□ 吳長興
近年來,江西省貴溪市認(rèn)真貫徹落實中央《關(guān)于加快推進(jìn)融媒體深度融合發(fā)展的意見》,圍繞四“深”四“有”—即深化融合改革有動力,深挖資源融合有活力,深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有作為,深拓運營服務(wù)有保障,在深化融合改革、深挖融合資源、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、深拓經(jīng)營服務(wù)四個方面,全方位、立體化、跨領(lǐng)域構(gòu)建全市以內(nèi)容為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐,創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系和“新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)”的新型縣級融媒體中心。始終圍繞“既做加法,又做減法;既找市長又找市場”的工作思路和“一、二、三、四、五”的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行媒體深度融合。即圍繞一個“目標(biāo)”:新聞事業(yè)、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強;實現(xiàn)兩個確保:確保導(dǎo)向正確,確保播發(fā)安全;提升三個“水平”:提升新聞內(nèi)容水平,提升經(jīng)營操作水平,提升內(nèi)部管理水平;打造四個“滿意”:黨委政府滿意,受眾用戶滿意,合作伙伴滿意,干部職工滿意;強化五個保障:體制機制保障,技術(shù)設(shè)備保障,人才隊伍保障,行政服務(wù)保障,主題文化保障。通過一年多的探索實踐,基本實現(xiàn)新聞主業(yè)更優(yōu)、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)更強、引導(dǎo)服務(wù)群眾更好的工作目標(biāo)。
一、概況。貴溪市融媒體中心是中宣部確立的全國57個縣級媒體融合試點示范縣市之一。特別是2020年8月開始,在貴溪市委市政府強力推動下,從機構(gòu)、人員、資源等方面進(jìn)行了全面的深度融合,將原市委宣傳部所屬的融媒體中心、市委直屬的新聞中心(貴溪報社)、市委市政府直屬的廣播電視臺撤并整合,組建市委市政府直屬的貴溪市融媒體中心,對外加掛貴溪市廣播電視臺牌子。中心設(shè)立黨組,配備了一正五副的領(lǐng)導(dǎo)班子。現(xiàn)有人員82人,其中在編39人,聘用32人,退休11人?,F(xiàn)有廣播、電視、報紙3個傳統(tǒng)媒體平臺和客戶端、微信、微博、抖音等9個新媒體平臺,做到新聞“策劃、采訪、編輯、審核、發(fā)布”統(tǒng)一指揮調(diào)度,實現(xiàn)資源通融、內(nèi)容兼容、宣傳互融,形成一次采集、多種生存、全媒傳播的格局。生產(chǎn)力、傳播力、引導(dǎo)力、影響力不斷擴大,在江西省縣級融媒體各項考核評估中,主要指標(biāo)及排名長期位居前列。
二、取得的成效。2021年12月18日至19日,由中宣部中國新聞出版研究院主辦的2021年第二屆全國縣級融媒體中心能力建設(shè)年會召開,貴溪市融媒體中心入選“全國縣級融媒體中心能力建設(shè)十佳創(chuàng)新案例”,貴溪市融媒體中心負(fù)責(zé)人在會上分享貴溪融媒建設(shè)創(chuàng)新經(jīng)驗。2021年12月23日,全國“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布第五批全國“掃黃打非”進(jìn)基層示范點及示范標(biāo)兵名單,貴溪市融媒體中心獲評第五批全國“掃黃打非”進(jìn)基層示范點。
一、深化融合改革有動力。一是深化體制改革。貴溪市把深化融媒體中心建設(shè)改革納入“一把手”工程,成立書記任組長,市長任常務(wù)副組長,宣傳部長、組織部長、常務(wù)副市長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,全力解決發(fā)展定位、機構(gòu)設(shè)置、人事調(diào)整、財政投入等問題。一方面理順了管理體制和機構(gòu),設(shè)立了貴溪市融媒體中心黨組,配備了黨組書記、主任一名和黨組成員、副主任五名的強有力班子;另一方面,建立了以融媒體中心為主體的“三中心一平臺”服務(wù)群眾管理協(xié)調(diào)機制。在2020年,投資600多萬元將新時代文明實踐中心、黨群服務(wù)中心、學(xué)習(xí)強國學(xué)習(xí)平臺整合到融媒體中心進(jìn)行“三中心一平臺”一體化綜合打造,列入全市每月一調(diào)度的重點項目,總面積超過6000多平方米,切實讓“三中心一平臺”從服務(wù)群眾的地點到智慧平臺達(dá)到真正的融合。
二是深化機制改革。首先,建立科學(xué)有序的運行機制。成立了以班子領(lǐng)導(dǎo)為核心的編委會,負(fù)責(zé)三大板塊的管理和業(yè)績考核。三大板塊主要是:內(nèi)容生產(chǎn)板塊,包括總編室(中央廚房)、全媒體采訪部、視頻直播部、新媒體編審部、廣播編審部、電視編審部、報刊編審部等;后勤服務(wù)板塊,包括辦公室、財務(wù)室、技術(shù)部、傳輸播出部等;產(chǎn)業(yè)經(jīng)營板塊,包括廣告中心和貴溪市心學(xué)文化融媒有限公司,在全省率先實行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營項目負(fù)責(zé)制。正籌備成立貴溪市傳媒集團公司,實行內(nèi)容生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營基本分開。其次,建立高效可行的全員考核機制。出臺了《全員績效考核制實施方案》和《中層干部實行聘任制的方案》,全員納入績效考核,中層干部實行一年一聘制,能上能下,實現(xiàn)“人人有崗位,個個想爭先”的用人氛圍。最后,建立激發(fā)活力的薪酬激勵約束機制。破除原有的機關(guān)事業(yè)單位薪酬制度,實行薪酬待遇階梯制、部室積分績效考核制、一線人員首席制、重大貢獻(xiàn)重獎制等,重金吸引真正優(yōu)秀的人才。按“責(zé)重薪高、多勞多得、高效高酬”的原則,建立以績效考核為主的薪酬分配機制,所有人員薪酬由基本工資+陽光津貼+增量績效獎金構(gòu)成,增量績效獎金與業(yè)績掛鉤,業(yè)績考核細(xì)化到每個部門、每個單元、每個崗位和每個人。
二、深挖資源融合有活力。一是新聞采訪資源的融合。對原有三個新聞單位采訪資源進(jìn)行融合整合,流程再造。成立了一體化的全媒體新聞采訪部,現(xiàn)有全媒體采編記者23人,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、優(yōu)化組合,使人員力量、采訪設(shè)備達(dá)到最優(yōu)化、最大化的綜合運用。靈活采用“小組”作戰(zhàn)模式:短平快及一般常態(tài)性報道,派一個全媒體記者單獨完成視頻、圖片、新聞稿;現(xiàn)場新聞及值得深挖細(xì)掘的安排兩人小組,突出現(xiàn)場感,強化故事性、感染力;突發(fā)事件或大型活動等派3-5人小組或視頻直播組,突出直觀、立體、持續(xù)性報道,以最快的速度、最有效的搭配,給受眾和用戶提供全面的、立體的、可便捷選擇的新聞內(nèi)容。
二是傳播平臺技術(shù)設(shè)備資源的融合。堅持移動優(yōu)先、內(nèi)容為王、用戶為王的原則進(jìn)行傳播渠道與平臺的融合整合,集中力量、集中資源打造兩微(《貴溪報》、貴溪發(fā)布微信和微博號)、一端(掌上貴溪客戶端)、一抖(貴溪發(fā)布抖音號)、一頭(貴溪融媒今日頭條號)、一網(wǎng)(貴溪新聞網(wǎng))、一廣播(97.2頻率貴溪電臺)、一電視(貴溪新聞綜合頻道)、一報紙(《貴溪報》紙質(zhì)版)的12個全媒體傳播平臺。依托贛鄱云技術(shù)著力打造自有傳播平臺掌上貴溪APP,在江西省縣級融媒體中心率先將實時看電視、聽廣播、讀報紙、兌積分、隨手拍及線上下單線下配送“生鮮薈”超市、網(wǎng)絡(luò)問政等功能在客戶端改版上線,使新舊媒體真正融合發(fā)展,使新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)在客戶端得到真實體現(xiàn),提高了日活率和下載量,客戶端現(xiàn)有用戶17.3萬,占總?cè)丝跀?shù)的32%。另一方面,把電視、電臺、報紙的專業(yè)攝影、攝像、錄音設(shè)備及演播室、直播設(shè)備等與新媒體的采、編、發(fā)設(shè)備及平臺設(shè)施等技術(shù)資源融為一休,發(fā)揮最大的效用。同時,讓新興技術(shù)為內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)、為引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾提供支撐。近些年用于新技術(shù)設(shè)備設(shè)施更新等投入超過1300多萬元,僅2020年用于三中心一平臺融合打造就超過600萬元,用于電視高清化改造及全媒體采訪設(shè)備購置超過230多萬元。目前,有航拍無人機6臺,高清單反攝錄機23臺,移動編輯系統(tǒng)2套,高清專業(yè)攝像機10臺,高清非線編輯系統(tǒng)5套。
三、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有作為。一是始終堅守“內(nèi)容為王”的理念,不斷拓展新聞信息服務(wù)的深度、廣度、銳度、溫度、力度。每年原創(chuàng)稿件及音、視頻作品達(dá)10000件以上,客戶端、公眾號、抖音號等12個平臺總用戶數(shù)(粉絲數(shù))已超過150萬,是貴溪市總?cè)丝跀?shù)的三倍多,以內(nèi)容優(yōu)勢做強黨媒陣地贏得發(fā)展優(yōu)勢?!顿F溪報》微信公眾號傳播力一直處于全省縣級頭部位置,2021閱讀量突破720萬人次,同比增加了68.75%;粉絲量達(dá)28.6萬之多。爆款作品不斷,兩件作品閱讀量分別突破10萬+,閱讀量超過1萬的作品76件;貴溪發(fā)布微博總閱讀量突破800萬人次,單條最高閱讀量達(dá)92萬次;貴溪發(fā)布抖音號在2021年4月4日播發(fā)的“緬懷英雄哀悼逝者”短視頻點擊量高達(dá)1185萬次,在上級各平臺轉(zhuǎn)發(fā)后,點擊量高達(dá)上億次。2021年上半年,《貴溪報》微信公眾號閱讀量突破360萬人次,粉絲量從19萬增加到28萬,傳播影響力進(jìn)入全國縣級融媒體百強,目前排名第47位;爆款作品不斷,《外來務(wù)工人員,留在貴溪過大年》《貴溪馬爾代夫火了》《又是一年送兵時,貴溪熱血男兒赴征程》《我市新冠疫苗臨時接種點啟用,無須預(yù)約即可接種》等52條新聞閱讀量過1萬+;1月新聞《貴溪舉辦心學(xué)文化周活動》閱讀量突破“10萬+”;《貴溪發(fā)布》微博總閱讀量突破800萬人次,單條最高閱讀量達(dá)92萬次;《貴溪發(fā)布》抖音號從2020年粉絲8萬多到目前擴大到63萬多,在全省排名從靠后到一舉進(jìn)入前5名。2021年9月21日中秋節(jié)期間播發(fā)的“小車在高速路上變道,導(dǎo)致斷流半小時”短視頻點擊量高達(dá)2389萬次,創(chuàng)造了貴溪發(fā)布抖音歷史最高點擊量,2022年上半年閱讀量500萬以上的條數(shù)達(dá)到52條。
二是外宣持續(xù)發(fā)力。2021年,完成中央級主流媒體上稿36篇,中央級新媒體57篇,省級主流媒體(一報兩臺)上稿235篇;完成學(xué)習(xí)強國186篇,完成鷹潭市級媒體603條。為講好貴溪改革發(fā)展故事擴大了影響,營造了濃厚的氛圍,主要體現(xiàn)在三個“突出”:突出“快、全、深”三個“字”,主要體現(xiàn)在客戶端上;突出“權(quán)威、本土、服務(wù)”三個“特性”,主要體現(xiàn)在客戶端和微信公眾號上;突出三個“轉(zhuǎn)變”,即從單向傳與受的關(guān)系向雙向?qū)υ捙c互動的關(guān)系轉(zhuǎn)變,從排浪式一體化傳播策略向基于用戶的特色化、個性化、定制化轉(zhuǎn)變,從單一的PGC模式(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)傳播向UGC模式(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)+PGC模式混合傳播轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)在官方抖音號和微博上。
四、深拓運營服務(wù)有保障。一是新聞+政務(wù)。通過對《掌上貴溪》APP客戶端功能完善升級,上線網(wǎng)絡(luò)問政服務(wù)、AI機器人服務(wù)、積分兌換服務(wù)、隨手拍服務(wù)、3651890熱線服務(wù)、文明實踐志愿服務(wù)、醫(yī)療社保水電繳費查詢服務(wù)等功能。打造貴溪市綜合智慧服務(wù)平臺,拓展“新聞+政務(wù)服務(wù)”,增強與群眾交流互動,反映群眾的呼聲并解決群眾的困難,構(gòu)建貴溪新型綜合智慧服務(wù)中心。微信公眾號的民生通道、公眾互動,廣播“為民辦事熱線”、電視“就業(yè)與民生”等服務(wù)節(jié)目的打造,基本實現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)全覆蓋。
二是新聞+服務(wù)。按照江西省委《關(guān)于推動全省黨的基層陣地資源整合的試點方案》,貴溪市投資600萬元,作為市重點項目,貴溪市融媒體中心將黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐中心、學(xué)習(xí)強國平臺整合到市融媒體中心一起,進(jìn)行融合整體打造,總面積超過6000平方米,設(shè)有志愿者綜合服務(wù)、黨群服務(wù)、國學(xué)講堂、親子閱讀、電影放映、書畫練習(xí)、群眾娛樂等文明實踐場所和3651890服務(wù)群眾熱線及掌上貴溪APP服務(wù)窗口,讓群眾既可以到中心現(xiàn)場參加文明實踐活動,也可以足不出戶就把自身服務(wù)需求傳達(dá)到中心。貴溪市融媒體中心對需求進(jìn)行分類并將服務(wù)內(nèi)容傳派給志愿者或加盟的服務(wù)商家上門服務(wù),真正做到群眾點單、中心派單、志愿者接單,目前已服務(wù)群眾7萬余人次。
三是新聞+商務(wù)。貴溪市融媒體中心堅持“既找市長,又找市場”的理念,針對媒體運營資源產(chǎn)業(yè)化,作了一些有益的嘗試。2018年11月注冊成立貴溪市心學(xué)文化融合傳媒有限公司,探索除媒體廣告以外的媒體產(chǎn)業(yè)市場化經(jīng)營。首先,通過策劃組織“百姓電視春晚”“貴溪好聲音歌手大賽”“貴溪市農(nóng)特產(chǎn)品年貨節(jié)”“貴溪千人相親會”等進(jìn)行活動營銷;其次,挖掘心學(xué)文化開發(fā)“貴溪養(yǎng)心茶”等系列文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌營銷;第三,競標(biāo)承接“全國電商進(jìn)農(nóng)村示范縣”“中國好糧油”等政府宣傳項目進(jìn)行項目營銷;最后,通過與社會資本合作打造線上下單線下配送“生鮮薈”電商超市服務(wù)和音、視頻市場化攝制及直播服務(wù)等進(jìn)行服務(wù)營銷。2020年度除廣告外產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營完成業(yè)務(wù)收入1500多萬元,實現(xiàn)利潤500多萬元,初步探索出了一條企業(yè)化運營媒體資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子,實現(xiàn)新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)的全媒體運營產(chǎn)業(yè)鏈體系。
除此之外,2022年貴溪市融媒體中心正在籌備成立貴溪市傳媒集團公司,著力市政戶外媒體資源和國家專項試點數(shù)字經(jīng)濟項目的產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化經(jīng)營,進(jìn)一步增強經(jīng)營創(chuàng)收能力,反哺新聞宣傳主業(yè),使融媒體中心建設(shè)實現(xiàn)良性循環(huán)。