衛(wèi)婷婷

2014年9月，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在夏季達(dá)沃斯論壇上公開(kāi)發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召。其實(shí)在此之前，這一理念就已促使部分高校做出了人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變：挑選出一部分科技創(chuàng)新型“苗子”，對(duì)其施行“動(dòng)手創(chuàng)新培養(yǎng)為主，課堂學(xué)業(yè)考核為輔”的培養(yǎng)策略。正是得益于這樣的“雙創(chuàng)”人才的培養(yǎng)策略，就讀于清華大學(xué)的王博一步步從時(shí)代潮流中脫穎而出，如今已是北京精診醫(yī)療科技有限公司的創(chuàng)始人。從單純以學(xué)術(shù)目標(biāo)為導(dǎo)向，到關(guān)注醫(yī)工結(jié)合問(wèn)題，主動(dòng)肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，努力探索科研成果落地切實(shí)服務(wù)社會(huì)之策，一路走來(lái)，王博始終將個(gè)人理想與家國(guó)事業(yè)緊密相連，激蕩知識(shí)與技術(shù)的力量，為中國(guó)號(hào)巨輪破浪前行蓄力。

風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)

王博本科學(xué)習(xí)階段，“雙創(chuàng)”理念掀起學(xué)術(shù)變革之風(fēng)。大一下學(xué)期，他就開(kāi)始沿著“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的道路深入發(fā)展。

“引導(dǎo)青年學(xué)生主動(dòng)肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，尋找解決社會(huì)問(wèn)題的突破點(diǎn)”是“雙創(chuàng)”比賽創(chuàng)辦的初衷，在這一核心方針的引導(dǎo)下，王博自然而然地將視線轉(zhuǎn)向了基礎(chǔ)民生問(wèn)題，他回憶：“最初我們研發(fā)了一個(gè)智慧社區(qū)平臺(tái)和一整套智能穿戴醫(yī)療設(shè)備?！辈贿^(guò)比起這些，評(píng)審老師們顯然更希望年輕一代學(xué)者能夠鉆得更深、看得更遠(yuǎn)，而非廣而不精，惟其如此，才能真正解決社會(huì)問(wèn)題。

在諸位老師的引導(dǎo)下，王博一行再次來(lái)到醫(yī)院調(diào)研，恰巧遇到影像科的醫(yī)生正在重建肝移植模型，但這一過(guò)程需要消耗3個(gè)小時(shí)左右。王博由此產(chǎn)生了一種念頭：“醫(yī)工結(jié)合不應(yīng)該只站在學(xué)術(shù)與算法指標(biāo)的角度，而應(yīng)該關(guān)注實(shí)際臨床問(wèn)題，以及如何落地?！苯娜斯さ阶詣?dòng)智能，游離位置角度深度判斷從經(jīng)驗(yàn)到可控化導(dǎo)航，決策從主觀到客觀有跡可循、有量可依，這些不都能為醫(yī)生提供更好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)范式升級(jí)創(chuàng)新嗎？王博心中豁然開(kāi)朗：“我們不應(yīng)該站在唯技術(shù)高度論的角度來(lái)評(píng)判醫(yī)工結(jié)合問(wèn)題，而應(yīng)該關(guān)注其中的臨床問(wèn)題導(dǎo)向。”不久，將所見(jiàn)落于實(shí)際，王博和他的團(tuán)隊(duì)研制出了更具實(shí)用性的成果，并相繼贏得了“挑戰(zhàn)杯”國(guó)家一等獎(jiǎng)和“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)大賽國(guó)家金獎(jiǎng)。對(duì)王博而言，這不僅是一項(xiàng)榮譽(yù)，也是他走上創(chuàng)業(yè)道路的契機(jī)——引發(fā)關(guān)注并收到合作邀請(qǐng)時(shí)，王博和他的同伴們才意識(shí)到：“原來(lái)這些成果真的可以為社會(huì)所用。”彼時(shí)是2017年9月，恰是王博以十佳優(yōu)秀畢業(yè)生的身份從西安電子科技大學(xué)畢業(yè)。不久，他便師從中國(guó)工程院尤政院士，進(jìn)入清華大學(xué)精密儀器專業(yè)學(xué)習(xí)。

早在大二上學(xué)期，王博就獲得了保研直博的資格，開(kāi)始尋找合適的學(xué)校和研究方向，其在校期間令人驚艷的表現(xiàn)獲得了尤政院士的贊賞。王博加入團(tuán)隊(duì)后，導(dǎo)師尤政就今后研究方向問(wèn)題與其進(jìn)行了探討，有一句話，王博始終記憶深刻：“所謂新學(xué)科，都是基于已有的學(xué)科體系相互交融。不同學(xué)科之間最終結(jié)合的點(diǎn)，就是新學(xué)科?！碑?dāng)王博提出想繼續(xù)從事醫(yī)工結(jié)合的相關(guān)研究時(shí)，尤政院士不僅鼓勵(lì)王博積極探索新方向，而且找到了臨床外科專家董家鴻院士擔(dān)任王博的副導(dǎo)師，師徒三人共同探索與挑戰(zhàn)創(chuàng)新型“醫(yī)工結(jié)合”背景下以切實(shí)推動(dòng)人民生命健康應(yīng)用轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向的博士培養(yǎng)機(jī)制。就在王博為創(chuàng)業(yè)事宜猶豫不決時(shí)，導(dǎo)師尤政提出：“你做的方向是該朝著應(yīng)用轉(zhuǎn)化下去，我們做出來(lái)的東西是為老百姓服務(wù)的，要走出去，不要局限在學(xué)校里。”于是2018年7月，王博與合作者一起創(chuàng)辦了北京精診醫(yī)療科技有限公司，利用深度學(xué)習(xí)、計(jì)算圖形學(xué)等技術(shù)為臨床外科提供領(lǐng)先的數(shù)字精準(zhǔn)解決方案。

得其大者可以兼其小

目前王博的公司已走過(guò)4輪融資，是一家成熟的數(shù)字醫(yī)療企業(yè)?！耙愿文懣频哪Ｐ椭亟槔?，面向肝移植的需求，我們可以做到用1～2分鐘完成此前醫(yī)生3小時(shí)才能完成的工作?！闭f(shuō)起當(dāng)前的成果，王博不禁想起了創(chuàng)業(yè)初期，他們嘗試將研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品時(shí)的困難。

“在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，最難走的一段路就是搭建真實(shí)環(huán)境的實(shí)驗(yàn)條件?！蓖醪┱f(shuō)，此前做研究都是在實(shí)驗(yàn)室環(huán)境下，使用的數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的局限性，難以考慮現(xiàn)實(shí)環(huán)境，往往換一個(gè)地區(qū)或者換一臺(tái)機(jī)器，原本的成果實(shí)用性就要大打折扣。因而從攻讀博士學(xué)位之初，導(dǎo)師就常常教導(dǎo)王博：“要做普惠性、普適性的東西，首先你一定要真正解決面向各種場(chǎng)景的泛化問(wèn)題?！边@樣一來(lái)，地域人群的差異、設(shè)備型號(hào)的不同、經(jīng)緯位置對(duì)器械的影響等，這些都是不得不考慮的問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，多年來(lái)王博等人從未間斷過(guò)數(shù)據(jù)收集工作，到如今已有近200萬(wàn)例脫敏病人數(shù)據(jù)，能夠?yàn)榻^大多數(shù)地區(qū)臨床醫(yī)生提供有價(jià)值的參考，并幫助他們提高診斷效率。

隨著團(tuán)隊(duì)的努力，王博等人在肝膽外科領(lǐng)域的輔助診斷工作取得了良好收益，進(jìn)而公司研發(fā)成果也已能夠支持多個(gè)臨床科室應(yīng)用。然而當(dāng)一切都呈現(xiàn)欣欣向榮之態(tài)的時(shí)候，新冠肺炎疫情突然來(lái)襲。

2020年2月—4月，北京市教委抗擊新冠緊急專項(xiàng)研究啟動(dòng)。基于此前的積累，王博對(duì)新冠肺炎輔助診斷系統(tǒng)的研發(fā)工作十分有把握，于是他立下了“只要能解決數(shù)據(jù)問(wèn)題，就能在10天內(nèi)研發(fā)出系統(tǒng)”的軍令狀。此時(shí)正逢春節(jié)假期，王博及其團(tuán)隊(duì)成員懷著以人民利益為先的家國(guó)情懷，紛紛冒著感染疫情的風(fēng)險(xiǎn)，離開(kāi)家人回到工作崗位，進(jìn)行14天自我隔離的同時(shí)每天工作12個(gè)小時(shí)以上。2月2日立項(xiàng)，2月6日收到第一批數(shù)據(jù)，2月9日與醫(yī)生們一同完成1614類數(shù)據(jù)的標(biāo)注工作，2月11日訓(xùn)練出人工智能算法并將整個(gè)系統(tǒng)與各地醫(yī)院聯(lián)系互通，將新冠病毒感染癥狀數(shù)據(jù)輻射至全國(guó)。

所謂“得其大者可以兼其小”，出色完成抗擊新冠肺炎疫情的緊急任務(wù)后，王博被評(píng)為2020年度清華大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并榮獲“2020年度清華大學(xué)抗擊新冠先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。除了榮譽(yù)之外，王博與其團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也為國(guó)內(nèi)同行所認(rèn)可，并因此相繼拿下了北京市科委“科技新星”計(jì)劃項(xiàng)目和北京市科委“AI+健康協(xié)同創(chuàng)新培育”項(xiàng)目。他們計(jì)劃針對(duì)新冠肺炎快速全定量的AI輔助診斷分析，提高臨床醫(yī)生的診斷效率和水平，助力患者的臨床分型及合理分配醫(yī)療資源;針對(duì)臨床外科增強(qiáng)CT影像數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)研發(fā)集全自動(dòng)臟器三維重建、功能性臟器分段與體積計(jì)算、手術(shù)規(guī)劃輔助為一體的AI臨床外科手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)，降低患者術(shù)中出血量、降低手術(shù)費(fèi)用的同時(shí)，提高醫(yī)生效率。

“在與疫情類似的各種緊急情況下，人工智能可以發(fā)揮出它最大的作用。”經(jīng)過(guò)前期的積淀，看到這一點(diǎn)的同時(shí)，王博也深刻意識(shí)到，真正的醫(yī)工結(jié)合，從來(lái)不是一個(gè)孤立的技術(shù)體系，不是簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)與技術(shù)的融合，從研發(fā)到真正幫助到患者，離不開(kāi)許許多多看似“不相干”的學(xué)科知識(shí)。他說(shuō)：“技術(shù)存在的價(jià)值不是實(shí)現(xiàn)昂貴的高端醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，而是面向社會(huì)大眾，實(shí)現(xiàn)普適化與普惠化，確保資源的縱向流動(dòng)，這才是推動(dòng)落實(shí)科學(xué)合理的分級(jí)診療機(jī)制的核心。”作為新時(shí)代建設(shè)的主力軍、新時(shí)代科技醫(yī)療創(chuàng)新的踐行者，在探索科技成果落地轉(zhuǎn)化道路的過(guò)程中，王博及其團(tuán)隊(duì)正面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康，力求在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，推動(dòng)社會(huì)更好地向前發(fā)展。

（責(zé)編：袁園）