王東岳
4月11日,長城汽車(601633.SH)發(fā)布《2022年3月產(chǎn)銷快報(bào)》,公司3月銷售汽車產(chǎn)品10.09萬輛,同比下滑8.86%;1-3月,公司累計(jì)銷售汽車28.35萬輛,同比下滑16.32%。2022年伊始,長城汽車銷售三連降。
1-3月,長城汽車旗下哈弗品牌累計(jì)銷售汽車16.68萬輛,較上年同期減少5.59萬輛,同比下滑25.13%。其中,2月和3月,蟬聯(lián)SUV銷量冠軍多年的哈弗H6連續(xù)兩個(gè)月錯(cuò)失銷冠。
自2013年哈弗品牌獨(dú)立,憑借在SUV領(lǐng)域的專注篤行,長城汽車充分享受了SUV市場需求爆發(fā)帶來的成長紅利,公司經(jīng)營成果突飛猛進(jìn),一舉晉身國產(chǎn)三強(qiáng)序列。但2018年起,SUV滲透率增長降速,長城汽車的“大單品”經(jīng)營策略遭遇“單一性”反噬,公司以哈弗H6為核心的SUV產(chǎn)品陷入增長瓶頸,業(yè)績?cè)鏊匐S之衰退。
與傳統(tǒng)汽車的“徘徊”相對(duì),近年來,新能源電動(dòng)汽車發(fā)展如火如荼。2021年,國內(nèi)新能源汽車?yán)塾?jì)銷售352.1萬輛,同比增長160%;2022年1-3月,國內(nèi)新能源汽車銷售107萬輛,同比增長146.6%,再創(chuàng)歷史新高。
2020年,長城汽車成立30周年,董事長魏建軍用“命懸一線”對(duì)公司的過往和未來進(jìn)行了生死思辨,反思長城汽車能否“挺過”下一年。如今,傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷量下滑已如期而至,長城汽車的破局之戰(zhàn)近在眼前。
根據(jù)產(chǎn)銷快報(bào),3月份,長城汽車總計(jì)銷售各類汽車產(chǎn)品10.09萬輛,同比下滑8.86%;1-3月,公司累計(jì)銷售汽車產(chǎn)品28.35萬輛,較上年同期減少5.53萬輛,同比下滑16.32%。
按品牌劃分,哈弗品牌仍占據(jù)著長城汽車銷售規(guī)模的“半壁江山”。3月,哈弗品牌共計(jì)銷售5.45萬輛,占比54.03%;1-3月,哈弗品牌累計(jì)銷售16.68萬輛,占比58.82%。
與上年同期相比,2022年1-3月,哈弗品牌累計(jì)銷量同比減少了5.59萬輛,同比下滑25.13%。其中,公司“拳頭產(chǎn)品”哈弗H6累計(jì)銷售7.14萬輛,較上年減少3.97萬輛,同比下滑35.7%。
自2011年首輛哈弗H6在天津生產(chǎn)基地下線,“國民神車”的傳奇經(jīng)歷由此開啟?!按髥纹贰惫6和國內(nèi)SUV市場需求的爆發(fā)增長,推動(dòng)長城汽車產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,經(jīng)營業(yè)績迭創(chuàng)新高。上市前五年,長城汽車營業(yè)收入年均增長26.8%,歸母凈利潤年均增長25.23%,一舉奠定公司自主三強(qiáng)之一的市場地位。
2017年起,隨著各家車企的競相入局和SUV在汽車銷售市場中滲透率的持續(xù)提升,SUV行業(yè)的競爭形勢日趨嚴(yán)峻,長城汽車在SUV市場建立的競爭優(yōu)勢被逐步“追平”。2018年,寶駿510終結(jié)了哈弗H6長達(dá)58個(gè)月的銷冠“神話”,公司當(dāng)年扣非后歸屬于母公司股東的凈利潤(下稱“扣非后歸母凈利潤”)降至38.89億元,創(chuàng)公司上市后業(yè)績最低值。
此后,哈弗H6遭受的競品沖擊愈發(fā)頻繁。2021年2月,長安CS75以1300輛的優(yōu)勢從哈弗H6手中奪過“銷冠”頭銜;同年4月和9月,本田CR-V和特斯拉Model Y也先后搶走哈弗H6的“冠軍獎(jiǎng)杯”。
2022年,新能源汽車映襯下的哈弗H6更顯艱難。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022年2月,哈弗H6共實(shí)現(xiàn)銷售1.88萬輛,同比下滑39.5%,銷售排名降至第三位;3月,哈弗H6銷售1.93萬輛,同比下滑43.7%,跌出SUV三甲名單。
乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022年1-3月,國內(nèi)SUV銷量前兩名均被新能源電動(dòng)汽車包攬。其中,特斯拉Model Y以7.47萬輛銷量躍居第一,同比增長354.8%;比亞迪宋累計(jì)銷售7.37萬輛,位列第二,同比增長127.4%。
在能源安全新戰(zhàn)略和“雙碳”目標(biāo)的共同推動(dòng)下,近年來,中國汽車產(chǎn)業(yè)變革按下加速鍵,新能源汽車銷量逆勢加速增長。
3月,中國新能源乘用車批發(fā)銷量達(dá)到45.5萬輛,同比增長122.4%;新能源乘用車零售銷量達(dá)到44.5萬輛,同比增長137.6%。1-3月,中國新能源乘用車批發(fā)銷量累計(jì)119萬輛,同比增長145.4%;新能源乘用車國內(nèi)零售銷量累計(jì)107萬輛,同比增長146.6%。廠商批發(fā)銷量突破萬輛的新能源車企達(dá)到13家,較上年同期增2家。
與行業(yè)整體增速相比,2022年,長城汽車的新能源汽車業(yè)務(wù)增速略顯“乏力”。數(shù)據(jù)顯示,3月,長城汽車共銷售新能源汽車1.51萬輛,同比增長15.27%。1-3月,公司累計(jì)銷售新能源汽車3.54萬輛,同比增長15.31%。盡管保持了銷量兩位數(shù)增長,但公司的業(yè)績?cè)鏊龠h(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)的平均水平。
受此影響,2022年1-3月,長城汽車在新能源汽車廠商的銷售排名由2021年的第四名降至第八名。同期,奇瑞汽車、廣汽埃安、吉利汽車以及小鵬汽車紛紛加速“超車”。
與主流新能源車企在價(jià)格腰部競爭廝殺不同,長城汽車在入局新能源賽道之初選擇了差異化的競爭策略。2018年8月,長城汽車正式推出歐拉品牌,定位“更愛女人的汽車”。同時(shí),公司維持一貫的“性價(jià)比”屬性,推出歐拉IQ和歐拉R1兩款車型,聚焦10萬元以內(nèi)“女性代表車”。
2020年,長城汽車將歐拉R1改名歐拉黑貓,并順勢推出歐拉白貓,構(gòu)建歐拉貓系產(chǎn)品矩陣。
根據(jù)乘聯(lián)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2021年,歐拉黑貓累計(jì)銷售63492輛,同比增長35.7%;歐拉白貓累計(jì)銷售20605輛。上述兩款車型合計(jì)銷售8.41萬輛,占公司全年新能源汽車銷售總量的61.39%。
2022年,歐拉黑貓、白貓的經(jīng)營策略遭受巨大沖擊。一方面,以碳酸鋰為代表的鋰電池原材料價(jià)格瘋狂上漲,導(dǎo)致動(dòng)力電池制造成本快速上升;另一方面,2022年執(zhí)行的新版補(bǔ)貼政策進(jìn)一步壓縮歐拉黑貓和白貓的利潤空間。
根據(jù)年報(bào),2021年,長城汽車全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1364.05億元,同比增長32.04%;歸母凈利潤為67.26億元,同比增長25.43%。報(bào)告期內(nèi),公司確認(rèn)的非經(jīng)常性損益金額為25.23億元,較上年增加了9.97億元,增幅65.33%。在扣除非經(jīng)常性損益后,公司扣非后歸母凈利潤為42.03億元,同比僅增長9.55%。
非經(jīng)常性損益中,長城汽車收到的政府補(bǔ)助金額約為21.96億元,較上年增加9.29億元。公司收到的新能源汽車補(bǔ)貼金額為16.27億元,較上年增加7.22億元。
根據(jù)最新補(bǔ)貼政策,2022年,純電動(dòng)乘用車?yán)m(xù)航里程在300公里以下將無補(bǔ)貼發(fā)放,續(xù)航里程300-400公里(含300公里)的純電動(dòng)乘用車補(bǔ)貼下降至9100元,補(bǔ)貼減少3900元;400公里以上(含400公里)的純電動(dòng)乘用車補(bǔ)貼下降至1.26萬元,補(bǔ)貼減少5400元。
公開資料顯示,歐拉黑貓、白貓的最低續(xù)航版車型續(xù)航能力分別為301km、305km,長續(xù)航版本車型續(xù)航能力分別為401km、405km。以歐拉白貓、黑貓超過8萬輛的銷售規(guī)模計(jì),退坡政策至少將影響歐拉黑貓、白貓接近3億元的補(bǔ)貼收入。
2022年2月,歐拉品牌CEO董玉東在ORA APP發(fā)表聲明稱,受原材料價(jià)格上漲因素影響,公司歐拉黑貓單臺(tái)虧損超過萬元,自2月14日起、歐拉黑貓、白貓將停止接單。
具體而言,2022年1-3月,歐拉黑貓累計(jì)銷售1.27萬輛,較上年同期減少6495輛,降幅33.9%。
2021年6月,董事長魏建軍在長城汽車“2025戰(zhàn)略”發(fā)布會(huì)上表示,到2025年,長城汽車將實(shí)現(xiàn)年銷售400萬輛目標(biāo),其中新能源占比達(dá)80%,總營收超6000億元,公司全面轉(zhuǎn)向新能源。
按照長城汽車的計(jì)劃,2021-2023年,公司將力爭實(shí)現(xiàn)149萬輛、190萬輛和280萬輛的銷售目標(biāo)。
以銷售占比計(jì),2021年,長城汽車的新能源汽車銷量為13.7萬輛,約占公司整體銷量的10.69%;2022年,1-3月,公司新能源汽車銷售3.54萬輛,占比12.49%。長城汽車的新能源產(chǎn)品結(jié)構(gòu)占比持續(xù)提升,但占比仍相對(duì)偏低。
從趨勢來看,高端化依舊是長城汽車的核心戰(zhàn)略目標(biāo)。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022年1-3月,歐拉品牌旗下的歐拉好貓累計(jì)銷售1.87萬輛,同比增長227.1%。相較于歐拉黑貓、白貓的停止接單,將資源向定位更高的歐拉好貓傾斜是長城汽車在高端化運(yùn)營上的一個(gè)“具象”。
按照長城汽車此前披露的產(chǎn)品計(jì)劃,2022年,公司計(jì)劃推出歐拉芭蕾貓、閃電貓和朋克貓等多款貓系家族新成員。其中,芭蕾貓預(yù)計(jì)售價(jià)15萬-20萬元,閃電貓和朋克貓的產(chǎn)品定價(jià)則有可能超過20萬元,產(chǎn)品定位明顯向上。
事實(shí)上,自2016年發(fā)布高端品牌WEY以來,長城汽車一直沒有放棄對(duì)高端化轉(zhuǎn)型的嘗試。但自創(chuàng)立至今,WEY的經(jīng)營效果始終不盡如人意。
2016年年底,長城汽車推出價(jià)格區(qū)間為15萬元到20萬元的全新高端品牌“WEY”,中文名稱為“魏派”。2018年,WEY系列產(chǎn)品累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量13.95萬輛,突破平均月銷量1萬輛關(guān)口。在經(jīng)歷短暫上升期后,WEY系列產(chǎn)品銷量開始一路下行。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年和2020年,WEY系列分別實(shí)現(xiàn)銷售10萬輛和7.85萬輛,分別同比下滑28.28%和21.53%。
2021年5月,WEY開啟品牌煥新首秀,推出全新旗艦車型摩卡。據(jù)介紹,WEY摩卡是長城汽車基于“咖啡智能”平臺(tái)打造的首款車型,承載了魏派在“智能”領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)實(shí)力。遺憾的是,上市前三個(gè)月,WEY摩卡的單月銷量分別為2006臺(tái)、3018臺(tái)、4506臺(tái),未能肩負(fù)起“救贖”WEY的重任。
2021年9月和12月,長城汽車先后推出了搭載公司檸檬混動(dòng)DHT技術(shù)的首款車型WEY瑪奇朵以及WEY拿鐵DHT,標(biāo)志著WEY再一次進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,由傳統(tǒng)燃油技術(shù)向混動(dòng)技術(shù)的全面切換。
從全年數(shù)據(jù)來看,搭載了檸檬DHT的瑪奇朵和摩卡也沒有喚起消費(fèi)者對(duì)WEY的信心。2021年,WEY系列累計(jì)銷售汽車5.84萬輛,較2020年減少2.01萬輛,同比下降25.65%。
根據(jù)長城汽車的“2025戰(zhàn)略”,未來五年(2021年至2025年),公司將投入約人民幣1000億元用于研發(fā)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016-2020年,長城汽車的研發(fā)投入金額合計(jì)約為200億元。以上述數(shù)據(jù)對(duì)比,公司“2025戰(zhàn)略”的計(jì)劃研發(fā)投入金額是公司此前五年研發(fā)投入總和的五倍。
憑借多年研發(fā)投入,截至2021年12月31日,長城汽車?yán)塾?jì)獲得授權(quán)專利10410件,其中授權(quán)發(fā)明專利1823件,授權(quán)實(shí)用新型專利5644件,授權(quán)外觀設(shè)計(jì)專利2943件,分別較上年增加321件、1170件和704件,增長21.37%、26.15%和31.44%。
需要指出的是,自2018年起,長城汽車首次采用了研發(fā)投入資本化,對(duì)公司研發(fā)投入進(jìn)行調(diào)節(jié)。2018年,長城汽車的研發(fā)投入為39.59億元,其中資本化處理22.16億元,占比55.96%。此前,長城汽車對(duì)研發(fā)投入全部采用費(fèi)用化處理。受資本化影響,2018年,長城汽車的研發(fā)費(fèi)用減少16.22億元,同比降低48.2%。
2019年和2020年,長城汽車的研發(fā)投入分別為42.48億元和51.5億元,公司當(dāng)期資本化金額分別為20.75億元和28.75億元,占比48.85%和55.82%。
2021年,長城汽車研發(fā)投入合計(jì)90.7億元,較上年增加39.17億元,同比增長76.06%。其中,公司資本化的研發(fā)投入金額為57.98億元,較上年增加29.23億元,增幅101.67%;公司資本化研發(fā)投入占全部研發(fā)投入的63.95%,較上年提升8.13個(gè)百分點(diǎn)。近年來,長城汽車研發(fā)資本化占比持續(xù)提升。
由于資本化的研發(fā)投入需要在轉(zhuǎn)為無形資產(chǎn)后進(jìn)行攤銷,2019年起,長城汽車確認(rèn)的研發(fā)費(fèi)用金額與研發(fā)投入費(fèi)用化金額差距逐年擴(kuò)大。
根據(jù)年報(bào),2019年,長城汽車確認(rèn)的研發(fā)費(fèi)用金額為27.16億元,同期公司研發(fā)投入費(fèi)用化金額為21.73億元,二者存有5.43億元差距。2020年,長城汽車確認(rèn)研發(fā)費(fèi)用30.67億元,公司研發(fā)投入費(fèi)用化金額為22.75億元,差額7.92億元。
2021年,長城汽車確認(rèn)研發(fā)費(fèi)用44.9億元,公司當(dāng)期費(fèi)用化的研發(fā)投入金額為32.69億元,差額增至12.21億元。
由此產(chǎn)生的問題在于,由于公司對(duì)資本化的研發(fā)投入進(jìn)行后置攤銷處理,長城汽車的研發(fā)費(fèi)用增速開始頻頻超過同期營收增速。
例如,2020年,長城汽車確認(rèn)研發(fā)費(fèi)用30.67億元,同比增長12.92%,超過同期營收增速5.54個(gè)百分點(diǎn)。2021年,長城汽車確認(rèn)的研發(fā)費(fèi)用為44.9億元,同比增長46.36%,超過公司同期營業(yè)收入增速14.32個(gè)百分點(diǎn)。
受上述因素影響,2021年下半年,長城汽車合計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入744.76億元,同比增長10.53%,同期,公司的歸母凈利潤同比下滑了24.17%。
經(jīng)統(tǒng)計(jì),2020年和2021年,長城汽車由開發(fā)支出轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)的金額分別約為公司期初金額的61.22%和64.08%。截至2021年年末,公司開發(fā)支出期末余額為71.45億元,同比增長91.89%。
按照公司近幾年的轉(zhuǎn)換比例計(jì)算,2022年,公司新增的攤銷費(fèi)用或?qū)⑦_(dá)到21.44億元(按照開發(fā)支出期初余額的60%轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn),并按照新增無形資產(chǎn)50%比例進(jìn)行攤銷)。同時(shí),考慮到公司每年固定的研發(fā)費(fèi)用化增長,2022年長城汽車研發(fā)費(fèi)用金額或?qū)⒊^60億元(費(fèi)用化增速維持20%)
針對(duì)文中所涉問題,《證券市場周刊》記者已向長城汽車發(fā)送采訪函,截至發(fā)稿未收到公司回復(fù)。