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福建綠家園的生態(tài)環(huán)境多元共治實(shí)踐

2022-10-25 02:34邢宇宙
至愛 2022年9期
關(guān)鍵詞:共治福建家園

文|邢宇宙

北京工業(yè)大學(xué)文法學(xué)部

2020年3月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟分赋觯贺瀼芈鋵?shí)黨的十九大部署,構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)組織和公眾共同參與的現(xiàn)代環(huán)境治理體系。具體來說應(yīng)明晰政府、企業(yè)、公眾等各類主體權(quán)責(zé),暢通參與渠道,形成全社會(huì)共同推進(jìn)環(huán)境治理的良好格局。因此多方共治是推進(jìn)我國環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要方向,社會(huì)組織無疑在其中扮演著重要角色。

當(dāng)前我們面臨的生態(tài)環(huán)境問題和風(fēng)險(xiǎn)日漸多樣和復(fù)雜,既是歷史和現(xiàn)實(shí)的累積,也是地方和全球因素的共同影響。20世紀(jì)80年代以來,我國日益擴(kuò)大的市場改革與對外開放,無疑是經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要時(shí)期。但進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國環(huán)境污染和破壞不斷增加,而且很多集中在東南沿海地區(qū)。一方面是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中,政府大力招商引資、追求經(jīng)濟(jì)快速增長,政府環(huán)保監(jiān)管相對薄弱;另一方面是企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益最大化而忽視對于環(huán)保的要求,從而直接給企業(yè)所在地環(huán)境帶來破壞,并進(jìn)而影響到當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

正是在這樣的發(fā)展邏輯和利益訴求之下,生態(tài)環(huán)境破壞所帶來的社會(huì)影響,最終轉(zhuǎn)化到了居民與政府和企業(yè)之間的關(guān)系上。面對這類問題,地方政府、企業(yè)與民眾之間卻難以達(dá)成有效的溝通,引發(fā)了一些環(huán)境群體性事件。其中,作為利益直接受損的村民,處于相對弱勢的地位,他們開始找企業(yè)、找政府、找媒體,寄希望于傳統(tǒng)渠道解決問題,但是卻難以促使這些不同主體真正面對這之中存在的問題,很可能變成推諉和應(yīng)付。

綠家園的成立及影響

地處東南的福建依山傍海,境內(nèi)山地、丘陵面積約占90%,地跨閩江、晉江、九龍江、汀江四大水系,山川連綿、水系密布、河流眾多、海岸線長,是有著豐富生物多樣性的省份。作為改革開放的前沿陣地,福建在經(jīng)濟(jì)獲得較快發(fā)展的同時(shí),海洋、河流、土壤環(huán)境都面臨著極為突出的考驗(yàn),生態(tài)環(huán)境中暴露的問題首先引起了媒體人的注意。

在這樣的背景下,1998年福建電視臺(tái)《綠色家園》環(huán)境科教欄目開播,這是環(huán)保社會(huì)組織福建省綠家園環(huán)境友好中心(以下簡稱“福建綠家園”)的前身。2003年制作的《福建海洋環(huán)境質(zhì)量通報(bào)》節(jié)目,正是通過對福建省45個(gè)重點(diǎn)陸源排污口進(jìn)行取樣檢測、通報(bào),使公眾對海洋環(huán)境質(zhì)量有了清晰認(rèn)識(shí),對海洋環(huán)境更加關(guān)心和重視。

福建綠家園成立于1998年,是福建省第一家環(huán)境保護(hù)公益組織,并于2006年在福建省民政廳正式登記注冊,主管單位為福建省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)。分別于2017年12月、2021年2月獲福建省民政廳慈善組織認(rèn)定及“5A級(jí)社會(huì)組織”認(rèn)定。福建綠家園致力于保護(hù)生態(tài)環(huán)境、傳播人與自然共生共存的綠色文化,搭建起公眾參與環(huán)境保護(hù)和培養(yǎng)民間力量的平臺(tái)。通過環(huán)境研究、政策倡導(dǎo)、環(huán)境教育三個(gè)維度提升公眾環(huán)境保護(hù)意識(shí),協(xié)助政府強(qiáng)化監(jiān)管力度,推動(dòng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)生態(tài)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

2006年福建綠家園正式成立,當(dāng)年就開展了數(shù)百場公眾環(huán)境教育活動(dòng),發(fā)展了數(shù)千名環(huán)保志愿者。2008年—2012年,福建綠家園介入重大污染事件10起,覆蓋福建大部分地區(qū),典型的如馬尾區(qū)亭江鎮(zhèn)長安村古杉生物柴油廠污染引發(fā)的群體性事件。

2005年,長安村因?yàn)楣派忌飶S的投產(chǎn),環(huán)保設(shè)施不達(dá)標(biāo)引發(fā)空氣和水污染,使得村民和企業(yè)之間發(fā)生了數(shù)次沖突,盡管并沒有演變成更大的暴力沖突,但是事情也陷入到了死結(jié)或“無解”的狀態(tài)。環(huán)保部門按照相關(guān)規(guī)定下達(dá)了文件,村民參與到了對企業(yè)的監(jiān)督,企業(yè)也在停產(chǎn)整改和恢復(fù)生產(chǎn)之間徘徊數(shù)次。這些努力和嘗試,卻無法在政府與企業(yè)、政府與村民之間建立起真正的信任與合作關(guān)系,事情似乎陷入了“多輸”境地。

2008年福建綠家園的介入,恰恰成為這起環(huán)境沖突化解中的重要轉(zhuǎn)折,它使得上述這些嘗試最終有了問題協(xié)商和解決的平臺(tái)。從組織專家志愿者現(xiàn)場調(diào)研,針對村民每周開展環(huán)保課堂,政府、企業(yè)和村民代表參與圓桌對話,通過多種舉措最終化解了這場環(huán)境沖突。

借此契機(jī)在長安村開展的綠鄉(xiāng)村計(jì)劃,成為提升村民環(huán)境意識(shí)的教育基地,最終使得政府、企業(yè)和民眾認(rèn)識(shí)到各自在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的權(quán)利和責(zé)任。我們可以看到,事情已經(jīng)過去10多年之久,福建綠家園這次介入帶來的影響持續(xù)存在,不僅體現(xiàn)在長安村的環(huán)境保護(hù)上,很多做法也通過福建綠家園擴(kuò)展開去,產(chǎn)生了更大的社會(huì)影響,收獲了諸多的國內(nèi)外知名環(huán)保獎(jiǎng)項(xiàng)。如2010年“綠鄉(xiāng)村”計(jì)劃(“節(jié)能減排與鄉(xiāng)村環(huán)境建設(shè)”項(xiàng)目)獲得了由聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署、原環(huán)境保護(hù)部和商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心共同發(fā)起的中國環(huán)境意識(shí)項(xiàng)目的優(yōu)秀獎(jiǎng);2013年獲中國光彩基金會(huì)授予的“水保護(hù)獎(jiǎng)”;2020年9月,入選由深圳市華基金生態(tài)環(huán)?;饡?huì)和生態(tài)環(huán)境部宣傳教育中心聯(lián)合發(fā)起的國家自然學(xué)校能力建設(shè)項(xiàng)目第五批自然學(xué)校試點(diǎn)單位,獲得政府和社會(huì)各界的認(rèn)可。

推動(dòng)多元共治形成“組合拳”

20年來,福建綠家園從關(guān)注福建的生態(tài)環(huán)境問題開始,如早期的海洋污染、垃圾分類、水污染等議題,介入了福建多個(gè)地區(qū)的環(huán)境污染和破壞案例,以長安村為代表的“綠鄉(xiāng)村計(jì)劃”也成為組織發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),逐步形成了三個(gè)主要的戰(zhàn)略方向和品牌性項(xiàng)目。

一是借助環(huán)境公益訴訟制度推動(dòng)環(huán)境法治。從介入馬尾長安村案例開始,福建綠家園通過環(huán)保課堂普法,通過協(xié)商座談化解沖突,依法推動(dòng)環(huán)境污染受害者免遭侵害,進(jìn)而推動(dòng)問題的解決。法治是福建綠家園在推動(dòng)污染防治中重要的手段,有專家、律師志愿者加入進(jìn)來,到新《環(huán)保法》實(shí)施之后,成功推動(dòng)了國內(nèi)環(huán)保組織參與的公益訴訟“第一案”,產(chǎn)生了極大的示范效應(yīng)。近年來,福建綠家園跟自然之友建立環(huán)境公益訴訟網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步合作,在省內(nèi)外提起了10多起公益訴訟。

二是利用市場手段加強(qiáng)對于企業(yè)的監(jiān)督。2014年6月,由綠家園孵化的綠行者環(huán)境保護(hù)公益中心成立,專注于推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)綠色投資及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為環(huán)保組織參與綠色金融實(shí)踐的領(lǐng)先機(jī)構(gòu)之一。綠行者通過建立企業(yè)信用檔案,探索構(gòu)建我國首個(gè)環(huán)境信用評價(jià)體系,目前已支持國內(nèi)十大銀行與四大保險(xiǎn)公司提供40 000余次環(huán)境預(yù)警,50余次現(xiàn)場環(huán)境審核。

三是創(chuàng)新和擴(kuò)大公眾參與的方式。一方面體現(xiàn)在對于區(qū)域性環(huán)境保護(hù)社會(huì)力量的推動(dòng),近年來孵化了若干福建本土的機(jī)構(gòu),推動(dòng)不同地區(qū)成立環(huán)境守護(hù)站,開展家鄉(xiāng)守護(hù)者培訓(xùn),十分注重當(dāng)?shù)毓姷膭?dòng)員和參與,嘗試支持他們成為環(huán)境守護(hù)者,協(xié)助他們理性推動(dòng)污染問題的解決,緩解社會(huì)矛盾。此外,還動(dòng)員更多高校、志愿者力量參與到地方環(huán)境監(jiān)督中來,形成了區(qū)域性的持續(xù)影響力。

另一方面,通過與科研機(jī)構(gòu)合作的流域保護(hù)、底棲生物調(diào)查等工作,延伸出了自然/環(huán)保課堂、水域觀察親子活動(dòng),創(chuàng)新公眾參與科普宣傳的方式,成為鏈接科學(xué)與公眾之間的重要方式,也增進(jìn)公眾對于家鄉(xiāng)環(huán)境的認(rèn)知,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

縱觀環(huán)保公益領(lǐng)域,在一線工業(yè)污染防治領(lǐng)域開展工作的社會(huì)組織并不是很多,福建綠家園通過前期的工作,在面對政府、企業(yè)時(shí)不斷探索工作策略和方法,實(shí)際上已經(jīng)通過流域調(diào)查與公眾參與、市場手段和環(huán)境法治形成了“組合拳”,這幾者之間雖然是相對獨(dú)立的項(xiàng)目方向,但實(shí)際上存在著有機(jī)聯(lián)系,最終推動(dòng)各方主體共同參與到環(huán)境治理中來。這集中體現(xiàn)在從2015年至今福建綠家園聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)每年都舉辦的“生態(tài)環(huán)境多元共治研討會(huì)”,它可以說是綠家園環(huán)保實(shí)踐集中展示與交流的平臺(tái)。政府官員、專家學(xué)者、企業(yè)代表、環(huán)保組織和志愿者在會(huì)上平等交流,共同探討生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的問題與舉措,尤其是社會(huì)組織在環(huán)境法治、綠色金融、生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域中的參與,正是在我國將生態(tài)文明建設(shè)納入到“五位一體”的總體布局,不斷加強(qiáng)生態(tài)文明制度建設(shè)的重要時(shí)期,讓生態(tài)環(huán)保的多元共治成為了政府、企業(yè)和社會(huì)組織等各界的基本共識(shí)之一。

綠家園的實(shí)踐價(jià)值與意義

在生態(tài)文明建設(shè)過程中,社會(huì)組織的參與實(shí)際上自下而上回應(yīng)了國家政策導(dǎo)向和社會(huì)公眾需求。近年來各地打響“污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)”,也正在從總量控制的末端污染治理模式向質(zhì)量改善以及風(fēng)險(xiǎn)控制模式轉(zhuǎn)型,因此在制度建設(shè)中正在不斷推進(jìn)環(huán)境法治、綠色金融、流域治理等配套的政策法規(guī)和制度體系。福建是積極推動(dòng)生態(tài)文明制度建設(shè)的重要省份之一,也正是在這樣的背景下,福建綠家園實(shí)際上有更大的空間持續(xù)開展在污染防治、預(yù)警和生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域的工作,鏈接政府、企業(yè)、專家學(xué)者和公眾參與,探索推進(jìn)各方成為在地的環(huán)境守護(hù)者,踐行生態(tài)環(huán)境保護(hù)的共建、共治、共享。

正是在這個(gè)意義上,20年來福建綠家園在化解環(huán)境沖突和環(huán)境共治實(shí)踐上的探索具有重要的先導(dǎo)價(jià)值。它的組織轉(zhuǎn)型和發(fā)展也具有典型性。從1994年自然之友正式成立算起,進(jìn)入到2010年以后,我國環(huán)保社會(huì)公益發(fā)展呈現(xiàn)著較為明顯的代際更替特征。福建綠家園無疑是承上啟下的社會(huì)組織之一,它既承載了20世紀(jì)90年代以來社會(huì)力量對于生態(tài)環(huán)境問題的關(guān)注和使命目標(biāo),也積極利用政策空間、企業(yè)和基金會(huì)等外部資源,在具體關(guān)注的環(huán)境議題、工作手法、自身能力建設(shè)等方面都實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型和發(fā)展,從而使得組織獲得了相對長久的生命力,也實(shí)現(xiàn)了參與環(huán)境共治的使命目標(biāo)。

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