習近平總書記強調(diào)，要加強國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，把紀律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改，嚴肅查處侵吞國有資產(chǎn)、利益輸送等問題。這一講話切中時弊，為企業(yè)的黨風廉政建設(shè)指明了方向。

系統(tǒng)設(shè)置有靜態(tài)化管理模塊,可以將網(wǎng)站首頁靜態(tài)化、網(wǎng)站詳細頁靜態(tài)化、網(wǎng)站列表頁靜態(tài)化、網(wǎng)站說明欄目靜態(tài)化、網(wǎng)站導航菜單靜態(tài)化，實現(xiàn)了網(wǎng)站前臺的全部靜態(tài)化。靜態(tài)化管理,有效的提高了網(wǎng)站系統(tǒng)的性能,大大減輕了服務器的負載，并且提高了各大搜索引擎對網(wǎng)站內(nèi)容的收錄率。

胎兒MRI檢查所需時間較長，胎動時的偽影導致所得圖像不清晰，快速掃描系列單層圖像采集時間不足1s，完成全部檢查只需0.5min，不受胎動偽影的影響。MRI檢查的基本序列為T2W1序列，具有較高的診斷價值，該序列中包括單次激發(fā)快速自旋回波序列及彌散加權(quán)成像，彌散張量成像等特殊序列。上述序列對胎兒顱腦檢查的價值均較高。

企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展過程中如何扎實有效地推進廉政建設(shè)和反腐工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障和紀律保障，是企業(yè)黨委、紀委面臨的重要課題，在風險預控上下好“先手棋”，使出“連環(huán)招”，拉緊“護廉網(wǎng)”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

下好“先手棋” 系好“廉潔扣”

習近平總書記在十九屆中央紀委四次全會上指出“要通過清晰的制度導向，把干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義、官僚主義的桎梏、‘套路’中解脫出來，形成求真務實、清正廉潔的新風正氣?！?/p>

在價值創(chuàng)造中，文山鋁業(yè)始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，打通“創(chuàng)新-成本-創(chuàng)效”因果鏈條，緊扣黨建工作“強不強”和生產(chǎn)經(jīng)營“好不好”兩個關(guān)鍵。堅持有生產(chǎn)經(jīng)營就有降成本的空間，任何一個行業(yè)的紅利都會被競爭拉平，最后只能賺取社會工資，所以必須通過創(chuàng)新，才能創(chuàng)造利潤空間。文山鋁業(yè)以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為抓手，打造“三型”黨組織、“五優(yōu)班組”，緊盯黨建業(yè)務雙向融合，夯實班組基礎(chǔ)管理，將所有工作的落腳點、干部履職盡責的著力點放在班組，最大限度降低成本，創(chuàng)造獨有獨享的利潤，不斷提高企業(yè)核心競爭力。

習近平總書記在十九屆中央紀委六次全會上強調(diào)，要保持反腐敗政治定力，不斷實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體推進的戰(zhàn)略目標。必須清醒認識到，腐敗和反腐敗較量還在激烈進行，必須以堅如磐石的決心，永遠吹沖鋒號，牢記反腐敗永遠在路上，打造完整嚴密的系統(tǒng)“廉潔體”。

使出“連環(huán)招” 筑牢“廉潔壩”

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的“頂梁柱”，是社會穩(wěn)定的“壓艙石”，是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干。黨風廉政建設(shè)發(fā)揮著“鍛造機”“聚合劑”的作用，優(yōu)化企業(yè)的政治生態(tài)、經(jīng)濟生態(tài)、文化生態(tài)，使出“連環(huán)招”，為文山鋁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風紀律保障。

云南文山鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“文山鋁業(yè)”）是集“鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁合金”為一體的綠色低碳全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，在發(fā)展過程中既關(guān)注企業(yè)廉潔風險管理也全面考慮個人從業(yè)安全。在廉潔風險預控中，風險猶如動物園里的老虎，制度如關(guān)老虎的籠子，老虎的風險是必然的，只能扎緊制度的籠子才能防止隱患發(fā)生。文山鋁業(yè)通過管風險理事情，將現(xiàn)有的制度和流程理順，把不確定事件識別出來，將80%的不確定事件轉(zhuǎn)換成20%的可控事件，形成有效的管理制度，讓流程解決源由的問題，制度解決方案的問題，附表解決數(shù)據(jù)管理的問題，通過崗位廉潔風險排查、評估、識別、防范的循環(huán)措施，確保風險受控。

以10批藥材樣品的11個共有峰的相對峰面積為原始數(shù)據(jù)，采用SPSS 17.0軟件，以系統(tǒng)聚類法結(jié)合歐氏距離（d）為測度進行分析，結(jié)果見圖4。由圖4可知，d＝20時，10批藥材樣品可聚為2類，S4為一類，其余聚為一類；d＝5時，后一類又可聚為2類，S1、S10聚為一類，S2、S3、S5～S9聚為一類。

在紀律保障中，黨風廉政建設(shè)以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，將生產(chǎn)指標納入“大監(jiān)督”管理，對未完成情況進行問責，抓好疫情防控專項監(jiān)督，跟進重大風險點管控，推進關(guān)口前移、過程監(jiān)控，充分發(fā)揮監(jiān)督在懲治和預防腐敗工作中的關(guān)鍵作用，使企業(yè)聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域健全制度、堵塞管理漏洞，提升風險防控能力和基礎(chǔ)管理能力。

拉緊“護廉網(wǎng)” 打造“廉潔體”

在風險管控中，文山鋁業(yè)借鑒LEC（格雷厄姆半定量）評價法，提前預判風險，因崗施策，從風險發(fā)生的可能性大小、接觸風險的頻繁程度和風險嚴重程度三個要素，設(shè)定測評公式D=L·E·C。式中：D-廉潔風險系數(shù)；L-風險發(fā)生的可能性大??；E-接觸風險的頻繁程度；C-風險可能導致的嚴重程度。根據(jù)D值大小，將廉潔風險劃分為紅、黃、藍三個等級并確認敏感崗位，緊盯腐敗風險點，為制定預警措施和應對措施打下基礎(chǔ)，編制廉潔風險防控表，下好“先手棋”，根據(jù)廉潔風險點表現(xiàn)形成廉潔風險防控指南，發(fā)揮各部門的專責和專業(yè)監(jiān)督，形成“大監(jiān)督”體系、“大安全”觀念，讓黨員干部因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因覺悟而“不想”。

結(jié)合實際分析，在企業(yè)發(fā)展中成本空間就是利潤空間，如果成本偏高，可通過企業(yè)畫像進行盡職調(diào)查，查看法律風險和財務收益，將企業(yè)的利潤和行業(yè)平均利潤對比，查看收益的合理性，在利潤空間里查找問題。其次，成本空間就是尋租空間，在企業(yè)發(fā)展中部分人員通過利用個人權(quán)或利來滿足自身需求，將權(quán)力商品化，以權(quán)力為資本參與到商品交換或者市場競爭，從而謀取更多的利益。再者成本空間也是圍獵空間，行賄人員通過投其所好、溫水煮青蛙、利益交換、利益影響等千奇百怪的途徑，來“圍獵”黨員領(lǐng)導干部獲取非法利益，所以黨的十九大報告提出“堅持受賄行賄一起查”。最后成本空間也是腐敗空間，在制度設(shè)計中存在一些先天缺陷，個別人利用制度漏洞來謀利，而這些缺陷將成為滋生腐敗的溫床，要保證不能腐就看制度“全不全、行不行、力不力、新不新、順不順”，通過這“五不”來檢測制度有效性和有用性，杜絕“牛欄關(guān)貓”。

文山鋁業(yè)紀委通過監(jiān)督、執(zhí)紀、問責建立黨風廉政建設(shè)長效機制，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅定反腐初心磐石，拉緊“護廉網(wǎng)”。聚焦作風建設(shè)強化責任監(jiān)督，以專項監(jiān)督為抓手提升監(jiān)督水平，通過抓牢責任約談和廉政監(jiān)督談話，推進責任落實，針對作風紀律、風險管控、三項制度改革、資源手續(xù)辦理等情況開展約談工作，為目標任務完成做好作風紀律保障。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，針對專項檢查問題、事故事件等抓嚴抓實問責，推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。按照“三轉(zhuǎn)”要求，把“五標一控”“三化一提升”“全要素對標”等納入內(nèi)控管理體系，聚焦廉潔從業(yè)強化日常監(jiān)督，抓實內(nèi)控評價。

現(xiàn)如今，高校在建設(shè)圖書館電子閱覽室時，已基本實現(xiàn)了對網(wǎng)絡(luò)信息科技、計算機信息技術(shù)和通信技術(shù)的充分利用，并基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了對網(wǎng)絡(luò)電子文獻、多媒體光盤以及其他文獻的轉(zhuǎn)換工作，為讀者提供了更加廣泛的閱讀空間，實現(xiàn)了傳統(tǒng)文字資料與多媒體信息資料相結(jié)合的多元化組合，最大限度滿足了讀者對文獻資源的個性化需求。目前，圖書館電子閱覽室已成為了高校圖書館系統(tǒng)中不可或缺的重要組成部分。

要把“不敢腐”“不能腐”轉(zhuǎn)為“不想腐”，反腐倡廉必須堅持常抓不懈，把權(quán)力關(guān)進籠子里，做到不要觸碰制度，用好制度，學會管理、優(yōu)化流程，讓流程更順暢，從根本上消除腐敗現(xiàn)象，保持清正廉潔，讓高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。