謝耀良，胡澤勇

（上海理工大學(xué)，上海 200093）

法國女足，成立于1974年，在2011年之前，法國女足幾乎無人知曉。中國女足成立于1984年，1986年首次參加亞運(yùn)會就獲得冠軍，在1996年亞特蘭大奧運(yùn)會和1999年女足世界杯上獲得亞軍。研究近20年的中國女足的比賽成績可知，中國女足自1999年美國女足世界杯后，便開始走下坡路，世界排名始終保持在15名左右。反觀法國女足，從2011年德國女足世界杯后，其世界排名有了很大的進(jìn)步，并且保持至今（表1、表2）。本文主要通過分析法國女足近十年來的發(fā)展模式，為中國女足未來的發(fā)展提供借鑒。

表1 中、法女足歷年國際足聯(lián)排名

表2 中、法女足歷年世界杯成績

1 法國女足成功的模式

2019年法國女足世界杯，法國女足在1/4決賽中負(fù)于美國女足，雖然法國人無法看到其在主場奪冠的奇跡，但這次比賽創(chuàng)紀(jì)錄的觀賽人數(shù)、電視收視率以及多樣化的媒體宣傳，前所未有地將法國女足推向了法國國內(nèi)的聚光燈下長達(dá)4個星期，法國的新聞出版物、電視廣播、電視廣告以及數(shù)字網(wǎng)站上有關(guān)于女足的信息達(dá)到了歷史性的飽和。從法國足球協(xié)會（French Football Federation，簡 稱FFF）重整女足到法國女足擠進(jìn)世界一流隊(duì)伍，只用了十年左右的時間?；诖?，本文對法國女足的成功進(jìn)行了探討。

1.1 FFF的支持

FFF在1974年重啟女足聯(lián)賽。20世紀(jì)七八十年代的女孩喜歡踢足球，但她們踢的是在街頭或?qū)W校的非正式比賽，并沒有受到與男足相同的系統(tǒng)訓(xùn)練。而且，這些女孩還遭受了“假小子”等甚至更糟的稱呼。因此，當(dāng)時并沒有一種良性的環(huán)境使法國女足運(yùn)動得以發(fā)展。

1998年法國男足成為世界冠軍，真正推動了法國女足的發(fā)展。在1999—2000賽 季，F(xiàn)FF僅 有34 997名獲得許可的女球員，僅占整個法國足球球員人口的1.8%。注冊女球員的缺乏使法國女足無法獲得足夠的人力資源轉(zhuǎn)化，但這一切在之后的幾年發(fā)生了轉(zhuǎn)變。FFF在克萊楓丹為女孩創(chuàng)建了一個精英訓(xùn)練區(qū)，這是一個專門的空間，她們可以在那里接受訓(xùn)練、提高技術(shù)技能和知識、 提高身體素質(zhì)，同時可以完成學(xué)業(yè)，這一點(diǎn)正如FFF和法國職業(yè)俱樂部在比賽的技能和理論學(xué)術(shù)方面培養(yǎng)十幾歲的男孩一樣。這一訓(xùn)練計劃在2014年從克萊方丹搬至巴黎的國家體育學(xué)院，這一舉措使法國對足球最有抱負(fù)的女性可以與已經(jīng)在巴黎的其他精英青少年足球球員一起上學(xué)和訓(xùn)練。

以上的青訓(xùn)計劃當(dāng)然要?dú)w功于當(dāng)年的FFF總裁Le Gra?t，他鼓勵女性在足球中發(fā)揮更大的作用和參與度，同時將Henriques提拔為FFF副主席，并任命 Georges秘 書 長，Henriques和Georges組成了一個強(qiáng)大的女子二人組，并在“足球女性化”中發(fā)揮了重要作用，這使FFF成為世界上少數(shù)擁有多名女性高管的足球聯(lián)合會之一?！白闱蚺曰庇媱潕椭▏銓?shí)現(xiàn)了自上而下的轉(zhuǎn)變，這是推動法國女足發(fā)展的重要動力之一。

1.2 社會認(rèn)知度

2010年南非世界杯中，法國男足的罷訓(xùn)事件，給法國足球的公眾形象造成了極大的負(fù)面效應(yīng)，但也為法國女足的發(fā)展提供了契機(jī)。2010年后社交媒體的興起，使球隊(duì)、聯(lián)賽和球員可以繞過普通媒體直接與公眾溝通。在2011年之前，很少有女子體育運(yùn)動尤其是女足在廣播媒體上播出。通過社交媒體平臺，法國女足可以直接與法國人交流。許多女足球員試圖消除她們是“假小子”或者過于“男性化”的刻板印象。從那時起，許多女足球員采用了更女性化和風(fēng)格時尚化的外表，對一些女足球員來說，這是她們自己的一種自然表達(dá)，這種超女性化的外表也是其為推進(jìn)自己的運(yùn)動、團(tuán)隊(duì)或個人品牌而做出的選擇。

在2011年德國女足世界杯上，法國女足獲得了第4名的佳績，隨著公眾關(guān)注度的增加，公眾對女足比賽的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，觀看女足比賽已經(jīng)成為一種流行的娛樂形式。在2011年德國女足世界杯結(jié)束時，人們對女足更感興趣，因?yàn)樗陔娨暽喜コ觯⑷〉昧瞬诲e的成績。借此機(jī)會，F(xiàn)FF繼續(xù)大力投資法國女足。為了推動這一雄心勃勃的計劃，一方面，F(xiàn)FF投入了更多資源來發(fā)展女子比賽。FFF為6～19歲的女孩建立了1 000多所足球?qū)W校，以便給予更多年輕女性訓(xùn)練的機(jī)會，讓她們更好地融入足球世界。另一方面，F(xiàn)FF鼓勵父母更多地參與到自己女兒的足球生活中，這與作為觀眾而非支持者的舊文化有著很大的差異。FFF為地方級別的女足俱樂部提供了更多資源，以便為女孩提供更多機(jī)會；2011年，只有44%的足球俱樂部訓(xùn)練年輕女性足球球員，但到2018年，大約有80%的俱樂部做到了這一點(diǎn)。

1.3 媒體關(guān)注度

法國廣播媒體公司BeIN Sports增加了用于女子體育播出的總時數(shù)，同時在2014推出了法國第1個每周1次的女子體育脫口秀節(jié)目“Femmes de Foot”。但真正推動法國女足媒體化的是由M6媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)播的2015年加拿大女足世界杯。該轉(zhuǎn)播創(chuàng)造了新的收視紀(jì)錄，有430萬人觀看了法國女足國家隊(duì)的1/4決賽。2019 年法國女足世界杯更是打破了紀(jì)錄，有超過1 060萬的法國人收看了法國女足國家隊(duì)的首場比賽，球隊(duì)第2場對陣巴西的比賽有1 190萬人觀看，小組賽最后一場對陣尼日利亞的比賽觀看人數(shù)為950萬，法國對陣美國的1/4決賽有超過1 180萬人收看。

觀看女足比賽的不僅僅是女性。據(jù)M6節(jié)目副總經(jīng)理菲利普·博尼稱，2015年加拿大女足世界杯足球賽的觀眾中有70%是男性，與常規(guī)男子比賽的比例相同。而媒體巨頭Canal+更是在2018—2019賽季播出了所有132場法國甲組女足聯(lián)賽的比賽，以上這些媒體的支持都有助于將法國女足媒體化置于整個法國體育的領(lǐng)導(dǎo)地位。

一方面，隨著越來越多的法國人觀看和關(guān)注女足，長期以來關(guān)于“誰踢球”的刻板印象已經(jīng)破滅，社會上的女足形象已經(jīng)發(fā)生了變化。更多的媒體曝光度、女足國家隊(duì)持續(xù)的好成績，以及法國奧林匹克里昂足球俱樂部贏得包括歐洲女子冠軍聯(lián)賽等主要冠軍頭銜的事實(shí)改變了人們的心態(tài)，人們開始越來越接受女性踢足球。

另一方面，更多的女足粉絲、曝光度和投資有助于刺激更多的女性參加女足運(yùn)動。提高參與度一直是FFF和球員本身的一個關(guān)鍵指標(biāo)，當(dāng)FFF在1970年重新組建正式的女足隊(duì)時，F(xiàn)FF只有2 170名注冊女足球員，到2011年德國女足世界杯前夕，F(xiàn)FF有54 386名注冊女足球員，而在之后的8年里，女足球員的注冊量漲幅超過60%，F(xiàn)FF的注冊女足球員達(dá)16萬多名，使法國成為歐洲女足增長速度最快的國家之一。這一切很大程度上要?dú)w功于媒體的宣傳和導(dǎo)向，使法國人的民族自豪感在法國女足身上被很好地激發(fā)出來。

2 社會文化是中國女足的苗圃

中國女足有著與法國女足類似的聯(lián)賽模式和青訓(xùn)系統(tǒng)，但比較之下這些系統(tǒng)又有著一定的區(qū)別。早年中國女足所存在的資金不足、管理體制缺失、競賽體系不健全等問題，在近年來已經(jīng)得到很大的改善，女足發(fā)展整體環(huán)境基本處于一個良性循環(huán)的階段。筆者認(rèn)為，除了硬件設(shè)施和體制問題關(guān)系著女足運(yùn)動的發(fā)展，社會文化和價值觀也在一定程度上影響著中國女足的發(fā)展。女足作為體育運(yùn)動中的一項(xiàng)，其所牽涉的不僅僅是體育本身，還包括社會文化、意識形態(tài)、政策導(dǎo)向等多方面的因素。

2.1 社會對女足運(yùn)動的認(rèn)可

自從舉辦中國足球協(xié)會女子足球超級聯(lián)賽以來，我國很多女足隊(duì)伍的主場曾經(jīng)有過很好的上座率，廣東女足的主場在1999賽季的上座率達(dá)90.82%。但2005年后，觀眾人數(shù)銳減，很多場次觀眾人數(shù)不足百人，低迷的球市影響了媒體對女足的關(guān)注度和贊助商的興趣，同時也在很大程度上影響了女足球員的職業(yè)發(fā)展。蝴蝶效應(yīng)隨之產(chǎn)生，國家女足成績逐年下降，曾經(jīng)令世界矚目的“鏗鏘玫瑰”風(fēng)光不再。在此后的幾年中，從媒體上也很難看到女足聯(lián)賽的宣傳和轉(zhuǎn)播。女足運(yùn)動曝光度的下降和正面形象的缺失直接導(dǎo)致參與女足運(yùn)動人數(shù)的下滑。中國足球協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計：2000年，大概有30 000名足球員在中國足球協(xié)會注冊；2004—2005 年，這個數(shù)字已經(jīng)不到20 000；到2008 年，則下降到5 000人左右，中國女足梯隊(duì)建設(shè)斷層問題愈發(fā)嚴(yán)重。

體育的本質(zhì)不僅僅在于傳授技戰(zhàn)術(shù)，還在于不斷地激勵、喚醒和鼓舞，這不僅僅是針對球員本身的精神激勵，還應(yīng)該包括對整個社會文化底蘊(yùn)的構(gòu)筑和傳播。受傳統(tǒng)文化的影響，女足球員會遇到的不解與非議常多于大部分運(yùn)動項(xiàng)目，要讓人們的思想形態(tài)不斷進(jìn)步，女足運(yùn)動變得可以被大眾所接受，最終形成一個良好的女足社會文化，這一切應(yīng)該是由上至下的“女性化”的過程，中國足球協(xié)會高層應(yīng)有“足球女性化”計劃的推廣，倡導(dǎo)快樂足球的文化，讓女性享受踢球的過程，同時媒體也應(yīng)配合，對女足運(yùn)動進(jìn)行正面化的宣傳。隨著近年來政府對女足運(yùn)動的重視，中國女足的生存環(huán)境已經(jīng)得到了極大的改善，隨之而來的便是中國女足社會認(rèn)可度以及國際地位的提升，從而解決中國女足青少年梯隊(duì)建設(shè)的問題。

2.2 女足價值觀的養(yǎng)成

家庭體育是青少年早期體育的主體，具有基礎(chǔ)性、連續(xù)性、潛移性等優(yōu)勢。青少年的體育觀念和行為很大一部分可以說是由家長的意識形態(tài)決定的，青少參加體育活動的主要障礙是父母傾斜的教育價值觀和行為導(dǎo)向、過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、缺少合適的場所等。父母作為青少年人生的第一位教師，在青少年體育習(xí)慣的養(yǎng)成中扮演著重要的角色。有研究表明，父母對青少年參與體育的態(tài)度和父母支持青少年將來成為專業(yè)競技運(yùn)動員的態(tài)度影響力最大。家長如果認(rèn)識到體育運(yùn)動的優(yōu)勢，必然會引導(dǎo)和督促青少年去參加體育運(yùn)動。如現(xiàn)今比較熱門的羽毛球、游泳等項(xiàng)目，除了實(shí)用性外，這些項(xiàng)目給予大眾的形象是陽光活力、積極向上且被大部分人所認(rèn)可的，因此改變女足在社會群體中的固有形象變得尤為重要。

女足作為一個非傳統(tǒng)型體育項(xiàng)目，在引導(dǎo)青少年參與的過程中，其實(shí)要經(jīng)過一個內(nèi)化的過程，這個過程包括對青少年本身以及其家長的內(nèi)化。法國社會學(xué)家杜克海姆認(rèn)為，將社會的意識形態(tài)轉(zhuǎn)移至個體的意識形態(tài)，就是內(nèi)化的過程。這些意識形態(tài)包括社會規(guī)范、價值觀等系統(tǒng)。就現(xiàn)在的中國女足青少年培養(yǎng)現(xiàn)狀而言，女足的價值觀未完全形成內(nèi)化，沒有穩(wěn)定的體育價值觀和主體精神，要維持長時間的體育行為較困難。因此，外部行為的穩(wěn)定與其對體育價值觀的內(nèi)化程度是一致的，內(nèi)化的最終目標(biāo)是精神化，完成精神化的最終結(jié)果是社會對女足運(yùn)動文化的認(rèn)可。

2.3 女足的工匠精神

工匠精神是一種職業(yè)精神，它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn)，是從業(yè)者的一種職業(yè)價值取向和行為表現(xiàn)。在體育上的體現(xiàn)，就是指從業(yè)者對體育思想、理念、道德、情感、意志等精神因素的理解，它是用非經(jīng)濟(jì)手段推動從業(yè)者進(jìn)步的一種重要手段。體育精神動力本身是社會文化達(dá)到一定高度的產(chǎn)物，它是提高體育運(yùn)動能力的本質(zhì)條件。

早年的中國女足，被社會上某些不良的風(fēng)氣影響，產(chǎn)生了2種弊端：（1）女足成為某些部門的經(jīng)濟(jì)工具和政治手段，喪失了其本身的自主性；（2）唯技術(shù)和等級才有價值的論點(diǎn)，使這項(xiàng)運(yùn)動成為證書和技術(shù)的奴隸，失去了女足運(yùn)動應(yīng)有的魅力。女足運(yùn)動的外在價值是為國爭光和保障身體健康，但也不能忘記女足運(yùn)動內(nèi)在的教育價值，即使球員成為優(yōu)秀球員的過程，是一種兢兢業(yè)業(yè)的學(xué)習(xí)過程，也是快樂享受運(yùn)動的過程，如果只片面追求運(yùn)動結(jié)果，那么得出的果實(shí)必然是有缺陷的。

在2022年女足亞洲杯上，新帥水慶霞率領(lǐng)的中國女足時隔16年重新奪回亞洲杯冠軍，其中包括在半決賽通過點(diǎn)球大戰(zhàn)淘汰日本女足和在決賽通過連扳3球3∶2大逆轉(zhuǎn)韓國女足。這些都是中國女足近年來把工匠精神運(yùn)用于女足運(yùn)動中所帶來的成功。這也再次表明，在體育運(yùn)動中，相較于技戰(zhàn)術(shù)水平，意志品質(zhì)起著不可忽視的作用。

3 結(jié) 語

中國女足在世界足球舞臺上的表現(xiàn)大幅提升，除了在2022年女足亞洲杯奪冠以外，女足運(yùn)動員在留洋層面也取得了不小的成效，中國小將沈夢雨等人獲得了歐洲球隊(duì)的認(rèn)可，成為球隊(duì)中不可或缺的中堅(jiān)力量，未來可期。

中國女足如果需要進(jìn)一步提升，不僅是一個體育問題，同時也是一個社會問題。從法國女足的成功可以看到，F(xiàn)FF合理運(yùn)用來自政府和社會的支持，細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)女足人才培養(yǎng)密度和精確性，通過國家女足偶像精神的激勵，使法國女足在短短十年內(nèi)便取得了不小的成功，迅速完成了法國女足的復(fù)興，這是社會力量為法國女足的崛起提供的基石，是政府與社會力量合作的結(jié)果，這種全社會價值體系融合與提升值得中國女足借鑒。