文/本刊記者 郭瀟雅 通訊員 王筠

對(duì)標(biāo)國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)的工作要求，安徽省兒童醫(yī)院不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、補(bǔ)齊短板，增強(qiáng)群眾就醫(yī)獲得感。

2021年，在疫情防控常態(tài)化的大背景下，不少公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本不斷上升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)下滑明顯。然而，安徽省兒童醫(yī)院卻逆勢(shì)而上，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展得有聲有色，關(guān)鍵醫(yī)療核心指標(biāo)相比明顯增長(zhǎng)。

該院門急診總量為132萬(wàn)人次，較2020年增長(zhǎng)26.7%，較2019年同比增長(zhǎng)8.7%；出院患兒5.94萬(wàn)人次，較2020年增長(zhǎng)6.2%；手術(shù)2.2萬(wàn)臺(tái)次，較2020年增長(zhǎng)15.7%，較2019年同比增長(zhǎng)7.3%；其中三四級(jí)手術(shù)占比58.9%，較2020年提升10個(gè)百分點(diǎn)，較2019年同期提升17個(gè)百分點(diǎn)；醫(yī)療總收入較2020年增長(zhǎng)6.94%。

疫情肆虐下，能交出這么一份漂亮的成績(jī)單，確實(shí)來(lái)之不易。那么，這家醫(yī)院逆襲成功的奧妙在哪里呢？為此，《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》進(jìn)行了專題采訪。

100名

制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“十四五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，實(shí)施人才倍增計(jì)劃，實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科和優(yōu)秀學(xué)科人才培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目，5年預(yù)計(jì)資助培養(yǎng)100名優(yōu)秀醫(yī)師。

三個(gè)平移 四個(gè)統(tǒng)一

2020年6月1日，安徽省兒童醫(yī)院正式掛牌“復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院安徽醫(yī)院”（以下簡(jiǎn)稱“安徽醫(yī)院”）。該項(xiàng)目是長(zhǎng)三角一體化高質(zhì)量發(fā)展在衛(wèi)生健康領(lǐng)域首個(gè)重大項(xiàng)目，是國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)批準(zhǔn)的第一批“國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心”建設(shè)試點(diǎn)單位之一，也是安徽省落地的首個(gè)“國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心”建設(shè)單位。

給醫(yī)院戴上一頂“復(fù)旦”的高帽子是件容易的事，難的是將上海醫(yī)院的發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)方略、運(yùn)管機(jī)制和管理手段復(fù)制到安徽來(lái)，這需要下一番很深的功夫，進(jìn)行一系列精細(xì)化操作。

該院黨委書記孔維鵬告訴記者，在安徽省發(fā)展改革委、安徽省衛(wèi)生健康委和復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院的指導(dǎo)下，安徽醫(yī)院制訂實(shí)施管理、技術(shù)、品牌“三個(gè)平移”合作方針，以及質(zhì)量安全管理、醫(yī)療服務(wù)模式、信息系統(tǒng)共享、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃“四個(gè)統(tǒng)一”的國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)時(shí)間表、路線圖。

首先是共建堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，理順科學(xué)管理機(jī)制。安徽醫(yī)院落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，與復(fù)旦兒科醫(yī)院共同組建黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，黨委書記由安徽省政府負(fù)責(zé)選派任命，并兼任法定代表人。經(jīng)復(fù)旦兒科醫(yī)院推薦，安徽省衛(wèi)生健康委黨組聘任陳超為安徽醫(yī)院院長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作，按照職責(zé)參與醫(yī)院管理和決策，推進(jìn)落實(shí)國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)任務(wù)。任命羅興晶為醫(yī)院黨委委員、副院長(zhǎng)，常駐安徽，常態(tài)化履職。

其次是制度建設(shè)。借鑒上海方面的先進(jìn)的管理理念，參照復(fù)旦兒科醫(yī)院管理模式，健全完善了“黨委與行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度”“‘三重一大’議事決策事項(xiàng)清單”“黨委書記和院長(zhǎng)經(jīng)常性溝通制度”“黨委會(huì)會(huì)議議事規(guī)則”“院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則”等一系列規(guī)章制度。

再次是創(chuàng)新管理手段，向管理要效益?？茖W(xué)合理核定職工薪酬水平，向關(guān)鍵崗位和高層次人才傾斜，充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值，提升職工獲得感、認(rèn)同感。建立編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，2021年經(jīng)報(bào)安徽省人社廳審核，以公開(kāi)招聘和人才引進(jìn)的方式使用38個(gè)周轉(zhuǎn)池編制。制定印發(fā)《衛(wèi)生系列副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)自主評(píng)審辦法》《自主評(píng)審與推薦委員會(huì)專家管理辦法》等文件，組建自主評(píng)審評(píng)委庫(kù)，已順利完成39人自主評(píng)審工作。

同時(shí)，在技術(shù)品牌平移方面，復(fù)旦兒科醫(yī)院兩批21個(gè)專家學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的60名專家來(lái)皖開(kāi)展門診、疑難病例討論、線上線下講座授課，主持科會(huì)、參與科室管理和學(xué)科建設(shè)等工作。截至目前，專家門診共接診1064名患兒；科室授課、學(xué)術(shù)講座138場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員約3650人次；疑難病歷討論670例，指導(dǎo)科室制定危重癥患兒診療方案；高難度手術(shù)示范教學(xué)40例，術(shù)中指導(dǎo)330名醫(yī)護(hù)人員。

層層革新，步步推進(jìn)，脫胎換骨，全面打造。用孔維鵬的話說(shuō)就是“重構(gòu)、重造、重塑”?！巴ㄟ^(guò)醫(yī)院管理制度重構(gòu)、流程重造、系統(tǒng)重塑，強(qiáng)化了干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確4.8億元，預(yù)計(jì)3年完成。改造后，望江路院區(qū)將極大提升現(xiàn)代化水平，解決醫(yī)療用房嚴(yán)重短缺以及就醫(yī)流程嚴(yán)重不合理等問(wèn)題，優(yōu)美的院內(nèi)環(huán)境將為患兒提供更舒適的就診體驗(yàn)。

醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展需要硬件與軟件的雙輪驅(qū)動(dòng)。在硬件升級(jí)的同時(shí)，醫(yī)院各學(xué)科在上海專家的幫扶下突飛猛進(jìn)，學(xué)科深度融合已彰顯新成效。為快速推進(jìn)安徽醫(yī)院方面的業(yè)務(wù)提升，復(fù)旦兒科醫(yī)院派出以兒童腎臟科、血液腫瘤科、神經(jīng)內(nèi)科、泌尿外科為代表的21個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，積極參與到安徽醫(yī)院臨床、科研、教學(xué)等活動(dòng)之中。先后合作搭建腎臟泌尿疾病診治平臺(tái)、血液腫瘤疾病診治平臺(tái)，并加入了上海市科委“科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃”，啟動(dòng)腎內(nèi)科、泌尿科、血液科、護(hù)理等多中心研究項(xiàng)目。

春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子，多方努力推動(dòng)安徽醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院新增專科門診5個(gè)、專病門診63個(gè)，現(xiàn)共有?？崎T診32個(gè)，專病門診91個(gè)。全年?？崎T診病例63.85萬(wàn)人次，專病門診病例7.44萬(wàn)人次。門診患者來(lái)源合肥市占比66.06%，其他市占比29.98%，外省占比3.96%。疑難危重病種覆蓋國(guó)家設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)病種總數(shù)的80%，患兒治愈率為35%。核心技術(shù)開(kāi)展覆蓋率為74%，新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展109項(xiàng)，其中填補(bǔ)省內(nèi)空白20項(xiàng)。被國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處確定為建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)單位，獲批第二批國(guó)家新生兒保健特色?？平ㄔO(shè)單位，成為安徽省首個(gè)獲此榮譽(yù)稱號(hào)的醫(yī)院。

面對(duì)取得成績(jī)，陳超進(jìn)一步表示，經(jīng)與復(fù)旦兒科醫(yī)了科室功能定位，增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁，在激勵(lì)約束機(jī)制上取得了新的突破?！?/p>

內(nèi)外兼修 多點(diǎn)開(kāi)花

2022年1月11日上午，安徽醫(yī)院深圳路院區(qū)主體結(jié)構(gòu)封頂。深圳路院區(qū)占地面積271畝，一期規(guī)劃用地160畝，總建筑面積19萬(wàn)平方米，總投資17億元。其中主體建筑面積16萬(wàn)平方米，含門診樓、急診急救中心、醫(yī)技樓、住院樓等醫(yī)療功能用房及配套輔助用房，地上13層，地下2層，投資概算14.8億元，規(guī)劃床位800張，最大開(kāi)放床位1200張。

該項(xiàng)目自始至終受到當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持，納入安徽省“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，也是首批安徽省衛(wèi)生健康委“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項(xiàng)目，按月報(bào)送目標(biāo)計(jì)劃完成情況。項(xiàng)目實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，為保障首期開(kāi)診工作如期進(jìn)行，醫(yī)院制訂了深圳路院區(qū)首期開(kāi)診方案，成立深圳路院區(qū)運(yùn)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)五個(gè)工作組，梳理工作任務(wù)清單，定期召開(kāi)工作會(huì)議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目工作。項(xiàng)目預(yù)計(jì)2022年底整體竣工，2023年初具備試運(yùn)營(yíng)條件。院長(zhǎng)陳超表示，項(xiàng)目建成后，將極大改善住院、教學(xué)、科研條件，為國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心提供必需的硬件支持。

國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心一期工程主體結(jié)構(gòu)封頂。

國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心一期工程主體結(jié)構(gòu)封頂儀式。

新院區(qū)建設(shè)如火如荼，老院區(qū)改造也提上日程。被復(fù)旦兒科醫(yī)院全面托管后，望江路院區(qū)便實(shí)施了整體改造，目前已完成規(guī)劃調(diào)整和立項(xiàng)報(bào)批、初步設(shè)計(jì)等各項(xiàng)前期工作，即將啟動(dòng)老舊建筑物拆除，計(jì)劃總投資院共同研究決定，“十四五”期間安排重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)資金共計(jì)1500萬(wàn)元，分別對(duì)骨科、新生兒科等6個(gè)重點(diǎn)學(xué)科，以及感染科和血液腫瘤科這兩個(gè)培育學(xué)科給予重點(diǎn)支持，加大力度拓展學(xué)科合作方式，多措并舉助力安徽醫(yī)院科研、教學(xué)邁上新臺(tái)階。

智慧醫(yī)聯(lián) 責(zé)任擔(dān)當(dāng)

安徽醫(yī)院肩負(fù)重任，承擔(dān)著國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)的作用。使命面前，安徽醫(yī)院始終把醫(yī)聯(lián)體建設(shè)當(dāng)作工作重心之一，將醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源下沉基層，惠及更多的患兒，推動(dòng)全省及周邊省區(qū)市兒童的健康事業(yè)發(fā)展。

早在2014年8月，該院就牽頭成立了安徽省首家醫(yī)聯(lián)體——安徽兒童醫(yī)聯(lián)體，截至目前已擁有116家成員單位，覆蓋全省16個(gè)市及河南固始縣、新疆皮山縣、西藏山南市等部分省外地區(qū)，基本建成了覆蓋全省輻射周邊的兒科分級(jí)診療網(wǎng)絡(luò)。截至目前，通過(guò)綠色通道接收疑難及危重患兒轉(zhuǎn)診1.8萬(wàn)余人次，先后為基層培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員4000余人次。僅去年一年，醫(yī)院就向醫(yī)聯(lián)體單位派出專家101人次，服務(wù)患兒1719人次，授課59次，查房139次，實(shí)施各類手術(shù)329臺(tái)次，并派出97名專業(yè)技術(shù)人員赴社區(qū)開(kāi)展醫(yī)療工作。

2021年，醫(yī)院與安徽省婦女兒童保健中心共同發(fā)起并牽頭成立了安徽省兒童健康聯(lián)盟，該聯(lián)盟聯(lián)合了全省80家醫(yī)療（婦幼保?。C(jī)構(gòu)，陳超當(dāng)選安徽省兒童健康管理委員會(huì)主任委員。同年7月，醫(yī)院成功承辦安徽省醫(yī)學(xué)會(huì)兒科分會(huì)第35次學(xué)術(shù)年會(huì)，省屬醫(yī)院及市級(jí)醫(yī)院的專家及青年骨干近500人參會(huì)交流，近萬(wàn)名參會(huì)者通過(guò)云端直播觀看。以此為契機(jī)，醫(yī)院持續(xù)推廣衛(wèi)生健康適宜技術(shù)項(xiàng)目，先后有三批共4個(gè)項(xiàng)目以省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班的形式，按時(shí)保質(zhì)地完成。同時(shí)還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講學(xué)、實(shí)踐指導(dǎo)和接收進(jìn)修等方式，拓展多種技術(shù)推廣培訓(xùn)渠道，充分發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心輻射基層的作用。

2021年11月19日，安徽省兒童智慧醫(yī)聯(lián)體分級(jí)診療協(xié)作平臺(tái)正式上線，此平臺(tái)是在安徽省科技惠民示范工程專項(xiàng)資金的資助下，由安徽醫(yī)院主持的《基于互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療新動(dòng)能的安徽省分級(jí)診療新模式構(gòu)建與推廣》項(xiàng)目成果，也是全省首個(gè)兒童分級(jí)診療平臺(tái)。

孔維鵬認(rèn)為，該平臺(tái)有3個(gè)亮點(diǎn)：一是充分借鑒了復(fù)旦兒科醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院等國(guó)內(nèi)知名兒童醫(yī)院知名專家總結(jié)的20余個(gè)兒科常見(jiàn)病種的診治經(jīng)驗(yàn)，并植入了平臺(tái)的輔助診斷系統(tǒng)，對(duì)于提高基層兒科醫(yī)生臨床診斷水平和診治思維具有積極的幫助作用；二是為疑難危重患兒暢通了轉(zhuǎn)診通道，平臺(tái)可對(duì)接醫(yī)院號(hào)源池，在基層即可實(shí)現(xiàn)患兒快速有效預(yù)約與轉(zhuǎn)診，對(duì)于探索落實(shí)分級(jí)診療制度具有十分重要的意義；三是平臺(tái)具有視頻功能，通過(guò)平臺(tái)即可與上級(jí)專家面對(duì)面視頻咨詢，對(duì)于疑難疾病還可預(yù)約視頻會(huì)診。

孔維鵬強(qiáng)調(diào)道：“下一步，兒童智慧醫(yī)聯(lián)體分級(jí)診療協(xié)作平臺(tái)將全面接入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，可實(shí)現(xiàn)與醫(yī)聯(lián)體（聯(lián)盟）單位的信息共享?！?/p>

作為安徽省唯一一所大型綜合性三級(jí)甲等兒童?？漆t(yī)院，安徽醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)是建成集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的國(guó)內(nèi)一流、省內(nèi)領(lǐng)先的兒童?？漆t(yī)院。近年來(lái)，醫(yī)院先后獲得“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“全國(guó)巾幗文明示范崗”“省直文明單位”“安徽省誠(chéng)信醫(yī)院”“合肥市消防安全能力建設(shè)AAAA級(jí)單位”“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體”“全國(guó)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”等各種榮譽(yù)稱號(hào)。在“安徽省十大服務(wù)行業(yè)居民滿意度調(diào)查”中，連續(xù)五年獲得“金口碑獎(jiǎng)”。

展望未來(lái)，孔維鵬表示，醫(yī)院將繼續(xù)秉承“一切為了孩子”的服務(wù)理念，努力為兒童提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。依托國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心平臺(tái)，乘風(fēng)破浪、勇創(chuàng)新高，力爭(zhēng)在未來(lái)4～6年時(shí)間內(nèi)，建成安徽省兒科醫(yī)學(xué)高峰甚至全國(guó)高地，全面助力國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。