文 | 王 東
哈電集團(tuán)哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司團(tuán)委書(shū)記
哈電集團(tuán)哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“哈電汽輪機(jī)”),是國(guó)有大型發(fā)電設(shè)備制造骨干企業(yè)。當(dāng)前,哈電汽輪機(jī)正處于由傳統(tǒng)制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,如何協(xié)助公司黨委把1300 余名青年職工培育成一支政治素質(zhì)好、理論水平高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的青年人才隊(duì)伍,是哈電汽輪機(jī)共青團(tuán)工作最重要的課題。近年來(lái),哈電汽輪機(jī)團(tuán)委牢牢把握“圍繞中心,服務(wù)大局”工作主線,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以培育政治素質(zhì)好、理論水平高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的青年人才隊(duì)伍為目標(biāo),大力實(shí)施以“一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期、雙重優(yōu)勢(shì)保障、三大品牌活動(dòng)、四項(xiàng)助力行動(dòng)”為基本內(nèi)涵的青年成長(zhǎng)成才計(jì)劃,促進(jìn)形成青工“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)注入源源不斷的青春活力。
“一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期”即新員工入職黃金期。哈電汽輪機(jī)團(tuán)委高度重視迎新工作,每年單獨(dú)印發(fā)迎新系列活動(dòng)方案,幫助新入職員工實(shí)現(xiàn)從學(xué)校到職場(chǎng)的無(wú)縫銜接,走穩(wěn)職業(yè)生涯第一步。
為了讓新入職員工真切體會(huì)到團(tuán)組織的關(guān)懷,贏得青年的情感認(rèn)同,新入職員工報(bào)到伊始公司團(tuán)委就全程參與其中,從充滿青春氣息的社團(tuán)招新到貼心的關(guān)懷問(wèn)候,再到為新入職員工準(zhǔn)備的豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),將溫暖送到每一名新入職員工身邊。
哈電汽輪機(jī)團(tuán)委深入推進(jìn)“青年大學(xué)習(xí)”行動(dòng),組織新入職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,每年通過(guò)邀請(qǐng)知名講師開(kāi)展青年價(jià)值觀講座、承辦“青春心向黨·建功新時(shí)代”宣講活動(dòng)等方式,加強(qiáng)對(duì)新員工的思想引領(lǐng),引導(dǎo)他們深刻把握“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
“雙重優(yōu)勢(shì)保障”聚焦組織建設(shè),以基層團(tuán)組織建設(shè)和青年社團(tuán)作用發(fā)揮為雙重保障,凝聚、激發(fā)青年員工的企業(yè)歸屬感。
近年來(lái),哈電汽輪機(jī)團(tuán)委從基層團(tuán)組織按期改選換屆、配齊配強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)兩制一課”制度、加強(qiáng)協(xié)作區(qū)建設(shè)、完善團(tuán)干部考核體系、規(guī)范開(kāi)展主題團(tuán)日等方面抓實(shí)基層團(tuán)組織建設(shè),建強(qiáng)隊(duì)伍。
哈電汽輪機(jī)團(tuán)委因地制宜建立了寫(xiě)作社、演講社、舞蹈社、足球社、籃球社等一批各具特色的青年社團(tuán)組織,按年度選拔聘任思想政治過(guò)硬、擁有特長(zhǎng)的社團(tuán)負(fù)責(zé)人,將擁有共同興趣愛(ài)好的青年職工凝聚起來(lái),以各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng)為載體,豐富青年職工業(yè)余文化生活,切實(shí)提高青年員工的歸屬感、獲得感、幸福感。
“三大品牌活動(dòng)”圍繞青工崗位技能提升,以導(dǎo)師帶徒、青年崗位能手、青工崗位技能大賽三項(xiàng)品牌活動(dòng)引導(dǎo)青年職工在學(xué)習(xí)中傳承、在實(shí)踐中歷練、在競(jìng)賽中成長(zhǎng)。
在每年新入職員工中開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。嚴(yán)格導(dǎo)師選拔評(píng)聘流程,簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議,形成師徒型人才鏈。堅(jiān)持每年開(kāi)展優(yōu)秀“名師·高徒”評(píng)選活動(dòng),對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的師徒進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
每年開(kāi)展青年崗位能手評(píng)選活動(dòng),根據(jù)崗位類(lèi)別,分為科研設(shè)計(jì)線、工藝技術(shù)線、技能人才線、經(jīng)營(yíng)管理線、生產(chǎn)輔助線等5 條戰(zhàn)線分別進(jìn)行考核評(píng)比,評(píng)選出的公司十大杰出青年、青年崗位能手標(biāo)兵、青年崗位能手將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到公司主任師評(píng)聘和高技能人才評(píng)聘等各項(xiàng)人才政策中,與青年的職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇直接掛鉤。
結(jié)合每年生產(chǎn)任務(wù)整體安排和當(dāng)前青年職工技能成長(zhǎng)需求,積極承辦全省青工崗位技能大賽。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),讓青年技能人才亮出絕活,在“比一比,賽一賽”中激發(fā)青年技能人才、技能團(tuán)隊(duì)的趕超熱情和創(chuàng)造激情,為更多優(yōu)秀的青年技能人才脫穎而出創(chuàng)造條件,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)掘拔尖工匠提供有效途徑。
“四項(xiàng)助力行動(dòng)”即團(tuán)組織通過(guò)加大關(guān)懷力度、擴(kuò)大典型宣傳、豐富文化生活、強(qiáng)化志愿品牌服務(wù)凝聚青年,為青工成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好環(huán)境。
圖 | 哈電汽輪機(jī)團(tuán)委積極推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”行動(dòng),助力青年員工成長(zhǎng)
深入調(diào)查研究,了解青年員工訴求,傾聽(tīng)青年員工意見(jiàn),積極為一線青工解決實(shí)際困難。節(jié)日期間慰問(wèn)堅(jiān)守工作崗位的青年職工以及因各種原因未能返家的新入職員工;積極組織單身青年職工參加各類(lèi)形式多樣的交友聯(lián)誼活動(dòng),幫助解決大齡青工的婚戀問(wèn)題。
加強(qiáng)優(yōu)秀青年技術(shù)人才、青年先進(jìn)集體事跡宣傳,通過(guò)公司廠報(bào)、微信公眾平臺(tái)宣傳榜樣事跡,講好青年故事。邀請(qǐng)青年崗位能手家屬共同參加“公司青年崗位能手家庭日活動(dòng)”,激發(fā)青年員工及其家屬的榮譽(yù)感和對(duì)企業(yè)的歸屬感。每年將優(yōu)秀新員工評(píng)比結(jié)果反饋至黨委組織部,為組織部門(mén)選人用人提供依據(jù)。注重推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年員工作為入黨積極分子、到黨群部門(mén)任職鍛煉。
大力支持青年社團(tuán)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),豐富青年員工業(yè)余文化生活。舉辦五四文藝匯演、迎新文藝匯演、足球比賽等活動(dòng),展示青年員工良好精神風(fēng)貌,提升企業(yè)凝聚力。加強(qiáng)微信公眾號(hào)平臺(tái)建設(shè),積極參與構(gòu)建清朗網(wǎng)絡(luò)空間行動(dòng),傳播哈汽青年正能量。
各基層團(tuán)組織結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。哈電汽輪機(jī)團(tuán)委組織動(dòng)員基層團(tuán)干部及團(tuán)員青年員工組成青年志愿者服務(wù)隊(duì)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,參與到市、區(qū)組織的“文明交通志愿行”、“金秋助學(xué)”等各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)中,走出企業(yè),走進(jìn)基層,受到一致好評(píng)。