張羽婷,張鑫,鎖配春,者勝祥
(云南經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生中心,云南昆明 650300)
隨著我國的教育事業(yè)快速發(fā)展,特別是教育優(yōu)化轉(zhuǎn)變持續(xù)地推廣以及推進,加上備受歐美國家教育思潮的影響,學(xué)生信息管理服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行管控逐步成為云南經(jīng)濟管理學(xué)院信息管理工作的重中之重。盡管學(xué)生信息管理服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行關(guān)系到云南經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生服務(wù)的許多方面,并且在實際工作中,越來越成為學(xué)生工作的核心[1]?;诖?,如何能夠在實踐中不斷保障學(xué)校的學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)平臺化運行化解其顯著的大部分困難,找到一種科學(xué)有效的服務(wù)體系,使云南經(jīng)濟管理學(xué)院的學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行工作可持續(xù)發(fā)展,則成為一個亟待解決的問題[2]。
本次調(diào)查中,筆者以云南經(jīng)濟管理學(xué)院的學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)為調(diào)查對象,關(guān)鍵性調(diào)查了云南經(jīng)濟管理學(xué)院的學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)平臺化運行管控隊伍現(xiàn)狀以及學(xué)生的基本情況,從而獲取可供參考的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。
從運行效果看,云南經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生中心作為學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的管控隊伍,信息中心作為學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的支撐團隊,在實際工作階段遇到的困難,也成為制約工作效率的決定性因素。進一步結(jié)合課題成員組及調(diào)查組成員的調(diào)研,現(xiàn)如今出現(xiàn)的關(guān)鍵性困難阻滯有以下幾個方面:
表1 關(guān)鍵性困難阻滯調(diào)查情況
1.研究對象與方法
云南經(jīng)濟管理學(xué)院:五個班級的學(xué)生。
(1)文獻資料法;(2)問卷調(diào)查法。
問卷發(fā)放與回收:此次問卷在云南經(jīng)濟管理學(xué)院正式發(fā)放問卷222份(男37份,女195份),回收率99%。經(jīng)檢查,所回收有效問卷為213份(男37份,女176份)有效回收率為96%。
2.調(diào)查內(nèi)容及分析
(1)調(diào)查者基本情況
將學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)與學(xué)生工作充分融合,從而為學(xué)生帶來服務(wù)系統(tǒng)管理的真實價值。云南經(jīng)濟管理學(xué)院提出,學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行不僅要在學(xué)生信息管理上充分體現(xiàn),還需要在學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)運行中進行有效傳承。只有營造相關(guān)輕松、綜合的學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)運行氛圍,才能讓學(xué)生們真正體驗到學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)帶來的方便與快捷,從而對學(xué)生、學(xué)生生活等各方面發(fā)揮促進作用。
表2 學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的運行態(tài)度是否明確的情況
由表可知,整個學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行體系設(shè)置都將致力于進一步結(jié)合學(xué)生的各樣需求與推進需要,例如對學(xué)生的權(quán)益保障、學(xué)校資源的使用及預(yù)約等信息化需求,提供有所側(cè)重的學(xué)生信息服務(wù)的實踐活動,為了驗證學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)時間活動的可行性和有效性,我校通過將服務(wù)系統(tǒng)與連接學(xué)生使用互聯(lián)網(wǎng)或輔助軟件,達到對學(xué)生各類需求的滿足,并且結(jié)合學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的實際管控情況,有效地分析在學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行管控中的特點所在。
3.結(jié)果分析
(1)有利條件
從對學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行管控現(xiàn)狀調(diào)查分析獲知,學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)平臺已基本搭建完善,運行管控隊伍的年齡結(jié)構(gòu)基本合理,基本能滿足現(xiàn)如今云南經(jīng)濟管理學(xué)院的學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行發(fā)展的需要。
(2)不利因素
第一,學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)是建構(gòu)時間短,管控隊伍和信息化支撐團隊之間還需要更為緊密地溝通,也需要和與學(xué)生服務(wù)工作相關(guān)的各職能部門以及各學(xué)院人員做好調(diào)研。
第二,盡管在崗位設(shè)置與人員配備中,管控人員已基本滿足當(dāng)前工作量,但仍需一部分信息化專業(yè)人員的加入,以最大的精力深入地研究化解工作中出現(xiàn)的困難阻滯。
學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理工作是云南經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生工作的重中之重。學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理人員的素質(zhì)、信息處理等業(yè)務(wù)能力和云南經(jīng)濟管理學(xué)院的學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理質(zhì)量、辦學(xué)水平、威望聲譽息息相關(guān)。盡管近幾年都有新人加入建設(shè)隊伍,為適應(yīng)新形勢的發(fā)展,進行開創(chuàng)性的工作創(chuàng)造了良好的條件。可是,學(xué)生服務(wù)工作隊伍建設(shè)中仍出現(xiàn)部分令相關(guān)工作難以跨越發(fā)展的制約因素。
云南經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的運行需要建立一套規(guī)范的制度,這是實現(xiàn)真正有效服務(wù)系統(tǒng)的前提,目前我校已有的管控團隊已在各職能部門及各二級學(xué)院進行過需求調(diào)研,面對調(diào)研對象提出的有益的意見和建議也在不斷改進服務(wù)系統(tǒng),搭建服務(wù)渠道,但在其運行初期階段,無可避免地暴露出部分不容忽視的困難阻滯,如宣傳力度不夠,學(xué)院老師和學(xué)生對學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理制度知之不多;部分職能部門對學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理團隊反饋學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理信息不夠重視,挫傷學(xué)生工作熱情;少部分學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)提供信息質(zhì)量有限,大多集中在后勤服務(wù)或單一學(xué)生管理事務(wù)環(huán)節(jié);信息反饋渠道單一,手段落后等。這就要求在接下來的工作中,有針對性地采取相關(guān)改進措施,進一步加強以及完善學(xué)院的學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的運行制度。
現(xiàn)如今,云南經(jīng)濟管理學(xué)院在學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行管控工作中,由于服務(wù)觀念還是依照傳統(tǒng)的模式,工作方法與許多民辦院校相對比較落后。受傳統(tǒng)理念影響,學(xué)生工作人員在管控階段出現(xiàn)的新困難阻滯、新情況,工作上缺乏主觀能動性。在日常業(yè)務(wù)中,和一直處于轉(zhuǎn)換中的遠(yuǎn)距離學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理越來越不相適應(yīng)。
如今部分教務(wù)管控人員習(xí)慣靜態(tài)教務(wù)管控,惰于思考,容易忽略教務(wù)管控階段出現(xiàn)的新困難阻滯、新情況,工作上缺乏主觀能動性。在日常業(yè)務(wù)中,和一直處于轉(zhuǎn)換中的遠(yuǎn)距離學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理越來越不相適應(yīng)。云南經(jīng)濟管理學(xué)院在學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理工作中,教務(wù)管控觀念還是依照傳統(tǒng)的模式,教務(wù)管控方法和許多的城市學(xué)院相比出現(xiàn)不少的困難阻滯,比較落后。
現(xiàn)如今,云南經(jīng)濟管理學(xué)院的學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)運行體系主要集中在學(xué)生業(yè)務(wù)辦理、學(xué)生權(quán)益保障、學(xué)生日常信息登記等模塊,并未針對學(xué)籍、考務(wù)、學(xué)生教務(wù)管理等模塊,在云南目前主要推動學(xué)分制改革工作中,還有待探索側(cè)重于教學(xué)、學(xué)分制等方面的體系,加大對學(xué)生教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)管理計劃模塊,深化學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)緊密聯(lián)系學(xué)生服務(wù)的目標(biāo)要求。教務(wù)運行體系的開發(fā)應(yīng)用是以學(xué)生為中心,貫穿于學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理過程。包括招生、學(xué)籍、考務(wù)、學(xué)費收繳、學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理資源、運行體系教務(wù)管控等各個環(huán)節(jié)?,F(xiàn)如今云南經(jīng)濟管理學(xué)院暫時沿用云南經(jīng)濟管理學(xué)院統(tǒng)一的學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理運行體系,該運行體系關(guān)鍵性針對學(xué)籍、考務(wù)、學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理計劃模塊。而和學(xué)籍緊密聯(lián)系的招生模塊,未實現(xiàn)學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)管理從以往的教務(wù)管控型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。
在云南經(jīng)濟管理學(xué)院中,學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行體系還比較單一,缺乏必要的輔助軟件開發(fā)以及應(yīng)用,此項被列為對學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行管控培訓(xùn)的嚴(yán)重需求。網(wǎng)絡(luò)化管理趨勢已經(jīng)在學(xué)校學(xué)生工作中形成共識,并體現(xiàn)出其重要性、關(guān)鍵性效用價值。管控輔助軟件的開發(fā)以及恰當(dāng)運用,也占據(jù)學(xué)生工作中越來越重要的位置。
牢固樹立以人為本的理念,從教師、學(xué)生以及學(xué)校自身出發(fā),創(chuàng)新工作思路,摒棄原有的舊觀念老套路,規(guī)范學(xué)生服務(wù)制度,包括系統(tǒng)運行制度、調(diào)研機制、反饋機制等,不斷改進服務(wù)系統(tǒng),搭建服務(wù)渠道。同時,在實際工作中,也可結(jié)合學(xué)校實際情況,采用試點的方法,幫助云南經(jīng)濟管理學(xué)院行政部門教師、輔導(dǎo)員改進工作方式和教育方式,讓學(xué)校師生能夠參與到學(xué)生服務(wù)的全程體驗當(dāng)中,實踐學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行,就能夠?qū)⒃颇辖?jīng)濟管理學(xué)院校內(nèi)學(xué)生教務(wù)管理信息服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行管控以及學(xué)院各部分的資源相一致,并且獲取一定的信息以及評價,從而及時做出反饋以及修正。
穩(wěn)定教師隊伍,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進教師整體素質(zhì)的發(fā)展;進一步完善學(xué)校服務(wù)隊伍管理,以達到穩(wěn)定服務(wù)隊伍建設(shè)。云南經(jīng)濟管理學(xué)院的學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行管控類比較復(fù)雜的,從配備人員、準(zhǔn)備資源都經(jīng)過一系列繁瑣的過程才能完成。
隊伍素質(zhì)的提高需要有前瞻性,在目前云南省民辦院校中,學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)在信息化的支持下,將會以創(chuàng)新型的服務(wù)管理走在前列,在可能形成云南經(jīng)濟管理學(xué)院這些差異化的因素中,學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)的平臺化運行管控因素是形成云南經(jīng)濟管理學(xué)院差異化的最關(guān)鍵性驅(qū)動因素,其余部分的因素與省內(nèi)其他民辦院校相差不大,也就不會給云南經(jīng)濟管理學(xué)院帶來更大的沖擊。
云南經(jīng)濟管理學(xué)院作為知識和文化的載體,理應(yīng)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)等諸多方面作出應(yīng)有的貢獻。人才培養(yǎng)是云南經(jīng)濟管理學(xué)院的主要任務(wù)和功能之一,云南經(jīng)濟管理學(xué)院有義務(wù)將青年學(xué)生培養(yǎng)成為具有扎實專業(yè)知識和較強創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。要實現(xiàn)這一育人目標(biāo),就必須堅持“以學(xué)生為中心”,構(gòu)建“以學(xué)生為中心”的云南經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生教育管理服務(wù)體系,為學(xué)生的全面成長成才服務(wù),這是最終實現(xiàn)學(xué)校育人目標(biāo)、全面提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
圍繞構(gòu)建“以學(xué)生為中心”的云南經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生教育管理服務(wù)體系,必須長期堅持并不斷努力創(chuàng)新。作為云南經(jīng)濟管理學(xué)院和云南經(jīng)濟管理學(xué)院教育工作者,必須高度重視和改進對學(xué)生的思想政治教育,努力把學(xué)生培養(yǎng)成為思想道德修養(yǎng)高的有用人才。在日常工作的開展中,要圍繞主旋律、配合主渠道,加強對學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)的組織和思想道德教育工作。育人以德為先,在素質(zhì)教育中,思想道德教育是核心,學(xué)校教育是主渠道。
按照學(xué)?!皟烧n”建設(shè)要求,將“兩課”教育貫穿于整個學(xué)生教育管理工作的始終。進一步提高和改善“兩課”教學(xué)水平,認(rèn)真完成政治理論課、思想品德課、就業(yè)指導(dǎo)課、形勢政策課的教學(xué)工作,改革教學(xué)內(nèi)容及方式,豐富教學(xué)手段與途徑,加強對學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育。切實加強黨建工作,高質(zhì)量地做好學(xué)生黨員的發(fā)展工作,使學(xué)生黨員和積極分子在各方面成為廣大同學(xué)的榜樣。
云南經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)是現(xiàn)代信息化管理方案指導(dǎo)下的校園管理系統(tǒng),通過信息傳遞模塊、系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理、人員管理模塊等功能,將云南經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生與學(xué)生工作有機地結(jié)合管理,方便學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理下屬工作及學(xué)校教師隊伍之間的相互溝通。除此之外,在學(xué)生服務(wù)體系中,不斷探索數(shù)字化校園管理系統(tǒng)的引入,學(xué)校將利用強大的學(xué)生服務(wù)管理系統(tǒng),連接學(xué)校、教師、學(xué)生三者之間的業(yè)務(wù)跟進,從以往以行政管理是學(xué)校內(nèi)部管理的工作中心,到以學(xué)生為中心的工作模式,其中不僅包括學(xué)生個人業(yè)務(wù)的服務(wù)與辦理,更為有效的是能夠包括學(xué)校相關(guān)文件的宣傳、教師教育學(xué)生的情況以及各個學(xué)校的工作協(xié)同管理,保證學(xué)生日常服務(wù)業(yè)務(wù)的正常運行,為實現(xiàn)校園智慧化管理系統(tǒng)提供切實的保障,最終在云南經(jīng)濟管理學(xué)院形成先進的、系統(tǒng)化的校園管理體系,成為學(xué)生服務(wù)工作的領(lǐng)頭羊。