崔立勇
“企業(yè)現(xiàn)在非常專注。內(nèi)部的任何討論、任何決定,都圍繞能源轉(zhuǎn)型,專注‘碳達峰’和‘碳中和’?!比樟⒛茉慈驁?zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁張金泉對本報記者表示。
日立能源是日立集團和ABB合資組建的全球電力行業(yè)新的領(lǐng)軍者,兩家股東公司的歷史加在一起超過了250年。張金泉有著25年的電力行業(yè)經(jīng)驗,對行業(yè)發(fā)展有著深刻理解。
張金泉認為,電力正在發(fā)揮愈發(fā)重要的作用,工業(yè)、交通、建筑等主要行業(yè)未來都將向電氣化轉(zhuǎn)變,未來電力在全球能源需求總量中的占比超過50%。
他分析,“雙碳”目標給電力行業(yè)帶來了巨大機遇,市場將發(fā)生轉(zhuǎn)變,三大發(fā)展趨勢開始顯現(xiàn):化石能源發(fā)電為主加速向可再生能源發(fā)電為主轉(zhuǎn)型;電氣化程度日益提升;可持續(xù)能源載體為直接電氣化提供補充。他預(yù)測,2050年,全球發(fā)電及電力傳輸將是現(xiàn)在的3倍,可變可再生能源裝機約為2020年的20倍。
“電力將為整個能源系統(tǒng)提供重要支撐?!睆埥鹑硎?,電力市場增長潛力巨大,無論是國內(nèi)還是國際都是如此。他分析,隨著對電力的需求不斷增加,未來將建設(shè)更多新電網(wǎng),應(yīng)用更多新設(shè)備;老舊設(shè)備加速升級改造;為了達到新的能耗標準要求,高損耗的設(shè)備也會被淘汰。
“只增加量是無法實現(xiàn)電力行業(yè)轉(zhuǎn)型的,一定要有技術(shù)革新和解決方案推動支持?!睆埥鹑嵝?,無論是光伏還是風(fēng)電,電氣化進程必須提高使用效率,如果簡單依賴過去的技術(shù)和裝備,那么隨著經(jīng)濟總量的增長及用電量的大幅增加,全球的能源將難以滿足巨大的需求。
張金泉表示,日立能源正在為電力行業(yè)轉(zhuǎn)型而努力。第一,提高各個環(huán)節(jié)的能效,將損耗降下來。例如,日立能源的柔性直流換流閥損耗低于0.5%,顯著降低輸電能耗?!霸谛履茉搭I(lǐng)域,節(jié)省下來的是最綠色的電力,對環(huán)境保護有直接的幫助?!钡诙?,增強電網(wǎng)的韌性,及時發(fā)現(xiàn)、就地解決隱患故障,增強電網(wǎng)的穩(wěn)定性。第三,利用新技術(shù),充分了解設(shè)備的運行狀況,確保電網(wǎng)安全。他舉例說,很多光伏項目布局在我國西北沙漠中,維修人員難以長期居住在那里,遠程專家服務(wù)系統(tǒng)則可以解決這一難題。
“可再生能源代替化石能源看起來簡單,實際上安裝、輸送、并網(wǎng)、管理都需要大量的工作?!睆埥鹑硎?,在發(fā)電側(cè),新能源要做到可預(yù)測、可控制,實現(xiàn)友好型接入;在輸配電側(cè),要保證高可靠、低損耗、交互性;在需求側(cè),分布式能源管理也是需要面對的挑戰(zhàn);遭遇極端天氣怎么辦,如何滿足大量電力設(shè)備的現(xiàn)場維修服務(wù)需要,這些問題也都要統(tǒng)籌考慮。
面臨新能源的發(fā)展,傳統(tǒng)的能源平臺將承接巨大挑戰(zhàn)。張金泉明確,在“雙碳”目標的要求下,未來需要環(huán)保型解決方案、數(shù)字化平臺、能源平臺,并將這三者結(jié)合起來,實現(xiàn)能夠支撐可再生能源的可靠的新電力系統(tǒng)。
“數(shù)字化需要很漫長的過程。”張金泉認為,數(shù)字化涵蓋范圍廣,而且在全球范圍內(nèi),如今電網(wǎng)的數(shù)字化水平都達不到業(yè)界的期望?!澳茉崔D(zhuǎn)型需要諸多新的技術(shù)、解決方案和運營管理,需要上下游各方密切配合,從發(fā)電、輸電、配電、用電的整條價值鏈入手。”
2020年7月,日立集團收購ABB電網(wǎng)事業(yè)部80.1%股份;2021年10月,公司更名為日立能源,繼承了原ABB電網(wǎng)的業(yè)務(wù)運營及管理架構(gòu),總部位于瑞士蘇黎世,在全球90多個國家擁有3.8萬名員工,業(yè)務(wù)規(guī)模約100億美元。ABB是全球公認的電氣領(lǐng)域冠軍,如今,電網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為日立能源后,最重要的工作就是讓業(yè)內(nèi)外重新熟悉這家既是“新公司”也是“老公司”的企業(yè)。
ABB在電力方面具有豐富的經(jīng)驗,日立則在數(shù)字化方面深耕多年。如今,日立能源內(nèi)部與軟件、自動化相關(guān)的業(yè)務(wù),基本已經(jīng)納入日立集團的Lumada平臺,包括LumadaAPM設(shè)備健康管理解決方案、LumadaEMS智慧能源管理解決方案、Lumadae-mesh數(shù)字化能源解決方案等。
張金泉表示,數(shù)字化產(chǎn)品將在電力行業(yè)大量涌現(xiàn)。未來,日立能源計劃在反應(yīng)更加靈敏的傳感器上投入更大力量,并借助Lumada平臺更好地收集、分析、利用數(shù)據(jù)。
張金泉強調(diào),如今電力技術(shù)更新非常之快,日立能源堅持在研發(fā)上持續(xù)投入,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)突破。在電力的減碳之路上,企業(yè)也必須通過創(chuàng)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)模式,塑造靈活、安全和規(guī)?;那鍧嵞茉聪到y(tǒng)。
據(jù)介紹,日立能源已經(jīng)通過為多個創(chuàng)新項目提供領(lǐng)先技術(shù)及環(huán)保解決方案,助力“雙碳”目標的實現(xiàn)。在張北,國家電網(wǎng)打造了全球首個高壓直流電網(wǎng),日立能源為其提供了多項關(guān)鍵解決方案,幫助輸送穩(wěn)定可靠的清潔能源,助力2022年北京冬奧會實現(xiàn)100%使用綠電;在浙江華電玉環(huán)海上風(fēng)電項目中,為我國首個66千伏海上風(fēng)電場提供創(chuàng)新技術(shù);分別助力南方電網(wǎng)、華能集團打造虛擬電廠;為中國首個“零碳”變電站提供公司全球首臺EconiQ環(huán)保型變壓器;為國內(nèi)的海上風(fēng)電項目,提供了“模塊化海上升壓站”;145千伏環(huán)保型氣體絕緣開關(guān)設(shè)備(GIS)也已在中國交付。
技術(shù)見長的張金泉講起案例來格外翔實?!耙酝I巷L(fēng)電項目的建設(shè)是將單個產(chǎn)品運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,像蓋房子一樣,工期長,占地面積大?!蹦K化的變電站是將設(shè)備提前“歸納”成類似于集裝箱的模塊,然后直接安置在平臺上,大幅縮短了工期,降低了安裝調(diào)制風(fēng)險,壓縮了造價。
EconiQ環(huán)保型變壓器應(yīng)用于國家電網(wǎng)在江蘇無錫建設(shè)的“零碳”變電站中。變壓器進行了低損耗設(shè)計,并使用天然酯類生物降解液作為絕緣介質(zhì)。這種植物油具有較高的閃點和燃點,萬一出現(xiàn)罕見的漏油,也可以自然分解,不會污染環(huán)境。
日立能源還為中廣核象山涂茨海上風(fēng)電項目提供Wind-STAR變壓器及高壓混合開關(guān)設(shè)備(半封閉式組合電器),助力風(fēng)場的集電線路在66千伏電壓等級下穩(wěn)定運行,實現(xiàn)更遠距離輸電和更低輸電損耗,推動海上清潔風(fēng)能的高效利用。據(jù)介紹,這些產(chǎn)品采用特殊設(shè)計,以應(yīng)對海上運行環(huán)境帶來的挑戰(zhàn),確保能夠承受強烈的海浪振動,并防腐蝕和海上鹽霧。
張金泉說,日立能源計劃在2028年前將所有產(chǎn)品打造成為綠色產(chǎn)品。
張金泉告訴本報記者,日立能源在中國已經(jīng)建立了完整的隊伍,除了極個別零部件需要進口,超過90%的產(chǎn)品在中國本土制造,其中又有20%出口。因此,企業(yè)在中國是出口比進口還多。“從內(nèi)部控制和交貨上,中國生產(chǎn)終歸感覺要好一些。”他表示,日立能源加大在中國的投資,在重慶搬遷及新建變壓器智能生產(chǎn)基地,在西安的電容器工廠正在搬遷以擴大產(chǎn)能,在合肥的生產(chǎn)基地開始注入全球新業(yè)務(wù)。
張金泉表示,日立能源的多項新技術(shù)提升都在中國得以實現(xiàn)。因為在電壓等級和輸送容量等方面,中國的項目標準都遠遠高于國際。例如,日立能源參與的昌吉—古泉±1100千伏特高壓直流輸電工程,起于新疆昌吉換流站,止于安徽古泉換流站,是世界上電壓等級最高、輸送容量最大、送電距離最遠、技術(shù)水平最先進的特高壓直流輸電工程。