文/張明倫·FAB記者
顧永麟通快(中國(guó))有限公司董事兼機(jī)床事業(yè)部總經(jīng)理
激光加工技術(shù)興起于20世紀(jì)70年代,現(xiàn)已形成了激光切割、激光焊接、激光打標(biāo)、激光清洗等幾十種加工制造技術(shù)。提起激光加工,就一定不能繞開通快集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“通快”),作為一家在機(jī)床和激光加工領(lǐng)域提供解決方案的高新技術(shù)企業(yè),通快始終在促進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。
2022年8月21日—23日, 2022中國(guó)典型鈑金制作設(shè)備與工藝論壇——折彎及鈑金后處理工藝技術(shù)論壇在江蘇太倉(cāng)成功舉辦,通快(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“通快中國(guó)”)作為此次會(huì)議的協(xié)辦方和參觀企業(yè),對(duì)會(huì)議的舉行鼎力支持。
采訪通快中國(guó)是雙方敲定已久的事宜,適逢會(huì)議和參觀之際,得以實(shí)現(xiàn)。本次我們的采訪人物——通快中國(guó)董事兼機(jī)床事業(yè)部總經(jīng)理顧永麟是《鈑金與制作》雜志的老朋友,同時(shí)也擔(dān)任雜志的編委,對(duì)雜志的出版貢獻(xiàn)頗多。在鈑金加工行業(yè)戎馬半生,顧永麟諳熟鈑金加工的工藝、管理、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié),其真知灼見一定會(huì)為業(yè)界同仁帶來很多啟發(fā)和思考。
自動(dòng)化控制出身的顧永麟畢業(yè)后順理成章地進(jìn)入了上海重型機(jī)床廠,從技術(shù)員一直做到分管銷售和財(cái)務(wù)的副廠長(zhǎng)。之后,通過獵頭的挖掘,顧永麟進(jìn)入了一家加拿大的貿(mào)易服務(wù)公司,擔(dān)任中國(guó)區(qū)的首席代表。
直到2000年,通快進(jìn)入中國(guó),顧永麟作為通快中國(guó)的第一位員工加入,至今二十余載。這期間,顧永麟以創(chuàng)始人的身份帶領(lǐng)通快中國(guó)迅速發(fā)展:現(xiàn)代化鈑金智能工廠投產(chǎn)并盈利,成立醫(yī)療設(shè)備公司,數(shù)控機(jī)床、激光加工設(shè)備在太倉(cāng)生產(chǎn)組裝,以驚人的速度實(shí)現(xiàn)了通快中國(guó)從零到一,再?gòu)囊坏桨俚耐黄啤?/p>
“如今,通快集團(tuán)70%的機(jī)床可以在太倉(cāng)生產(chǎn)組裝,太倉(cāng)已成為通快集團(tuán)在亞洲的主要數(shù)控機(jī)床制造基地。未來兩年,隨著四期廠房的建成投產(chǎn),通快中國(guó)將實(shí)現(xiàn)更多設(shè)備的本地化生產(chǎn),也會(huì)帶來更多適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的智能設(shè)備。”顧永麟這樣向我們描繪通快中國(guó)的藍(lán)圖。
通快采取多元化的產(chǎn)品發(fā)展策略,從激光加工設(shè)備、折彎設(shè)備和激光器到VCSEL解決方案、功率電子裝置、電動(dòng)工具,一應(yīng)俱全,涉及汽車、電子、光伏、半導(dǎo)體、航空航天、醫(yī)療等眾多行業(yè)。
鈑金加工行業(yè)中,通快的激光加工技術(shù)是獨(dú)一無二的,產(chǎn)品范圍涵蓋了鈑金加工所需的全部工藝,如平面/三維激光切割機(jī)、激光焊接設(shè)備、激光切管機(jī)。此外,通快的折彎單元、數(shù)控沖床、沖裁激光機(jī)床、料庫(kù)系統(tǒng)、自動(dòng)化裝備等,均位于鈑金行業(yè)領(lǐng)先水平。另外,不得不提的是通快的生產(chǎn)制造軟件TRUMPF Oseon,可以和加工設(shè)備無縫銜接,實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)。
通快的新能源汽車業(yè)務(wù)集中在兩方面:一是新能源汽車電池,包括內(nèi)部的堆芯、保持架及外部的電池殼,其生產(chǎn)大量使用了通快的激光焊接設(shè)備,通快迪琴根總部研究中心數(shù)據(jù)顯示,激光焊接可以有效縮短焊接時(shí)間,平均減少86%的工時(shí);二是三維五軸激光切割,汽車輕量化帶動(dòng)了熱沖壓成形的發(fā)展,“通快中國(guó)預(yù)計(jì)2022/2023財(cái)年的訂單量在原來的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)數(shù)倍的增長(zhǎng),我們的設(shè)備當(dāng)前正處于供不應(yīng)求的局面?!鳖櫽厉虢榻B道。
半導(dǎo)體行業(yè)是通快的一個(gè)重要支柱行業(yè),ASML公司是全球第一大半導(dǎo)體制造商,其EUV在14nm制程下市場(chǎng)占有率為100%,EUV中激光光源系統(tǒng)是核心元件,而通快集團(tuán)是其激光光源系統(tǒng)唯一的一家全球供應(yīng)商。
光伏行業(yè)的發(fā)展如火如荼,通快中國(guó)設(shè)有一個(gè)專業(yè)的電子事業(yè)部,得益于新能源及半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)的飛速發(fā)展,2022/2023財(cái)年的訂單額預(yù)計(jì)可達(dá)近億歐元。
參觀通快中國(guó)時(shí),我們近距離地觀看了其現(xiàn)代化鈑金智能工廠,整個(gè)工廠占地不足3000m2,設(shè)備也不多,一臺(tái)數(shù)控沖床、兩三臺(tái)折彎?rùn)C(jī)、一座大料庫(kù)以及配套的激光加工中心和數(shù)控折彎單元,如此簡(jiǎn)單的配置卻創(chuàng)造了1.5億元的年銷售額,人均年產(chǎn)值更是達(dá)到驚人的250萬元,我們知道在鈑金行業(yè)人均年產(chǎn)值第一梯隊(duì)也就是50萬元~80萬元,通快中國(guó)的鈑金智能工廠人均年產(chǎn)值250萬元的成績(jī),著實(shí)令人欽佩,同時(shí)也激發(fā)了我們對(duì)其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的強(qiáng)烈興趣。
采訪中,顧永麟和我們分享了通快中國(guó)智能鈑金工廠的初衷以及成功秘訣:
“21世紀(jì)初期,大量的歐美企業(yè)來中國(guó)投資建廠,亟需專業(yè)的鈑金加工企業(yè)做配套服務(wù),但當(dāng)時(shí)能買得起通快設(shè)備的都是知名外資企業(yè),本土企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)上均不能滿足其要求。于是,通快憑借自己的技術(shù)、裝備和資源等優(yōu)勢(shì),投產(chǎn)了一家鈑金零部件廠,這種模式持續(xù)到2015年,這是鈑金智能工廠的1.0版本。
“隨著中國(guó)的快速發(fā)展,鈑金加工企業(yè)也隨之崛起,數(shù)字化、智能化的生產(chǎn)模式也逐漸嶄露頭角,通快中國(guó)審時(shí)度勢(shì),提前布局,將鈑金零部件廠升級(jí)改造為一座現(xiàn)代化鈑金智能工廠。首先,智能工廠是一個(gè)標(biāo)桿工廠,我們?yōu)殁k金企業(yè)做出了示范,向其證明我們這個(gè)模式不僅行得通,而且效果顯著。其次,我們做的鈑金產(chǎn)品技術(shù)工藝比較復(fù)雜,通過接受這些訂單,積累了大量工藝方面的經(jīng)驗(yàn)。所以,我們不是簡(jiǎn)單地提供設(shè)備,還為客戶提供應(yīng)用、工藝技術(shù)支持,并且智能工廠還是一個(gè)培訓(xùn)平臺(tái),為客戶提供設(shè)備操作、工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)。最后一點(diǎn),考慮到現(xiàn)在很多的創(chuàng)一代老板開始將公司交棒給子女經(jīng)營(yíng),我們?yōu)榇颂峁┝艘粋€(gè)專供第二代管理者接棒的培訓(xùn)班。第二代管理者在通快中國(guó)實(shí)習(xí)3個(gè)月到6個(gè)月,在不同部門進(jìn)行輪崗,學(xué)習(xí)歐美鈑金企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,回去后用學(xué)到的知識(shí)管理和改造企業(yè)。由此,這些第二代管理者會(huì)對(duì)通快的技術(shù)和裝備建立信任,對(duì)我們的長(zhǎng)期合作具有正向意義,也因此,我們贏得了鈑金界黃埔軍校的美譽(yù)。到此,我們完成了鈑金智能工廠的2.0升級(jí)?!?/p>
目前,通快中國(guó)的鈑金智能工廠模式已在萬盛精密鈑金江蘇有限公司、無錫市紹紡機(jī)械有限公司等國(guó)內(nèi)一流的鈑金配套企業(yè)落地,運(yùn)行情況良好。
得益于起步早的優(yōu)勢(shì),歐美的鈑金企業(yè)管理水平領(lǐng)先于中國(guó)企業(yè),通快作為優(yōu)異質(zhì)量、先進(jìn)產(chǎn)品、高效流程與出色成果的代表,在企業(yè)管理方面的獨(dú)到之處值得國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品一定是在一個(gè)好的質(zhì)量管控體系跟生產(chǎn)體系下生產(chǎn)出來的,通快的生產(chǎn)工程處于行業(yè)前列,多次獲評(píng)歐洲生產(chǎn)制造領(lǐng)域優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。精益生產(chǎn)是通快一直踐行的生產(chǎn)理念,以激光設(shè)備裝配為例,通快是機(jī)床行業(yè)唯一一家仿照汽車生產(chǎn)流水線裝配的企業(yè)。
“每臺(tái)機(jī)床配置不一樣,規(guī)格尺寸不一樣,在同一條線上來共線裝配的難度是很大的,這對(duì)物料供應(yīng)、供應(yīng)鏈管理、零部件精度等一系列環(huán)節(jié)提出了很高的要求,所以我們每個(gè)生產(chǎn)工廠,配備有從事精益管理的工程師去觀察發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中質(zhì)量管控和效率提升方面需要改進(jìn)的點(diǎn),然后提出優(yōu)化措施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝配的最優(yōu)化?!鳖櫽厉敕窒硗斓木嫔a(chǎn)時(shí)說。
通快采取提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利和家人般關(guān)懷的公司文化是通快的管理宗旨。作為一個(gè)家族企業(yè),通快非常善待自己的員工,小到員工過生日的蛋糕禮物,大到保證員工舒適的工作環(huán)境,處處體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷。采訪中,我們也得知,通快中國(guó)會(huì)定期舉行Family Day即家庭日的活動(dòng),讓員工的家人走進(jìn)公司,感受其工作環(huán)境和工作氛圍,拉近員工家庭和公司的距離。
“公司為員工提供各方面的保障,就是讓員工從心里感受到要珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì),在這種情況下管理才是有效的。如果員工不珍惜工作機(jī)會(huì),覺得在這里就是干一天掙一份工資,這種狀況下就是無效的管理。所以有效的管理,一定是員工為企業(yè)感到驕傲?!鳖櫽厉虢忉屚斓膯T工管理時(shí)如是說。
數(shù)字化、智能化以及減少人工依賴是鈑金行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),而且這種趨勢(shì)是不可逆的,誰轉(zhuǎn)型晚了,掉隊(duì)了,將來再趕上的概率是很小的。因此,鈑金設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)一定是基于數(shù)字化、智能化貫穿于整個(gè)生產(chǎn)流程的整體解決方案。
采訪最后,顧永麟分享了對(duì)鈑金行業(yè)未來發(fā)展的觀點(diǎn):“今后的鈑金加工企業(yè)采購(gòu)時(shí)會(huì)變成這樣,他們只提供產(chǎn)品、目標(biāo)產(chǎn)量、毛利等達(dá)成目標(biāo),然后設(shè)備商提供一個(gè)整體的解決方案給用戶,工藝流程、設(shè)備功率、臺(tái)面大小等等,這些都不需要需方提出,完全由設(shè)備商完成,設(shè)備發(fā)到客戶手上就能立即生產(chǎn)。”