趙紫京鄖,蘇振華,王富強(qiáng),劉 穎,余京宴,閆子威
(1.重慶大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院,重慶400044;2.中國(guó)重型機(jī)械研究院股份公司,陜西 西安710018;3. 國(guó)機(jī)重型裝備集團(tuán)股份有限公司,四川 德陽 618000)
復(fù)雜重型裝備通常為高端裝備,是國(guó)家高端制造能力和水平的體現(xiàn),也是國(guó)防工業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)的重要保障,廣泛應(yīng)用于工程機(jī)械、航空航天、能源、交通、船舶、冶金、軍工等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。不同于其他普通裝備,復(fù)雜重型裝備具有研制周期長(zhǎng)、制造體量大、技術(shù)含量高、設(shè)計(jì)領(lǐng)域廣泛等特點(diǎn)[1]。故其制造模式多為:一個(gè)項(xiàng)目總包企業(yè)(大型裝備制造企業(yè)或科研院所等)和多個(gè)協(xié)作企業(yè)聯(lián)合,總包企業(yè)在掌握核心技術(shù)的前提下,借助社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行制造,即網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式。對(duì)于此類制造模式而言,各級(jí)任務(wù)的合理分解是開展工作前的必備環(huán)節(jié),任務(wù)分解結(jié)果的有效性也決定了后續(xù)項(xiàng)目的順利開展。其中,任務(wù)粒度作為任務(wù)分解后各子任務(wù)的重要屬性之一,是任務(wù)分解結(jié)果的一種直觀表現(xiàn),因此,從任務(wù)粒度的角度對(duì)任務(wù)分解結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)對(duì)于復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式的順利進(jìn)行意義重大。
目前,在網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式下,任務(wù)粒度已有了較為廣泛的應(yīng)用。對(duì)任務(wù)粒度概念本身,龐輝[2]等對(duì)其進(jìn)行定義,他認(rèn)為任務(wù)粒度代表了產(chǎn)品在設(shè)計(jì)與加工過程中所涉及的活動(dòng)聚合程度,既可以表現(xiàn)為任務(wù)的組織形式,又可以反映任務(wù)的規(guī)模和數(shù)量。曹勤偉[3]等在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展,認(rèn)為任務(wù)粒度可以用任務(wù)粒度系數(shù)和任務(wù)數(shù)量的關(guān)系來表示,以衡量團(tuán)隊(duì)內(nèi)部子任務(wù)的聚合程度。
在考慮任務(wù)粒度的影響因素方面,Xu[4]等將任務(wù)粒度本身作為考慮因素,基于系統(tǒng)工程原理,提出了一種任務(wù)分解方法,通過設(shè)定任務(wù)粒度閾值以判斷當(dāng)前任務(wù)分解方案是否合適。Liu[5]等同樣從任務(wù)粒度本身特征出發(fā),針對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品集成制造系統(tǒng)中的任務(wù)分解與任務(wù)調(diào)度之間的協(xié)同問題,提出了一種任務(wù)粒度定量分析方法,以指導(dǎo)粗粒度任務(wù)分解和低內(nèi)聚系數(shù)子任務(wù)重組。
在任務(wù)粒度的評(píng)價(jià)方面,包北方[6]等對(duì)任務(wù)分解后任務(wù)粒度本身、任務(wù)耦合度以及任務(wù)均衡度分別進(jìn)行了分析和判定,并以此建立了任務(wù)分解系統(tǒng)模型。王龍[7]從制造資源服務(wù)的角度出發(fā),對(duì)任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間、服務(wù)成本以及質(zhì)量指標(biāo)等因素進(jìn)行了評(píng)價(jià),建立了云制造環(huán)境下的制造資源服務(wù)組合指標(biāo)體系。冀翔[8]針對(duì)眾創(chuàng)設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)任務(wù)粒度展開研究,指出設(shè)計(jì)任務(wù)粒度主要由設(shè)計(jì)需求、設(shè)計(jì)過程和設(shè)計(jì)結(jié)果等方面綜合而成,并對(duì)其從關(guān)聯(lián)度、影響度以及靈敏度三個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)價(jià)。高斐[9]提出了一種動(dòng)態(tài)多角色的管理任務(wù)層級(jí)分解算法,算法兼顧了分解后子任務(wù)的負(fù)載平衡性和飽和度,并分別進(jìn)行了指標(biāo)評(píng)價(jià)。
上述研究成果從任務(wù)粒度的定義、影響因素出發(fā),對(duì)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式下任務(wù)分解后的任務(wù)粒度就不同方面進(jìn)行了評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究,但均僅針對(duì)個(gè)別指標(biāo)展開,未形成系統(tǒng)化的任務(wù)粒度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,且缺少一套合適的指標(biāo)評(píng)價(jià)方法。為此,本文以復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式為研究對(duì)象,對(duì)其任務(wù)分解后的任務(wù)粒度評(píng)價(jià)方式展開研究,在上述研究成果的基礎(chǔ)上,建立一套系統(tǒng)化的任務(wù)粒度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并給出相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法,最后進(jìn)行實(shí)例分析,以驗(yàn)證本文指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法的可行性。
目前,隨著客戶對(duì)于產(chǎn)品定制化程度要求的進(jìn)一步提高,不同企業(yè)之間、企業(yè)同供應(yīng)商之間,乃至企業(yè)同客戶之間的協(xié)作范圍以及協(xié)作程度正在逐步加深,越來越多的企業(yè)、供應(yīng)商以及客戶參與到了以核心企業(yè)為主體的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式當(dāng)中。這種制造模式往往依托于網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造平臺(tái),利用各類產(chǎn)品定制協(xié)同工具、信息集成與沖突消解技術(shù)、共享服務(wù)器、定制系統(tǒng)知識(shí)庫等,對(duì)客戶需求進(jìn)行分析映射,對(duì)產(chǎn)品定制部件設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解與合理分配,最終共同完成定制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)[10-12]。
本文以項(xiàng)目總包為設(shè)計(jì)單位的復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式為對(duì)象展開研究。其基本模式流程如圖1所示。
圖1 復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式
在復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式下任務(wù)分解流程大致分為三步,分別為頂層任務(wù)分解、二級(jí)任務(wù)分解以及任務(wù)聚類。為了保證后續(xù)任務(wù)-資源匹配流程的順利進(jìn)行,在任務(wù)聚類完成之后,需要對(duì)聚類結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中,對(duì)于任務(wù)粒度的評(píng)價(jià)尤為重要,該步驟須確保任務(wù)分解完成后得到的各子任務(wù)粒度本身大小合適、各屬性符合要求,從而保證當(dāng)前任務(wù)粒度在目前網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造平臺(tái)的資源水平支持區(qū)間之內(nèi)。因此,建立合適的任務(wù)粒度評(píng)價(jià)體系對(duì)于復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式的順利進(jìn)行具有重要意義。
任務(wù)粒度的評(píng)價(jià)過程受到多維度、多方面的因素影響。從不同的評(píng)價(jià)維度來看,任務(wù)粒度評(píng)價(jià)可以分為子任務(wù)個(gè)體和項(xiàng)目總體兩個(gè)維度,同時(shí),兩個(gè)維度又相對(duì)應(yīng)地涉及不同方面的因素,如任務(wù)內(nèi)聚性、任務(wù)耦合性、項(xiàng)目協(xié)同性等。顯然,不同因素的影響機(jī)制及影響程度也有所不同,故合理的任務(wù)粒度評(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)充分考慮上述各維度、各方面的因素,以此確保任務(wù)粒度設(shè)計(jì)的合理性。基于此,本文擬在探討如何保證任務(wù)粒度評(píng)價(jià)結(jié)果合理性的前提下,從上述兩個(gè)維度進(jìn)行分析,結(jié)合各維度下不同影響因素進(jìn)行考慮,明確各因素評(píng)價(jià)的指標(biāo),并對(duì)各指標(biāo)賦予合適的評(píng)價(jià)權(quán)重,以此構(gòu)建任務(wù)粒度評(píng)價(jià)體系,為復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式下任務(wù)分解流程中的任務(wù)粒度評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)提供參考。
本文在參考有關(guān)文獻(xiàn)及資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造特點(diǎn),基于系統(tǒng)性、合理性、關(guān)鍵性的構(gòu)建原則,按絕對(duì)性、相對(duì)性進(jìn)行劃分,從子任務(wù)和項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)維度出發(fā),建立任務(wù)粒度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,用于評(píng)價(jià)該模式下任務(wù)分解后各子任務(wù)粒度的合理性,具體的指標(biāo)體系如圖2所示。
圖2 復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造任務(wù)粒度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
指標(biāo)體系有5個(gè)層級(jí)。第一層為目標(biāo)層,即本文的主要研究?jī)?nèi)容——任務(wù)粒度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系本身。第二層為準(zhǔn)則層,這里按照指標(biāo)性質(zhì)將指標(biāo)劃分為兩類,分別絕對(duì)性指標(biāo)和相對(duì)性指標(biāo)。絕對(duì)性指標(biāo)指在進(jìn)行任務(wù)粒度評(píng)價(jià)時(shí),某一指標(biāo)為硬性要求即需要絕對(duì)滿足;相對(duì)性指標(biāo)則指在評(píng)價(jià)時(shí)僅進(jìn)行不同方案間比較,本身并無硬性要求的指標(biāo)。在進(jìn)行任務(wù)粒度評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)于絕對(duì)性指標(biāo),需要事先根據(jù)平臺(tái)實(shí)際情況設(shè)定指標(biāo)閾值,并優(yōu)先進(jìn)行判定,指標(biāo)大小須保證在閾值范圍內(nèi),否則當(dāng)前任務(wù)分解方案無效,需重新制定。對(duì)于相對(duì)性指標(biāo),是在絕對(duì)性指標(biāo)全部滿足后再進(jìn)行評(píng)定打分,基于不同指標(biāo)影響程度的差異,對(duì)指標(biāo)賦予影響權(quán)重,從而加權(quán)判定可行方案中得分最高的最優(yōu)方案。第三層為維度層,主要對(duì)相對(duì)性指標(biāo)進(jìn)行分類,分為任務(wù)獨(dú)立水平指標(biāo)和任務(wù)協(xié)同水平指標(biāo),分別反映了上文所劃分的子任務(wù)維度和項(xiàng)目維度。第四層為指標(biāo)層,本文共提出8項(xiàng)任務(wù)粒度評(píng)價(jià)指標(biāo),在進(jìn)行任務(wù)粒度評(píng)價(jià)時(shí)即遵循各項(xiàng)指標(biāo)的定義分別進(jìn)行。第五層為方案層,為各備選方案,任務(wù)粒度評(píng)價(jià)即對(duì)不同備選方案分別進(jìn)行。
指標(biāo)層中有8個(gè)指標(biāo)。
(1)任務(wù)粒度大小。顧名思義,任務(wù)粒度大小即為任務(wù)粒度本身的直接量化表示,這里選用任務(wù)粒度值來進(jìn)行計(jì)算。任務(wù)粒度值計(jì)算如下式所示[6]:
(1)
式中,對(duì)于當(dāng)前任務(wù)集T而言,GT即為其任務(wù)粒度值,k表示任務(wù)粒度系數(shù),取值同任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)程度相關(guān),本文取任務(wù)內(nèi)聚系數(shù)作為任務(wù)粒度系數(shù),關(guān)于任務(wù)內(nèi)聚系數(shù)的詳細(xì)描述將在后文進(jìn)行說明,n表示項(xiàng)目集T中所含有的子任務(wù)數(shù)量,且有GT>0,k>0,n>0。任務(wù)粒度值從項(xiàng)目整體的角度反映了任務(wù)粒度水平,同任務(wù)數(shù)量及任務(wù)間聯(lián)系直接相關(guān)。
在評(píng)價(jià)體系中,任務(wù)粒度大小為絕對(duì)性指標(biāo),在進(jìn)行任務(wù)粒度評(píng)價(jià)時(shí),需根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立閾值,任務(wù)分解后任務(wù)粒度值計(jì)算結(jié)果不能超出閾值,否則認(rèn)為任務(wù)分解無效。
(2)任務(wù)可行性。任務(wù)可行性要求任務(wù)分解后得到的任務(wù)集可以被完成,這里用任務(wù)負(fù)載水平進(jìn)行評(píng)定。任務(wù)負(fù)載水平的計(jì)算如下式所示:
(2)
式中,Lt表示當(dāng)前子任務(wù)t的負(fù)載水平,li指該子任務(wù)中元任務(wù)Mi的相對(duì)復(fù)雜度系數(shù),m表示子任務(wù)中t的元任務(wù)數(shù)量。其中,li的值基于平臺(tái)現(xiàn)有資源水平確定,若li小于1,說明該元任務(wù)的相對(duì)復(fù)雜度較小,在當(dāng)前資源水平的支持范圍之內(nèi),可以完成且有一定的資源富余;若li大于1,說明該子任務(wù)的相對(duì)復(fù)雜度較大,超出了當(dāng)前的資源水平支持范圍,無法直接完成,需要占用其他元任務(wù)資源。顯然,Lt反映了當(dāng)前子任務(wù)中各元任務(wù)t的平均任務(wù)負(fù)載水平,若Lt小于1,則表明分解后該子任務(wù)的負(fù)載水平合適,能夠滿足現(xiàn)有資源水平支持,若大于1,則表明該子任務(wù)的平均負(fù)載水平過高,當(dāng)前資源水平無法支持,需要繼續(xù)分解。
在評(píng)價(jià)體系中,任務(wù)可行性為絕對(duì)性指標(biāo),在進(jìn)行任務(wù)粒度評(píng)價(jià)時(shí),需保證各子任務(wù)負(fù)載水平均小于1,否則認(rèn)為任務(wù)分解無效。
(3)任務(wù)完整性。同任務(wù)可行性類似,任務(wù)完整性也反映了任務(wù)分解的有效性。任務(wù)分解過程為將某一層級(jí)任務(wù)分解為若干個(gè)子任務(wù),并組成相應(yīng)的任務(wù)分解集合,在這一過程中,需要保證當(dāng)前層級(jí)任務(wù)分解后的子任務(wù)完整,即不存在任務(wù)的缺失和重復(fù)。任務(wù)完整性沒有直接量化的評(píng)定指標(biāo),但可用公式表示為
(3)
式中,tj為任務(wù)分解后的各子任務(wù),T為任務(wù)分解集,即分解后應(yīng)保證由子任務(wù)組成的集合能夠同項(xiàng)目組成保持一致。
在評(píng)價(jià)體系中,任務(wù)完整性為絕對(duì)性指標(biāo),在進(jìn)行任務(wù)粒度評(píng)價(jià)時(shí),需保證任務(wù)分解結(jié)果能夠滿足上式,否則認(rèn)為任務(wù)分解無效。
(4)任務(wù)內(nèi)聚性。任務(wù)內(nèi)聚性指任務(wù)分解完成后各子任務(wù)內(nèi)的聚合程度,選用任務(wù)內(nèi)聚系數(shù)進(jìn)行計(jì)算。
(4)
式中,任務(wù)內(nèi)聚系數(shù)C(T)通過任務(wù)關(guān)聯(lián)內(nèi)聚系數(shù)c(t)和任務(wù)重用內(nèi)聚系數(shù)r(t)的乘積求和取平均進(jìn)行表示。在給出任務(wù)關(guān)聯(lián)內(nèi)聚系數(shù)和重用內(nèi)聚系數(shù)的定義之前,首先需對(duì)活動(dòng)約束結(jié)構(gòu)的概念加以說明。
所謂活動(dòng)約束結(jié)構(gòu)即指一個(gè)活動(dòng)的基本組成部分,可以用一個(gè)二元組(D,O)來表示。其中,D表示該活動(dòng)約束結(jié)構(gòu)中的有限個(gè)活動(dòng)單元;O={(p,cs)∈D×P(D)}是由一系列約束控制元所組成的約束控制集;p表示輸出活動(dòng)單元;cs表示由若干個(gè)輸入活動(dòng)單元組成的集合,(p,cs)即為一個(gè)由活動(dòng)單元構(gòu)成的約束控制空間下的約束控制元,屬于由活動(dòng)單元構(gòu)成的約束結(jié)構(gòu)空間。一個(gè)子任務(wù)t則是對(duì)于給定的活動(dòng)約束結(jié)構(gòu)(D,O)中的任意一個(gè)約束控制子集,即有t∈O。一個(gè)約束控制元由一組輸入和輸出的活動(dòng)關(guān)系構(gòu)成,參考文獻(xiàn)[2]中的表示方法,定義本文的基本約束控制結(jié)構(gòu)共有兩種類型,如圖3所示。
圖3 基本約束控制結(jié)構(gòu)
網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造過程中的每一個(gè)任務(wù)都是基于圖中的兩種活動(dòng)約束結(jié)構(gòu),按照既定的工作流程進(jìn)行。由于活動(dòng)之間存在關(guān)聯(lián)性,對(duì)于兩個(gè)不同的任務(wù),某一任務(wù)輸出的活動(dòng)有可能便是另一任務(wù)的輸入,除此之外,同一任務(wù)中的不同活動(dòng)之間可能也會(huì)存在這種關(guān)聯(lián)現(xiàn)象。由此,便可引出任務(wù)關(guān)聯(lián)內(nèi)聚系數(shù)的計(jì)算公式。對(duì)于一個(gè)基于活動(dòng)約束結(jié)構(gòu)(D,O)的有效約束子集,即子任務(wù)t,其任務(wù)關(guān)聯(lián)內(nèi)聚系數(shù)c(t)為
(5)
式中,m表示子任務(wù)t中約束控制元的數(shù)量,(p,cs),(q,ds)表示在子任務(wù)t中的任意兩個(gè)輸出活動(dòng)單元不同的約束控制元,公式表示在一個(gè)子任務(wù)t中,任意兩個(gè)輸出活動(dòng)不同的約束控制元中相同活動(dòng)單元出現(xiàn)的次數(shù)和該子任務(wù)t中約束控制元排列集數(shù)量m·(m-1)的比值。對(duì)于一個(gè)給定的子任務(wù)t而言,其控制元排列集數(shù)量為定值,因此c(t)越大,則說明某一約束控制元中的輸入或輸出活動(dòng)在其他約束控制元中出現(xiàn)的次數(shù)越多,不同約束控制元之間的信息交互也就越多。即任務(wù)關(guān)聯(lián)內(nèi)聚系數(shù)反映了在當(dāng)前任務(wù)粒度下,該任務(wù)中不同約束控制元之間的關(guān)聯(lián)水平。
在上述理論的基礎(chǔ)上,同時(shí)可引出任務(wù)重用內(nèi)聚系數(shù)的概念。對(duì)于一個(gè)基于活動(dòng)約束結(jié)構(gòu)(D,O)的有效約束子集,即子任務(wù)t,其任務(wù)重用內(nèi)聚系數(shù)r(t)為
(6)
式中,d表示子任務(wù)中的活動(dòng)單元,公式表示在一個(gè)子任務(wù)t中,任意兩個(gè)輸出活動(dòng)不同的約束控制元中相同活動(dòng)單元的數(shù)量和該子任務(wù)中所有活動(dòng)單元數(shù)量的比值。對(duì)于一個(gè)給定的子任務(wù)t而言,其包含的所有活動(dòng)單元數(shù)量為定值,因此r(t)越大,說明該子任務(wù)中重用的活動(dòng)單元數(shù)量越多。即任務(wù)重用內(nèi)聚系數(shù)反映了當(dāng)前任務(wù)粒度下,該任務(wù)中活動(dòng)單元的重復(fù)水平。
綜上,任務(wù)內(nèi)聚系數(shù)反映了任務(wù)分解后各任務(wù)總體的內(nèi)聚程度,越大說明分解后項(xiàng)目整體內(nèi)聚性越好。
在評(píng)價(jià)體系中,任務(wù)內(nèi)聚性為反映任務(wù)獨(dú)立水平的相對(duì)性指標(biāo),在進(jìn)行任務(wù)粒度評(píng)價(jià)時(shí),需同其他相對(duì)性指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)綜合比較,以此確定備選方案的優(yōu)劣性。除此之外,由于任務(wù)粒度系數(shù)表達(dá)了任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性,故這里也將任務(wù)內(nèi)聚系數(shù)作為任務(wù)粒度值計(jì)算過程中的任務(wù)粒度系數(shù)。
⑤任務(wù)耦合性。任務(wù)耦合性指任務(wù)分解完成后各子任務(wù)之間的耦合程度,選用任務(wù)耦合系數(shù)進(jìn)行計(jì)算。
(7)
式中,cond(s,t)表示在同一項(xiàng)目中,任意兩個(gè)子任務(wù)的耦合關(guān)聯(lián)指數(shù)。為方便表述,引入耦合信息關(guān)聯(lián)矩陣的概念。耦合信息關(guān)聯(lián)矩陣為一個(gè)n×n的方陣,n表示項(xiàng)目中子任務(wù)的數(shù)量,矩陣的行、列分別對(duì)應(yīng)相同的子任務(wù),矩陣內(nèi)各元素即cond(s,t),代表矩陣行任務(wù)同矩陣列任務(wù)之間是否存在信息交互。若任意兩個(gè)子任務(wù)s,t(s≠t)中存在相同的活動(dòng)單元,則認(rèn)為兩個(gè)任務(wù)之間存在信息交互,此時(shí),cond(s,t)為1,否則為0;同一子任務(wù)的耦合關(guān)聯(lián)指數(shù)為0,即cond(s,s)=0。矩陣所有元素的和,即∑cond(s,t)為項(xiàng)目中子任務(wù)間信息交互的次數(shù),由此即可求得項(xiàng)目的耦合系數(shù)U(T)。項(xiàng)目耦合系數(shù)反映了項(xiàng)目經(jīng)任務(wù)分解后不同子任務(wù)之間的交互程度,U(T)較大說明分解后不同子任務(wù)之間的交互較多。
在評(píng)價(jià)體系中,任務(wù)耦合性為反映任務(wù)獨(dú)立水平的相對(duì)性指標(biāo),需要同其他相對(duì)性指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)綜合比較,以此確定備選方案的優(yōu)劣性。
(6)項(xiàng)目協(xié)同性。基于上述對(duì)于任務(wù)內(nèi)聚性和耦合性的討論,這里更進(jìn)一步給出項(xiàng)目協(xié)同性的概念。項(xiàng)目協(xié)同性反映了任務(wù)分解完成后任務(wù)集整體的聯(lián)系性,這里的聯(lián)系性特指任務(wù)耦合性和任務(wù)內(nèi)聚性的相對(duì)水平。為了使后續(xù)進(jìn)行任務(wù)-資源匹配流程時(shí)各任務(wù)能夠準(zhǔn)確匹配到對(duì)應(yīng)資源,需要保證任務(wù)分解后的任務(wù)集內(nèi)各子任務(wù)本身具有較強(qiáng)內(nèi)聚性,同時(shí)子任務(wù)之間具有較弱耦合性,即需要滿足高內(nèi)聚、弱耦合的原則,反映在具體的指標(biāo)上即要求任務(wù)內(nèi)聚系數(shù)越大,同時(shí)任務(wù)耦合系數(shù)越小越好。故此處為了綜合評(píng)定任務(wù)的內(nèi)聚性和耦合性,引入項(xiàng)目耦合/內(nèi)聚系數(shù)比率λT進(jìn)行計(jì)算,如式(8)所示。
(8)
顯然,若λT越小,則說明此時(shí)項(xiàng)目中子任務(wù)間耦合程度小,任務(wù)內(nèi)聚程度大,既有利于項(xiàng)目資源在任務(wù)間的分配,同時(shí)也有利于單個(gè)任務(wù)的實(shí)施乃至整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行,即項(xiàng)目協(xié)同性較好。
在評(píng)價(jià)體系中,項(xiàng)目協(xié)同性為反映任務(wù)協(xié)同水平的相對(duì)性指標(biāo),在進(jìn)行任務(wù)粒度評(píng)價(jià)時(shí),需同其他相對(duì)性指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)綜合比較,以此確定備選方案的優(yōu)劣性。
(7)項(xiàng)目平衡性。項(xiàng)目平衡性指任務(wù)分解后項(xiàng)目整體的負(fù)載情況,任務(wù)分解完成后,為使得后續(xù)任務(wù)執(zhí)行過程的各環(huán)節(jié)不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的延滯,需保證項(xiàng)目整體的負(fù)載平衡性,這里選用項(xiàng)目負(fù)載平衡系數(shù)和項(xiàng)目負(fù)載平均飽和度進(jìn)行計(jì)算[9],以下對(duì)其分別進(jìn)行說明。
在計(jì)算項(xiàng)目負(fù)載平衡系數(shù)前,首先需要對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目中各子任務(wù)的負(fù)載水平進(jìn)行計(jì)算。其中,針對(duì)各子任務(wù)的負(fù)載水平在上文中已有過論述,此處對(duì)項(xiàng)目負(fù)載水平進(jìn)行討論。對(duì)于一個(gè)基于活動(dòng)約束結(jié)構(gòu)(D,O),且由若干子任務(wù)組成的項(xiàng)目T,其項(xiàng)目平均負(fù)載水平定義為
(9)
基于上式,進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目負(fù)載平衡系數(shù)進(jìn)行計(jì)算,對(duì)于項(xiàng)目T而言,其項(xiàng)目負(fù)載平衡系數(shù)表示為
(10)
這里以各子任務(wù)負(fù)載水平方差的形式作為項(xiàng)目負(fù)載平衡系數(shù)LBT,LBT反映了當(dāng)前任務(wù)分解結(jié)果下項(xiàng)目負(fù)載的平衡性水平,顯然,LBT越小,則表示當(dāng)前任務(wù)分解結(jié)果對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)載平衡性越好。若LBT=0,則認(rèn)為此時(shí)任務(wù)分解結(jié)果對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目達(dá)到了負(fù)載絕對(duì)平衡。
同樣地,對(duì)于一個(gè)基于活動(dòng)約束結(jié)構(gòu)(D,O),且由若干子任務(wù)組成的項(xiàng)目T,其項(xiàng)目負(fù)載平均飽和度定義為
(11)
式中,ηT為項(xiàng)目T的負(fù)載平均飽和度,LR為平臺(tái)的資源水平,本文中默認(rèn)為1。ηT反映了項(xiàng)目T所對(duì)應(yīng)的負(fù)載飽和狀態(tài),由上式可知,ηT∈[0,1],ηT越接近0,說明此時(shí)LT越接近LR,即項(xiàng)目負(fù)載更趨于飽和狀態(tài),資源利用率較高,此時(shí)項(xiàng)目任務(wù)分解效果較好;ηT越接近1,說明此時(shí)LT越接近0,即項(xiàng)目負(fù)載更趨于空載狀態(tài),存在資源的浪費(fèi),此時(shí)項(xiàng)目任務(wù)分解效果較差。
在評(píng)價(jià)體系中,項(xiàng)目平衡性為反映任務(wù)協(xié)同水平的相對(duì)性指標(biāo),在進(jìn)行任務(wù)粒度評(píng)價(jià)時(shí),需同其他相對(duì)性指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)綜合比較,以此確定備選方案的優(yōu)劣性。
(8)項(xiàng)目均衡性。項(xiàng)目均衡性是項(xiàng)目整體在大小、規(guī)模上均勻程度的量化水平。在復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式下,由于其產(chǎn)品工藝復(fù)雜、涉及工藝種類多樣,其任務(wù)之間往往存在較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,單一任務(wù)的延滯即有可能影響整體項(xiàng)目的進(jìn)行。故使得不同任務(wù)盡可能處于同一水平,從而令項(xiàng)目整體具有較好的任務(wù)均衡度對(duì)于復(fù)雜重型裝備項(xiàng)目的順利執(zhí)行具有重要意義。
本文選取任務(wù)執(zhí)行時(shí)間均衡度作為項(xiàng)目均衡性的綜合考量指標(biāo)。對(duì)于一個(gè)基于活動(dòng)約束結(jié)構(gòu)(D,O),且由若干子任務(wù)組成的項(xiàng)目T,其任務(wù)執(zhí)行時(shí)間均衡度定義為
(12)
在計(jì)算E之前,首先需要確定項(xiàng)目中各子任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間,考慮到任務(wù)分解過程結(jié)束后,各子任務(wù)實(shí)質(zhì)上為不同元任務(wù)的集合,故其任務(wù)執(zhí)行時(shí)間可由所組成的各元任務(wù)決定。若各元任務(wù)為獨(dú)立、依賴及串并行關(guān)系,其執(zhí)行時(shí)間即為單純的各元任務(wù)執(zhí)行時(shí)間累加,即
(13)
若各元任務(wù)為耦合重疊型關(guān)系,則其組合得到的子任務(wù)執(zhí)行時(shí)間計(jì)算相對(duì)復(fù)雜,這里參考文獻(xiàn)[6],采用高斯消去算法來進(jìn)行計(jì)算。假設(shè)某子任務(wù)中元任務(wù)M1和M2具有耦合關(guān)系,且其執(zhí)行時(shí)間分別為|tM1|和|tM2|,則子任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間表示為
(14)
式中,dM1,dM2分別表示元任務(wù)M1對(duì)元任務(wù)M2、元任務(wù)M2對(duì)元任務(wù)M1的交互耦合系數(shù)。若兩個(gè)元任務(wù)之間的耦合性越強(qiáng),則相應(yīng)地由其組成的子任務(wù)所對(duì)應(yīng)的執(zhí)行時(shí)間也會(huì)更長(zhǎng)。
在評(píng)價(jià)體系中,項(xiàng)目均衡性為反映任務(wù)協(xié)同水平的相對(duì)性指標(biāo),在進(jìn)行任務(wù)粒度評(píng)價(jià)時(shí),需同其他相對(duì)性指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)綜合比較,以此確定備選方案的優(yōu)劣性。
對(duì)于任務(wù)粒度評(píng)價(jià)體系中的相對(duì)性指標(biāo),需要對(duì)其進(jìn)行相對(duì)重要性判定從而確定指標(biāo)權(quán)重,以此來評(píng)價(jià)可選任務(wù)粒度方案的優(yōu)劣性。
考慮到復(fù)雜重型裝備產(chǎn)品工藝復(fù)雜,各環(huán)節(jié)的評(píng)定過程除通過具體的指標(biāo)進(jìn)行量化的直接評(píng)價(jià)之外,往往還需要人為進(jìn)行核對(duì),受到一定的主觀性影響。故在進(jìn)行相對(duì)性評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定的過程中,需要同時(shí)考慮主觀和客觀權(quán)重,本文提出一種基于AHP-RS的權(quán)重確定方法。
層次分析法(AHP)是由美國(guó)匹茲堡大學(xué)教授T.L.Saaty在20世紀(jì)70年代中期提出的。其思想是把復(fù)雜的問題分為若干因素,并將因素按對(duì)應(yīng)關(guān)系分組,形成一個(gè)有序的遞階層次結(jié)構(gòu)。通過兩兩比較的方式確定層次中諸因素的相對(duì)重要性,并綜合人的判斷以確定相對(duì)重要性的總排序[13]。其基本流程如下:
(1)建立遞階層次結(jié)構(gòu)。明確分析系統(tǒng)中不同層級(jí)之間以及同一層級(jí)內(nèi)部各因素之間的關(guān)系,并由此建立對(duì)應(yīng)的遞階層次結(jié)構(gòu),本文的層次結(jié)構(gòu)即如上文建立的任務(wù)粒度評(píng)價(jià)體系所示。
(2)構(gòu)建判斷矩陣。對(duì)同一層次上的指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較確定其相對(duì)重要性,并由此構(gòu)建判斷矩陣。其中,本文因素相對(duì)重要性評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)按照9級(jí)標(biāo)度表確定。
(3)一致性檢驗(yàn)。為保證各因素之間的相對(duì)重要性評(píng)判未出現(xiàn)明顯偏差,需要對(duì)矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn),通過計(jì)算矩陣特征值λmax,并以此計(jì)算一致性指標(biāo)比率CR,需保證CR<0.1,才認(rèn)為判斷矩陣有效。CR計(jì)算公式為
(15)
式中,n為判斷矩陣的階數(shù),RI為隨機(jī)一致性指標(biāo),其取值由判斷矩陣階數(shù)決定。
(4)主觀權(quán)重計(jì)算。一致性檢驗(yàn)通過后,即可基于指標(biāo)間的相對(duì)重要性,對(duì)各因素的主觀權(quán)重進(jìn)行計(jì)算。
基于收集到的相關(guān)資料以及行業(yè)專家的意見,對(duì)任務(wù)粒度評(píng)價(jià)體系中的相對(duì)性指標(biāo)兩兩進(jìn)行相對(duì)重要性評(píng)定,以此建立判斷矩陣,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn),得到各評(píng)價(jià)層下的判斷矩陣及檢驗(yàn)結(jié)果如表1所示。
表1 各層級(jí)判斷矩陣及一致性檢驗(yàn)結(jié)果
如表1結(jié)果所示,各層級(jí)判斷矩陣均通過一致性檢驗(yàn),即相對(duì)重要性評(píng)定有效。對(duì)上述結(jié)果進(jìn)行整理,計(jì)算不同層級(jí)下各相對(duì)性指標(biāo)的綜合權(quán)重,結(jié)果如表2所示。
表2 相對(duì)性指標(biāo)主觀權(quán)重
粗糙集(RS)是指在信息系統(tǒng)分類能力保持不變的條件下,對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行屬性約簡(jiǎn),得到信息系統(tǒng)分類規(guī)則的一種方法[14,15]。本文對(duì)該方法涉及的3個(gè)概念進(jìn)行了定義。
定義2 信息量。在一個(gè)信息系統(tǒng)中,若P?A有,則由P確定的二元不可區(qū)分關(guān)系可以表示為:ind(P),且有ind(P)={(x,y)∈U×U|?a∈A,f(x,a)=f(y,a)},U/ind(P)={X1,X2,…,Xn},則P的信息量可定義為
(16)
式中,|U|、|Xi|分別表示整個(gè)論域當(dāng)中的對(duì)象個(gè)數(shù)以及Xi中的對(duì)象個(gè)數(shù)。
定義3 屬性重要性。對(duì)于?a∈A,ai屬性的重要性定義為在A中去掉屬性ai后引起的信息量變化程度,用sigA-{ai}表示,即有
sigA-{ai}=I(A)-I(A-{a})
(17)
通過計(jì)算得到各屬性對(duì)應(yīng)的sigA-{ai},進(jìn)而進(jìn)行加權(quán),即可得到各屬性所對(duì)應(yīng)的權(quán)重,用ωai表示,即有
(18)
根據(jù)上述定義給出基于粗糙集法的指標(biāo)客觀權(quán)重確定步驟如下:
(1)構(gòu)建信息系統(tǒng)?;谌蝿?wù)粒度評(píng)價(jià)體系以及樣本數(shù)據(jù)構(gòu)建對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)。其中,評(píng)價(jià)體系中的各相對(duì)性指標(biāo)即為信息系統(tǒng)的屬性,各樣本點(diǎn)為對(duì)象,樣本數(shù)據(jù)為屬性值。
(2)信息系統(tǒng)屬性的重要性度量。根據(jù)式(16~17),對(duì)任務(wù)粒度評(píng)價(jià)體系中的各相對(duì)性指標(biāo)的信息量以及信息量變化程度進(jìn)行計(jì)算。
(3)指標(biāo)權(quán)重確定。根據(jù)式(18),對(duì)各指標(biāo)的客觀權(quán)重進(jìn)行計(jì)算。
按照上述步驟,本文選取10個(gè)復(fù)雜重型裝備歷史項(xiàng)目作為樣本進(jìn)行測(cè)評(píng),決策屬性值取V={1,2,3,4,5}共5個(gè)等級(jí),等級(jí)越高表示任務(wù)分解后得到的任務(wù)粒度越合適,對(duì)應(yīng)指標(biāo)的效果越好,由此得到的樣本評(píng)價(jià)結(jié)果如表3所示。
表3 樣本相對(duì)性指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果
由此計(jì)算得到各層級(jí)相對(duì)性指標(biāo)客觀權(quán)重,結(jié)果如表4所示。
表4 相對(duì)性指標(biāo)客觀權(quán)重
所謂組合權(quán)重即將基于AHP法得到的指標(biāo)主觀權(quán)重同基于粗糙集法的指標(biāo)客觀權(quán)重進(jìn)行結(jié)合,保證最后的任務(wù)粒度加結(jié)果同系統(tǒng)真實(shí)狀態(tài)的誤差最小,以此達(dá)到最優(yōu)的評(píng)價(jià)效果。設(shè)指標(biāo)主觀權(quán)重為ωs,指標(biāo)客觀權(quán)重為ωo,組合權(quán)重為ωc,引入?yún)?shù)μ,以此建立優(yōu)化模型[13],即
(19)
可以證明,上述模型在可行域Ωc上有唯一解,其解為
ωci=μωsi+(1-μ)ωoi,i=1,2,…,n
(20)
證明如下:
作Lagrange函數(shù)
(21)
(22)
解上述方程組即可得證。
其中μ可視作指標(biāo)主觀權(quán)重ωs同客觀權(quán)重ωo的影響因子,反映了兩者對(duì)于組合權(quán)重的影響程度。本文根據(jù)有關(guān)材料,取黃金分割數(shù),即μ=0.382進(jìn)行計(jì)算,由此得到相對(duì)性指標(biāo)組合權(quán)重如表5所示。
表5 相對(duì)性指標(biāo)組合權(quán)重
基于上述指標(biāo)組合權(quán)重最優(yōu)值的計(jì)算,即可建立對(duì)任務(wù)粒度相對(duì)性評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)值數(shù)學(xué)模型。設(shè)Wcj、ωci(i=1,2,…,n;j=1,2,…,m)分別為評(píng)價(jià)模型中維度層和指標(biāo)層中各指標(biāo)的組合權(quán)重,vi為研究對(duì)象O在該指標(biāo)下的評(píng)價(jià)值,則O任務(wù)粒度評(píng)價(jià)的得分可以表示為:
(23)
其中,m,n分別表示評(píng)價(jià)體系中維度層和指標(biāo)層中的指標(biāo)個(gè)數(shù)。
根據(jù)任務(wù)粒度評(píng)價(jià)得分結(jié)果,對(duì)任務(wù)粒度的設(shè)計(jì)合理性進(jìn)行評(píng)級(jí),共分為5個(gè)等級(jí),各等級(jí)同評(píng)分的對(duì)應(yīng)關(guān)系同表6所示。
表6 任務(wù)粒度合理性評(píng)價(jià)等級(jí)
以國(guó)內(nèi)某重型裝備研究院Z企業(yè)125 MN擠壓機(jī)主工作缸定制研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目為研究對(duì)象,用本文提出的基于AHP-RS的復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造任務(wù)粒度評(píng)價(jià)體系對(duì)其任務(wù)分解后的任務(wù)粒度方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。
該擠壓機(jī)主要用于生產(chǎn)大型鋁型材、鋁棒材、鋁管材等,在我國(guó)國(guó)防工業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,是典型的復(fù)雜重型裝備,在其設(shè)計(jì)過程中有著高度定制化的需求,125 MN擠壓機(jī)的結(jié)構(gòu)如圖4所示。
圖4 125MN擠壓機(jī)結(jié)構(gòu)圖
其中,主缸項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)活動(dòng)的實(shí)施流程如圖5所示。
圖5 125 MN擠壓機(jī)主工作缸定制研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施流程
該流程按照125 MN擠壓機(jī)主工作缸的結(jié)構(gòu)層次分解得到,自上而下逐步將主工作缸設(shè)計(jì)任務(wù)分為部件級(jí)、組件級(jí)直至零件級(jí)任務(wù),在本文定義下,零件級(jí)任務(wù)即元任務(wù),其中包括主缸體設(shè)計(jì)、主柱塞設(shè)計(jì)、柱塞導(dǎo)套設(shè)計(jì)、移動(dòng)橫梁設(shè)計(jì)等共27個(gè)設(shè)計(jì)活動(dòng)單元,各活動(dòng)單元名稱及其指標(biāo)參數(shù)信息如表7、表8所示。
表7 125MN擠壓機(jī)主工作缸設(shè)計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)單元名稱
表8 活動(dòng)單元指標(biāo)參數(shù)信息
針對(duì)上述主缸設(shè)計(jì)項(xiàng)目,現(xiàn)有兩種任務(wù)粒度設(shè)計(jì)方案A、B,其各自對(duì)應(yīng)的任務(wù)分解集合,即子任務(wù)集如圖6所示。
圖6 備選方案子任務(wù)集
基于本文提出的任務(wù)粒度評(píng)價(jià)體系,對(duì)A、B兩種方案分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。兩種方案所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目及各子任務(wù)有關(guān)參數(shù)值經(jīng)計(jì)算如表9所示,其中任務(wù)耦合參數(shù)均設(shè)為0.5;負(fù)載影響因子設(shè)為等值。
表9 備選方案指標(biāo)參數(shù)值
首先進(jìn)行絕對(duì)性指標(biāo)的評(píng)價(jià),按照企業(yè)以往對(duì)于125 MN擠壓機(jī)主工作缸定制項(xiàng)目的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),這里設(shè)定項(xiàng)目任務(wù)粒度值閾值為0.05,平臺(tái)資源水平定義為1。分別對(duì)兩種方案的三類絕對(duì)性指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果如表10所示。
表10 絕對(duì)性指標(biāo)評(píng)價(jià)
從三類絕對(duì)性指標(biāo)來看,兩種方案均在指標(biāo)的可行取值范圍內(nèi)或滿足約束條件,故認(rèn)為A、B兩種方案均為可行方案,但哪一方案的任務(wù)粒度設(shè)計(jì)更優(yōu)還需要進(jìn)行相對(duì)性指標(biāo)的評(píng)價(jià)。
分別對(duì)兩種方案的任務(wù)內(nèi)聚系數(shù)、任務(wù)耦合系數(shù)、項(xiàng)目耦合/內(nèi)聚系數(shù)比率等相對(duì)性指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算,并根據(jù)計(jì)算結(jié)果對(duì)兩種方案進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果如表11所示。
表11 相對(duì)性指標(biāo)評(píng)價(jià)
對(duì)于任務(wù)內(nèi)聚性指標(biāo),方案A和方案B的任務(wù)內(nèi)聚系數(shù)分別為0.110和0.196,從指標(biāo)參數(shù)來看,方案B的任務(wù)內(nèi)聚性更好,綜合以往設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)賦予“優(yōu)秀”評(píng)級(jí);而方案A任務(wù)內(nèi)聚性相對(duì)較差,綜合以往設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)賦予“一般”評(píng)級(jí)。
同樣地,其余相對(duì)性指標(biāo)均按照上述流程進(jìn)行評(píng)價(jià),得到兩方案對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)結(jié)果,并依照表6對(duì)各方案對(duì)應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行打分,這里統(tǒng)一取評(píng)級(jí)區(qū)間的上限,例如“優(yōu)秀”評(píng)級(jí)即對(duì)應(yīng)1分。進(jìn)而基于式(23)對(duì)兩方案對(duì)應(yīng)的任務(wù)粒度合理性綜合評(píng)分進(jìn)行計(jì)算,最終得到方案A得分為0.685,方案B得分為0.762。顯然,從任務(wù)粒度合理性得分來看,方案B更好,處于“良好”評(píng)級(jí),說明方案B對(duì)應(yīng)的任務(wù)分解方案得到的任務(wù)粒度更加合適,更符合網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式情境,但同時(shí)該方案并沒有達(dá)到“優(yōu)秀”評(píng)級(jí),仍存在可以優(yōu)化的地方。上述結(jié)果同企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況相符,目前企業(yè)同樣是以方案B作為主缸項(xiàng)目的任務(wù)粒度設(shè)計(jì)方案,說明了本文建立的任務(wù)粒度評(píng)價(jià)模型具有一定的準(zhǔn)確性。
本文針對(duì)復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式下任務(wù)分解環(huán)節(jié)中的任務(wù)粒度評(píng)價(jià)流程展開研究,本文的主要成果如下:
(1)以復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式為對(duì)象,對(duì)該模式下的項(xiàng)目實(shí)施流程進(jìn)行了分析,歸納了其主要特征以及在任務(wù)粒度評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)存在的問題。
(2)基于系統(tǒng)性、合理性、關(guān)鍵性的構(gòu)建原則,構(gòu)建了一套復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造任務(wù)粒度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系按絕對(duì)性指標(biāo)、相對(duì)性指標(biāo)進(jìn)行劃分,從子任務(wù)和項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)維度出發(fā),對(duì)任務(wù)分解后的任務(wù)粒度結(jié)果分別以任務(wù)粒度大小、任務(wù)可行性、任務(wù)完整性等8個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了評(píng)價(jià),并以基于AHP-RS的組合權(quán)重計(jì)算法為體系中的相對(duì)性指標(biāo)計(jì)算了權(quán)重,為復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式下任務(wù)粒度的評(píng)價(jià)提供了一種新的解決思路。
(3)以某125 MN擠壓機(jī)主工作缸研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目為例,對(duì)本文提出的任務(wù)粒度評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了應(yīng)用,應(yīng)用結(jié)果驗(yàn)證了該方法的可行性和有效性。
由于復(fù)雜重型裝備網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式過程復(fù)雜,所涉及的流程繁雜且各環(huán)節(jié)直接交互性強(qiáng),故在該模式下的任務(wù)分解所涉及的環(huán)節(jié)以及考慮因素也較多,相應(yīng)的對(duì)于任務(wù)分解結(jié)果的評(píng)價(jià)也涉及諸多方面。本文主要對(duì)該模式下任務(wù)分解結(jié)果對(duì)應(yīng)的任務(wù)粒度合理性評(píng)價(jià)進(jìn)行了研究,如何以更加廣泛的視角對(duì)該模式下的整個(gè)任務(wù)分解過程進(jìn)行更加全面的評(píng)價(jià),以此確保整個(gè)任務(wù)分解環(huán)節(jié)的合理性,是后續(xù)需要進(jìn)一步拓展和研究的重點(diǎn)內(nèi)容。