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綠色食品產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)探究——以云南省綏江縣“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)為例

2022-10-15 06:49:54溫欣茹
廣東蠶業(yè) 2022年9期
關(guān)鍵詞:李子綠色食品信息化

溫欣茹

綠色食品產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)探究——以云南省綏江縣“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)為例

溫欣茹

(河北北方學院河北張家口075000)

在市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下,構(gòu)建綠色食品信息化平臺,既是新的機遇,也是新的挑戰(zhàn)。近年來,云南省綏江縣始終將“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)作為富民強縣的支柱產(chǎn)業(yè)來打造。2018年,半邊紅李子獲得了國家地理標志登記,并完成了“三品一標”認證,“半邊紅”李子遠銷貴州、重慶、四川、廣東、上海等省市,以及泰國、越南等東南亞國家,更是幫助2 000余戶農(nóng)戶實現(xiàn)了增收致富。文章以綏江縣會儀鎮(zhèn)黃坪村“半邊紅”李子為例,對“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)在信息化建設(shè)過程中存在的問題進行了分析,提出了相應的對策建議。

綠色食品;信息化建設(shè);“半邊紅”李子;對策;建議

云南省綏江縣“半邊紅”李子,因果實向陽面呈紫紅色,背面呈綠色,故名“半邊紅”?!鞍脒吋t”李子產(chǎn)業(yè)是綏江農(nóng)業(yè)的特色產(chǎn)業(yè),在其發(fā)展過程中,存在果園精細化管理不足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技化、組織化程度較低等問題。因此,構(gòu)建“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)全程智能化管理系統(tǒng),實現(xiàn)綠色食品產(chǎn)業(yè)管理的規(guī)范化、流程化、智能化,具有重要的現(xiàn)實意義。

1 綠色食品產(chǎn)業(yè)信息化架構(gòu)分析

1.1 單體架構(gòu)

單體架構(gòu)中,表示層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)訪問層合在一個項目中,經(jīng)過統(tǒng)一的編譯、打包,然后部署在一臺服務(wù)器上。在小規(guī)模的應用系統(tǒng)中,用戶訪問量較小,通常只需一臺服務(wù)器就能部署實現(xiàn)所有功能,例如一臺服務(wù)器就能承載應用程序、數(shù)據(jù)庫、文件系統(tǒng)等資源。單體架構(gòu)對于簡單的商業(yè)運營過程來說是十分合適的,其具有易于組織、開發(fā)、測試、部署及維護的優(yōu)勢[1]。然而,由于單體架構(gòu)的代碼均在同一個項目中,因此任何代碼的微小改動都需要重新部署構(gòu)建,存在可靠性差、可擴展性較低、后期維護與擴展難度大的問題?,F(xiàn)有三標一體化管理體系中主要采用的單體架構(gòu)設(shè)計,包括地方受理、專家評判以及頒證等流程,有效提升管理質(zhì)量與辦事效率,并將信息傳遞渠道加以有效拓寬。但其中也存在一些問題:第一,技術(shù)手段落后,系統(tǒng)靈活性、可維護性難以滿足改造需求;第二,數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式僅為表單,對于數(shù)據(jù)深度挖掘和分析不利;第三,同外部數(shù)據(jù)連接不足,難以形成數(shù)據(jù)共享與交互網(wǎng)。

1.2 微服務(wù)架構(gòu)

微服務(wù)架構(gòu)目標是基于項目角度迅速構(gòu)建系統(tǒng)并實現(xiàn)應用,其核心目標是實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊化、組件化及服務(wù)化,幫助系統(tǒng)解決共享、重復開發(fā)等問題,確保項目能夠持續(xù)交互、迅速迭代。其重點在于從工程的視角來迅速地建立和應用該系統(tǒng),其關(guān)鍵在于實現(xiàn)系統(tǒng)的全面配置、模塊化、服務(wù)化,并能有效地解決系統(tǒng)的冗余開發(fā)與共享問題,從而達到快速迭代、不斷互動的目的。微服務(wù)架構(gòu)能夠?qū)碗s的商業(yè)功能進行模塊化表達,每項業(yè)務(wù)都可以單獨添加或縮減,單獨進行部署與收集,系統(tǒng)操作簡單,易于企業(yè)的使用與維護。

當前,微服務(wù)架構(gòu)已被廣泛應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。趙善龍和孫婉婷等帶領(lǐng)的團隊采用虛擬容器的微服務(wù)架構(gòu),建立了“網(wǎng)絡(luò)農(nóng)場”,實現(xiàn)了軟件與硬件的分離,增強了系統(tǒng)的可維護性、擴展性,便于企業(yè)的部署、管理,其設(shè)計的技術(shù)路線靈活,便于進行修改、添補,逐步完善體系。王曉寧帶領(lǐng)的團隊圍繞省、市、縣三級植保工作,運用SpringCloud框架,設(shè)計了省、市、縣三級農(nóng)作物病蟲害信息報送系統(tǒng),對各類病蟲害的統(tǒng)計資料進行了組織、分類,對突發(fā)、流行性病蟲害進行了預報,并對數(shù)據(jù)進行了擴充[2]。鄧寶團隊利用SpringBoot的微服務(wù)架構(gòu),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)安全監(jiān)控的智能化、流程化、跟蹤管理,從而使農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)檢測信息具有可追溯性和深度挖掘的能力。

2 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化架構(gòu)選擇

綏江縣為推動綠色食品產(chǎn)業(yè)信息化管理工作,不斷深入、全面、靈活、有效地管理綠色食品生產(chǎn)全流程的數(shù)據(jù)資源,運用微服務(wù)架構(gòu),研制出一套智能化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全流程管理系統(tǒng)。

“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)全程智能化管理系統(tǒng),通過SpringCloud微服務(wù)體系結(jié)構(gòu)、基于Hive的大數(shù)據(jù)技術(shù)、StreamlinedGIS技術(shù)、Scrum項目管理體系等四項管理技術(shù)平臺,實現(xiàn)了高可用性、高并發(fā)、動態(tài)擴展。企業(yè)采用以檢查員、主管、內(nèi)部檢查員等不同類型的用戶為中心的敏捷開發(fā)模型[3]。采用分階段的快速迭代方式,以保證系統(tǒng)的適用性、穩(wěn)定性和可靠性。

“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)全程智能化管理系統(tǒng)包括申報管理、質(zhì)量監(jiān)督、培訓服務(wù)、可視化分析四大系統(tǒng),以及28個模塊,如圖1所示。

圖1 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)全程智能化管理系統(tǒng)

3 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的意義

3.1 促進綏江“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

新一代信息技術(shù)在綏江“半邊紅”產(chǎn)業(yè)中得到了廣泛的運用,“半邊紅”李子分散化進程的信息化建設(shè)得以推動,進而有利于提升“半邊紅”李子的產(chǎn)量,并能降低生產(chǎn)成本?!案弋a(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的高密度化種植模式將取代傳統(tǒng)的粗放、高成本的種植模式[4]。“半邊紅”的種植、經(jīng)營、銷售一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃更為合理,推動其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級與優(yōu)化。

3.2 提高“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平

運用物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、VR/AR等技術(shù),建立了“網(wǎng)上云一品”的新系統(tǒng)與新模式,進一步提高“半邊紅”李子生產(chǎn)企業(yè)的管理水平,逐漸形成科學合理的種植管理模式。在李樹種植方案選擇、種植管理、施肥、成本核算、李樹銷售等方面,運用信息化技術(shù)對農(nóng)戶進行指導。為廣大果農(nóng)提供市場信息,對市場形勢、產(chǎn)品宣傳、銷售模式、包裝風格等進行分析、探討。

4 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題

4.1 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

“半邊紅”李子作為綏江縣的支柱產(chǎn)業(yè),由于運輸、包裝等原因,其品牌影響力較低,產(chǎn)品附加值不高。為解決農(nóng)村貧困家庭銷售渠道單一、銷售困難等問題,2016年起,綏江縣通過多種資源,拓展銷售渠道,推出“半邊紅”李子信息化示范園區(qū)。本項目利用高精度的感應器及智能氣象站,實現(xiàn)了對土壤濕度、天氣等數(shù)據(jù)的實時遠程采集;現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測跟蹤平臺通過對接、綜合網(wǎng)絡(luò)支持平臺,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全程跟蹤、QR(即QuickResponse,快速反應)等服務(wù)。結(jié)合傳統(tǒng)的高端服務(wù)平臺通過對接站、網(wǎng)絡(luò)集成支持平臺等方式來完成功能的應用。通過智能生產(chǎn)管理,精確預測預警,可靠的質(zhì)量安全管理,多樣化的信息服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展水平得到顯著提升。

4.2 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

4.2.1 尚未將相關(guān)基層單位納入信息化體系

目前“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息平臺僅涵蓋省級和市級,并不能全面覆蓋基層和周圍的用戶。由于缺少了相關(guān)的使用者,綠色食品產(chǎn)業(yè)缺少有效的數(shù)據(jù)采集與處理,物料接收和標準比對僅依賴于紙質(zhì)材料的傳遞和手工鑒定,要彌補信息的收集、傳輸、處理和存儲的不足,將會耗費大量的時間、人力和物力。

4.2.2 尚未實現(xiàn)對已有“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的有效利用

綠色食品產(chǎn)業(yè)信息種類多、地域分布廣、時間跨度長,具有很大的開發(fā)潛力。目前,“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息系統(tǒng)主要是以表格形式呈現(xiàn),并未形成較好的分析模式及視圖的展示,缺少當?shù)胤N植案例的存檔與深度分析。

4.2.3 尚未實現(xiàn)與外界平臺的信息資源共享和交互

當前,云南綏江“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)的信息資源僅限于內(nèi)部使用,還未與其他系統(tǒng)平臺相連接,不能充分滿足中國綠色食品發(fā)展中心向往外部共享數(shù)據(jù)的需求,也不利于中國綠色食品發(fā)展中心獲取外部反饋信息。

4.2.4 尚未實現(xiàn)綠色食品可追溯功能

綠色食品可追溯功能是一種有效的食品安全監(jiān)管功能,對監(jiān)管違法使用標準、維護市場秩序、建立誠信體系具有積極意義[5]。當前,“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)的信息化追蹤機制尚未形成體系,難以解決監(jiān)管難度大、工作量大的問題。

5 “半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的問題反思

“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化管理平臺項目從構(gòu)想到建設(shè)再到實現(xiàn),其結(jié)果與預期存在一定差距,這也表明農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應預先考慮到許多實際問題。例如,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的基本情況。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的重要支撐。綏江縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,大多數(shù)的果樹都建在山坡上,種植區(qū)域分散。目前我國大部分果園的灌溉狀況都不能滿足果樹的生長需要,已成為影響果品品質(zhì)和產(chǎn)量的重要因素。同時,種植園區(qū)存在交通不便、農(nóng)業(yè)原料輸入困難、農(nóng)產(chǎn)品出口困難、生產(chǎn)成本高等問題。

另外,我國農(nóng)村缺少高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員,導致農(nóng)村的信息化建設(shè)較為落后?!鞍脒吋t”李子產(chǎn)業(yè)信息化是一項高科技、市場化程度高的工作,所涉及的技術(shù)問題十分復雜,急需專門的技術(shù)人才。然而,“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)從業(yè)者以中老年農(nóng)民為主,對于現(xiàn)代信息技術(shù)缺乏了解,制約著“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展。由此可見,只有做好加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引進更多優(yōu)秀人才,建立健全農(nóng)業(yè)科技推廣制度等方面工作,農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)才能得以實質(zhì)性突破。

6 加強“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的對策建議

6.1 將信息化平臺向外部用戶群體延伸

綠色食品認證機構(gòu)是綠色食品的主要經(jīng)營主體,涵蓋認證、監(jiān)管、金融等多個方面。增強企業(yè)的綠色食品認證的參與度,能夠顯著地減少企業(yè)的服務(wù)費用,并提升企業(yè)的綜合經(jīng)營水平。中國綠色食品發(fā)展中心是一個關(guān)鍵的第三方合作組織,它可以控制生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)流程。中國綠色食品發(fā)展中心所出具的檢測報告,是對農(nóng)產(chǎn)品進行評審和評估的重要依據(jù)。數(shù)據(jù)完整性、有效性、可靠性、傳輸及時性等功能的實現(xiàn),將為中國綠色食品發(fā)展中心提供準確的信息、評價和認證。市場營銷機構(gòu)在確保認證產(chǎn)品的流通中起著舉足輕重的作用。中國綠色食品發(fā)展中心所搜集到的供需信息,也是促進“半邊紅”李子生產(chǎn)者和銷售者合理拓展市場的可靠依據(jù)。

“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)信息平臺將為各用戶群分別設(shè)置一個平臺終端,以滿足其知情權(quán)、選擇權(quán)、咨詢、申請、反饋和舉報等方面的需要,從而充分調(diào)動各用戶群體的主動性,充分發(fā)揮平臺的推廣和聯(lián)動作用。

6.2 開辟媒介渠道,發(fā)揮資源價值

為了半邊紅李子生產(chǎn)企業(yè)能夠開辟媒介渠道,可以通過應用移動平臺、構(gòu)建自助式電話語音查詢、系統(tǒng)推送及網(wǎng)站定制服務(wù)等形式,減少中國綠色食品發(fā)展中心電話咨詢接入數(shù)量,并為半邊紅李子生產(chǎn)企業(yè)提供信息化支持,如證前審查、證后監(jiān)管等,以郵箱、短信、網(wǎng)站定制等形式實現(xiàn)精準投遞,達到企業(yè)信息共享,提高整體辦事效率[6]。

企業(yè)將平臺數(shù)據(jù)加工為最直觀的實時體系圖和坐標圖,結(jié)合電子地圖、動畫技術(shù)等多媒體技術(shù)展示相關(guān)功能,并形成完整的圖文統(tǒng)計分析報告,有效反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,支持市場風險預警、對外宣傳等工作,提升數(shù)據(jù)的利用率,增強綠色食品信息化平臺自身的專業(yè)性,為實現(xiàn)半邊紅李子生產(chǎn)企業(yè)模式化管理及大數(shù)據(jù)分析奠定良好基礎(chǔ)。

6.3 整合社會資源,建立共享交換機制

首先,構(gòu)建與管理系統(tǒng)、電子商務(wù)平臺交互的獲證數(shù)據(jù)交換接口。交換的內(nèi)容是“半邊紅”李子的鑒定與交易,交換的是及時、權(quán)威的認證資訊,以及相關(guān)綠色食品的交易資訊。這樣能夠有效地阻止虛假信息進入市場,維護企業(yè)的品牌形象,提高企業(yè)的知名度、美譽度,及時把握銷售狀況,為“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

企業(yè)建立快遞、支付、政務(wù)平臺之間的互動接口,及時獲取物流、匯款、企業(yè)工商登記等信息,并對周邊信息進行確認、跟蹤、匯總和發(fā)布。

企業(yè)要與有關(guān)的標準制定單位進行數(shù)據(jù)的更新聯(lián)動。建立后臺互通機制,后臺自動傳送更新數(shù)據(jù),保證“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)標準能夠得到及時、準確地更新與公布。

6.4 構(gòu)建并優(yōu)化可追溯體系

利用用戶群體所提供的信息資源,從統(tǒng)一的識別代碼、規(guī)范化的信息搜集等方面,對“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)的追溯體系進行構(gòu)建并優(yōu)化。例如,產(chǎn)品包裝上的二維碼,與后臺的數(shù)據(jù)庫連接,終端可以掃描包裝上的二維碼后顯示產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、認證過程、認證標準、檢驗經(jīng)驗、信譽評價等信息。

7 結(jié)語

綠色食品產(chǎn)業(yè)信息化系統(tǒng)不但方便了業(yè)務(wù)的開展,而且能有效地提供實時跟蹤、實時監(jiān)控和預警等服務(wù),為企業(yè)的決策提供有效依據(jù)。運用大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù),把握綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,保證以數(shù)據(jù)為支撐的綠色食品經(jīng)營模式有效運作。“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)堅持“以人為本,以應用為導向”的理念,并借鑒國內(nèi)外先進的人才培養(yǎng)經(jīng)驗,積極探索企業(yè)內(nèi)部檢驗人員信息化教育模式。通過對綠色食品生產(chǎn)企業(yè)和內(nèi)部檢測人員的工作的有效管理,從源頭上控制和化解綠色食品認證風險,有效推進綠色食品產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

[1]張華榮.我國綠色食品?有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志工作成效與思考[J].農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全,2022(3):5-9.

[2]江惠瓊.加快云南“綠色食品牌”發(fā)展的措施建議[J].云南農(nóng)業(yè)科技,2021(6):21-25.

[3]楊琳,豐東升,張維誼,等.綠色食品管理信息化探討與實踐[J].農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全,2021(4):70-72,83.

[4]上海綠色食品發(fā)展:以信息化管理新模式,促標準化服務(wù)新作為[J].上海農(nóng)村經(jīng)濟,2020(1):2.

[5]陳麗娜.綠色食品“挑大梁”:黑龍江館側(cè)記[J].農(nóng)村工作通訊,2017(19):19.

[6]張偉紅.黑龍江省綠色食品流通模式研究[D].哈爾濱:哈爾濱商業(yè)大學,2016.

10.3969/j.issn.2095-1205.2022.09.32

F426.82;F322;F203

A

2095-1205(2022)09-103-03

溫欣茹(1999- ),女,漢族,河北辛集人,碩士研究生,研究方向為農(nóng)業(yè)信息化。

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