董沛沛
(山西辰誠建設工程有限公司, 山西 陽泉 045000)
穩(wěn)定社會經(jīng)濟發(fā)展, 不斷加強建設管理, 切實解決建筑行業(yè)的重大問題, 新時期建筑行業(yè)有效發(fā)展的重點。 監(jiān)理工作是嚴格控制施工質(zhì)量的重要措施, 土建監(jiān)理人員必須遵守國家建筑行業(yè)的法律法規(guī), 通過監(jiān)理實現(xiàn)施工技術(shù)的有效運用, 不斷提高建筑工程的可靠性, 將施工標準與施工圖紙相結(jié)合, 以監(jiān)理項目安全和質(zhì)量問題。 因此, 建筑施工的質(zhì)量與安全保障直接關(guān)系到社會經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定, 工程監(jiān)理應加強施工質(zhì)量的監(jiān)督。
在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程中, 逐漸形成了一種為工程建設項目提供技術(shù)服務的有償行業(yè), 由監(jiān)理人員利用專業(yè)和技術(shù), 向業(yè)主提供管理服務, 不同于承包商的施工活動和業(yè)主的投資活動, 不參與承包商施工和利益分層, 只獲得向業(yè)主提供技術(shù)服務的經(jīng)濟報酬。監(jiān)理對象為業(yè)主, 服務對象為業(yè)主委托的工程項目。
監(jiān)理應當采取適當?shù)氖侄危?提供高度合理化的服務。 因此, 根據(jù)合理性的目的, 監(jiān)測單位應配備足夠的高科技和高管理人才, 并需要適當?shù)谋O(jiān)理管理體系和制度, 確保相關(guān)工作的順利開展。
目前, 建設項目的范圍越來越大, 技術(shù)種類也逐漸復雜, 與項目相關(guān)的單位數(shù)量不斷增加。 為了確保項目達到建設目的, 監(jiān)理單位有必要在項目中獨立運作, 作為三方之一行使監(jiān)督管理權(quán)的獨立單位, 并與業(yè)主、 承包商保持平等關(guān)系。 監(jiān)測單位作為獨立方,按照合同文件的要求向業(yè)主提供專業(yè)服務, 獨立開展建設項目的監(jiān)測工作, 確保監(jiān)測工作的合理性和公平性。
監(jiān)理在土建施工中的應用可以確保施工質(zhì)量滿足要求, 其最重要的任務之一是對施工質(zhì)量進行全面監(jiān)理, 這項質(zhì)量管理工作對土建施工項目的質(zhì)量保證和使用具有重要價值, 也是監(jiān)理部門在工程建設中的主要責任, 這突出體現(xiàn)了監(jiān)理的重要性。 只有確保土建施工質(zhì)量, 才能更好地提高工程價值, 避免出現(xiàn)影響后續(xù)使用效果的質(zhì)量問題。
對土建工程進行監(jiān)理可以有效地保證結(jié)構(gòu)的安全, 也是安全施工管理中極其重要的一部分。 安全監(jiān)理對于整個土建項目尤為重要。 事實上, 安全是任何建設項目最重要的控制因素, 只有保證土建項目的安全, 避免安全事故的發(fā)生, 才能更好地促進后續(xù)建設項目的順利運行, 避免不必要的損失, 可見安全管理也是監(jiān)理重要性的體現(xiàn)。
監(jiān)理在土建施工中的應用能有效地保證工程的經(jīng)濟效益, 起到一定的成本監(jiān)控作用, 主要關(guān)注整個土建項目的資金支出, 確保資金的使用符合要求, 避免成本超預算。 成本監(jiān)理能在一定程度上保證整個項目建設的順利進行, 使項目建設有足夠的資金支持。
建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理涉及設計質(zhì)量監(jiān)理、 材料質(zhì)量監(jiān)理、 施工過程監(jiān)理等方面, 現(xiàn)場監(jiān)理工作相對復雜, 如果僅僅依靠施工單位的管理, 很難實現(xiàn)有效的管理目標。 在監(jiān)理實施過程中, 可以對施工現(xiàn)場的人員因素、 材料因素和技術(shù)因素進行綜合分析, 了解施工現(xiàn)場是否存在質(zhì)量問題, 有效進行材料質(zhì)量檢測, 審查和分析工程設計內(nèi)容, 以提高現(xiàn)場施工質(zhì)量。 特別是在現(xiàn)場施工過程中, 能夠全面監(jiān)理施工質(zhì)量, 完成相關(guān)監(jiān)測內(nèi)容, 提高現(xiàn)場施工效果。
建設項目的內(nèi)容比較多, 每個部門都有自己的職責, 只有通過各種信息的溝通和有效傳遞, 才能從根本上實現(xiàn)項目管理的目標。 然而, 由于當前施工質(zhì)量管理受諸多因素的影響, 并不是所有部門都能有效協(xié)調(diào), 而且往往存在信息交流問題, 難以進行有效的施工質(zhì)量控制。 在工程監(jiān)理過程中, 需要充分掌握理論基礎, 采取有效的監(jiān)理手段, 促進各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通, 明確各部門之間的協(xié)調(diào)目標, 解決各方面的溝通問題, 減少施工質(zhì)量管理中的影響因素, 促進各部門責任感的形成, 確保工程質(zhì)量。
監(jiān)理在建設項目的質(zhì)量管理中起著服務作用, 是建設項目質(zhì)量管理中的密集型服務工作的一部分。 這就要求監(jiān)理人員具有一定的服務意識, 結(jié)合建設項目質(zhì)量監(jiān)督管理的實際情況, 制定完善的管理方案, 在施工中進行有效的監(jiān)理。 項目監(jiān)理的每一個細節(jié)都直接影響到施工質(zhì)量的管理效果, 監(jiān)理人員要樹立正確的服務意識, 深入分析現(xiàn)場是否存在質(zhì)量隱患。 在施工質(zhì)量監(jiān)理方面, 還可以通過專業(yè)的服務類型, 提高監(jiān)理工作各方面的效果, 在施工質(zhì)量管理中發(fā)揮積極作用, 提高整個工程的施工質(zhì)量。
建筑工程的整個施工過程包括工程文件的編制、現(xiàn)場調(diào)配、 施工規(guī)劃和工程技術(shù)的應用。 然而, 在工程實際開展中, 這些環(huán)節(jié)銜接很容易混亂, 部門之間沒有有效的溝通, 不同流程的移交漏洞增加, 對項目產(chǎn)生不利影響。 在一定程度上, 土建施工質(zhì)量監(jiān)理是對每個階段的有效監(jiān)控, 將項目劃分為各個監(jiān)理活動, 確保運營中的各個環(huán)節(jié)合規(guī), 實現(xiàn)施工組織設計和人員配置的優(yōu)化。 此外, 監(jiān)理質(zhì)量管理是一項完全基于項目特點和實際環(huán)境的管理工作, 根據(jù)施工進度、 質(zhì)量標準等內(nèi)容進行監(jiān)理, 具有一定的適應性。
在傳統(tǒng)的建筑工程施工中, 往往缺乏一定的節(jié)能環(huán)保意識, 材料利用率無法有效提高, 施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)浪費、 揚塵過多、 廢水排放超標等現(xiàn)象。 在新時期的質(zhì)量監(jiān)理中, 能將節(jié)能環(huán)保理念與質(zhì)量管理相結(jié)合, 實現(xiàn)資源和能源的有效控制, 從根本上實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
工程施工準備階段是影響工程正常開展和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié), 監(jiān)理質(zhì)量控制必須以其為中心內(nèi)容,采取適當、 科學的控制措施。 首先, 監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)土建工程的質(zhì)量標準制定統(tǒng)一、 標準的質(zhì)量控制程序, 為后續(xù)的質(zhì)量監(jiān)控提供堅實的基礎。 其次, 監(jiān)理必須驗證施工前準備工作的有效性, 檢查施工方案,確保施工方案符合具體的施工要求和標準。 同時, 對設計圖紙進行審查, 確保設計圖紙的可行性,為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。
在施工過程中, 監(jiān)管部門必須對整個過程進行監(jiān)控, 做好質(zhì)量和安全控制工作。 施工過程中的質(zhì)量控制必須嚴格執(zhí)行法規(guī)的內(nèi)容, 按照質(zhì)量標準的要求進行監(jiān)理活動, 通過科學有效的測量和測試, 驗證施工項目是否符合設計規(guī)定, 部分工程是否滿足整體質(zhì)量水平的要求。 在質(zhì)量控制過程中, 監(jiān)理應加強對各工序的監(jiān)控, 明確易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部分, 并根據(jù)對施工方案的分析, 制定切實可行的監(jiān)理方案。 同時, 監(jiān)理應加強對施工現(xiàn)場的檢查, 及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 并指導責任人進行整改, 整改后進行二次檢查。 施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題, 按照施工合同扣除工程款, 損失由單位和責任人員負責。 此外, 監(jiān)管部門應加強對施工人員的監(jiān)督, 及時糾正違規(guī)作業(yè), 做好施工管理宣傳, 提高施工人員的質(zhì)量、安全管理意識。
竣工階段標志著整個工程的施工即將進入最后階段, 因此土建監(jiān)理的質(zhì)量控制應更加重視, 最大限度地保證整個工程的施工質(zhì)量。 在這一階段, 監(jiān)理單位對施工過程中的要素進行嚴格的質(zhì)量控制和驗證, 必須對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督, 直到施工工作完成, 對已完成的施工項目進行保護。
監(jiān)理質(zhì)量控制是一項較為復雜、 系統(tǒng)的工作, 要確保質(zhì)量控制的有效性, 必須依靠完善的管理體系。在此基礎上, 監(jiān)理單位在實施質(zhì)量管理控制時, 要注重落實質(zhì)量責任制, 結(jié)合土建建設的實際情況, 做好施工責任的劃分。 需要注意的是, 必須嚴格落實個人責任, 確保施工質(zhì)量問題有據(jù)可查。 此外, 監(jiān)理單位還必須在責任落實制度的基礎上, 建立相應的監(jiān)督制度, 確保責任制度的落實。 通過建立和實施施工質(zhì)量保證體系, 可以有效提高監(jiān)理質(zhì)量控制的有效性, 為土建施工提供良好的質(zhì)量保證。
鑒于目前我國土建市場存在秩序混亂、 操作不規(guī)范等現(xiàn)象, 為了保證土建工程的質(zhì)量, 避免在施工過程中違規(guī)操作, 應嚴格杜絕施工過程中的轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象。監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)相關(guān)法規(guī)審查合同, 以確保項目施工符合標準。 施工單位的資質(zhì)審核應符合相關(guān)標準, 監(jiān)理機構(gòu)應嚴格按照標準進行監(jiān)督。 在施工過程中, 監(jiān)理還應充分發(fā)揮其監(jiān)督管理作用, 確保土建工程質(zhì)量, 按時完成施工, 提高建筑物的整體安全性。
質(zhì)量控制部門之間的合作對于提高施工質(zhì)量至關(guān)重要, 質(zhì)量控制工作靈活多變, 監(jiān)理工作應根據(jù)施工現(xiàn)場和工程特點開展工作。 一旦施工發(fā)生變更, 現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)實際情況采取監(jiān)控措施。 同時, 監(jiān)理單位應加強與施工方的溝通, 向施工方說明質(zhì)量控制的具體步驟, 以明確下一步的施工方向。 通過規(guī)范化的施工監(jiān)理, 可以保證土建的質(zhì)量。 因此, 監(jiān)理部門應做好質(zhì)量控制工作, 并得到業(yè)主的支持, 使施工質(zhì)量達到設計和使用要求。
在施工過程中, 應全面開展施工監(jiān)理工作, 不僅包括安全監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)理, 還應包括投資監(jiān)理和進度監(jiān)理, 嚴格實施監(jiān)測, 建立完善的組織體系。 施工監(jiān)理團隊主要包括主要總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師、 預算工程師, 在監(jiān)控質(zhì)量管理的過程中, 監(jiān)理有必要明確自己的職責, 順利實施施工項目管理。 為了提高施工監(jiān)理的質(zhì)量, 應結(jié)合施工實際情況, 制定完善的監(jiān)理質(zhì)量控制內(nèi)容, 加強對施工人員的管理和監(jiān)督, 充分了解技術(shù)水平, 并制定有針對性的培訓工作, 切實提高整體施工質(zhì)量。 施工人員必須持證上崗, 監(jiān)理部門與施工單位要進行有效溝通協(xié)調(diào), 切實解決施工過程中存在的問題, 做好施工質(zhì)量管理工作, 確保施工進度。
材料是影響土建質(zhì)量的重要因素, 在土建工程監(jiān)理質(zhì)量控制中, 材料的質(zhì)量控制應作為管理的重點。首先, 材料的質(zhì)量管理應嚴格、 全面、 系統(tǒng), 即從材料的選擇、 采購、 進場和使用等方面進行質(zhì)量監(jiān)理。特別是對于水泥、 鋼筋、 砂石磚等高消耗建筑材料,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題, 應及時處理。 其次, 監(jiān)理必須就隱蔽工程施工材料的管理制定適當?shù)目刂拼胧?以防止使用不符合施工質(zhì)量要求的材料。 因此, 監(jiān)測單位應充分考慮其監(jiān)督職能, 并要求施工單位對用于隱蔽工程的原材料進行嚴格檢測, 以確保符合質(zhì)量標準。同時, 要聘請專業(yè)技術(shù)人員對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查, 實時發(fā)現(xiàn)施工中的材料質(zhì)量問題, 及時采取相應的管理措施。 最后, 做好工程竣工驗收和控制工作, 防止為后續(xù)工程埋下質(zhì)量隱患。
安全是任何建設項目最重要的控制因素, 只有確保施工安全, 避免安全事故, 才能更好地促進后續(xù)建設項目的順利進行。 因此, 安全監(jiān)控對整個項目尤為重要。 在施工過程中, 監(jiān)理應對技術(shù)人員進行檢查,并對其專業(yè)技能進行評估。 特殊工種必須持證上崗,提高技術(shù)門檻, 進而提高建筑工程水平。 施工前, 加強施工人員的安全培訓, 做好技術(shù)交底, 為具體施工奠定基礎。 做好施工過程中危險源分類工作, 落實安全管理方案, 全過程實時監(jiān)理工作, 確保每道施工工序達標。 同時, 定期檢查施工機械設備, 要求單位做好設備維護保養(yǎng)工作, 提高設備使用安全性。 在采購建設項目所需的材料時, 主要應對各項參數(shù)進行驗證。 目前, 建材市場管理混亂, 質(zhì)量參差不齊, 物資采購中要避免以次充好, 確保建筑材料的質(zhì)量, 充分滿足施工要求。
隨著建筑業(yè)的發(fā)展, 監(jiān)理必須在法律法規(guī)的約束下進行, 才能取得良好的效果。 法律法規(guī)的完善應充分考慮監(jiān)管工作可能產(chǎn)生的影響, 詳細分析以往工作中存在的問題, 制定有效的解決方案。 在這個過程中, 有關(guān)部門要做好數(shù)據(jù)整理工作, 深入分析建設項目監(jiān)理的內(nèi)涵, 提高法律法規(guī)制定的合理性, 真正發(fā)揮監(jiān)理工作應有的作用。
監(jiān)理不僅是土建工程監(jiān)理質(zhì)量控制的直接參與者, 也是影響監(jiān)理質(zhì)量控制有效性的重要因素。 為了提高監(jiān)理效果, 需要致力于提高監(jiān)理人員的綜合能力和素質(zhì), 為監(jiān)理質(zhì)量管理工作奠定堅實的基礎。 首先, 監(jiān)理單位要制定嚴格的人員招聘制度, 確保監(jiān)理人員的能力和素質(zhì)從源頭上得到控制。 招聘過程中應設置相應的筆試和面試環(huán)節(jié), 將專業(yè)能力不足、 素質(zhì)差的人才排除在外。 其次, 建立有針對性的監(jiān)理專業(yè)技能和素質(zhì)培訓體系, 定期組織監(jiān)理學習知識和技術(shù), 對監(jiān)理進行思想培訓, 不僅可以確保監(jiān)理能夠勝任工作, 而且確保監(jiān)理有良好的工作態(tài)度。 最后, 為了提高監(jiān)理的積極性, 必須制定績效考核制度, 以及獎懲制度。 在監(jiān)理工作中的實際表現(xiàn), 要進行客觀評價和總結(jié), 對認真負責、 表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)理給予物質(zhì)獎勵。 土木工程監(jiān)理質(zhì)量控制必須建立在嚴格的制度基礎上, 才能發(fā)揮其作用。 部署專門的巡回檢查小組,對參與項目施工和質(zhì)量管理的所有人員進行監(jiān)理。 一旦發(fā)現(xiàn)潛在的施工問題、 管理問題和質(zhì)量問題, 必須及時采取科學的對策, 將質(zhì)量風險控制, 才能達到土建質(zhì)量控制的目的。
綜上所述, 監(jiān)理質(zhì)量管理與土建施工質(zhì)量密切有關(guān), 施工企業(yè)應充分認識施工監(jiān)理的重要性, 完善施工監(jiān)理體系, 結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況, 優(yōu)化和完善監(jiān)控質(zhì)量管理措施, 提高監(jiān)理實施治療, 確保土建施工的順利開展。 同時, 還要實施規(guī)范化統(tǒng)一管理, 確保監(jiān)理人員根據(jù)工程特點, 制定詳細的工作實施方案, 確保監(jiān)理工作的有效開展, 為建筑工程施工提供良好的保障。