文/中共華電江西發(fā)電有限公司委員會

習近平總書記指出：“一百年來，中國共產黨弘揚偉大建黨精神，在長期奮斗中構建起中國共產黨人的精神譜系，錘煉出鮮明的政治品格?！薄拔覀円^續(xù)弘揚光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，永遠把偉大建黨精神繼承下去、發(fā)揚光大！”2021年6月，華電江西發(fā)電有限公司（以下簡稱：華電江西公司）在江西這片紅色熱土上成立，肩負起在贛做強做優(yōu)做大的使命。華電人賡續(xù)紅色基因，并將其融入企業(yè)發(fā)展實踐中，傳承井岡山精神，踐行初心使命；傳承長征精神，打造文化名片；傳承蘇區(qū)精神，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

傳承井岡山精神，踐行初心使命

井岡山是中國革命的搖籃。井岡山時期留給我們最為寶貴的財富，就是跨越時空的井岡山精神。今天，我們要結合新的時代條件，堅持堅定執(zhí)著追理想、實事求是闖新路、艱苦奮斗攻難關、依靠群眾求勝利，讓井岡山精神放射出新的時代光芒。

華電江西公司始終堅持把堅定理想信念作為立身之本，在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫。堅持“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習制度，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，抓好措施制定、督促檢查和跟蹤問效。通過集中學、專題研討、領導帶頭學帶頭講等形式，提升學習效果。強化“四史”（黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史）教育，將其融入理想信念教育，以慶祝重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大工程項目竣工日為契機，組織黨員干部赴“八一南昌紀念館”、廉文化廣場等教育基地參觀學習，通過專題培訓、線上競答、參加“大國頂梁柱 永遠跟黨走”“強國復興有我”宣傳教育等活動，弘揚傳承中國共產黨人精神譜系。強化黨章教育，創(chuàng)新形式，通過拍攝微視頻、情景劇等，把深刻的道理說明白、講清楚，引導黨員干部學懂弄通中國特色社會主義道路、理論、制度的歷史起點和邏輯關系，了解掌握黨章黨規(guī)黨紀知識，在感悟中堅定理想信念，筑牢思想根基，增強責任感和使命感。

▲ 黨員干部在八一南昌紀念館重溫入黨誓詞

華電江西公司針對新建區(qū)域公司黨建工作基礎薄弱、基層黨組織建設亟待完善等現(xiàn)狀，提出推進“黨支部建設年”工作，采取切實有效的措施，打牢基礎、補齊短板，力爭通過兩到三年的努力，使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得以充分發(fā)揮，“以點帶面”提升黨的組織力。加強黨組織的決策力。落實“兩個一以貫之”，強化黨對企業(yè)的領導，細化、落實黨組織在公司重大決策中的決定權、把關權、監(jiān)督權，明確黨組織在公司治理結構中的法定地位，探索建立獨立法人黨支部重大事項決策機制，推進黨組織發(fā)揮領導作用和公司其他治理主體依法行權履職有機統(tǒng)一。加強隊伍建設。選優(yōu)配強黨支部書記，把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領導人員的重要臺階，注重選拔政治素質好、工作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒆黠L正派、在職工群眾中有較高威信的黨員擔任黨支部書記。采取外請專家講、內部骨干交流等線上線下分模塊培訓方式，抓實黨支部書記培訓，提高其履職能力。豐富活動載體。開展提質增效行動、“星級黨支部”競賽，推進“我為發(fā)展作貢獻”主題實踐活動，形成62份承諾書，激勵黨員在項目發(fā)展、提質增效等急難險重工作中勇挑重擔、沖鋒在前。推進黨建聯(lián)建共建。與華電福建公司簽訂閩贛聯(lián)動協(xié)議，打造華電集團區(qū)域合作典范、東部和中部綠色共享發(fā)展“華電樣板”?？偨Y推廣黨建聯(lián)建共建經驗，加大與地方政府、業(yè)務主管部門溝通交流，為項目發(fā)展營造良好外部環(huán)境。

傳承長征精神，打造文化名片

偉大長征精神，就是把全國人民和中華民族的根本利益看得高于一切，堅定革命的理想和信念，堅信正義事業(yè)必然勝利的精神；就是為了救國救民，不怕任何艱難險阻，不惜付出一切犧牲的精神；就是堅持獨立自主、實事求是，一切從實際出發(fā)的精神；就是顧全大局、嚴守紀律、緊密團結的精神；就是緊緊依靠人民群眾，同人民群眾生死相依、患難與共、艱苦奮斗的精神。新時代，必須把弘揚長征精神注入企業(yè)精神之中，引領廣大員工樹立不怕困難、敢于拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)的人生觀、價值觀。

華電江西公司堅持正確用人導向，制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃，探索建立發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵一體化的人才開發(fā)機制，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，促進企業(yè)與員工共同進步。推進人才隊伍建設。加強領導干部能力建設，舉辦培訓班，深化領導干部分片負責項目發(fā)展推進工作機制，建立領導干部綜合考核評價機制，突出正向激勵，強化結果運用，激勵其履職盡責、擔當作為。注重在項目發(fā)展、工程建設等急難險重工作中發(fā)現(xiàn)人才，目前已有3人由此走向項目經理崗位。實施職工素質提升工程，制定優(yōu)秀人才職位津貼和特殊崗位津貼制度，評聘“技能匠才”“管理英才”等重點人才，加大對項目開拓、技術創(chuàng)新激勵力度。推進黨員隊伍建設。落實《中國共產黨黨員教育管理工作條例》，采取集中輪訓、理論宣講、在線培訓等形式強化黨員教育，通過講感悟、講體會、講收獲，增強黨性修養(yǎng)。嚴格黨員管理，規(guī)范黨內組織生活，加強分類指導，強化黨員的組織意識和紀律意識，提高組織生活的質量和效果。突出黨員作用發(fā)揮，組織開展黨員主題實踐活動，找準黨員發(fā)揮模范帶頭作用的發(fā)力點，把黨員的先進性融入本職工作，激發(fā)其建功立業(yè)、爭先創(chuàng)新積極性。

華電江西公司堅持把人民立場貫穿于高質量發(fā)展始終。加強和改進思想政治工作，落實華電集團黨組《新時代加強和改進思想政治工作實施方案》，結合年度目標任務抓實形勢任務教育，開展“我與時代同奮進”教育實踐活動，發(fā)揮企業(yè)微信公眾號、企業(yè)文化長廊、廉潔宣傳陣地作用，創(chuàng)新華電贛線、華贛書房、青贛課堂、華贛資訊等形式，開展有特色、接地氣的宣傳活動。與華電福建公司聯(lián)合揭榜思想政治工作課題，探索如何把思想政治工作成效體現(xiàn)到推動中心工作上。加強企業(yè)文化和精神文明建設，宣傳貫徹《華電文化綱要》，建設文化長廊，舉辦“中國品牌日”“社會責任月”等文化實踐活動，講好華電江西故事。推進精神文明建設工作，舉辦“道德講堂”，宣講勞模事跡。圍繞華電集團成立二十周年，開展“砥礪奮進二十載、同心喜迎二十大”系列活動，聯(lián)合省直機關開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，培育踐行社會主義核心價值觀，推進創(chuàng)建工作制度化規(guī)范化常態(tài)化。發(fā)揮群團組織作用，建立定期研究群團工作機制，推進“一場站、一工會、一小家”建設，舉辦“聚綠色動能、助雙碳目標——我為華電江西發(fā)展作貢獻”主題勞動競賽和職工創(chuàng)新創(chuàng)效大賽，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

傳承蘇區(qū)精神，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)

蘇區(qū)精神是指土地革命戰(zhàn)爭中在贛南、閩西革命根據地的基礎上發(fā)展起來的中央革命根據地（中央蘇區(qū)）人民和革命戰(zhàn)士，在黨領導創(chuàng)建、發(fā)展和保衛(wèi)蘇區(qū)革命實踐中培育形成的偉大革命精神。蘇區(qū)精神蘊含著黨的建設的豐富經驗，為當前以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，加強反腐倡廉建設提供了歷史之鏡。

▲ 華電江西公司開展社會責任月環(huán)保宣傳活動

華電江西公司成立以來，全面壓實管黨治黨責任，認真履行專責監(jiān)督職責，落實全面從嚴治黨主體責任，更新領導班子履行全面從嚴治黨主體責任和班子成員履行“一崗雙責”監(jiān)督臺賬。協(xié)調各部門形成監(jiān)督合力，推動同級監(jiān)督具體化、規(guī)范化、常態(tài)化。加強對巡視巡察審計問題整改的監(jiān)督，對建立長效機制執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，推動問題真改實改，整改成效經得起檢驗。

華電江西公司構建廉潔風險防控體系，運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”開展任前廉潔談話，督促領導干部切實將黨風廉政建設與中心工作深度融合，營造清清白白做人、干干凈凈做事的濃厚氛圍。開展廉潔風險排查，篩查整理廉潔風險點，制定專項防控措施，結合落實全面從嚴治黨責任開展季度廉潔約談，會商研討廉潔風險防控，為職能部門開展業(yè)務監(jiān)督職能監(jiān)督搭建平臺、找準切入點提供有效支撐。

華電江西公司結合企業(yè)實際，總結提煉出“紅土厚德 清廉實贛”的廉潔文化，通過學習中紀委通報典型案例分析，對嚴防節(jié)日腐敗提出要求，落實監(jiān)督措施，持續(xù)釋放全面從嚴、一嚴到底的強烈信號。扎實開展反腐倡廉宣傳教育月活動，大力宣傳貫徹“公私分明、清正廉潔”理念，建設廉潔文化走廊，將廉潔文化沁入廣大干部職工心田，筑牢拒腐防變思想堤壩。

歷史川流不息，精神代代相傳。通過探索實踐，華電江西公司進一步創(chuàng)新了黨建工作載體，找準了黨建工作與業(yè)務工作的融合點、黨員發(fā)揮先鋒模范作用的著力點，凝聚了隊伍、鼓舞了士氣，打開了華電在贛發(fā)展局面。截至目前，華電江西公司新能源項目發(fā)展初見成效，完成36.6萬千瓦項目的申報，成功中標抽水蓄能項目，找到了華電融入江西經濟社會發(fā)展的突破點，有效解決了九江公司破產重整和宜春公司工程建設等工作中的痛點和堵點，為華電在贛發(fā)展奠定了堅實基礎。