摘?要：為促進煤礦企業(yè)財務(wù)會計與管理會計實現(xiàn)有效融合，基于企業(yè)財務(wù)會計與管理會計兩者融合的國內(nèi)研究現(xiàn)狀，介紹兩者融合的意義、方式以及兩者的特性、融合基礎(chǔ)，分析兩者融合過程中存在的主要問題，并針對這些問題重點提出了一系列促進兩者實現(xiàn)有效融合的對策，以進一步做好企業(yè)財務(wù)工作，更好地保障企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計;財務(wù)會計;管理會計

中圖分類號：F275????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2022）16-0179-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.179

財務(wù)會計與管理會計構(gòu)成了企業(yè)會計管理的主要部分，并且在本企業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)發(fā)揮的作用也比較大，推動公司在各個層次開展效果較好的財務(wù)經(jīng)營，完成公司迅速與健康的發(fā)展。會計制度是公司管理系統(tǒng)中最主要的構(gòu)成部分，已經(jīng)在慢慢改變其工作的重點與發(fā)展的方向，并且實現(xiàn)由財務(wù)會計的審計與監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變成管理會計的主要核心是管理服務(wù)，導(dǎo)致很難實現(xiàn)現(xiàn)實的固有的會計體系。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展中，企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計都發(fā)揮著舉足輕重的作用。更加具體與詳細的會計工作內(nèi)容，能夠使企業(yè)中的財務(wù)活動被掌握得一清二楚，最直觀地了解企業(yè)的財務(wù)情況。但是，管理會計是根據(jù)在企業(yè)管理內(nèi)非常明顯的問題所提出的詳細的解決計劃，這樣能夠為企業(yè)節(jié)約成本，企業(yè)的資源能夠被合理的使用，提升企業(yè)內(nèi)部的管理質(zhì)量。企業(yè)中兩者都起著作用，可是由于企業(yè)競爭越來越激烈，這就要完善與調(diào)整財務(wù)會計與管理會計，使作用充分發(fā)揮出來，推進企業(yè)的發(fā)展。

1?研究狀況

在我國，目前兩者實現(xiàn)有效融合被很多的會計學(xué)者由每個方面研究出來，這一研究發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點是可以把管理企業(yè)的標準提高，有助于企業(yè)發(fā)展得更加健全與迅速。兩者融合的強化，使其會計人員與高層能夠?qū)?nèi)部控制、企業(yè)財務(wù)的匯總情況有更好的了解。在2006年，李林曾經(jīng)指出，如果想要讓企業(yè)兩者融合得以實現(xiàn)，從理論來講兩者融合所需要的條件與環(huán)境必須要滿足，使用與生產(chǎn)會計信息的人有著共同的利益，而且完成了透明與共享，這里所說的透明并不是實物而是概念。在2012年，李玉峰等研究者以為，若把兩者實現(xiàn)有效融合，那么管理會計就會從內(nèi)部使用轉(zhuǎn)變成內(nèi)外部都可用，進而會有“搭便車”現(xiàn)象產(chǎn)生，導(dǎo)致提供的會計信息的標準不是最好標準，進而信息失真。信息的快速發(fā)展，計算機的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)廣泛使用在會計工作中。推動舊的會計行業(yè)在實現(xiàn)財務(wù)管理工作時使用以下幾種技術(shù)，如用網(wǎng)絡(luò)、Internet技術(shù)軟件與計算機。科學(xué)與系統(tǒng)的會計核算整體的企業(yè)與其內(nèi)部資金，為會計信息化的穩(wěn)定性奠定了基礎(chǔ)。進而財務(wù)會計對財務(wù)數(shù)據(jù)進行計算得出的信息被企業(yè)管理會計完全的使用并從中取得表報數(shù)據(jù)，為財務(wù)狀況被企業(yè)管理人員了解與分析給予了幫助。

2?國內(nèi)企業(yè)兩者管理情況與特征

2.1?國內(nèi)企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的管理狀況

2.1.1?兩者相融的意義

企業(yè)的財務(wù)人員對其財務(wù)行為與情況進行按時評價、分析與核算是財務(wù)會計最重要的職責(zé)。并且財務(wù)會計需要解決的是和企業(yè)財務(wù)有很大關(guān)系的問題。管理會計最重要的職責(zé)既有把企業(yè)的財務(wù)行為提高與審查，還有精確研判企業(yè)以后的融資、投資、企業(yè)現(xiàn)在的狀況與財務(wù)的發(fā)展，并提供給企業(yè)接下來的經(jīng)營決策的參考方案。所以，較財務(wù)會計而言，管理會計具有更加深遠與廣泛的內(nèi)容。

在相同企業(yè)內(nèi)，兩者所處的環(huán)境大致一樣，乃至是由相同的經(jīng)濟業(yè)務(wù)產(chǎn)生的。企業(yè)自身的經(jīng)濟活動提供數(shù)據(jù)給兩者，其差異就是處理數(shù)據(jù)的方法的不同。其差異還表現(xiàn)在工作時間與服務(wù)對象上。財務(wù)會計能夠確保合理與規(guī)范的使用公司的資金，能夠提高使用資金的效率，確保資金能夠正常的運行;管理會計以財務(wù)會計為基礎(chǔ)來進行決策研判、研究分析、數(shù)據(jù)管理等相關(guān)工作。在企業(yè)完成財務(wù)會計以后，其會計的結(jié)果會被管理會計使用與分析，預(yù)測企業(yè)將來的發(fā)展會出現(xiàn)的風(fēng)險，并對其風(fēng)險制定出與其相對應(yīng)的方法與對策。

兩者的不同點表現(xiàn)在工作時間的不同。財務(wù)會計的工作時間通常是和每項資金的收入與支出的時間順序有關(guān)，就相同類型的數(shù)據(jù)使用的對比方法有環(huán)比與同比等，對最近幾年企業(yè)的財務(wù)狀況是升降或增減進行分析。管理會計的工作時間通常是在財務(wù)會計分析資金的結(jié)果，進而對企業(yè)將來的發(fā)展進行研判。

2.1.2?主動尋找兩者融合的措施

兩者實現(xiàn)有效的融合，能夠促進管理企業(yè)的能力的提升，給企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性與健全提供幫助，促進企業(yè)管理人員科學(xué)的決策，保證會計信息結(jié)果的準確性與全面性。把兩者有效融合，企業(yè)的財務(wù)情況能夠被企業(yè)的財務(wù)部門很好的總結(jié)，企業(yè)的財務(wù)狀況能夠被企業(yè)的管理人員所了解。

2.2?兩者的特征

2.2.1?“記錄價值”與“會計的對外報告”中的財務(wù)會計

財務(wù)會計最重要的工作就是對和公司關(guān)聯(lián)的所有信息進行監(jiān)督與計算，對發(fā)生在公司內(nèi)的每項經(jīng)濟活動進行評估。評估的最主要目的就是對公司中真實發(fā)生的業(yè)務(wù)的結(jié)果進行觀察，觀察和本公司的月度或季度、年度的業(yè)務(wù)目標是否相同。企業(yè)財務(wù)會計的有關(guān)工作的進行需要依據(jù)的會計準則要與其相對應(yīng)，并且其會計準則能夠?qū)镜呢攧?wù)情況如收入、負債、資產(chǎn)等進行反映，所以，與經(jīng)濟利益有關(guān)聯(lián)的公司能夠?qū)ζ湄攧?wù)狀況進行實時掌握。

2.2.2?“經(jīng)營管理型會計”與“對內(nèi)報告會計”中的管理會計

兩者的工作需求相同。管理會計要對公司在平常經(jīng)營內(nèi)的預(yù)算進行控制，比較公司的預(yù)算與成本在運營與生產(chǎn)時不同，還要評估公司的員工。管理會計的側(cè)重點是企業(yè)內(nèi)部的管理與報告。會計規(guī)則與管理的靈活性，就需要決策管理與會計相連，而且其指導(dǎo)性與可用性非常強。所以，會計師的會計知識要專業(yè)，其處理信息與管理其他專業(yè)的能力也需要具備。

2.3?兩者融合的根本

管理會計的工作能不能做好是以財務(wù)會計的工作是否良好決定的。財務(wù)會計的數(shù)據(jù)被管理會計用來對企業(yè)的所有資金情況進行不間斷研判，而且對企業(yè)的所有資金的集中評價與以后的發(fā)展進行分析，使?jié)M足企業(yè)能夠獲得最大利益的目的。由于現(xiàn)代化信息技術(shù)不斷發(fā)展，計算機技術(shù)被會計工作所使用，會計的分析與核算工作的完成依據(jù)的是計算機中每項網(wǎng)絡(luò)軟件技術(shù)與硬件。所以，計算機科學(xué)技術(shù)被財務(wù)會計用于核算企業(yè)的內(nèi)部與全部的資金，為穩(wěn)固奠定了基礎(chǔ)，財務(wù)會計所得的財務(wù)數(shù)據(jù)被管理會計獲取有效的與之關(guān)聯(lián)的報表，為決策者與企業(yè)高層管理者對企業(yè)的財務(wù)情況進行研判與分析提供幫助。

3?企業(yè)管理會計和財務(wù)會計融合中的問題

3.1?比較過時的融合措施

有的公司高層不重視兩者的融合，無法創(chuàng)建適合管理會計工作的機會與環(huán)境，未把其和企業(yè)的發(fā)展決定結(jié)合在一起，兩者不完全融合，其在財務(wù)工作內(nèi)對財務(wù)會計的依賴性比較大，缺少判斷力。投資收益與分析業(yè)務(wù)條件沒有達到之前預(yù)期的目標。

3.2?融合制度機制的不足

當公司中兩者實現(xiàn)有效融合時，不完備的制度建設(shè)。就財務(wù)管理而言，有的公司缺少整套的會計管理系統(tǒng)，致使有偏差存在于公司資金的預(yù)算管理中，再有缺少保障財務(wù)工作的體系。

3.3?憑證融合的不足

資金的使用沒有被企業(yè)更科學(xué)的管理與監(jiān)督，使其大于了正常的范圍，缺少控制與管理企業(yè)的經(jīng)營成本，致使較低的資金使用率，巨大的財務(wù)風(fēng)險需要企業(yè)面對。此外，在公司管理會計與財務(wù)會計融合時的措施比較落后，沒有創(chuàng)新，致使公司資本管理雜亂、不集中，在很短的時間內(nèi)很難使管理公司的效率提高。所以，企業(yè)務(wù)必建立會計核算的有關(guān)機制，確保財務(wù)工作的進行。

3.4?數(shù)據(jù)融合的不足

幾個固定的軟件被企業(yè)財務(wù)管理在處理數(shù)據(jù)時使用。當在工作時，軟件沒有使用完全，其作用沒有被完全發(fā)揮出來。有的企業(yè)的高層視野與思維都比較狹隘，致使企業(yè)的管理效率下降，需要提高建設(shè)企業(yè)的財務(wù)信息的標準。

3.5?融合方法的不足

當兩者融合時，不完善的系統(tǒng)建設(shè)，不完整的會計管理體系會致使產(chǎn)生偏差。企業(yè)缺少經(jīng)營成本，導(dǎo)致?較低的資金使用率，巨大的財務(wù)風(fēng)險需要企業(yè)面對。

4?企業(yè)管理會計和財務(wù)會計實現(xiàn)有效融合的方法

4.1?使用比較先進的科技

關(guān)于共享公司財務(wù)信息里有問題存在于兩者中，有效的方法可以被公司的管理人員所使用。兩者是在以下基礎(chǔ)上融合的：當收集企業(yè)的財務(wù)信息時，財務(wù)管理體系就能夠被管理人員建立起來，大數(shù)據(jù)技術(shù)就能夠被管理人員進行介紹。當創(chuàng)建財務(wù)體系時，軟件公司會被業(yè)務(wù)經(jīng)理邀請為其創(chuàng)建財務(wù)管理系統(tǒng)，其系統(tǒng)要根據(jù)本公司的實際狀況來創(chuàng)建，并把所有業(yè)務(wù)包含在內(nèi)。本系統(tǒng)的使用，能夠把企業(yè)中所有活動的全部數(shù)據(jù)進行保存，完成共享基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，提供給會計工作的財務(wù)信息具有可靠性、全面性與真實性，推動兩者實現(xiàn)有效的融合。比方說，在企業(yè)中，ERP系統(tǒng)被企業(yè)的財務(wù)管理工作引進來，用來完成集成信息流、業(yè)務(wù)與人員。本系統(tǒng)包含了所有的管理信息，能夠把所有信息統(tǒng)一至企業(yè)生產(chǎn)運行內(nèi)。以此為基礎(chǔ)，其能夠把所有職能部門與財務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)反饋給會計人員，預(yù)防工作中有不對稱的信息存在于管理會計與財務(wù)會計內(nèi)，完成兩者的統(tǒng)一。

4.2?完善制度融合

企業(yè)的決策者制定的會計制度要適應(yīng)企業(yè)以后的發(fā)展，其要按照相關(guān)的制度、法規(guī)與法律。經(jīng)過對國內(nèi)情況進行分析，能夠看出雖然財務(wù)會計體系被很多公司建立，可公司和財務(wù)會計有直接關(guān)系、極少和管理會計有直接關(guān)系。關(guān)于這樣的狀況，企業(yè)務(wù)必把建設(shè)管理會計制度的力度加大，使管理人員的效力完全發(fā)揮出來，分工的確定與細化有助于企業(yè)快速發(fā)展。

4.3?強化憑證融合

兩者的彼此配合，對公司中所有的應(yīng)收賬款與未收款項進行檢查與統(tǒng)計，并對公司經(jīng)營時也許會面對的風(fēng)險進行預(yù)測，特別是合作伙伴中有問題時間比較長的，對其有關(guān)的所有款項都要仔細的核對，對相關(guān)的交易活動與票據(jù)進行確認與對賬，要對造成有未收賬款產(chǎn)生的原因進行分析。若有的公司賬目存在問題，公司的有關(guān)部門與財務(wù)對相關(guān)的證據(jù)進行收集，銷代人員對賬目進行收集。在需要的時候，能夠運用合法的途徑對其賬戶進行恢復(fù)。通常情況下，財務(wù)會計會把交易記錄與收集的票據(jù)進行分類，管理會計只是對收集賬目有幫助。兩者的結(jié)合，能夠使公司的會計的效力得到提高，公司持續(xù)與穩(wěn)定的發(fā)展。

4.4?建立與健全數(shù)據(jù)融合

使用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以使兩者把企業(yè)的財務(wù)信息挖掘完全。兩者可以從財務(wù)管理體系中取得一致的會計信息。之前固有的數(shù)據(jù)處理技術(shù)無法有效地對財務(wù)信息進行統(tǒng)計與集成，進而對兩者的工作效力產(chǎn)生影響。引進來的大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于會計師對會計信息進行了解。兩者能夠按照統(tǒng)一的工作要求來對財務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置關(guān)鍵字，挖掘技術(shù)的使用能夠?qū)镜呢攧?wù)信息進行過濾，并提供工作需要的所有信息。財務(wù)信息價值比較大時，能夠支持財務(wù)會計的憑證填寫、會計計量、會計確認;分析與計算其財務(wù)信息，能夠幫助管理會計，提供給兩者實現(xiàn)有效融合的條件。

4.5?選擇過渡性銜接方法

企業(yè)制定會計制度方案要具有可行性與完整性，其要按照實際經(jīng)營狀況、社會環(huán)境與外部的經(jīng)濟環(huán)境來制定。其一，企業(yè)內(nèi)部會計制度的完善，要遵守相關(guān)的會計準則、法律與法規(guī)。使完整的財務(wù)會計與管理會計制度得到提高，推動兩者之間的融合。其二，創(chuàng)建的企業(yè)會計核算方法要統(tǒng)一與規(guī)范，其更加有效的方法是公平法、可變現(xiàn)凈值法與成本法等。方法如，全面使用價值法等，已經(jīng)符合了成本會計標準，更深層次的完善建設(shè)兩者融合的框架。其三，準確分析兩者存在的差異，穩(wěn)固掌握問題的命脈，對企業(yè)本身的發(fā)展情況與業(yè)務(wù)資源進行有效統(tǒng)一，創(chuàng)建的會計管理部門要滿足公司業(yè)務(wù)模式與發(fā)展的要求，推動兩者順利的融合。

5?結(jié)論

總而言之，為了使企業(yè)的社會競爭力與融合的實力有所提高，務(wù)必主動從企業(yè)管理中有所作為。企業(yè)財務(wù)管理效力得到提升的核心是兩者的有效融合，使企業(yè)的資源統(tǒng)一效率與資金的使用效力得到提升，使開展兩者有效融合得到加強，對企業(yè)財務(wù)管理制度的完善與創(chuàng)建十分有利，能夠控制其成本，使其經(jīng)濟利益提升，推動其發(fā)展得更加長遠。

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[作者簡介]原小玲（1978—），女，山西長治人，中級會計師，本科，畢業(yè)于太原理工大學(xué)工商管理專業(yè)，研究方向：企業(yè)財會。