陶 宇
20世紀九十年代以降,在社會轉(zhuǎn)型與國企改制的背景下,傳統(tǒng)意義的單位制走向消解,與之相伴生的是,曾經(jīng)一度承載“單位人”集體記憶并塑造其生命歷程的單位共同體也在逐漸衰退。毋庸置疑,國企改制創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟成效,但也在加速單位共同體終結(jié)的過程中引發(fā)了一系列問題,國企單位的組織危機、員工群體的認同喚起、企業(yè)內(nèi)部的整合以及社會秩序的重構(gòu)等問題不斷浮現(xiàn)。這些問題共同指向了一個重要議題,那就是通過新共同體的構(gòu)建來回應當下國企單位內(nèi)部再整合的切實需要。在此背景下,本文集中探討的問題是,單位共同體在其形成、變遷與消解的過程中,究竟產(chǎn)生了哪些問題?針對這些問題及其本質(zhì),新的共同體又應該如何建構(gòu),進而完成新時代國有企業(yè)再組織化的現(xiàn)實需求?
在中國社會的語境之下,單位共同體具有獨特的時間性、空間性與實踐性,是透視中國社會秩序發(fā)展與變遷的重要切入點。那么,何為單位共同體呢?這一共同體又是如何形成與變遷的?
在幾十年的負重前行中,國企單位因背負著從生產(chǎn)到生活、從車間到社會的復合職能步履維艱,因而如何釋放企業(yè)活力成為改革之要務(wù),減去社會包袱、明細企業(yè)權(quán)責勢在必行。伴隨中國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的體制轉(zhuǎn)型,國有企業(yè)在提升了經(jīng)濟實力的同時,單位共同體也隨著單位制的轉(zhuǎn)變不斷消解。在20世紀90年代的國企改革中,廠辦大集體與母廠的分離、單位福利的減退、住房制度的貨幣化改革、國營企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)以及用人制度、考核制度的一系列調(diào)整……這些連續(xù)性的變動重新改造了單位共同體的形態(tài),也相應地改寫了諸多“單位人”的命運。對于廣大依賴于此的“單位人”來說,他們的體驗是切身的,也是深刻的。于他們而言,曾經(jīng)城堡式安穩(wěn)健全的福利體系日益消退,子女接班、家屬照顧等政策已經(jīng)成為一段歷史,甚至沒有誰可以篤定自身永遠屬于單位;住房制度的改革使得單位大院、筒子樓里的守望相助成為一種回憶,變遷中的“單位人”根據(jù)自身的資源存量將家庭安置在城市的不同地方;隨著大量社會資源重新被社會分配,“單位人”身份成為一種曾經(jīng)的榮光,當優(yōu)越不在、榮耀褪去,如今他們或者被動也或者主動地走出單位、走向他鄉(xiāng)。而在國企單位內(nèi)部,計件工資、績效考核等制度安排不斷拉開收入差距,聘用制、考核制等用人制度改革也使得同一單位內(nèi)部的員工身份各異。在不斷異質(zhì)化的生活中,國企單位這一詞語的表達更多意指的是其經(jīng)濟屬性,“單位人”的身份也逐漸改變?yōu)槠髽I(yè)員工,并從以往的復數(shù)型意涵演變?yōu)閺娬{(diào)經(jīng)濟層面的單向維度,與之相伴生的,個體與企業(yè)的聯(lián)結(jié)也在逐步弱化。
究竟何種共同體可以聯(lián)結(jié)由來已久的單位傳統(tǒng),滿足現(xiàn)代意義的企業(yè)需求,并能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展與員工個體需求有機結(jié)合呢?在社會的思想脈絡(luò)中,共同體一直有著悠久而綿長的理論傳統(tǒng),并能洞見當下。
回溯歷史意在關(guān)照現(xiàn)實。梳理共同體的延展脈絡(luò)可見,共同體是一個極其具有生命力的語詞。其一,共同體這一概念與思想穿越古今,無論是古典時期的先賢,還是當下社會的學者均在運用與闡釋,我們作為后輩細細品讀,可常常從中體悟新的意涵。其二,共同體概念與思想跨越中西,其雖然源自于西方社會,但與中國社會思想中源遠流長的大同思想等共襄異曲同工之妙,共同指向與追尋人類生活方式的美好,當代學人亦可從中探尋出新的道路。其三,共同體思想活躍在不同學科領(lǐng)域之中,政治學、社會學、管理學等常聚焦于此,并將其置于新時期的社會發(fā)展需求中賦予新的意義,以期為人類進步增進新的智慧,帶來新的靈感。共同體概念及思想的時間綿延之久遠、空間跨越之廣闊以及領(lǐng)域穿梭之寬泛,概因其核心要旨在于,倡導共同的價值觀與精神、有機的聯(lián)結(jié)、持續(xù)的互動、共識性的規(guī)則,可以獲得的歸屬與認同,以及人們借此實踐出的彼此相聯(lián)結(jié)的生活方式。穿越古今,縱橫中外,這是人們努力追求的理想狀態(tài),且使人們始終努力為之。即便是在當下,在高度文明的現(xiàn)代社會中,盡管人們不再為溫飽而擔憂,但在劇烈的社會變遷、頻繁的社會流動以及不確定性因素交織的漩渦中,人們更加需要一種共同體式的生活方式讓身心得以安置,也更加需要一種有機的聯(lián)結(jié)讓精神得到歸屬?;氐絿衅髽I(yè)這一獨特場域,在企業(yè)轉(zhuǎn)型特別是近年來國企混改等一系列的變革中,如前文所敘,國有企業(yè)更多強調(diào)的是經(jīng)濟內(nèi)涵的承載,“單位人”這一身份也在用人制度的歷次變革中轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工。對于企業(yè)員工這一群體而言,他們的合同具有時間的暫時性,而非是永久固定下來的;他們的工作具有挑戰(zhàn)性,也會面臨失業(yè)的風險;他們將自身的時間投入于工作,同時也需要通過社會化的途徑解決家庭成員的生活安排。在生產(chǎn)實踐與精神歸屬的分割中,隱喻著的勞動異化問題時常浮現(xiàn)。而相應的,員工之間的關(guān)系梳理與義利平衡張力所帶來的信任危機等問題,以及員工與企業(yè)之間的聯(lián)結(jié)脆弱與組織弱化所引發(fā)的認同缺失問題也牽引著千家萬戶的神經(jīng)。因此,企業(yè)內(nèi)部員工己身、員工與員工以及員工與企業(yè)之間的再組織化需要被不斷提出與深思,一種新的共同體亟待被建構(gòu)出來。那么,在對共同體思想的追溯以及對現(xiàn)代企業(yè)的洞察中,新共同體的建構(gòu)究竟如何可能,進而完成新時代國有企業(yè)再組織化的現(xiàn)實需要與發(fā)展需求?
單位共同體變遷與現(xiàn)代用工方式使得國企員工群體已經(jīng)發(fā)生了劇烈而復雜的變化,并衍生諸多問題,包括國企員工內(nèi)部、國企員工與外部群體之間的生存困境與身份認同。單位共同體的終結(jié),使得員工之間的有機聯(lián)結(jié)中斷,所衍生的問題本質(zhì)即是國企單位如何實現(xiàn)動員、整合以及從組織化到去組織再到再組織化的命題。那么究竟以何種方式去完成再組織化的需求,則自然成為題中應有之義。
何為職業(yè)共同體?職業(yè)共同體雖源自于涂爾干的論述,但在中國社會的語境下更多集中于法律職業(yè)共同體、醫(yī)生職業(yè)共同體、技術(shù)共同體以及新聞職業(yè)共同體等,而對以新時代國企職業(yè)共同體的建構(gòu)則有待拓展。借助涂爾干的界定,職業(yè)共同體在當下中國國企單位中可被理解為,以職業(yè)群體為主體,以勞動分工為前提,以國企單位為活動空間的共同體形式。在職業(yè)共同體的建構(gòu)中,職業(yè)精神的引領(lǐng)、職業(yè)文化的凝聚、職業(yè)制度的運行、企業(yè)責任的實現(xiàn),均在職業(yè)群體的實踐中延展出來。在性質(zhì)上,職業(yè)共同體也并不是沒有邊界,而是將職業(yè)背景與職業(yè)生活作為是否可以進入的標尺,具有一定的專業(yè)穩(wěn)固性。在形式上,這種職業(yè)共同體不是一種固定僵化的組織,而是隨著社會與企業(yè)的變遷不斷擴容,并接納人員的流動。同時,職業(yè)共同體又與企業(yè)內(nèi)部的工會以及行業(yè)范圍的協(xié)會具有一定的區(qū)別,強調(diào)由自上而下的組織協(xié)調(diào)與自下而上的群體實踐共同形成。與行業(yè)協(xié)會的自治性、非營利性、公益性與中介性相比,職業(yè)共同體倡導為職業(yè)發(fā)展而努力,從而引領(lǐng)員工在職業(yè)勞動的過程中滿足個體的需求,提升職業(yè)的能力,并將更多具有職業(yè)理想的人聯(lián)結(jié)起來。因此,職業(yè)共同體具有更強的凝聚性與聚焦點。
那么,又為何是職業(yè)共同體?現(xiàn)代化的工業(yè)生產(chǎn)使得員工的分工更加細密,而這種分工形式又進一步催生了職業(yè)群體的多樣化。在此,人們并非因為血緣、地緣而互動,而是基于同樣的職業(yè)背景、職業(yè)教育、職業(yè)倫理、職業(yè)精神以及職業(yè)實踐有機聯(lián)結(jié)在一起。在相似的教育背景與職業(yè)生活中,他們具備共同體所需要的特質(zhì):共同的精神、守則、制度、文化和自然默契的共同語言,以及有待于通力合作共同為之的職業(yè)愿景,乃至于需要共同克服的困境。因此,職業(yè)共同體可以通過職業(yè)精神的凝聚、職業(yè)守則的強化、職業(yè)制度的約束、職業(yè)技術(shù)的提升以及職業(yè)生活的開展,實踐出共同體的形式與內(nèi)涵,聯(lián)結(jié)起國家、企業(yè)與員工,包括整合企業(yè)內(nèi)部的干群關(guān)系、員工之間的關(guān)系以及員工與企業(yè)之間的關(guān)系。更進一步說,相較于單位共同體當中個體對于單位以及對于國家的資源依賴,在職業(yè)共同體之中,員工之間彼此的聯(lián)結(jié)以及與組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié),皆因職業(yè)分工的需要以及職業(yè)理想的追尋而產(chǎn)生。同時,需要再闡明的是,當下國企職業(yè)共同體的提出與實踐絕非是對涂爾干思想的套用,因為相比于當時的時空情境,今天的境況與條件有很大之不同。這里我們并不是將涂氏的職業(yè)共同體簡單搬遷與植入,更是立足國有企業(yè)的歷史與當下,倡導以職業(yè)共同體為核心,并融匯中外共同體思想的精粹。
在此前提下,如何實現(xiàn)職業(yè)共同體的建構(gòu)呢?
一切都是瞬息,一切都在運動,一切都將改變,一切也都處于奔騰不息的時代洪流之中。伴隨著單位制的形成、鞏固與演變,對單位共同體的終結(jié),懷戀者有之,詬病者亦有之。既有研究中,學者將更多目光聚焦于那些從“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕钡睦弦淮皢挝蝗恕保P(guān)注其退場后的身份認同與社區(qū)生活,以及由此所帶來的社區(qū)治理等“單位”邊界之外的問題。然而,面對改制之后的現(xiàn)代國企如何迎接問題與挑戰(zhàn),回應時代的需求與使命,則有待更深入的探討。毋庸置疑,國企改制與單位變遷所帶來的經(jīng)濟提升是巨大的,但同時所產(chǎn)生的問題與帶來的挑戰(zhàn),使得國企內(nèi)部以及在與外部社會的互動中,都表現(xiàn)出亟待回應的組織危機,期待以新的共同體去喚起員工認同、提升企業(yè)管理、回應社會建設(shè),概言之,即組織化到去組織化到再組織化的現(xiàn)實需求與發(fā)展需要。在此意義上,本文倡導職業(yè)共同體的建構(gòu)雖有理想化的色彩以及想象的成分,但意在以回應企業(yè)組織的再整合之問題,即以價值契合為核心,以技能提升為路徑,以制度建設(shè)為規(guī)范,以空間重塑為平臺,引領(lǐng)職業(yè)共同體朝向不斷現(xiàn)代化、契約化、組織化、專業(yè)化的方向發(fā)展。同時亦重拾社會責任、強化有機聯(lián)結(jié)、注重文化建設(shè),將人的主體性找回來,并將意義與價值的維度帶入,從而共同融入人類命運共同體的理想藍圖之中。
陶宇,東北師范大學馬克思主義學部社會學院副教授,2002年9月-2006年6月,本科就讀于長春工業(yè)大學人文學院(現(xiàn)公共管理學院)社會工作專業(yè),2011年7月-2021年6月,在長春工業(yè)大學公共管理學院社會工作系任教。