文/張海峰 古承軍

國有企業(yè)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，就要不斷探索“嵌入式”的黨建工作方式，大膽創(chuàng)新工作思路，采取更多黨建工作與中心工作融合的創(chuàng)新舉措。中國船舶集團(tuán)所屬重慶紅江機(jī)械有限責(zé)任公司（以下簡稱：公司）實(shí)施開展“黨員任務(wù)池”活動(dòng)，找到一條推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，有效解決“兩張皮”問題的新途徑，同時(shí)在活動(dòng)探索實(shí)施過程中不斷優(yōu)化完善黨建工作體系建設(shè)，形成可供復(fù)制和借鑒的黨建工作與中心工作融合新模式。

圍繞“一個(gè)中心”

“黨員任務(wù)池”活動(dòng)是通過引入精益管理思維，將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、瓶頸點(diǎn)用目視化的手段“亮”出來，形成攻堅(jiān)克難任務(wù)池，建立任務(wù)清單。團(tuán)隊(duì)和黨員個(gè)人根據(jù)任務(wù)清單，結(jié)合崗位性質(zhì)和技能水平等主動(dòng)領(lǐng)取任務(wù)并推動(dòng)完成。

在開展“黨員任務(wù)池”活動(dòng)之前，我們要客觀正視在國有企業(yè)中一些黨員職工存在的黨性不強(qiáng)、能力不足、先鋒模范意識(shí)淡化的現(xiàn)象。這些問題在一定程度上影響著黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。為此，公司在開展“黨員任務(wù)池”活動(dòng)過程中，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在思想上時(shí)刻想到生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)“中心”，在工作中處處圍繞這個(gè)“中心”，在檢驗(yàn)黨建工作的質(zhì)量和成效時(shí)依據(jù)這個(gè)“中心”，從而把黨建工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各方面，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)工作的深度融合。

聚焦“四個(gè)任務(wù)”

。通過“黨員任務(wù)池”活動(dòng)的開展，以精益思維探索推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，以創(chuàng)新活動(dòng)為載體把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與黨建工作開展有機(jī)銜接起來，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同向、力量齊發(fā)、成效共顯。

▲ 黨員突擊隊(duì)圍繞任務(wù)目標(biāo)探討實(shí)施路徑

在對(duì)任務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行精益化改善的推進(jìn)過程中，對(duì)黨員進(jìn)行量化積分制評(píng)價(jià)管理，堅(jiān)持以結(jié)果和實(shí)效為導(dǎo)向，做到目標(biāo)明確清晰、過程透明可視、結(jié)果應(yīng)用合理。

在開展“黨員任務(wù)池”活動(dòng)過程中，逐步完善黨支部層面的黨建工作制度保障體系、績效考核體系、運(yùn)行管理體系。通過黨支部自主創(chuàng)新行動(dòng)，不斷提升黨支部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升黨建工作整體質(zhì)量。

開展“黨員任務(wù)池”活動(dòng)沒有完全固定可循的模式，在開展過程中，需不斷開拓思路、大膽創(chuàng)新，探索更多推進(jìn)黨建工作與中心工作有效融合的形式、方法、手段，及時(shí)加以經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成案例分享并進(jìn)行廣泛推廣。

聚力“四個(gè)抓手”

公司黨委制定頂層規(guī)劃方案，以“建機(jī)制、帶隊(duì)伍、增活力、促發(fā)展”為原則，把推進(jìn)“黨員任務(wù)池”活動(dòng)納入黨建體系建設(shè)之中，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”評(píng)價(jià)機(jī)制、黨員評(píng)優(yōu)評(píng)先等統(tǒng)籌規(guī)劃考慮，從系統(tǒng)思維和頂層設(shè)計(jì)上保障活動(dòng)有序推進(jìn)。

各基層黨支部是工作推進(jìn)的主體，具體的實(shí)施和策劃由黨支部進(jìn)行。在遵循活動(dòng)開展步驟的基礎(chǔ)上，活動(dòng)形式不作統(tǒng)一要求，充分發(fā)揮黨支部創(chuàng)新探索的主體角色作用，同時(shí)通過基層黨建工作考評(píng)的實(shí)施，推動(dòng)各黨支部抓好該項(xiàng)工作落實(shí)。

“黨員任務(wù)池”一旦建立，各黨支部可根據(jù)任務(wù)具體情況組織“黨員突擊隊(duì)”“黨員攻堅(jiān)小組”“黨員服務(wù)隊(duì)”等多種團(tuán)隊(duì)，以黨員小團(tuán)隊(duì)的方式開展任務(wù)攻堅(jiān)。在這個(gè)過程中，鼓勵(lì)各團(tuán)隊(duì)充分利用精益思維，借鑒精益改善課題小組工作模式，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和集體智慧，確保攻堅(jiān)任務(wù)順利完成。

在成立的“黨員任務(wù)池”攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)中，每位黨員都會(huì)根據(jù)崗位性質(zhì)和能力水平有相應(yīng)的任務(wù)分工。在參與的攻堅(jiān)任務(wù)中，鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員職工踐行精益思想，積極提出改善方案，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，推動(dòng)工作開展，通過發(fā)揮黨員個(gè)體作用增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體效能。

遵循“七個(gè)步驟”

各黨支部圍繞本支部、本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、瓶頸點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)等工作進(jìn)行梳理。在建立任務(wù)池的過程中，既可以由黨支部根據(jù)工作實(shí)際需要指定任務(wù)，也可以采取向黨員干部職工征集任務(wù)的形式，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、黨建工作、技術(shù)創(chuàng)新、市場開發(fā)、質(zhì)量提升、降本增效、安全管理等方面，梳理形成需要攻堅(jiān)克難才能完成的工作任務(wù)，形成任務(wù)池。任務(wù)池采取滾動(dòng)形式，納入池子中的任務(wù)一般要求在一定期限內(nèi)完成，同時(shí)確定的攻堅(jiān)任務(wù)要確?？蓤?zhí)行、結(jié)果可評(píng)價(jià)。

進(jìn)行任務(wù)征集和梳理后，黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，按“便于組織、方便管理、可行有效”的原則對(duì)所有列出的任務(wù)項(xiàng)目組織相關(guān)人員進(jìn)行研究討論，經(jīng)過充分評(píng)定后形成黨支部“任務(wù)池”。與此同時(shí)，對(duì)納入“任務(wù)池”的每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編號(hào)管理，并根據(jù)攻堅(jiān)任務(wù)的難易程度等因素討論確定每項(xiàng)任務(wù)對(duì)應(yīng)分值，確定后向黨支部全體黨員公示“黨員任務(wù)池”。

“黨員任務(wù)池”發(fā)布后，黨支部積極動(dòng)員黨員個(gè)人、團(tuán)隊(duì)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。任務(wù)認(rèn)領(lǐng)采取自愿申領(lǐng)與組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行，即首先以黨員及團(tuán)隊(duì)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)為主，剩余未認(rèn)領(lǐng)的任務(wù)由黨支部根據(jù)任務(wù)情況安排相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人承擔(dān)。任務(wù)認(rèn)領(lǐng)情況向黨員及職工進(jìn)行公示，便于對(duì)任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督。

黨員個(gè)人、團(tuán)隊(duì)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)后，圍繞項(xiàng)目任務(wù)開展攻堅(jiān)活動(dòng)。在此過程中，公司黨委、各黨支部積極探索創(chuàng)新，將有效推進(jìn)任務(wù)完成與開展黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員示范崗等品牌活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，通過開展突擊、攻堅(jiān)、服務(wù)等具體做法，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的攻堅(jiān)積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)所領(lǐng)任務(wù)高質(zhì)量完成，確保取得成效。

每項(xiàng)任務(wù)完成后，由黨支部組織相關(guān)人員對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)完成效果進(jìn)行確認(rèn)，針對(duì)完成的任務(wù)進(jìn)行閉環(huán)管理，針對(duì)完成效果不理想的任務(wù)進(jìn)行督促整改，直至任務(wù)完成。按照所賦任務(wù)分值對(duì)應(yīng)進(jìn)行量化打分，結(jié)合過程開展情況給出定量評(píng)分和定性評(píng)價(jià)。

根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)完成情況以及評(píng)價(jià)結(jié)果，各黨支部將開展“黨員任務(wù)池”活動(dòng)與支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來，把參與“黨員任務(wù)池”活動(dòng)的表現(xiàn)與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，定期對(duì)認(rèn)領(lǐng)和完成任務(wù)表現(xiàn)突出的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而鼓勵(lì)更多的黨員參與活動(dòng)，發(fā)揮先鋒模范作用。

各黨支部建立的“黨員任務(wù)池”形成滾動(dòng)狀態(tài)，每項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)完成并進(jìn)行結(jié)果評(píng)價(jià)后即銷號(hào)歸檔，新的任務(wù)納入后進(jìn)行編號(hào)并組織黨員及團(tuán)隊(duì)認(rèn)領(lǐng)，從而持續(xù)開展好此項(xiàng)活動(dòng)。

通過以精益思維開展“黨員任務(wù)池”這一創(chuàng)新舉措，公司充分帶動(dòng)了基層黨支部的創(chuàng)新活力，調(diào)動(dòng)了黨員職工帶頭示范的積極性，發(fā)揮了基層黨組織在助力生產(chǎn)經(jīng)營工作中的攻堅(jiān)引領(lǐng)作用和探索黨建工作與中心工作深度融合的主體作用，切實(shí)將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力，不斷引領(lǐng)和促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。