分?jǐn)?shù)概念的演變經(jīng)歷了四種途徑，隨之相伴的是人們對于數(shù)系的認(rèn)識由整數(shù)系擴充為了有理數(shù)系.通過對分?jǐn)?shù)演變順序的分析，本研究提出了其對分?jǐn)?shù)概念教學(xué)的一些啟示，如教學(xué)實施的過程應(yīng)分為四個具體階段，在教學(xué)內(nèi)容中應(yīng)滲透比例思想、等價類思想，可將“測量”、“除法”兩種分?jǐn)?shù)產(chǎn)生途徑作為數(shù)系擴充的重要教學(xué)點.

黃河之上，東臨塞北銀川，西連西北重鎮(zhèn)蘭州，北望騰格里大漠，地處西部絲綢之路“咽喉要地”的甘肅省中部城市白銀市，坐落著中國西部地區(qū)最大的稀土工業(yè)企業(yè)——北方稀土集團控股子公司甘肅稀土新材料股份有限公司（以下簡稱“甘肅稀土”）。

這家始建于1969年的稀土冶煉分離企業(yè)，先后歷經(jīng)數(shù)次改制重組。2018年5月，在國家工信部、甘蒙兩省區(qū)黨委政府的大力支持和指導(dǎo)幫助下，包鋼（集團）完成了中國北方稀土集團與甘肅稀土重大戰(zhàn)略重組，中國北方稀土成為甘肅稀土的第一大股東。隨著戰(zhàn)略重組協(xié)議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等一系列協(xié)議的簽署，甘肅稀土進入了一個全新的發(fā)展階段，開啟了以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新征程。

重組以來，新一屆黨委班子堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記視察甘肅、內(nèi)蒙古兩省區(qū)重要講話和指示精神，認(rèn)真落實包鋼（集團）、北方稀土的各項決策部署要求，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹“三新一高”要求，深化改革補短板，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鍛長板，破解發(fā)展難題，夯實發(fā)展根基，厚植發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為改革注入“根”和“魂”，為發(fā)展疏通“經(jīng)”和“脈”，推動企業(yè)做強做大，譜寫了高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

公司經(jīng)營層全力組織高線滿負(fù)荷生產(chǎn)，充分發(fā)揮冶煉分離產(chǎn)能，在人員精簡、裝備未增加的情況下，月產(chǎn)量從2018年的1200噸REO增長至目前的2600噸REO，稀土總收率穩(wěn)中有升，主要原輔材料單耗同比大幅下降。積極開展與北方稀土體系內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的全面對標(biāo)，公司冶煉分離板塊工藝流程進一步優(yōu)化，技術(shù)指標(biāo)大幅提升，物耗能耗大幅下降，噸稀土氧化物平均加工成本比2018年下降12.96%，在北方稀土體系內(nèi)名列前茅。

特色產(chǎn)業(yè)集群具有文化和資源的地域根植性，是一個地方內(nèi)生形成的生產(chǎn)聚集，具有較強的生命力。因此，返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群的建構(gòu)要基于地方特色產(chǎn)業(yè)，加強與科研機構(gòu)、高校、企業(yè)等其他主體的協(xié)同發(fā)展。首先，針對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工群體，政府應(yīng)鼓勵支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體和企業(yè)建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體資金向地方特色資源合理投向，帶動和支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體依托地方性特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)業(yè)發(fā)展。其次，特色產(chǎn)業(yè)集群的演化需要返鄉(xiāng)農(nóng)民工的深度挖掘，整合政府、企業(yè)、社會等多方資源，如結(jié)合地方特色產(chǎn)業(yè)引入新的技術(shù)和資源，創(chuàng)新組織形式，完善交易制度等措施。

深化改革 激發(fā)發(fā)展新活力

“改革激發(fā)企業(yè)源頭活水”。重組以來，甘肅稀土以推動國企改革三年行動為抓手，將改革發(fā)展向縱深推進。堅持以改革激發(fā)活力動力，全力破除影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的頑瘴痼疾。

在全面落實包鋼（集團）、北方稀土“瘦身健體”要求的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進組織優(yōu)化和機制創(chuàng)新，構(gòu)筑符合企業(yè)特點和利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高效組織體系，持之以恒地對層級、機構(gòu)、人員等關(guān)聯(lián)組織穩(wěn)定高效運行的要素進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化改進，夯實企業(yè)的組織基礎(chǔ)，提升組織競爭力。變職能部室下設(shè)科室為崗位管理，精簡管理機構(gòu)9 個，減幅25.71%。通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、培訓(xùn)提升人員素質(zhì)、提高工作效率等，職工總?cè)藬?shù)從2018年的2194人減到1871人，平均年齡39歲，人員結(jié)構(gòu)日趨合理，實現(xiàn)人工總成本可控、勞動生產(chǎn)率提高。壓縮機關(guān)管理人員60人，減幅27.27%。按照“大工種大崗位”原則，持續(xù)對同類型崗位、相近崗位進行整合，按照計件制、承包制進一步優(yōu)化崗位人員。2018年至今累計減員14.72%。出臺中層干部離崗歇工退出機制，共有25名中層干部退出管理崗位，減幅18.66%。在現(xiàn)有行政序列的基礎(chǔ)上，推行“雙序列”改革，建立專業(yè)技術(shù)崗位序列，有效激發(fā)技術(shù)人員科技創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。通過實施薪酬制度改革，按照“以崗定薪、崗變薪變”的原則，對公司近20年未變的薪酬制度進行大膽創(chuàng)新，重新出臺普通管理技術(shù)人員、操作人員薪酬制度，推行員工薪酬晉檔升級管理體系，啟動以干部能上能下、薪酬能高能低、員工能進能出、機構(gòu)能增能減為核心的“四能”改革。2021年稀土分離板塊勞動生產(chǎn)率達到69.25萬/人·年，位于行業(yè)領(lǐng)先水平。

重型血友病患者首次關(guān)節(jié)出血一般發(fā)生在2歲左右，關(guān)節(jié)出血的發(fā)生率隨著年齡增長而逐年提高。反復(fù)的關(guān)節(jié)出血易集中在1～2個關(guān)節(jié)，血友病常累及膝、踝、肘及腕關(guān)節(jié)，以膝關(guān)節(jié)最常見，約占49.3%，且關(guān)節(jié)出血多見于血友病A[11]。

技術(shù)創(chuàng)新 增添發(fā)展新動力

廢水治理取得重大突破。硫酸稀土轉(zhuǎn)型工序產(chǎn)生的廢水采用沉淀法處理后回收利用；萃取分離產(chǎn)生的氯化銨廢水則采取蒸發(fā)結(jié)晶和氨水轉(zhuǎn)化工藝并行的方式處理，冶煉分離產(chǎn)生的氯化銨廢水處理成氯化銨農(nóng)肥，廣泛用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

能耗指標(biāo)進一步降低。超前謀劃碳達峰碳中和工作，向全社會發(fā)布“雙碳”目標(biāo)，實施能耗“雙控”項目，探索出一條從粗放高碳型到綠色低碳型的綠色發(fā)展道路。2021年，企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗0.159噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比下降56.46%；實際工業(yè)增加值能耗為0.529噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，與上年工業(yè)增加值能耗1.219噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元相比，工業(yè)增加值總能耗下降56.6%。

11000噸稀土萃取生產(chǎn)線升級改造項目，是甘肅稀土全面落實習(xí)近平總書記視察甘蒙兩省重要講話精神和對稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要指示的具體實踐，也是有效落實甘肅省打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)專項行動的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是深入推進稀土產(chǎn)業(yè)強鏈延鏈、提檔升級開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

污染防治得到新提升。甘肅稀土持續(xù)加強環(huán)保治理，完善“三廢”綜合利用，加速環(huán)保升級改造，提升環(huán)保設(shè)施處理能力和處理效率，實現(xiàn)了環(huán)保設(shè)施同步運行率達100%，工業(yè)廢水全部回收；加快VOCs治理，研究固廢減量化技術(shù)，推進硫酸鈣渣、放射性廢渣等固廢實現(xiàn)減量化、資源化再利用；同時，全面做好新上項目環(huán)評和排污許可證申領(lǐng)等工作，探索“環(huán)保管家”等第三方監(jiān)管模式，為踐行綠色發(fā)展理念提供可靠指導(dǎo)。廢氣治理取得新成效。甘肅稀土下大力氣推進清潔能源替代工藝，實現(xiàn)了外排煙氣穩(wěn)定達標(biāo)，二氧化硫、煙塵外排濃度遠低于國家標(biāo)準(zhǔn)。金屬加工和拋光粉生產(chǎn)電解尾氣和干燥煙氣均采用濕法處理工藝，實現(xiàn)了煙氣達標(biāo)排放。

該項目今年5月底單體試車運行，7月1日正式投入運行。項目整體達產(chǎn)達標(biāo)后，將引領(lǐng)稀土行業(yè)技術(shù)進步，產(chǎn)線單體產(chǎn)能達到同行業(yè)第一，年預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入6.9億元。

在2018年“對標(biāo)升級”獲得巨大效益的激勵下，甘肅稀土持續(xù)推進并逐步提升對“標(biāo)”的要求，既對技術(shù)指標(biāo)的標(biāo)，也對安全環(huán)保、科技創(chuàng)新的標(biāo)，更對管理的標(biāo)，并且逐步提高對標(biāo)的水準(zhǔn)。通過向稀土同行業(yè)一流企業(yè)學(xué)習(xí)，全面優(yōu)化冶煉分離板塊工藝流程，提升技術(shù)指標(biāo)，降低制造成本。焙燒工序產(chǎn)能大幅提升，單臺窯產(chǎn)量提高了33%，氧化鎂、硫酸、天然氣等主要材料單耗平均降低30%；萃取工序?qū)崿F(xiàn)硫酸廢水綜合利用，噸氧化物環(huán)保處理成本降低609元左右；沉淀煅燒工序借鑒冶煉分公司（華美公司）連續(xù)沉淀工藝，碳酸鹽稀土總量提高了7個百分點，純水單耗降低42.10%，天然氣單耗降低11%，氯化銨蒸汽單耗降低27%。

綠色發(fā)展 構(gòu)建發(fā)展新格局

習(xí)近平總書記在江西視察時強調(diào)：“稀土是重要的戰(zhàn)略資源，也是不可再生資源。要加大科技創(chuàng)新工作力度，不斷提高開發(fā)利用的技術(shù)水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，加強項目環(huán)境保護，實現(xiàn)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展?！逼髽I(yè)生存發(fā)展與環(huán)境保護能否兼顧，是衡量一個企業(yè)綜合實力與社會擔(dān)當(dāng)?shù)奶炱健?/p>

甘肅稀土牢記“國之大者”，深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和黃河流域生態(tài)保護責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決守住生態(tài)環(huán)境保護的底線，踐行“綠水青山就是金山銀山”生態(tài)文明建設(shè)理念，堅持走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，不斷改善工藝技術(shù)、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推動源頭預(yù)防、發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，助力企業(yè)踏上更寬更廣的發(fā)展道路。

面對不斷嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，甘肅稀土以強化社會責(zé)任為己任，投入6億余元，用于稀土冶煉“三廢”治理，每年環(huán)保設(shè)施運行投入費用6000萬元，污染防治效果顯著提升，呈現(xiàn)出前端分離板塊環(huán)保工作闊步前進，后端功能材料生產(chǎn)板塊環(huán)保工作有序開展的良好循環(huán)格局。

該項目總投資1.55 億元，總占地面積13044 平方米，主廠房建筑面積8580平方米，項目集成北京大學(xué)、蘭州大學(xué)、五礦稀土研究院、有研集團等國際國內(nèi)頂尖技術(shù)團隊成果，采用先進聯(lián)動萃取全分離新工藝，實現(xiàn)全自動集中控制，酸堿及能源單耗大幅降低，產(chǎn)品品質(zhì)及工藝靈活性大幅提升，一條生產(chǎn)線上可同時生產(chǎn)鑭、鈰、鐠、釹、釤銪釓富集物等五種產(chǎn)品。項目建成后，將成為我國稀土行業(yè)單體產(chǎn)能最大的萃取生產(chǎn)線，工藝裝備、技術(shù)指標(biāo)、資源利用、節(jié)能環(huán)保、自動化程度等都將達到行業(yè)領(lǐng)先水平，實現(xiàn)真正意義的“綠色化、數(shù)字化、智能化”轉(zhuǎn)型升級。

“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的命根子。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，才能生產(chǎn)具有核心競爭力的產(chǎn)品，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。要緊緊扭住技術(shù)創(chuàng)新這個戰(zhàn)略基點，掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)，搶占行業(yè)發(fā)展制高點。”2019年5月20日，習(xí)近平總書記在考察江西金力永磁科技股份有限公司時，就稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出重要指示，為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)賦能把脈定向、指路引航。

甘肅稀土牢記總書記囑托，堅持把創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)賦能作為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，樹立主動創(chuàng)新意識、自我革新思維、開拓進取精神，強化技術(shù)創(chuàng)新主體地位，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，著力突破精深加工、智能制造、應(yīng)用技術(shù)等方面的核心共性技術(shù)，努力做到“人無我有、人有我精、人精我特”，以多樣化、高附加值的產(chǎn)品贏得市場、引領(lǐng)市場、創(chuàng)造效益。按照智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動化的思路，統(tǒng)籌推進科技項目；充分運用職工隊伍中蘊藏的巨大智慧，發(fā)揮好職工隊伍的整體合力，營造“人人參與創(chuàng)新、人人參與革新”的良好氛圍，技術(shù)創(chuàng)新各項工作取得明顯進步。

如今，站在稀土廠區(qū)對面高高的山巔，俯瞰甘肅稀土分離、稀土金屬、稀土應(yīng)用板塊廠房，入眼便是綠樹成蔭，花團錦簇，百鳥和鳴，一幅新時代的生態(tài)畫卷徐徐展開，綠色已成為這里最靚麗的風(fēng)景線。

楊劍壓著女人白皙的身子，女人白皙的身子壓著嫩綠的青草，他們就在耀目的陽光下晃動，讓身體發(fā)出咔咔的聲響。一切都邈遠了，一切又都?xì)w于寧靜。他們發(fā)現(xiàn)性的醉，竟是沉迷的。只要你忘我，只要你不去討無端的負(fù)擔(dān)，它們就是有活力的。

對標(biāo)升級 實現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)新提升

同時，加強與蘭州大學(xué)、有研集團、南昌大學(xué)、蘭州理工大學(xué)等科研院校開展產(chǎn)學(xué)研深度合作，開展了稀土綠色冶煉升級改造工藝技術(shù)、長余輝發(fā)光材料工藝技術(shù)等研究，共申報《一種植物生長LED用紅色熒光粉及其制備方法》等4項專利，參與制定稀土產(chǎn)品的包裝標(biāo)志、運輸和儲存行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、鑭鈰金屬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、氫氧化鈰行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；碳酸氫鎂法分離包頭礦新工藝、高純稀土生產(chǎn)過程節(jié)水降耗和減排新技術(shù)、包頭稀土冶煉分離過程硫酸鎂廢水循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)等多個項目獲得中國有色金屬工業(yè)協(xié)會、中國稀土學(xué)會、中國稀土行業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎一、二等獎。

看過煙花,兩人神情落寞地繼續(xù)往家走。走一會兒,盧一平想調(diào)劑一下氣氛,就轉(zhuǎn)過身,說既然這樣,明天我不寫小說了,我買彩票吧？

一個個數(shù)據(jù)是最具說服力的。2021年，甘肅稀土產(chǎn)能規(guī)模位居國內(nèi)前三位，稀土加工分離產(chǎn)業(yè)年分離能力3.6萬噸，稀土金屬年產(chǎn)能突破5000 噸；公司總資產(chǎn)達35.66億元，較2018年增加3.31億元，增幅10.23%；工業(yè)總產(chǎn)值43.50億元，較2018年增加29.87億元，增幅219.15%；營業(yè)收入達57.08億元，較2018年增加42.70 億元，增幅296.94%；利潤總額較2018年增長2695.78%；上繳稅費較2018年增長135.90%；資產(chǎn)負(fù)債率18.54%。甘肅稀土連續(xù)三年在北方稀土系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員目標(biāo)（績效）考核中被評為優(yōu)秀。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)、裝備水平、綜合實力均達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，成為中國稀土行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品品種全、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高、實現(xiàn)稀土元素全分離的國有骨干企業(yè)之一。

為全面落實包鋼（集團）“對標(biāo)寶武能力提升系統(tǒng)工程”，2022年，甘肅稀土又在全公司范圍內(nèi)開展“全面對標(biāo)一流、加快提檔升級”專項行動，深入推進全方位、全領(lǐng)域、全要素、全流程內(nèi)外部對標(biāo)。本次對標(biāo)以提高經(jīng)濟效益為中心，以加強管理體系、管理能力、管理效率建設(shè)為主線，以降本增效、補齊短板、鍛造能力、提檔升級和提升管理為重點，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，確定標(biāo)桿單位，分產(chǎn)業(yè)、分專業(yè)、分層次、分步驟，圍繞生產(chǎn)管理、工藝管理、人員管理、環(huán)保管理、項目管理、成本管理、流程管理、現(xiàn)場管理、黨建管理等各個方面尋找差距，分析問題，制定整改方案，抓好工作落實。

強根鑄魂 開啟發(fā)展新征程

習(xí)近平總書記指出，“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?/p>

作為國有企業(yè)的一分子，甘肅稀土黨委始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把加強黨的建設(shè)作為國有企業(yè)的“根”和“魂”。圍繞中心，服務(wù)大局，樹牢黨建“根與魂”，下好發(fā)展“先手棋”。公司黨委以新思路、新機制、新手段謀劃和推進基層黨建工作，將抓黨建與推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進、同考核，以高質(zhì)量黨建推動各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實。

按照北方稀土集團黨委“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”的工作思路，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，進一步明確黨委主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的政治責(zé)任，嚴(yán)格落實“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)、不合法合規(guī)不生產(chǎn)”底線思維，把綠色發(fā)展融合到企業(yè)改革發(fā)展全過程，積極打造建設(shè)綠色稀土、智慧稀土、花園式工廠，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏。堅決整治干部隊伍中存在的形式主義、官僚主義問題，整治改革中干部的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為問題，把講規(guī)矩守紀(jì)律存戒懼?jǐn)[在更加突出的位置，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，確保干部廉潔從業(yè)，加強對權(quán)力運行的制約監(jiān)督，形成有效管用的體制機制，推動標(biāo)本兼治不斷深化。主動承擔(dān)社會責(zé)任，鞏固拓展脫貧攻堅成果。選派3名有擔(dān)當(dāng)、敢作為的中層干部派駐會寧縣大溝鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)進行鄉(xiāng)村振興；每年投入20余萬元，助推兩個鎮(zhèn)三個村農(nóng)業(yè)合作社和村集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

高效快速性。公眾號不受時間、地點的影響，隨時隨地即可獲得任何的咨詢信息、新聞快報，在這個移動互聯(lián)發(fā)展迅速的時代，不論何時何地，只要一部智能手機，加上網(wǎng)絡(luò)，就可以在各式各樣的公眾號中找到自己喜愛方面的最新訊息。

基于上述背景和現(xiàn)狀，希望通過該研究，為無障礙網(wǎng)絡(luò)課程的設(shè)計和應(yīng)用提供參考，同時也希望能給廣大障礙人群提供學(xué)習(xí)幫助。由于本次研究有許多方面的局限，不能完整、全面的展開研究過程，因此在結(jié)論上可能會存在片面性。希望在日后能通過更加全面、持續(xù)的研究來完善，為其他學(xué)者提供更為全面的參考。

砥礪奮進新征程，建功立業(yè)新時代。行走在新時代的“趕考”路上，甘肅稀土全體干部職工將以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，篤行不怠、勇毅前行，為書寫新時代甘肅稀土高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗！