致供給和需求鏈條斷裂。二是供應(yīng)鏈資源整合能力差，供應(yīng)鏈條中各環(huán)節(jié)涉及的供應(yīng)鏈主體各自以自身利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，個(gè)體理性和集體理性沖突，造成社會(huì)資源浪費(fèi)。三是供應(yīng)鏈柔性不足，無法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和條件的突發(fā)狀況。由于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長，產(chǎn)品自身柔性較弱，導(dǎo)致突發(fā)情況下抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

2)電商平臺(tái)信息不對(duì)稱，導(dǎo)致立逆向選擇和風(fēng)險(xiǎn)加大。在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)市場(chǎng)信息是供應(yīng)鏈參與主體多方共同博弈下的結(jié)果，由于鏈條中各主體活動(dòng)和任務(wù)分工導(dǎo)致信息分布不均衡，單方面的信息不對(duì)稱造成逆向選擇問題，破壞供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作，降低敏捷性。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品的供給量和種類，忽視消費(fèi)體驗(yàn)和服務(wù)需求，形成組織化程度低、供需信息不對(duì)稱、運(yùn)作效率低下的單鏈條。二是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中成員之間信息不對(duì)稱是由于文化水平之間的差異造成，農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)端是農(nóng)戶，而農(nóng)業(yè)從業(yè)人員文化水平整體偏低，但受教育程度較高的年輕消費(fèi)者及收入較高的家庭是農(nóng)產(chǎn)品電商消費(fèi)的主力人群，市場(chǎng)信息不對(duì)稱，傳遞不及時(shí)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品偏離市場(chǎng)需求；三是對(duì)于全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)戶而言，由于高昂的信息搜索成本，導(dǎo)致農(nóng)戶無法及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)需求。由于信息不對(duì)稱，農(nóng)戶在供應(yīng)鏈談判中處于不利地位；消費(fèi)者難以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品信息真?zhèn)芜M(jìn)行判斷，導(dǎo)致消費(fèi)者利益受損。因此，由于信息市場(chǎng)傳遞難以一致，使得農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈群體利益很難得到保障。

3 農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈協(xié)同應(yīng)急路徑

“供應(yīng)鏈+生態(tài)圈”模式是在系統(tǒng)與整體的指導(dǎo)下，應(yīng)用生態(tài)思維，把單一個(gè)體的經(jīng)濟(jì)行為凝聚成一個(gè)整體，通過局部優(yōu)化和整體優(yōu)化來降低各節(jié)點(diǎn)決策對(duì)整個(gè)生態(tài)圈的影響，把傳統(tǒng)供應(yīng)鏈代表的單程經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為“供應(yīng)鏈+生態(tài)圈”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。突發(fā)事件下，整合全鏈路各節(jié)點(diǎn)、各環(huán)節(jié)資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的固化和落地，采用數(shù)字化手段對(duì)信息化內(nèi)容進(jìn)行分析，基于智能化提高農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的“圈鏈”交互協(xié)同運(yùn)作。

3.1 制度協(xié)同，建立規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，打造標(biāo)準(zhǔn)化

以農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品出標(biāo)出精。政府在全鏈路視角上建立結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度制定與修改，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督，促進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效和可持續(xù)發(fā)展。在生產(chǎn)過程中充分發(fā)揮電商企業(yè)與農(nóng)村合作社或大型商超合作作用，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)期間的農(nóng)藥實(shí)施、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)督等全過程，強(qiáng)化品牌經(jīng)營意識(shí)。在流通運(yùn)輸中，加大各物流公司之間合作，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化，減少流通過程中農(nóng)產(chǎn)品損耗。在電商平臺(tái)方面，加大平臺(tái)選品上架標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品假冒偽劣產(chǎn)品通過電商平臺(tái)流向市場(chǎng)。在消費(fèi)者環(huán)節(jié)，建立信息反饋收集標(biāo)準(zhǔn)，通過激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)消費(fèi)者參與供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以消費(fèi)促進(jìn)生產(chǎn)。在營控環(huán)節(jié)政府加大培養(yǎng)具有產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)能力的農(nóng)業(yè)企業(yè)，整合資源要素，支持農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、冷鏈物流“燈塔”企業(yè)扶持和監(jiān)督力度，打造農(nóng)產(chǎn)品電商全鏈路各行業(yè)“燈塔”標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 信息協(xié)同，實(shí)現(xiàn)信息共建共享，打造信息化

市場(chǎng)信息上行提升農(nóng)產(chǎn)品信息化水平，提高預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度，降低不確定性。實(shí)現(xiàn)信息共享是構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的關(guān)鍵所在，建立農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈信息收集、共享系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通過程中各個(gè)環(huán)節(jié)之間信息資源共享互通，可以降低農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)過程中損耗、提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率[8]。傳統(tǒng)的推式供應(yīng)鏈沒辦法較快匹配市場(chǎng)信息，造成農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供給側(cè)矛盾。推動(dòng)“拉式”供應(yīng)鏈創(chuàng)新，拉動(dòng)市場(chǎng)需求信息上行，減少信息不對(duì)稱所造成的市場(chǎng)供需不均衡矛盾，提升全產(chǎn)業(yè)鏈參與者中政府、農(nóng)戶、電商平臺(tái)、物流企業(yè)、消費(fèi)者適應(yīng)能力。建立農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈信息共享平臺(tái)，建立完備的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。一方面要協(xié)同農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中各主體主動(dòng)參與到數(shù)據(jù)庫的建設(shè)中，聯(lián)合執(zhí)法、系統(tǒng)管理，將各渠道收集到的信息進(jìn)行互相印證，另一方面將消費(fèi)者信息及時(shí)進(jìn)行反饋，提升數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確度和全面度。農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈能夠有效收集消費(fèi)者信息，建立完善的用戶反饋機(jī)制，將線上和線下信息進(jìn)行有效傳遞和整合，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確信息，為消費(fèi)者提供較好的客戶體驗(yàn)度。三是規(guī)范電商平臺(tái)管理，完善信息追溯體系，督促平臺(tái)建立自查管理機(jī)制，提升電商平臺(tái)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品溯源的管理，提升電商平臺(tái)信息化水平。

3.3 資源協(xié)同，建立云平臺(tái)，打造數(shù)字化

利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，整合資源，構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)全鏈路上下游企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從全產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，加速對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的全方位、全角度、全鏈條的數(shù)字化改造。補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中短板，加大農(nóng)村合作社和電商企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)備更新和技術(shù)改造，補(bǔ)齊數(shù)字化進(jìn)程中基站、數(shù)字化、硬件設(shè)施等短板，通過數(shù)字化賦能農(nóng)產(chǎn)品電商，提升數(shù)字供應(yīng)鏈與生態(tài)圈的協(xié)同價(jià)值。并將數(shù)字化信息共享系統(tǒng)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)科技成果的轉(zhuǎn)化。用數(shù)字化改造農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)體系，以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素，加快物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、智慧氣象技術(shù)等現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的運(yùn)用，建立農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化全渠道電商供應(yīng)鏈體系。

3.4 組織協(xié)同，提升全鏈路效能，打造智能化

建立智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)濟(jì)的深度融合，通過發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字供應(yīng)鏈技術(shù)，拓展農(nóng)產(chǎn)品電商零售渠道，加快生態(tài)圈智能化處理突發(fā)事件的速度。從非接觸式到接觸式，從粗放服務(wù)到精準(zhǔn)服務(wù)，從單一平臺(tái)支撐到體系支撐，從縱向一體到全位一體，從單一空間到多維空間，通過智能化提升效率，賦能農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈生態(tài)圈系統(tǒng)，如圖1所示。生產(chǎn)中全面提高農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈中農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前-產(chǎn)中-產(chǎn)后的深度融合，推動(dòng)農(nóng)業(yè)升級(jí)。利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)提供精準(zhǔn)匹配的市場(chǎng)供需渠道，通過農(nóng)產(chǎn)品電商渠道獲得精準(zhǔn)消費(fèi)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)預(yù)判市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好，為消費(fèi)者提供適當(dāng)產(chǎn)品和精準(zhǔn)服務(wù)[8]。以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素，加快物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、智慧氣象技術(shù)等現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的應(yīng)用，逐步建立起農(nóng)產(chǎn)品全渠道電商供應(yīng)鏈體系，滿足智能化需求。

圖1 “圈鏈”協(xié)同應(yīng)急響應(yīng)路徑

4 結(jié)語

農(nóng)產(chǎn)品電商將繼續(xù)加快推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高效、安全、智能的全方位協(xié)同體系，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生提供豐富的聯(lián)防聯(lián)控手段。農(nóng)產(chǎn)品電商加速上行，其供應(yīng)鏈必須加強(qiáng)各節(jié)點(diǎn)之間“圈鏈”協(xié)同機(jī)制，減少農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的外部不經(jīng)濟(jì)性。相關(guān)職能部門、政府機(jī)關(guān)、協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體應(yīng)協(xié)同助力農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展，通過行政手段出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電商“標(biāo)準(zhǔn)化”“品牌化”發(fā)展。從政策、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)等層面促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商網(wǎng)鏈化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展。供應(yīng)鏈中各參與主體形成“圈鏈”協(xié)同機(jī)制，確定協(xié)同目標(biāo)和方向，通過供應(yīng)鏈各主體之間的協(xié)同運(yùn)作，降低農(nóng)產(chǎn)品電商的風(fēng)險(xiǎn)，形成農(nóng)產(chǎn)品電商價(jià)值生態(tài)圈，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商循環(huán)發(fā)展。在應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)管控中立足全產(chǎn)業(yè)鏈視角，完善農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急體系設(shè)計(jì)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電商“閉環(huán)”式發(fā)展，最終走向“智能化”“規(guī)?；焙汀皣H化”。